1. Marketing Estratégico Operacional

4. Avaliação do sector

5. Crítica quanto ao seu modelo de estratégia

6. Condicionantes macroambientais do sector

8. Externo (sector)

9. Marktest

10. Marketing EstratégicoEntrevistas: Pedro Mota, gestor de marca João Porto, Marketing estratégico Integração e interpretação de dados

11. História | Missão | Objectivos 7 Setembro 1998 Grande Lisboa Público Jovem Essencialmente Musical

12. História | Missão | Objectivos Grupo Renascença 1936 Emissão Nacional Líder desde década 80 Orientação Cristã

13. História | Missão | Objectivos Emissores Porto Aveiro Coimbra Sintra Lisboa

14. História | Missão | Objectivos A perenidade dos preceitos do Humanismo Cristão

15. História | Missão | Objectivos Posicionamento A Tua Música

16. História | Missão | Objectivos Público-Alvo Faixa Etária 18-34 Classes A, B, C1 Estudante 1º Emprego

17. História | Missão | Objectivos Rádio referência dentro do Público-Alvo

21. Limitação Investimento Privado

22. Patrocínios

23. Publicidade

24. Mecenato

25. Propriedade FrequênciasRevisão em 2009

26. Político|Económico|Social|Tecnológico Instabilidade Económica Menor Investimento Publicidade Perspectivas a Longo-Prazo

27. Político|Económico|Social|Tecnológico Mudança Hábitos Decréscimo Consumo Rádio Geração Playstation(90’s) ChildrensEmpowerment Redes Sociais

28. Político|Económico|Social|Tecnológico Internet Telemóveis Redução Custos Produção Musical Novos Meios Difusão

31. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade Desaparecimento Das Rádios Não Segmentadas Larga Oferta Fornecedores (material técnico ) Baixa Baixa

32. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade Alta

33. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade Audiências Alta

34. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade Razão de existência! Alta

35. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade Internet Telemóveis Novos Meios Audição Mobile TV Carros com leitor Mp3 Alta

36. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade Lei da Rádio Barreiras à Entrada Decréscimo Ouvintes Média

37. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade Global Grupo Líder

38. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade Aumento Último Tri.

39. Fornecedores|Clientes|Substitutos|Entradas|Rivalidade 3 Concorrentes Directos Estratégias Semelhantes Mais de 100 rádios a nível nacional

43. 78% das pessoas, contacto semanal

44. percentagem de ouvintes superior a 55% da população de média anual

45. 4% superior a Espanha

47. Grau de atractividade| Condicionantes

49. Obrigado pela vossa atenção Grupo 4 - G1D