SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
PROSES PERENCANAAN PENDIDIKAN
PROSES PERENCANAAN PEND Merupakangambaransuatusiklusataulingkarankegiatanperencanaanpendidikan yang berlangsungsepanjangwaktudanberulangkali.
SiklusPerencanaanPendidikan
KUMPULAN KETERANGAN YANG BERBENTUK ANGKA ATAU KATA MENGUMPUL DATA : OBSERVASI, DOKUMENTASI, ANGKET, WAWANCARA MENGOLAH DATA : DENGAN STATISTIK (ALAT PENGOLAH DATA) BIASANYA MENGGUNAKAN  RASIO/PERBANDINGAN,  STATISTIK  DESKRIPTIF, STATISTIK INFERENSIAL.  INFORMASI : KETERANGAN YANG DIPEROLEH DARI DATA YANG SUDAH DIOLAH.  Contoh data : di rung 100 jumlahsiswaada 36 orang.  Contohinformasi : di ruang 100 jumlahkursiberlebih. Kita tahukarenasetelahdibandingkanantarajumlahsiswadenganjumlahkursiternyatajumlahkursimasihberlebih.  DATA
Analisis: Membandingkanantarainformasi yang adadengan yang seharusnya. Menemukanadanyamasalah.  Diagnosis : Penelaahan, peninjauan, diselidikisebab-sebabterjadinyamasalah/ketidakcocokan.  Analisisdan diagnosis
KEBIJAKSANAAN : PENGAMBILAN KEPUTUSAN, MENGANDUNG UNSUR KEADILAN.  YAITU MENETAPKAN APA YANG AKAN DILAKUKAN DAN TIDAK DILAKUKAN. MENETAPKAN KEHENDAK/KEINGINAN UNTUK MENGATASI MASALAH. MISAL : AKAN MENAIKKAN RATA-RATA KELULUSAN DARI 7,0 MENJADI 7,5. PERUMUSAN KEBIJAKSANAAN
Maksudnya : dikira-kira Misal : adabrpdaerah yang akanditingkatkannilai rata-rata kelulusansiswanya Bisaukuranjumlah orang ataujumlahbiaya yang diperkirakan.   Kalauterkaitmasalahsarana, makadiperkirakanberapajumlahsarana yang akandilengkapi?  PERKIRAAN KEBUTUHAN YANG AKAN DATANG
Sasaran : bagian-bagiandaritujuankeseluruhan yang akandicapai. (target) Misal : untuktahuninidibangun 2 skolahsampaitigatahunbaruterpenuhimembangun 6 bangunan PENETAPAN SASARAN
KEGIATAN YANG TIDAK MENYITA BANYAK WAKTU, BIAYA DAN TENAGA TETAPI KEGIATAN DAPAT SELESAI.  MELIHAT UNTUNG RUGINYA. Misal : penyebabrendahnyasekolahkarenamutu guru rendah, makauntukmeningkatkandapatdilakukanmelalui : penataran, tugasbelajar, supervisisecaraintensif, membentukkelompokkerja, seminar/workshop. Setiapaktivitas yang adapastimembutuhkanwaktudanbiaya, maka di pilihkegiatan yang hanyamembutuhkanwaktudanbiaya yang sedikit.  ALTERNATIF STRATEGI YANG LAYAK (FEASIBILITY TESTING)
Akhirnyadidapatbahwa yang akandilakukanadalahpenataran “tahundepanakandilakukanpeningkatankinerja guru melaluipenataran” Rumusanrencana
Anggaran : Uang yang digunakanuntukmembiayaikegiatan yang sudahdirencanakan.  ANGGARAN
ADA PROPOSAL PROYEK : RINCIAN DETAIL KEPANITIAAN DAN ANGGARAN BIAYA. DIPILIH PENANGGUNG JAWAB. RINCIAN RENCANA
PELAKSANAAN RENCANA
PENILAIAN : SIFATNYA BAIK/BURUK.  MISAL ANGKA 6 CUKUP PENGUKURAN : INGIN TAHU BRP RATA-RATA KEMAMPUAN ANAK MAKA DILAKUKAN TES HASILNYA BERUPA SKOR.   EVALUASI

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Ppt kebutuhan instruksional
Ppt kebutuhan instruksionalPpt kebutuhan instruksional
Ppt kebutuhan instruksionalCha-cha Taulanys
 
Dasar-dasar Organisasi
Dasar-dasar OrganisasiDasar-dasar Organisasi
Dasar-dasar OrganisasiIfwhar Yuhono
 
Kelompok 5 : Gaya Kepemimpinan
Kelompok 5 : Gaya KepemimpinanKelompok 5 : Gaya Kepemimpinan
Kelompok 5 : Gaya KepemimpinanVonny Effendi
 
Pengelolaan Sarana dan Prasarana Pendidikan
Pengelolaan Sarana dan Prasarana PendidikanPengelolaan Sarana dan Prasarana Pendidikan
Pengelolaan Sarana dan Prasarana PendidikanSherly Anggraini
 
Proses Manejemen Sekolah
Proses Manejemen SekolahProses Manejemen Sekolah
Proses Manejemen Sekolahabtadi
 
Ppt manajemen sekolah
Ppt manajemen sekolahPpt manajemen sekolah
Ppt manajemen sekolahRirie Nurmala
 
Pendekatan Cost Benefit, Cost Effectiveness, dan Sarpras dalam Perencanaan Pe...
Pendekatan Cost Benefit, Cost Effectiveness, dan Sarpras dalam Perencanaan Pe...Pendekatan Cost Benefit, Cost Effectiveness, dan Sarpras dalam Perencanaan Pe...
Pendekatan Cost Benefit, Cost Effectiveness, dan Sarpras dalam Perencanaan Pe...Ady Setiawan
 
Bidang garapan manajemen pendidikan
Bidang garapan manajemen pendidikanBidang garapan manajemen pendidikan
Bidang garapan manajemen pendidikanIndra Arrohman
 
Sarana Prasarana
Sarana PrasaranaSarana Prasarana
Sarana Prasaranafa dhilah
 
Pengukuran, Penilaian dan evaluasi
Pengukuran, Penilaian dan evaluasiPengukuran, Penilaian dan evaluasi
Pengukuran, Penilaian dan evaluasidini alfiatu
 
Ppt perencanaan pembelajaran
Ppt perencanaan pembelajaranPpt perencanaan pembelajaran
Ppt perencanaan pembelajaranfianawulan
 
Ppt pengelolaan tenaga didik dan tenaga kependidikan
Ppt pengelolaan tenaga didik dan tenaga kependidikanPpt pengelolaan tenaga didik dan tenaga kependidikan
Ppt pengelolaan tenaga didik dan tenaga kependidikanlinda_rosalina
 
Persamaan dan perbedaan kurikulum ktsp dengan kurikulum 2013
Persamaan dan perbedaan kurikulum ktsp dengan kurikulum 2013Persamaan dan perbedaan kurikulum ktsp dengan kurikulum 2013
Persamaan dan perbedaan kurikulum ktsp dengan kurikulum 2013Hafiza .h
 
Tutorial 5: Pendekatan dalam Perencanaan Pendidikan
Tutorial 5: Pendekatan dalam Perencanaan PendidikanTutorial 5: Pendekatan dalam Perencanaan Pendidikan
Tutorial 5: Pendekatan dalam Perencanaan Pendidikantitaros
 
TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS
TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUSTUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS
TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUSNailul Hasibuan
 
Fungsi Penggerakan (Actuating)
Fungsi Penggerakan (Actuating)Fungsi Penggerakan (Actuating)
Fungsi Penggerakan (Actuating)Wahyunita R
 
Ppt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikanPpt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikanLhya Baha
 

Was ist angesagt? (20)

Tugas uas sarpras
Tugas uas sarprasTugas uas sarpras
Tugas uas sarpras
 
KAWASAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN
KAWASAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARANKAWASAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN
KAWASAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN DAN PEMBELAJARAN
 
Ppt kebutuhan instruksional
Ppt kebutuhan instruksionalPpt kebutuhan instruksional
Ppt kebutuhan instruksional
 
Dasar-dasar Organisasi
Dasar-dasar OrganisasiDasar-dasar Organisasi
Dasar-dasar Organisasi
 
Kelompok 5 : Gaya Kepemimpinan
Kelompok 5 : Gaya KepemimpinanKelompok 5 : Gaya Kepemimpinan
Kelompok 5 : Gaya Kepemimpinan
 
Pengelolaan Sarana dan Prasarana Pendidikan
Pengelolaan Sarana dan Prasarana PendidikanPengelolaan Sarana dan Prasarana Pendidikan
Pengelolaan Sarana dan Prasarana Pendidikan
 
Proses Manejemen Sekolah
Proses Manejemen SekolahProses Manejemen Sekolah
Proses Manejemen Sekolah
 
Monitoring dan evaluasi kurikulum
Monitoring dan evaluasi kurikulumMonitoring dan evaluasi kurikulum
Monitoring dan evaluasi kurikulum
 
Ppt manajemen sekolah
Ppt manajemen sekolahPpt manajemen sekolah
Ppt manajemen sekolah
 
Pendekatan Cost Benefit, Cost Effectiveness, dan Sarpras dalam Perencanaan Pe...
Pendekatan Cost Benefit, Cost Effectiveness, dan Sarpras dalam Perencanaan Pe...Pendekatan Cost Benefit, Cost Effectiveness, dan Sarpras dalam Perencanaan Pe...
Pendekatan Cost Benefit, Cost Effectiveness, dan Sarpras dalam Perencanaan Pe...
 
Bidang garapan manajemen pendidikan
Bidang garapan manajemen pendidikanBidang garapan manajemen pendidikan
Bidang garapan manajemen pendidikan
 
Sarana Prasarana
Sarana PrasaranaSarana Prasarana
Sarana Prasarana
 
Pengukuran, Penilaian dan evaluasi
Pengukuran, Penilaian dan evaluasiPengukuran, Penilaian dan evaluasi
Pengukuran, Penilaian dan evaluasi
 
Ppt perencanaan pembelajaran
Ppt perencanaan pembelajaranPpt perencanaan pembelajaran
Ppt perencanaan pembelajaran
 
Ppt pengelolaan tenaga didik dan tenaga kependidikan
Ppt pengelolaan tenaga didik dan tenaga kependidikanPpt pengelolaan tenaga didik dan tenaga kependidikan
Ppt pengelolaan tenaga didik dan tenaga kependidikan
 
Persamaan dan perbedaan kurikulum ktsp dengan kurikulum 2013
Persamaan dan perbedaan kurikulum ktsp dengan kurikulum 2013Persamaan dan perbedaan kurikulum ktsp dengan kurikulum 2013
Persamaan dan perbedaan kurikulum ktsp dengan kurikulum 2013
 
Tutorial 5: Pendekatan dalam Perencanaan Pendidikan
Tutorial 5: Pendekatan dalam Perencanaan PendidikanTutorial 5: Pendekatan dalam Perencanaan Pendidikan
Tutorial 5: Pendekatan dalam Perencanaan Pendidikan
 
TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS
TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUSTUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS
TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS
 
Fungsi Penggerakan (Actuating)
Fungsi Penggerakan (Actuating)Fungsi Penggerakan (Actuating)
Fungsi Penggerakan (Actuating)
 
Ppt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikanPpt administrasi pendidikan
Ppt administrasi pendidikan
 

Ähnlich wie Proses perencanaan pendidikan

Populasi dan Sampel
Populasi dan SampelPopulasi dan Sampel
Populasi dan Sampel085746355268
 
Populasi dan Sampel
Populasi dan SampelPopulasi dan Sampel
Populasi dan Sampel085746355268
 
Syahrum_Diktat Pengantar Penelitian Keperawatan
Syahrum_Diktat Pengantar Penelitian KeperawatanSyahrum_Diktat Pengantar Penelitian Keperawatan
Syahrum_Diktat Pengantar Penelitian KeperawatanSyahrum Syuib
 
Pertemuan 2.pptx
Pertemuan 2.pptxPertemuan 2.pptx
Pertemuan 2.pptxIreclever
 
Kuliah 1.STATISTIKA TERAPAN (kontrak Kuliah dan Pendahuluan).ppt
Kuliah 1.STATISTIKA TERAPAN (kontrak Kuliah dan Pendahuluan).pptKuliah 1.STATISTIKA TERAPAN (kontrak Kuliah dan Pendahuluan).ppt
Kuliah 1.STATISTIKA TERAPAN (kontrak Kuliah dan Pendahuluan).pptCardovaislami1
 
Studi kasus psikologi sosial
Studi kasus psikologi sosialStudi kasus psikologi sosial
Studi kasus psikologi sosialelmakrufi
 
Pengantar metodologi penelitian
Pengantar metodologi penelitianPengantar metodologi penelitian
Pengantar metodologi penelitianArip Amin
 
Materi_Statistika_PPT_Power_Point.pptx
Materi_Statistika_PPT_Power_Point.pptxMateri_Statistika_PPT_Power_Point.pptx
Materi_Statistika_PPT_Power_Point.pptxPANNI6
 
Metode penelitian dan desain penelitian
Metode penelitian dan desain penelitianMetode penelitian dan desain penelitian
Metode penelitian dan desain penelitianFaizal Sofyan
 
Pendahuluan: Metode Statistika
Pendahuluan: Metode StatistikaPendahuluan: Metode Statistika
Pendahuluan: Metode StatistikaIndira Laksmi
 
1. SP_STATISTIK PENDIDIKAN.pptx
1. SP_STATISTIK PENDIDIKAN.pptx1. SP_STATISTIK PENDIDIKAN.pptx
1. SP_STATISTIK PENDIDIKAN.pptxEdiyansyahMpdi2
 

Ähnlich wie Proses perencanaan pendidikan (20)

R5 g kel 1 statdas 1
R5 g kel 1 statdas 1R5 g kel 1 statdas 1
R5 g kel 1 statdas 1
 
Makalah statistik
Makalah statistikMakalah statistik
Makalah statistik
 
Statistika
StatistikaStatistika
Statistika
 
Populasi dan Sampel
Populasi dan SampelPopulasi dan Sampel
Populasi dan Sampel
 
Populasi dan Sampel
Populasi dan SampelPopulasi dan Sampel
Populasi dan Sampel
 
Syahrum_Diktat Pengantar Penelitian Keperawatan
Syahrum_Diktat Pengantar Penelitian KeperawatanSyahrum_Diktat Pengantar Penelitian Keperawatan
Syahrum_Diktat Pengantar Penelitian Keperawatan
 
Penertian statistik dan data
Penertian statistik dan dataPenertian statistik dan data
Penertian statistik dan data
 
Pertemuan 2.pptx
Pertemuan 2.pptxPertemuan 2.pptx
Pertemuan 2.pptx
 
Kuliah 1.STATISTIKA TERAPAN (kontrak Kuliah dan Pendahuluan).ppt
Kuliah 1.STATISTIKA TERAPAN (kontrak Kuliah dan Pendahuluan).pptKuliah 1.STATISTIKA TERAPAN (kontrak Kuliah dan Pendahuluan).ppt
Kuliah 1.STATISTIKA TERAPAN (kontrak Kuliah dan Pendahuluan).ppt
 
dasar statistika.pptx
dasar statistika.pptxdasar statistika.pptx
dasar statistika.pptx
 
Studi kasus psikologi sosial
Studi kasus psikologi sosialStudi kasus psikologi sosial
Studi kasus psikologi sosial
 
Pengantar metodologi penelitian
Pengantar metodologi penelitianPengantar metodologi penelitian
Pengantar metodologi penelitian
 
Materi_Statistika_PPT_Power_Point.pptx
Materi_Statistika_PPT_Power_Point.pptxMateri_Statistika_PPT_Power_Point.pptx
Materi_Statistika_PPT_Power_Point.pptx
 
P2 pengantar statistik pendidikan
P2 pengantar statistik pendidikanP2 pengantar statistik pendidikan
P2 pengantar statistik pendidikan
 
P2_Pengantar Statistik Pendidikan
P2_Pengantar Statistik PendidikanP2_Pengantar Statistik Pendidikan
P2_Pengantar Statistik Pendidikan
 
Materi Statistika
Materi Statistika Materi Statistika
Materi Statistika
 
Metode penelitian dan desain penelitian
Metode penelitian dan desain penelitianMetode penelitian dan desain penelitian
Metode penelitian dan desain penelitian
 
Bab ii
Bab iiBab ii
Bab ii
 
Pendahuluan: Metode Statistika
Pendahuluan: Metode StatistikaPendahuluan: Metode Statistika
Pendahuluan: Metode Statistika
 
1. SP_STATISTIK PENDIDIKAN.pptx
1. SP_STATISTIK PENDIDIKAN.pptx1. SP_STATISTIK PENDIDIKAN.pptx
1. SP_STATISTIK PENDIDIKAN.pptx
 

Proses perencanaan pendidikan

  • 2. PROSES PERENCANAAN PEND Merupakangambaransuatusiklusataulingkarankegiatanperencanaanpendidikan yang berlangsungsepanjangwaktudanberulangkali.
  • 4. KUMPULAN KETERANGAN YANG BERBENTUK ANGKA ATAU KATA MENGUMPUL DATA : OBSERVASI, DOKUMENTASI, ANGKET, WAWANCARA MENGOLAH DATA : DENGAN STATISTIK (ALAT PENGOLAH DATA) BIASANYA MENGGUNAKAN RASIO/PERBANDINGAN, STATISTIK DESKRIPTIF, STATISTIK INFERENSIAL. INFORMASI : KETERANGAN YANG DIPEROLEH DARI DATA YANG SUDAH DIOLAH. Contoh data : di rung 100 jumlahsiswaada 36 orang. Contohinformasi : di ruang 100 jumlahkursiberlebih. Kita tahukarenasetelahdibandingkanantarajumlahsiswadenganjumlahkursiternyatajumlahkursimasihberlebih. DATA
  • 5. Analisis: Membandingkanantarainformasi yang adadengan yang seharusnya. Menemukanadanyamasalah. Diagnosis : Penelaahan, peninjauan, diselidikisebab-sebabterjadinyamasalah/ketidakcocokan. Analisisdan diagnosis
  • 6. KEBIJAKSANAAN : PENGAMBILAN KEPUTUSAN, MENGANDUNG UNSUR KEADILAN. YAITU MENETAPKAN APA YANG AKAN DILAKUKAN DAN TIDAK DILAKUKAN. MENETAPKAN KEHENDAK/KEINGINAN UNTUK MENGATASI MASALAH. MISAL : AKAN MENAIKKAN RATA-RATA KELULUSAN DARI 7,0 MENJADI 7,5. PERUMUSAN KEBIJAKSANAAN
  • 7. Maksudnya : dikira-kira Misal : adabrpdaerah yang akanditingkatkannilai rata-rata kelulusansiswanya Bisaukuranjumlah orang ataujumlahbiaya yang diperkirakan. Kalauterkaitmasalahsarana, makadiperkirakanberapajumlahsarana yang akandilengkapi? PERKIRAAN KEBUTUHAN YANG AKAN DATANG
  • 8. Sasaran : bagian-bagiandaritujuankeseluruhan yang akandicapai. (target) Misal : untuktahuninidibangun 2 skolahsampaitigatahunbaruterpenuhimembangun 6 bangunan PENETAPAN SASARAN
  • 9. KEGIATAN YANG TIDAK MENYITA BANYAK WAKTU, BIAYA DAN TENAGA TETAPI KEGIATAN DAPAT SELESAI. MELIHAT UNTUNG RUGINYA. Misal : penyebabrendahnyasekolahkarenamutu guru rendah, makauntukmeningkatkandapatdilakukanmelalui : penataran, tugasbelajar, supervisisecaraintensif, membentukkelompokkerja, seminar/workshop. Setiapaktivitas yang adapastimembutuhkanwaktudanbiaya, maka di pilihkegiatan yang hanyamembutuhkanwaktudanbiaya yang sedikit. ALTERNATIF STRATEGI YANG LAYAK (FEASIBILITY TESTING)
  • 10. Akhirnyadidapatbahwa yang akandilakukanadalahpenataran “tahundepanakandilakukanpeningkatankinerja guru melaluipenataran” Rumusanrencana
  • 11. Anggaran : Uang yang digunakanuntukmembiayaikegiatan yang sudahdirencanakan. ANGGARAN
  • 12. ADA PROPOSAL PROYEK : RINCIAN DETAIL KEPANITIAAN DAN ANGGARAN BIAYA. DIPILIH PENANGGUNG JAWAB. RINCIAN RENCANA
  • 14. PENILAIAN : SIFATNYA BAIK/BURUK. MISAL ANGKA 6 CUKUP PENGUKURAN : INGIN TAHU BRP RATA-RATA KEMAMPUAN ANAK MAKA DILAKUKAN TES HASILNYA BERUPA SKOR. EVALUASI