Использование понимания лидирующего принципа для анализа организации

1. За пределы MBA
Олег М. Вайнберг
1

2. Олег М. Вайнберг.
2
 Сертифицированный ведущий
организационных расстановок;
 Coach-Professional (ICTA);
 NLP-мастер;
 Tutor OBS OU;
 DpMg OU, PM AFW, MBA

3. Отличие организационных
расстановок от семейных
1. Образы не «самоцентрирующиеся»;
2. Огромное количество номинализаций;
3. Специальная терминология;
Результат? «Garbage IN – garbage OUT»
Что делать? «Ставить ТОЧНО»
3

4. Мы будем с этим разбираться 3-5 июля, Москва
«Системный менеджмент – стратегия»
http://www.constellations.ru/allgroups/801-
vajnberg.html
4

5. Работа с лидирующим принципом
организации.
5

6. Лидирующий принцип – две
стороны медали. Одна сторона:
• Отвечает на вопрос: «Кто мы на самом
деле»?
• Отвечает на вопрос: «Что мы даем
социуму»?
6

7. Люди в группах видят мир похожим
образом
7

8. Паттерн социума и продукт и идея
бизнеса
8

9. Как это посмотреть? Упражнение.
9Организация
Социум,
возможные
клиенты
Продукт

10. Миссия, видение, ценности
10

11. Миссия компании
Потребители
Сотрудники
Поставщики
и партнеры
Акционеры
11

12. Демонстрация. Как это посмотреть?
12
Организация
Социум,
возможные
клиенты
Продукт
Миссия
(декларируемая
или реальная)

13. Откуда пришла идея продукта или
идея бизнеса?
• Как создавался бизнес?
• Для чего он создавался?
• Кем он создавался?
13

14. Лидирующий принцип – вторая
сторона медали
Отвечает на вопрос: «Для чего мы НА САМОМ
деле создали организацию»?
14

15. Пара примеров
15
http://www.ovaynberg.com/11/?preview=true&preview_id=119&preview_nonce=92c68a
9a68
http://www.ovaynberg.com/systemic_modeling/?preview=true&preview_id=114&previe
w_nonce=72e3f73c90

16. 22.06.2015 16

17. Упражнение. Фигуры для
расстановки?
• Заместитель «силы» («порядка»,
«принципа», «движения»);
• Заместитель «ДНК организации»;
• Заместитель владельца… а дальше бывает
очень «по разному»
17

18. Работа с пространственными
якорями
18

19. Уровень лидирующего принципа:
1. Деятельность в системе (работа руками);
2. Удовольствие (секс, еда, комфорт, деньги);
3. Завоевание, власть;
4. Эмоциональные переживания;
5. Развитие, творчество, обучение (наука,
познание, учительствование);
6. Что-то еще... Чего мы не знаем 

20. Упражнение. Уровень лидирующего
принципа
• Берется 6 листов бумаги так, чтобы каждый
лист отражал 1 тип лидирующего принципа;
• Выкладывается круг;
• Заместитель для «лидирующего принципа
организации» определяет, «где его место»

21. Использование состояния COACH для
генерации идеи или поиска утерянного
принципа
• Пометьте листы бумаги как:
– Владелец (или Я);
– Будущая (текущая) организация;
– Лидирующий принцип;
– Социум;
– Будущее (будущие кризисы)
• Разместите их на полу. В центр
«организацию», справа «принцип», еще
правее - «социум», перед организацией -
«я», позади - «будущие кризисы»;

22. Приведите себя в состояние COACH
• Centered
• Open
• Aware
• Connected
• Holding
22

23. • Встаньте на место «себя», посмотрите на эту
картинку;
• Перейдите на место «социума», постойте там
и вернитесь на свое место. Что изменилось?
Появились ли идеи?
• Поочередно постойте на месте «лидирующего
принципа» и «организации», каждый раз
возвращаясь на место «себя»;
• Возможно, это стоит сделать несколько раз;
• Если появятся идеи по формулировке
лидирующего принципа, запишите их,
положите на место «лидирующего принципа»
и посмотрите на всю эту картину с места
«будущего» или «будущих кризисов».
23

24. Ближайшие мероприятия
• Июль:
– Москва – 2 июля. Воркшоп «Моя частная
практика».
– Москва – 3-5 июля. Обучение использования
орграсстановок в построении стратегии в институте
Елены Веселаго.
– Санкт-Петербург - 9 июля. Воркшоп «Моя частная
практика».
• Сентябрь:
– Санкт-Петербург – 11-13 сентября. «Системные
решения в бизнесе – экспресс-курс», МИСП
– Киев – 25-27 сентября. Организационные
расстановки с Ириной Ищенко
24

25. Ссылки на мероприятия и
координаты для связи
3-х дневный семинар: «Стратегия организаций»
http://www.constellations.ru/allgroups/801-vajnberg.html
1 дневный воркшоп, Москва и Питер
http://igstepanenko.wix.com/workshop?fb_ref=Default
FB:
https://www.facebook.com/groups/Systematic.management/
WWW
http://www.ovaynberg.com/
25