1. Sistemul de Gindire Creativa de BONO
Gindeste cum gindesc cei de la Polaroid, NASA, Intel, Prudential Insurance, Texas Instruments, DuPont,
Avon, IBM, Nestle USA, AT&T, Motorola, 3M, Young & Rubicam, British Airport Authority, Federal
Express, J.P. Morgan, Bausch & Lomb, Siemens, etc..
Gindirea laterala
un mod de a rezolva problemele care nu au un aparent inteles logic
un proces si o dorinta de a privi lucrurile intr-un mod diferit
un tip de gindire care completeaza gindirea critica si analitica
un instrument rapid si eficient care ajuta indivizii, companiile si echipele sa rezolve probleme dificile
creind idei noi, noi produse, noi procese si noi servicii.
un termen care poate fi interschimbat cu cel de creativitate
Este un mod de gindire care urmareste o solutionarea unei probleme intractabile, prin metode
neortodoxe sau elemente care in mod normal ar fi ignorate de gindirea logica.
Edward de BONO imparte gindirea in doua parti. Una o numeste 'gindire verticala', si este aceea care
utilizeaza logica, comform metodei istoric-traditionale. Pe cealalta o numeste 'gindire laterala', si implica
ruperea secventei obisnuite de gasire a solutiei si ajungerea la solutie dintr-un unghi diferit
Prin gindirea laterala vei invata
sa cresti numarul de idei noi si practice in mod dramatic
cum sa ataci problemele cu idei mai multe si mai bune pentru a obtine rezultate imediat
sa provoci modul obisnuit de gindire intr-un mod constructiv
sa construiesti pe baza conceptului ce sta in spatele ideii pentru a genera mai multe idei
sa gasesti solutii alternative
sa transformi problemele in oportunitati
sa gindesti creativ si sa faci ca inovatia sa apara
Cind esti intr-un mediu in permanenta schimbare, cind competitia iti sufla in ceafa, si ai nevoie de un
miracol in ciuda unui buget mic, atunci ai nevoie de Gindirea Latarala.
Metoda celor sase palarii
Un instrument utilizat pentru:
managementul intilnirilor si facilitarea lor
productivitatea echipelor si comunicare
creativitate
2. rezolvare de probleme si luare de decizii
"Metoda celor 6 palarii" va poate pune la dispozitie un instrument si o abilitate ce poate fi utilizata
imediat. Este un sistem simplu si efectiv care poate creste productivitatea.
Principiul care sta la baza metodei este utilizarea unui proces de gindire in paralel, si care ne asigura ca
toti participantii sint focalizati si se gindesc la acelasi subiect in acelasi timp.
In acest sistem gindirea este impartita in sase categorii, fiecare dintre ele corespunzind unei 'palarii
colorate ginditoare'.
Beneficiile utilizarii metodei
intilniri mai scurte si mai prouctive
reducerea conflictului
obtinerea rezultatului
generarea de idei mai multe si mai bune
gindire clara
imbunatatirea rezultatelor echipei
rezolvarea problemelor, inovatie si creativitate
Echipele si indivizii vor invata
sa adopte un proces deliberat de gindire pentru rezolvarea de probleme si gasirea oportunitatilor.
reducerea adversitatii intre membrii echipei
stimularea inovarii prin focalizarea energiei creative
incurajarea gindirii colaborative
crearea de intalniri dinamice si pozitive.
DATT
Un curs pentru:
abilitati de gindire
luare de decizii
rezolvare de problemei
DATT(Direct Attention Thinking Tools)
DATT deriva din CoRT Thinking Programme .
DATT-10 strategii simple pentru ascutirea perceptiei si focalizarea gindirii intr-un mod mult mai
cuprinzator, efectiv si eficient.
DATT creeaza un cadru pentru definirea unei situatii si ofera un punct de vedere mult mai larg si mai
cuprinzator.
3. DATT iti poate imbunatati abilitatea de a lua in considerare consecintele inainte de a actiona.
DATT creeaza un cadru pentru definirea prioritatilor personale si profesionale, si pentru a face ca
gindirea sa serveasca valorilor noastre.
Instrumentele DATT sunt usor de invatat si pot in mod virtual sa fie utlizate in toate activitatile, iar in
grupuri diverse care vor sa actioneze si sa se miste rapid pot deveni o a doua natura.
Viata e un sir interminabil de probleme si de luare de decizii. Unele sint importante, unele neinsemnate,
dar toate istovitoare. DATT are instrumente ce fac viata mai usoara.
DATT este ca un "software pentru minte"- strategii ce pot fi activate cu un simplu "clic".
Cu DATT vei invata
sa fii un factor de decizie puternic si increzator
sa cumpanesti repede si precis riscuri versus beneficii
sa ajungi la solutia optima mai rapid decit inainte
sa descoperi oportunitatile ascunse in spatele problemelor
sa folosesti gindirea "daca ar fi sa" pentru a evita greselile costisitoare
sa privesti dincolo de granitele perspectivelor auto-limitative
sa indepartezi obstacolele prin metode simple
sa fii un vizionar
judecarea detaliata a situatiilor
evaluarea tuturor unghiurilor 'imaginii de ansamblu' inainte de a lua o deciziei
Scopurile CoRT:
Sa aduca la cunostinta ca gindirea e o abilitate care poate fi dezvoltata
Sa dezvolte abilitatea gindirii practice
Sa incurajeze pe cei care o utilizeaza sa priveasca in mod obiectiv propria gindire si a altora.
Scopurile CoRT:
Cind neglijam sa consideram gindirea ca pe o abilitate ne bazam doar pe inteligenta naturala si pe
cunostinte pentru a implini functia gindirii.
CoRT are ca scop dezvoltarea abilitatii gindirii practice. Virtuozitatea intelectuala nu este in mod
categoric un scop al CoRT. O gimnastica mentala stralucitoare este adesea lipsita de valoare practica, cu
exceptia deliciului si incintarii. Exista oameni care gindesc briliant despre orice, mai putin despre ceea ce
ar trebui !
4. Scopul CoRT este de a incuraja gindirea obiectiva in locul celei bazate pe ego si emotii.
Gindirea reprezinta folosirea practica a cunostintelor si a inteligentei pentru un scop (sau placere).
Gindirea nu este un substitut pentru cunostinte sau inteligenta, dar este o cale pentru a le imbunatati. O
gindire bine dezvoltata poate utiliza mai eficient cunostinte sau abilitati limitate..
Edward de BONO
Edward de Bono s-a nascut la Malta in 1933. In timpul celui de-al doilea Razboi Mondial a urmat
cursurile Colegiului St. Edward din Malta si apoi cursurile Universitatii din Malta, unde a absolvit
medicina. Ca bursier Rhodes a fost la Christ Church din Oxford, unde a obtinut o diploma onorifica in
psihologie si fiziologie si apoi doctorat in medicina. De asemenea, detine si un doctorat la Cambridge si
un unul de la Universitatea din Malta. A tinut numeroase cursuri la univesitatile Oxford, Londra,
Cambridge si Harvard.
Dr. Edward de Bono este unul dintre putinii oameni din istorie despre care se poate spune ca au avut
un impact major asupra modului de gandire omenesc. In multe privinte poate fi considerat cel mai bun
ganditor cu renume international.
A scris numeroase carti care au fost traduse in 34 de limbi (toate limbile importante plus ebraica,
araba, bahasa, urdu, slovena, turca, etc.).
A fost invitat sa tina cursuri in 52 de tari din toata lumea.
La Universitatea din Buenos Aires, cinci facultati utilizeaza cartile lui de Bono ca lectura obligatorie. In
Singapore, 102 scoli ii folosesc lucrarile. In Malayesia, cursurile de masterat ii utilizeaza lucrarile de
peste 10 ani. La fel si in S.U.A., Canada, Australia, Noua Zeelanda, Irlanda si Marea Britanie sunt sute
de scoli care ii folosesc programele de predare a procesului de gandire. La Intrunirea Internationala a
Gandirii din Boston (1992), i-a fost oferit un premiu pentru aportul sau deosebit in predarea directa a
gandirii in scoli.
Doctorul de Bono a colaborat cu numeroase corporatii mondiale, cum ar fi IBM, Du Pont, Prudential,
AT&T, British Airways, British Coal, NTT (Japonia), Ericsson (Suedia), Total (Franta), etc. Imensa
corporatie europeana Siemens (370.000 angajati) preda lucrarile sale, urmand invataturile lui de Bono
date echipei manageriale. Cand Microsoft a tinut prima sa sedinta de marketing, l-au invitat pe de
Bono pentru a tine discursul de inaugurare in Seattle, in fata a 500 din cei mai buni manageri.
Pe aceasta baza, Edward de Bono a dezvoltat conceptul si metodele gandirii laterale. Ceea ce este
remarcabil, este faptul ca in loc sa ramana ascunse intre textele academice, de Bono si-a creat
lucrarile astfel incat sa fie accesibile pentru oricine, de la copii de cinci ani, pani la adulti. Defunctul
Lord Mountbatten l-a invitat odata pe de Bono sa le vorbeasca tuturor amiralilor sai. Doctorul de Bono
a fost rugat sa inaugureze si prima intrunire despre creativitate a Pentagonului. La Summit-ul
Natiunilor Unite de la Copenhaga, a fost rugat sa se adreseze grupurilor bancare si financiare.
Termenul de “gandire-laterala” a fost introdus de Edward de Bono, iar astazi este la fel de mult parte
a limbajului utilizat in lecturile fizice cat si in comediile de televiziune.
5. Gandirea traditionala se refera la analiza, judecata si argument. Intr-o lume stabila acest lucru era
suficient, deoarece era de ajuns sa se identifice situatiile standard si sa se aplice solutii standard. Intr-
o lume in schimbare, unde solutiile standard nu mai sunt valabile, acest lucru nu mai poate fi posibil.
In 1996, Asociatia Europeana pentru Creativitate si-a verificat membrii sai din Europa, pentru a afla
cine I-a influentat cel mai mult. Numele doctorului de Bono a fost atat de des pomenit, incat au cerut
comitetului oficial al Uniunii Internationale de Astronomie, sa numeasca o planeta dupa numele sau.
Astfel, DE73 a devenit EdeBono.
In 1995, guvernul maltez i-a acordat lui Edward de Bono “Ordinul de Merit”. Acesta este cel mai mare
titlu disponibil, si a fost dat la numai douazeci de persoane in viata.
In 1972, Edward de Bono a pus bazele Trustului de Cercetare Cognitiva, sub forma unei organizatii de
caritate devotata predarii procesului de gandire in scoli. (Lectiile de ratiune IAC).
Edward de Bono a pus bazele Forumului International de Creativitate care avea ca membri numeroase
din corporatiile principale ale lumii: IBM, Du Pont, Prudentials, British Airways, Alcoa, CSR etc.
Tot doctorul de Bono a pus si bazele Biroului International de Creativitate din New York, care lucreaza
cu tarile membre ale Natiunilor Unite, ajutandu-le si gaseasca noi idei asupra chestiunilor de
importanta internationala.
Doctorul de Bono a realizat doua serii TV: Cursul de Gandire al lui de Bono (BBC) si Cei mai Mari
Ganditori (WDR, Germania).
Peter Ueberroth, care organizand editia din 1984 a Jocurilor Olimpice la Los Angeles le-a salvat de la
uitare, atribuie acest succes& utilizarii gandirii laterale a lui de Bono. La fel a procedat si John
Bertrand, capitanul vasului care a castigat cupa Americii la iahting din 1983. Si presedintele firmei de
asigurari Prudential Insurance (SUA), Ron Barbaro, si-a atribuit inventarea beneficiilor de viata tot
metodelor lui de Bono.
Peter de BONO
Peter de Bono s-a nascut in Malta si a absolvit St. Edward College si Royal University of Malta. A servit
in Armata Britanica in Germania, Malta si Marea Britanie. A lucrat ca Senior System Analyst si Chief
Programmer la Defence ADP Training Center, Balford Camp, Dorset. Aici a lucrat ca specialist in
sisteme integrate si limbaje de compilare. A dezvoltat sisteme de baze de date in timp-real si multi-
user, fiind recunoscut ca unul din pionerii acestor sisteme. De asemenea a lucrat la integrarea
computerelor cu semnalul video, un sistem care acum este ceva comun. A fost instructor specialist in
limbaje de programare 'spatiale'. S-a retras din serviciul militar in 1974 cu gradul de Maior.
Filozofia sa este ca orice este intelectual fesabil poate fi modelat pe un sistem de calcul, chiar cu
extensie la softurile inteligente auto-organizate.
Cel mai mult timp in armata l-a petrecut intr-un mediu de inovatie si creativitate. A fost rugat de
fratele sau Edward de Bono sa se ocupe de publicarea Lectiilor de Gindire CoRT. Impreuna cu fratele
sau a lucrat la dezvoltarea unui Sistem de Diagnostic Medical care nu se bazeaza pe o structura logica
6. arborescenta, ci utilizeaza tehnicile provocative dezvoltate de fratele sau.
Din 1979 a lucrat in domeniul consultantei IT si management. A proiectat si implementat pentru un
numar de organizatii sisteme de calculatoare total integrate- sfirsind prin a cunoaste mai multe despre
acele organizatii decit oricine altcineva.
Misiunea care a implinit-o Peter de Bono in primul rind este cea de a sustine si a preda metodele
Sistemului creat de Edward de Bono, in special in respect pentru copii si familii. A pus sistemele
"CoRT" si "Cele sase palarii" in format CD pentru scoli. A participat in programele de acreditare a
trainerilor pentru "Gindirea Laterala", "Cele sase palarii" si "DATT". Are de asemenea multe hobby-uri
asociate cu creativitatea.
Clubul de Gindire Creativa de BONO
Poate gindirea sa devina o activitate placuta ca si schiatul, jucatul tenisului sau
surfing ? Pentru citiva poate deja a devenit. Sunt intilniri de dezbateri unde
oamenilor le face placere sa dezbata.
Scopul principal al clubului este de a considera "placerea de a gindi ca un hobby".
Sa ai dreptate si sa insisti la ceilalti ca tu ai dreptate nu este scpoul clubului.
Gindirea nu este un prerogativ al absolventilor de universitate. Oameni cu foarte
putina educatie - poate nescolarizati - pot fi excelenti ginditori daca este utilizat
un anumit cadru de referinta. In exact acelasi mod cum copii sunt excelenti
ginditori. Cunostintele si experienta nu sunt esentiale. Este posibil sa gindesti
foarte bine doar in limitele cunostintelor care le poate avea cineva. Prea des,
educatia a urmarit sa suplineasca gindirea cu cunostinte: daca poti sa iti
amintesti raspunsul corect de ce sa te mai stradui sa gindesti ?
7. arborescenta, ci utilizeaza tehnicile provocative dezvoltate de fratele sau.
Din 1979 a lucrat in domeniul consultantei IT si management. A proiectat si implementat pentru un
numar de organizatii sisteme de calculatoare total integrate- sfirsind prin a cunoaste mai multe despre
acele organizatii decit oricine altcineva.
Misiunea care a implinit-o Peter de Bono in primul rind este cea de a sustine si a preda metodele
Sistemului creat de Edward de Bono, in special in respect pentru copii si familii. A pus sistemele
"CoRT" si "Cele sase palarii" in format CD pentru scoli. A participat in programele de acreditare a
trainerilor pentru "Gindirea Laterala", "Cele sase palarii" si "DATT". Are de asemenea multe hobby-uri
asociate cu creativitatea.
Clubul de Gindire Creativa de BONO
Poate gindirea sa devina o activitate placuta ca si schiatul, jucatul tenisului sau
surfing ? Pentru citiva poate deja a devenit. Sunt intilniri de dezbateri unde
oamenilor le face placere sa dezbata.
Scopul principal al clubului este de a considera "placerea de a gindi ca un hobby".
Sa ai dreptate si sa insisti la ceilalti ca tu ai dreptate nu este scpoul clubului.
Gindirea nu este un prerogativ al absolventilor de universitate. Oameni cu foarte
putina educatie - poate nescolarizati - pot fi excelenti ginditori daca este utilizat
un anumit cadru de referinta. In exact acelasi mod cum copii sunt excelenti
ginditori. Cunostintele si experienta nu sunt esentiale. Este posibil sa gindesti
foarte bine doar in limitele cunostintelor care le poate avea cineva. Prea des,
educatia a urmarit sa suplineasca gindirea cu cunostinte: daca poti sa iti
amintesti raspunsul corect de ce sa te mai stradui sa gindesti ?