SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 70
Downloaden Sie, um offline zu lesen
GØR DIN ORGANISATION
SOCIAL MED VIDEO
Twitter: #kvideo
Martin Sønderlev Christensen, PhD
Partner, Socialsquare
Magnus
Christensson
Thomas
Madsen-Mygdal
Martin
Sønderlev
Christensen
Esben
Trier
Jeppe
Kabell
Thilde
Vesterby
Johan
Bichel
Lindegaard
Mads
Petersson
8 erfarne eksperter i et socialt bureau
Vi er praktiske visionærer som skaber visioner, koncepter, design, prototyper og bygger sociale
platforme for organisationer og mennesker.
Vi er eksperter i at løse organisationer udfordringer og skabe nye platforme gennem at tænke
socialt og skabe ny værdi i organiationer gennem at tænke det sociale ind i alt.
INTERN EKSTERN
INTERN EKSTERN
Socialt
proces
værktøj
kommunikation
forretning
marked
netværk
MÅL
LØFTE
RETNING
RESOURCER
MOTIVATION
MULIGHEDER
BIDRAG
GEVINST
KULTUR
FORMÅL
PRAKSIS
REGLER
DELTAGELSE KONTRAKT
ORGANISATION DELTAGERESocial
VIDEO
DELTAGERE PROCES
PLATFORM
HVEM?
HVAD?
HVORDAN?
Kan video gøre
virksomheden mere social?
7
Video = sociale medier.
8
Sociale medier
9
A BIG BANG... ... AND A BIG BOOM
PEOPLEFIREWALL
A PLACE FOR
RELATIONS AND SOCIAL
INTERACTION
A HIGHWAY OF
INFORMATION
AN INFORMATION
ARCHIVE
AN ECOLOGY OF
INFORMATION
AND DATA
ONE-WAY DISTANCED
COMMUNICATION
DIRECT AND TRUSTED
COMMUNICATION
11
LISTENING TO
SIGNALS AND
RESPONDING
COMMUNICATION
IN CHANNELS
MARKET OF
CONVERSATIONS
MARKET OF
SIGNS AND SYMOBLS
13
MASS
CULTURE
NICHE
CULTURE
WAYS OF
COLLABORATING
WORK AS
PROCESSING
15
16
18
FACEBOOK
500 Million active users
50% log on each day
35 Million updates everyday
3 Billion photos and videos uploaded each month
3,5 Million events created each month
20 Million people becomes fans of Pages each day
Avarge user has 130 freinds
23
24
25
19
Trebor Scholz http://collectivate.net
Kvalitet vs. skalerbarhed
28
29
30
Kommunikation NetværkSamarbejde
samtaler handlinger identitet+ +
Video i hjemmesider ->
videosites
31
32
Video wants
to be free
video er:
Visuelt
Hurtigere og nemmere
Kvalitets ses!
Flermedielt
Deles bedre 34
http://www.youtube.com/watch?
v=IMqiq_3usGs&feature=related
http://www.youtube.com/watch?
v=bPO354_ugF8
Kan video gøre
kommunikationen bedre?
36
37
http://www.falck.dk/erhverv/gode-raad/biler-og-koeretoejer/pages/tjek-bilens-lygter.aspx
38
39
Kampagne
40
http://www.youtube.com/user/TheHumpingGuy#p/u/3/5mJyjCEIyNE
Usergenerated Discontent
46
47
http://www.youtube.com/watch?v=i18hkr6F6ho
48
Brand
49
52
Kommunikation
53
Forretningsmodel
57
http://tv.winelibrary.com/
Kanalvisninger:
4.152.029
Samlede visninger
af upload:
7.231.337
Alder:
142
Tilmeldt:
2. maj 2006
Abonnenter:
46.919
http://www.youtube.com/user/UCBerkeley
61
gruppe arbejde 14.45-15.15
Socialt - deltagelse, samtaler, bidrag
Kommunikation - budskaber, information
Branding - Værdier, billede
Kampagne - Holdningsændring
Forretning - salg, merværdi
Organisation - forankring, forandring
Perspektiver
Koncept
Hvad er konceptet?
Bliv enig om en idé!
Det sociale perspektiv:
Med hvad og hvordan kan skal målgruppen bridrage?
Hvad kan samtales om, deles, debatteres og skabes?
Kommunikations perspektivet:
Hvad og hvordan vil vi gerne kommunikere? Hvad er de
centrale budskaber? Hvilke historier skal frem?
Branding perspektivet:  
Hvordan understøtter video brandet?
Kampagne perspektivet:
Hvordan skaber vi viralitet? Hvor langt går vi?
Forretnings perspektivet:
Hvordan understøtter video forretningen?
Organisations perspektivet:
Hvordan gør vi organisationen parat?
Platforme:
Hvad sker der på hjemmesiden, subsites, på andres
hjemmesider, på intrantettet, på mobileplatforme,
nyhedsbreve, videopodcast?
Hvordan inddrages eksterne platforme: Facebook,
Youtube, Twitter etc.?
Udbredelse og effekt:
Hvordan skal initiativet udbredes? Hvordan får vi
folk engageret? Og hvem driver initativet? Hvordan
måler i effekten?
OPGAVE:
5 minutter: Prioriter idéerne og vælg hvad I
går videre med.
30 minutter: Diskutter: Koncept,
Perspektiver, Platforme, udbredelse og
effet.
10 minutter: opsamling. Hvad vil i
præsenterer.
1
2
3
1
2 3
I er kommunkationsafdelingen i en større dansk virksomhed, Vindenergi, med 120 ansatte der leverer
knowhow, rådgivning og undersøgelser til den boomende vindmølleindustri og energisektor.
Vindenergi har allerede brugt sociale medier som kanal til at få kontakt med unge talenter samt udbrede
viden om Vindenergis ydelser.  
Nu har HR-afdelingen bedt jer om et koncept til at bruge video i forhold til den løbende rekruttering og
fastholdelse af målgruppen: unge nyuddannede ingenører og studerende. Særligt er det interessant at
tiltrække udenlandsk arbejdskraft. Det er samtidig et håb at video bliver en integreret del af
kommunikation af virksomhedens CSR (corporate social responsibility) hvor faglighed og ansvarlighed
for miljø er i højsæde.
Gruppe 1: HR - rekruttering
OVERVEJ
? Hvad er de typiske udfordringer ved HR arbejdet?
Hvordan kan vi understøtte rekrutteringen bedre? Hvilke
problemer kan vi løse med video?
Målgruppe: Hvem er målgruppen?
Mål: Hvad vil I opnå med brugen af video?
OPGAVE:
10 minutter: 2 og 2 - Diskuter idéer til at løse
opgaven.
20 minutter: I fælleskab - Diskutter og
prioriter idéerne.
?
I er kommunikationsenheden i en større dansk kommune med 100.000 borgere.
Kommunen har været igennem en række besparelser og omstrukturering og står nu overfor at skulle
effektivere oplysning og service til borgerne.
Tidligere har Borgerservice primært bistået borgerne i konkrete spørgsmål, men nu er afdelingen blevet
tilkoblet kulturområdet og skal i stigende grad være med til at formidle arrangementer og brande
kommunens tilbud til borgerne og ønsker også samtidig at hjælpe borgerne i at blive mere selvhjulpne.
Man har overvejet om sociale medier, herunder video, kunne være en vej frem til en mere direkte og
proaktive kontakt med borgerne, f.eks. er man så småt begyndt at svare på spørgsmål via en facebook
side.
Gruppe 2: Borger/kundeservice
OVERVEJ
Hvad er de typiske udfordringer ved borger/kundeservice?
Hvilke problemer kan vi løse med video? Hvad kan vi
understøtte bedre?
Målgruppe: Hvem er målgruppen?
Mål: Hvad vil I opnå med brugen af video?
OPGAVE:
10 minutter: 2 og 2 - Diskuter idéer til at løse
udfordringen.
20 minutter: I fælleskab - Diskutter og
prioriter idéerne.
?
I er kommunikationsafdelingen i en af danmarks største fødevarevirksomheder Dan-Enrich der leverer
proteinberigede produkter særligt rettet mod den del af fødevareindustrien der producerer
“funktionelle fødevarer”. Virksomheden har i de senere år vækstet kraftigt og er nu godt 3000 ansatte
fordelt i 20 lande.  
Dan-Enrich har især haft en stor tilvækst af dels salgspersonale som varetager salg af produkter på
markeder verden over, samt forskning som arbejder i teams omkring udvikling af nye produkter. Den
centrale udfordring er at få skabt en fælles kultur mellem forskning og salgsled, således at viden om
produkter er klare.
Men den kraftige vækst og outsourcing af specialiseret produktion til flere forskellige lande, har givet
virksomheden en svag intern kommunikation, der mest består af nyhedsbreve og et intranet som
opdateres centralt. Dog har spæde forsøg med blogs og brug af en intern Twitterkanal givet
fornemmelsen af, at der kan kommunikeres på en mere social måde, og man overvejer om video er
værktøj som kan bidrage til hurtigere intern kommunikation og videndeling.
Gruppe 3: Intern kommunikation
OVERVEJ
? Hvad er de typiske udfordringer ved intern
kommunikation? Hvilke problemer kan vi løse med video?
Hvad kan vi understøtte bedre?
Målgruppe: Hvem er målgruppen?
Mål: Hvad vil I opnå med brugen af video?
OPGAVE:
10 minutter: 2 og 2 - Diskuter idéer til at løse
udfordringen.
20 minutter: I fælleskab - Diskutter og
prioriter idéerne.
?
I er kommunikationsenheden i en nystiftet styrelse under det nyomlagte Integrationsministerie - nu:
Ministerium for Multietnicitet og Erhvervsintegration, som efter regeringsskiftet skal arbejde for at
gennemfører en nyvedtaget integrationspolitik.
For at styrke den danske innovationsdygtighed og forebygge den stigende ældrebyrde er det styrelsens
opgave at styrke indsatsen i forhold til danske virksomheders brug af etnisk arbejdskraft . Dette skal ske
ved at der skabes flere jobs med etniske profil.
Jeres opgave er at lave en kampagne med fokus på video, som understøtter Ministeriets mål om at skabe
3000 nye etniske arbejdspladser på 2 år. Det er også et mål at skabe en debat i og inddragelse af
offentligheden med brug af sociale medier.
Gruppe 4: Kampagne
OVERVEJ
? Hvad er de typiske udfordringer ved at lave kampagner?
Hvilke problemer kan vi løse med video? Hvad kan vi
understøtte bedre?
Målgruppe: Hvem er målgruppen?
Mål: Hvad vil I opnå med brugen af video?
OPGAVE:
10 minutter: 2 og 2 - Diskuter idéer til at løse
udfordringen.
20 minutter: I fælleskab - Diskutter og
prioriter idéerne.
?
I er kommunikationsafdelingen i et større dansk forsikringselskab, som står overfor at skulle flytte
virksomhedens brand fra støvet og konservativ, til “lyttende og kommunikerende i øjenhøjde”.
Flere analyser har vist, at kundernes opfattelse af forsikringselskabet er i modstrid med virksomheden
egen opfattelse af dette. Forsikringsselskabet rykker i stigende grad også ind på nye produktområder
som f.eks. sundhed, livsstil og familieliv.
Der mangler nærhed og relevans og serviceniveaut skal hæves gennem disse nye produkter og services.
Banken har lavet et indsatsområde omkring en vitalisering af hjemmeside og digitale services -
herunder især forsikringsselskabets produktsidog kundeservice.
Jeres opgave er, med brug af video som centralt komponent, en anderledes kommunikation via
virkomhedens website og også give mulighed for at interagere med forsikringsselskabet på nye måder.
Gruppe 5: Hjemmesiden.
OVERVEJ
? Hvad er de typiske udfordringer ved hjemmesiden? Hvilke
problemer kan vi løse med video? Hvad kan vi understøtte
bedre?
Målgruppe: Hvem er målgruppen?
Mål: Hvad vil I opnå med brugen af video?
OPGAVE:
10 minutter: 2 og 2 - Diskuter idéer til at løse
udfordringen.
20 minutter: I fælleskab - Diskutter og
prioriter idéerne.
?
I er ansvarlige for kommunikation og web for den faglige medlemsorganisation Danske Innovatører, som
leverer viden, uddannelse, konferencer og netværk med fokus på forretningsudvikling og innovation.
I står dels for kommunikation til medlemmer og dels for - sammen med medlemsservice - at skabe og
vedligeholde faglige netværk.
I dag foregår fastholdelse og kommunikation til medlemmer typisk gennem artikler på hjemmesiden, et
månedligt medlemsblade og nyhedsbreve via email samt en aktivitetskalender over møder og events.
I ønsker i højere grad at bruge sociale medier og video til at kommunikere til og med medlemmerne -  
ikke mindst omkring jævnlige fysiske møder og konferencer - men også til at give medlemmer nye
muligheder for at interagere med hinanden i et medlemsnetværk.  
Gruppe 6: Medlemsorganisationen
OVERVEJ
? Hvad er de typiske udfordringer ved
medlemskommunikation? Hvilke problemer kan vi løse med
video? Hvad kan vi understøtte bedre?
Målgruppe: Hvem er målgruppen?
Mål: Hvad vil I opnå med brugen af video?
OPGAVE:
10 minutter: 2 og 2 - Diskuter idéer til at løse
udfordringen.
20 minutter: I fælleskab - Diskutter og
prioriter idéerne.
?

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Videodag kforum

Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforeningForretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforeningOle Bach Andersen
 
Sociale medier - Dansk IT netværksgruppe
Sociale medier - Dansk IT netværksgruppeSociale medier - Dansk IT netværksgruppe
Sociale medier - Dansk IT netværksgruppePeter Svarre
 
Low budget teater_samlet
Low budget teater_samletLow budget teater_samlet
Low budget teater_samletSkybrud.dk
 
Nykredit internetforum - sociale medier
Nykredit internetforum - sociale medierNykredit internetforum - sociale medier
Nykredit internetforum - sociale medierPeter Svarre
 
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitatortræf
 
Tilgangen til sociale medier
Tilgangen til sociale medierTilgangen til sociale medier
Tilgangen til sociale medierCarsten Pahlke
 
Bib no budget_præs
Bib no budget_præsBib no budget_præs
Bib no budget_præsSkybrud.dk
 
Oplæg om sociale medier til Powerjob Midt
Oplæg om sociale medier til Powerjob MidtOplæg om sociale medier til Powerjob Midt
Oplæg om sociale medier til Powerjob MidtKatrine Hviid
 
Social Media Week Copenhagen - Contentworkshop
Social Media Week Copenhagen - ContentworkshopSocial Media Week Copenhagen - Contentworkshop
Social Media Week Copenhagen - ContentworkshopMaria Andersen
 
Sociale medier faldgruber og potentialer
Sociale medier   faldgruber og potentialerSociale medier   faldgruber og potentialer
Sociale medier faldgruber og potentialerJens Peter Hansen
 
Oplæg om sociale medier for IT/Medie-udd.udvalget på KEA
Oplæg om sociale medier for IT/Medie-udd.udvalget på KEAOplæg om sociale medier for IT/Medie-udd.udvalget på KEA
Oplæg om sociale medier for IT/Medie-udd.udvalget på KEAIda Borch
 
Professionelt brug af sociale medier
Professionelt brug af sociale medierProfessionelt brug af sociale medier
Professionelt brug af sociale medierRené Larsen
 

Ähnlich wie Videodag kforum (20)

Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforeningForretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
Forretningsmuligheder med sociale medier - møbel og interiør brancheforening
 
Sociale medier - Dansk IT netværksgruppe
Sociale medier - Dansk IT netværksgruppeSociale medier - Dansk IT netværksgruppe
Sociale medier - Dansk IT netværksgruppe
 
Low budget teater_samlet
Low budget teater_samletLow budget teater_samlet
Low budget teater_samlet
 
Nykredit internetforum - sociale medier
Nykredit internetforum - sociale medierNykredit internetforum - sociale medier
Nykredit internetforum - sociale medier
 
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
 
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløbFacilitering af kommercielle udviklingsforløb
Facilitering af kommercielle udviklingsforløb
 
Tilgangen til sociale medier
Tilgangen til sociale medierTilgangen til sociale medier
Tilgangen til sociale medier
 
Update komm2 dag_2_august_2011
Update komm2 dag_2_august_2011Update komm2 dag_2_august_2011
Update komm2 dag_2_august_2011
 
Hartmans academy
Hartmans academyHartmans academy
Hartmans academy
 
Bib no budget_præs
Bib no budget_præsBib no budget_præs
Bib no budget_præs
 
Sociale medier
Sociale medierSociale medier
Sociale medier
 
Oplæg om sociale medier til Powerjob Midt
Oplæg om sociale medier til Powerjob MidtOplæg om sociale medier til Powerjob Midt
Oplæg om sociale medier til Powerjob Midt
 
Di executive
Di executiveDi executive
Di executive
 
Social Media Week Copenhagen - Contentworkshop
Social Media Week Copenhagen - ContentworkshopSocial Media Week Copenhagen - Contentworkshop
Social Media Week Copenhagen - Contentworkshop
 
Sociale medier faldgruber og potentialer
Sociale medier   faldgruber og potentialerSociale medier   faldgruber og potentialer
Sociale medier faldgruber og potentialer
 
Oplæg om sociale medier for IT/Medie-udd.udvalget på KEA
Oplæg om sociale medier for IT/Medie-udd.udvalget på KEAOplæg om sociale medier for IT/Medie-udd.udvalget på KEA
Oplæg om sociale medier for IT/Medie-udd.udvalget på KEA
 
social medier
social mediersocial medier
social medier
 
Sociale medier e360
Sociale medier e360Sociale medier e360
Sociale medier e360
 
Kursus for Lærernes Pension
Kursus for Lærernes PensionKursus for Lærernes Pension
Kursus for Lærernes Pension
 
Professionelt brug af sociale medier
Professionelt brug af sociale medierProfessionelt brug af sociale medier
Professionelt brug af sociale medier
 

Mehr von Martin Christensen

Lean startup for socialøkonomiske iværksættere
Lean startup for socialøkonomiske iværksættereLean startup for socialøkonomiske iværksættere
Lean startup for socialøkonomiske iværksættereMartin Christensen
 
Social web smw_presentation_sq
Social web smw_presentation_sqSocial web smw_presentation_sq
Social web smw_presentation_sqMartin Christensen
 
lean startup prosa socialsquare
lean startup prosa socialsquare lean startup prosa socialsquare
lean startup prosa socialsquare Martin Christensen
 
Mobile sociale tendenser kulturarvstyrelsen
Mobile sociale tendenser kulturarvstyrelsenMobile sociale tendenser kulturarvstyrelsen
Mobile sociale tendenser kulturarvstyrelsenMartin Christensen
 
Brugerne og de sociale medier - DEFF workshop 3
Brugerne og de sociale medier - DEFF workshop 3Brugerne og de sociale medier - DEFF workshop 3
Brugerne og de sociale medier - DEFF workshop 3Martin Christensen
 
Internet Culture and social media - lecture at AU
Internet Culture and social media - lecture at AU Internet Culture and social media - lecture at AU
Internet Culture and social media - lecture at AU Martin Christensen
 
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde SocialetendenserSocialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde SocialetendenserMartin Christensen
 
Gå hjem møde sociale netværk
Gå hjem møde sociale netværkGå hjem møde sociale netværk
Gå hjem møde sociale netværkMartin Christensen
 
Markedsføring af uddannelser via sociale medier
Markedsføring af uddannelser via sociale medierMarkedsføring af uddannelser via sociale medier
Markedsføring af uddannelser via sociale medierMartin Christensen
 
Gå hjem møde oplæg den social organisation
Gå hjem møde oplæg den social organisationGå hjem møde oplæg den social organisation
Gå hjem møde oplæg den social organisationMartin Christensen
 
Proffesionel brug af sociale medier
Proffesionel brug af sociale medierProffesionel brug af sociale medier
Proffesionel brug af sociale medierMartin Christensen
 
Salon politikudvikling. Hesselet. Public Futures
Salon politikudvikling. Hesselet. Public FuturesSalon politikudvikling. Hesselet. Public Futures
Salon politikudvikling. Hesselet. Public FuturesMartin Christensen
 

Mehr von Martin Christensen (20)

Lean startup for socialøkonomiske iværksættere
Lean startup for socialøkonomiske iværksættereLean startup for socialøkonomiske iværksættere
Lean startup for socialøkonomiske iværksættere
 
Designschool prezzi
Designschool prezziDesignschool prezzi
Designschool prezzi
 
Communityconference sq
Communityconference sqCommunityconference sq
Communityconference sq
 
Video 23
Video 23Video 23
Video 23
 
Social web smw_presentation_sq
Social web smw_presentation_sqSocial web smw_presentation_sq
Social web smw_presentation_sq
 
lean startup prosa socialsquare
lean startup prosa socialsquare lean startup prosa socialsquare
lean startup prosa socialsquare
 
århus universitet
århus universitetårhus universitet
århus universitet
 
Det sociales fremkomst
Det sociales fremkomst Det sociales fremkomst
Det sociales fremkomst
 
Mobile sociale tendenser kulturarvstyrelsen
Mobile sociale tendenser kulturarvstyrelsenMobile sociale tendenser kulturarvstyrelsen
Mobile sociale tendenser kulturarvstyrelsen
 
Brugerne og de sociale medier - DEFF workshop 3
Brugerne og de sociale medier - DEFF workshop 3Brugerne og de sociale medier - DEFF workshop 3
Brugerne og de sociale medier - DEFF workshop 3
 
Internet Culture and social media - lecture at AU
Internet Culture and social media - lecture at AU Internet Culture and social media - lecture at AU
Internet Culture and social media - lecture at AU
 
Socialorganisation Leaderlab
Socialorganisation LeaderlabSocialorganisation Leaderlab
Socialorganisation Leaderlab
 
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde SocialetendenserSocialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
 
Produktudviklingsdagen
ProduktudviklingsdagenProduktudviklingsdagen
Produktudviklingsdagen
 
Gå hjem møde sociale netværk
Gå hjem møde sociale netværkGå hjem møde sociale netværk
Gå hjem møde sociale netværk
 
Markedsføring af uddannelser via sociale medier
Markedsføring af uddannelser via sociale medierMarkedsføring af uddannelser via sociale medier
Markedsføring af uddannelser via sociale medier
 
Gå hjem møde oplæg den social organisation
Gå hjem møde oplæg den social organisationGå hjem møde oplæg den social organisation
Gå hjem møde oplæg den social organisation
 
Backstage socialmedia
Backstage socialmediaBackstage socialmedia
Backstage socialmedia
 
Proffesionel brug af sociale medier
Proffesionel brug af sociale medierProffesionel brug af sociale medier
Proffesionel brug af sociale medier
 
Salon politikudvikling. Hesselet. Public Futures
Salon politikudvikling. Hesselet. Public FuturesSalon politikudvikling. Hesselet. Public Futures
Salon politikudvikling. Hesselet. Public Futures
 

Videodag kforum

  • 1. GØR DIN ORGANISATION SOCIAL MED VIDEO Twitter: #kvideo Martin Sønderlev Christensen, PhD Partner, Socialsquare
  • 2. Magnus Christensson Thomas Madsen-Mygdal Martin Sønderlev Christensen Esben Trier Jeppe Kabell Thilde Vesterby Johan Bichel Lindegaard Mads Petersson 8 erfarne eksperter i et socialt bureau Vi er praktiske visionærer som skaber visioner, koncepter, design, prototyper og bygger sociale platforme for organisationer og mennesker. Vi er eksperter i at løse organisationer udfordringer og skabe nye platforme gennem at tænke socialt og skabe ny værdi i organiationer gennem at tænke det sociale ind i alt.
  • 8. Video = sociale medier. 8
  • 10. A BIG BANG... ... AND A BIG BOOM
  • 12. A PLACE FOR RELATIONS AND SOCIAL INTERACTION A HIGHWAY OF INFORMATION
  • 13. AN INFORMATION ARCHIVE AN ECOLOGY OF INFORMATION AND DATA
  • 19. 15
  • 20. 16
  • 21. 18
  • 22. FACEBOOK 500 Million active users 50% log on each day 35 Million updates everyday 3 Billion photos and videos uploaded each month 3,5 Million events created each month 20 Million people becomes fans of Pages each day Avarge user has 130 freinds
  • 23. 23
  • 24. 24
  • 25. 25
  • 26. 19
  • 29. 29
  • 31. Video i hjemmesider -> videosites 31
  • 32. 32
  • 34. video er: Visuelt Hurtigere og nemmere Kvalitets ses! Flermedielt Deles bedre 34
  • 38. 38
  • 39. 39
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 48. 48
  • 50.
  • 51.
  • 52. 52
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 58.
  • 60.
  • 61. Kanalvisninger: 4.152.029 Samlede visninger af upload: 7.231.337 Alder: 142 Tilmeldt: 2. maj 2006 Abonnenter: 46.919 http://www.youtube.com/user/UCBerkeley 61
  • 63. Socialt - deltagelse, samtaler, bidrag Kommunikation - budskaber, information Branding - Værdier, billede Kampagne - Holdningsændring Forretning - salg, merværdi Organisation - forankring, forandring Perspektiver
  • 64. Koncept Hvad er konceptet? Bliv enig om en idé! Det sociale perspektiv: Med hvad og hvordan kan skal målgruppen bridrage? Hvad kan samtales om, deles, debatteres og skabes? Kommunikations perspektivet: Hvad og hvordan vil vi gerne kommunikere? Hvad er de centrale budskaber? Hvilke historier skal frem? Branding perspektivet:   Hvordan understøtter video brandet? Kampagne perspektivet: Hvordan skaber vi viralitet? Hvor langt går vi? Forretnings perspektivet: Hvordan understøtter video forretningen? Organisations perspektivet: Hvordan gør vi organisationen parat? Platforme: Hvad sker der på hjemmesiden, subsites, på andres hjemmesider, på intrantettet, på mobileplatforme, nyhedsbreve, videopodcast? Hvordan inddrages eksterne platforme: Facebook, Youtube, Twitter etc.? Udbredelse og effekt: Hvordan skal initiativet udbredes? Hvordan får vi folk engageret? Og hvem driver initativet? Hvordan måler i effekten? OPGAVE: 5 minutter: Prioriter idéerne og vælg hvad I går videre med. 30 minutter: Diskutter: Koncept, Perspektiver, Platforme, udbredelse og effet. 10 minutter: opsamling. Hvad vil i præsenterer. 1 2 3 1 2 3
  • 65. I er kommunkationsafdelingen i en større dansk virksomhed, Vindenergi, med 120 ansatte der leverer knowhow, rådgivning og undersøgelser til den boomende vindmølleindustri og energisektor. Vindenergi har allerede brugt sociale medier som kanal til at få kontakt med unge talenter samt udbrede viden om Vindenergis ydelser.   Nu har HR-afdelingen bedt jer om et koncept til at bruge video i forhold til den løbende rekruttering og fastholdelse af målgruppen: unge nyuddannede ingenører og studerende. Særligt er det interessant at tiltrække udenlandsk arbejdskraft. Det er samtidig et håb at video bliver en integreret del af kommunikation af virksomhedens CSR (corporate social responsibility) hvor faglighed og ansvarlighed for miljø er i højsæde. Gruppe 1: HR - rekruttering OVERVEJ ? Hvad er de typiske udfordringer ved HR arbejdet? Hvordan kan vi understøtte rekrutteringen bedre? Hvilke problemer kan vi løse med video? Målgruppe: Hvem er målgruppen? Mål: Hvad vil I opnå med brugen af video? OPGAVE: 10 minutter: 2 og 2 - Diskuter idéer til at løse opgaven. 20 minutter: I fælleskab - Diskutter og prioriter idéerne. ?
  • 66. I er kommunikationsenheden i en større dansk kommune med 100.000 borgere. Kommunen har været igennem en række besparelser og omstrukturering og står nu overfor at skulle effektivere oplysning og service til borgerne. Tidligere har Borgerservice primært bistået borgerne i konkrete spørgsmål, men nu er afdelingen blevet tilkoblet kulturområdet og skal i stigende grad være med til at formidle arrangementer og brande kommunens tilbud til borgerne og ønsker også samtidig at hjælpe borgerne i at blive mere selvhjulpne. Man har overvejet om sociale medier, herunder video, kunne være en vej frem til en mere direkte og proaktive kontakt med borgerne, f.eks. er man så småt begyndt at svare på spørgsmål via en facebook side. Gruppe 2: Borger/kundeservice OVERVEJ Hvad er de typiske udfordringer ved borger/kundeservice? Hvilke problemer kan vi løse med video? Hvad kan vi understøtte bedre? Målgruppe: Hvem er målgruppen? Mål: Hvad vil I opnå med brugen af video? OPGAVE: 10 minutter: 2 og 2 - Diskuter idéer til at løse udfordringen. 20 minutter: I fælleskab - Diskutter og prioriter idéerne. ?
  • 67. I er kommunikationsafdelingen i en af danmarks største fødevarevirksomheder Dan-Enrich der leverer proteinberigede produkter særligt rettet mod den del af fødevareindustrien der producerer “funktionelle fødevarer”. Virksomheden har i de senere år vækstet kraftigt og er nu godt 3000 ansatte fordelt i 20 lande.   Dan-Enrich har især haft en stor tilvækst af dels salgspersonale som varetager salg af produkter på markeder verden over, samt forskning som arbejder i teams omkring udvikling af nye produkter. Den centrale udfordring er at få skabt en fælles kultur mellem forskning og salgsled, således at viden om produkter er klare. Men den kraftige vækst og outsourcing af specialiseret produktion til flere forskellige lande, har givet virksomheden en svag intern kommunikation, der mest består af nyhedsbreve og et intranet som opdateres centralt. Dog har spæde forsøg med blogs og brug af en intern Twitterkanal givet fornemmelsen af, at der kan kommunikeres på en mere social måde, og man overvejer om video er værktøj som kan bidrage til hurtigere intern kommunikation og videndeling. Gruppe 3: Intern kommunikation OVERVEJ ? Hvad er de typiske udfordringer ved intern kommunikation? Hvilke problemer kan vi løse med video? Hvad kan vi understøtte bedre? Målgruppe: Hvem er målgruppen? Mål: Hvad vil I opnå med brugen af video? OPGAVE: 10 minutter: 2 og 2 - Diskuter idéer til at løse udfordringen. 20 minutter: I fælleskab - Diskutter og prioriter idéerne. ?
  • 68. I er kommunikationsenheden i en nystiftet styrelse under det nyomlagte Integrationsministerie - nu: Ministerium for Multietnicitet og Erhvervsintegration, som efter regeringsskiftet skal arbejde for at gennemfører en nyvedtaget integrationspolitik. For at styrke den danske innovationsdygtighed og forebygge den stigende ældrebyrde er det styrelsens opgave at styrke indsatsen i forhold til danske virksomheders brug af etnisk arbejdskraft . Dette skal ske ved at der skabes flere jobs med etniske profil. Jeres opgave er at lave en kampagne med fokus på video, som understøtter Ministeriets mål om at skabe 3000 nye etniske arbejdspladser på 2 år. Det er også et mål at skabe en debat i og inddragelse af offentligheden med brug af sociale medier. Gruppe 4: Kampagne OVERVEJ ? Hvad er de typiske udfordringer ved at lave kampagner? Hvilke problemer kan vi løse med video? Hvad kan vi understøtte bedre? Målgruppe: Hvem er målgruppen? Mål: Hvad vil I opnå med brugen af video? OPGAVE: 10 minutter: 2 og 2 - Diskuter idéer til at løse udfordringen. 20 minutter: I fælleskab - Diskutter og prioriter idéerne. ?
  • 69. I er kommunikationsafdelingen i et større dansk forsikringselskab, som står overfor at skulle flytte virksomhedens brand fra støvet og konservativ, til “lyttende og kommunikerende i øjenhøjde”. Flere analyser har vist, at kundernes opfattelse af forsikringselskabet er i modstrid med virksomheden egen opfattelse af dette. Forsikringsselskabet rykker i stigende grad også ind på nye produktområder som f.eks. sundhed, livsstil og familieliv. Der mangler nærhed og relevans og serviceniveaut skal hæves gennem disse nye produkter og services. Banken har lavet et indsatsområde omkring en vitalisering af hjemmeside og digitale services - herunder især forsikringsselskabets produktsidog kundeservice. Jeres opgave er, med brug af video som centralt komponent, en anderledes kommunikation via virkomhedens website og også give mulighed for at interagere med forsikringsselskabet på nye måder. Gruppe 5: Hjemmesiden. OVERVEJ ? Hvad er de typiske udfordringer ved hjemmesiden? Hvilke problemer kan vi løse med video? Hvad kan vi understøtte bedre? Målgruppe: Hvem er målgruppen? Mål: Hvad vil I opnå med brugen af video? OPGAVE: 10 minutter: 2 og 2 - Diskuter idéer til at løse udfordringen. 20 minutter: I fælleskab - Diskutter og prioriter idéerne. ?
  • 70. I er ansvarlige for kommunikation og web for den faglige medlemsorganisation Danske Innovatører, som leverer viden, uddannelse, konferencer og netværk med fokus på forretningsudvikling og innovation. I står dels for kommunikation til medlemmer og dels for - sammen med medlemsservice - at skabe og vedligeholde faglige netværk. I dag foregår fastholdelse og kommunikation til medlemmer typisk gennem artikler på hjemmesiden, et månedligt medlemsblade og nyhedsbreve via email samt en aktivitetskalender over møder og events. I ønsker i højere grad at bruge sociale medier og video til at kommunikere til og med medlemmerne -   ikke mindst omkring jævnlige fysiske møder og konferencer - men også til at give medlemmer nye muligheder for at interagere med hinanden i et medlemsnetværk.   Gruppe 6: Medlemsorganisationen OVERVEJ ? Hvad er de typiske udfordringer ved medlemskommunikation? Hvilke problemer kan vi løse med video? Hvad kan vi understøtte bedre? Målgruppe: Hvem er målgruppen? Mål: Hvad vil I opnå med brugen af video? OPGAVE: 10 minutter: 2 og 2 - Diskuter idéer til at løse udfordringen. 20 minutter: I fælleskab - Diskutter og prioriter idéerne. ?