SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 46
Downloaden Sie, um offline zu lesen
ANALISIS
KOS VOLUM
 UNTUNG
 Objektif :

 Di akhir unit ini anda sepatutnya dapat :

 Mendifinisikan titik pulang modal,margin
 sumbangan,caruman jualan dan margin
 keselamatan

 Membuat keputusan berasaskan teknik :
  Pegiraan
  Graf
Kepentingan
         Analisis            Andaian Analisis
          KVU                      KVU




                         Apa
Kaedah Analisis                             Margin
     KVU
                      Yang Perlu          Keselamatan
                      Anda Tahu?



      Analisis Sensitiviti   Campuran Jualan
ANALISIS KVU




Mengkaji hubungan antara kos,
volum dan untung bagi tujuan
perancangan dan pembuatan
 keputusan dalam sesebuah
          organisasi.
KEPENTINGAN ANALISIS KVU

Menentukan tahap jualan pada TPM.
Menentukan jualan yang diperlukan bagi
mencapai sasaran untung.
Membuat keputusan berkaitan polisi penetapan
harga.
Membuat keputusan berkaitan kos tetap dan
strategi pemasaran.
Mengkaji kesan terhadap untung bila ada
perubahan dalam elemen analisis KVU.
ANDAIAN DALAM ANALISIS KVU


   Unit yang dijual sama dengan
         unit pengeluaran


       Kos dan hasil adalah linear


        Kos tetap dan kos berubah
            boleh dikenalpasti
TITIK PULANG MODAL


Pada TPM, perniagaan tidak
memperolehi untung ataupun rugi.

           Untung adalah sifar
        Jumlah Hasil = Jumlah Kos


    Kepentingan: Menunjukkan tahap
       minimum jualan yang perlu
    diperolehi oleh perniagaan supaya
        tidak mengalami kerugian.
MARGIN
PERSAMAAN                  SUMBANGAN



              KAEDAH
            ANALISIS KVU




             LAKARAN
               GRAF
KAEDAH PERSAMAAN


              UB = JUMLAH HASIL(JH) – JUMLAH KOS



       UB         = JH – (KT + KB)
                  = JH – KT – KB
                  = (UJ x Hg J)- KT – (UJ x KB/U)

UB= untung bersih
UJ= unit jualan
HgJ= Harga jualan
Contoh 1:

    Menara Holdings mengeluarkan sejenis produk.
    Setiap unit dijual dengan harga RM4.00. Kos
    tetap sebanyak RM600 sebulan dan kos
    berubahnya dianggarkan RM2.50 seunit.

Kirakan:
i) Untung bersih jika 500 unit dikeluarkan.
ii) Unit jualan jika UB yang diingini adalah
     RM300.
iii) Titik Pulang Modal (dalam RM dan unit)
iv) Unit jualan jika UB selepas cukai RM500
     dengan kadar cukai sebanyak 20%.
Penyelesaian
i)
UB    =JH – JK
      =RM4 (500) –[ RM600 + RM2.50(500)]
      =RM2000-[RM600 + RM1250]
      =RM150



ii)
UB    =JH – JK
RM300=RM4 x -[RM600 + RM2.5 x]
RM300=RM4 x – RM600 - R M2.5 x
RM1.5x=RM900
x     =600 unit
Penyelesaian

iii)
          TPM keadaan di mana ;
         Jumlah Hasil = Jumlah Kos
              Untung = 0

       TPM(unit)
       JH      =    KT + KB
       RM4x    =    RM600+RM2.5x
       RM1.5x =     RM600
       x       =    400 unit

       TPM (RM)
       RM4 x 400=   RM1600
Penyelesaian

   ii)



UB/1 – Kadar cukai = JH – JK
RM500/1-20%        =RM4 x -[RM600 + RM2.5 x]
RM625              =RM4 x – RM600 - RM2.5 x
RM1.5x            =RM1225
x                 =817 unit
KAEDAH MARGIN SUMBANGAN

Margin Sumbangan(MS):
• Lebihan hasil jualan daripada kos berubah
• Jumlah yang dapat menampung kos tetap dan seterusnya
  untuk mendapatkan untung bersih.


Margin sumbangan seunit (MS/U):
• Lebihan harga jualan seunit ke atas kos berubah seunit.
FORMULA MARGIN SUMBANGAN


              MS/U = HgJ - KB/U



   TPM(unit) =      Kos tetap+Untung
                 Margin sumbangan seunit


Jualan(unit) = Kos tetap+Untung/1 – Kadar cukai
                Margin sumbangan seunit
KAEDAH MARGIN SUMBANGAN

Berdasarkan CONTOH 1, kirakan:
   Margin sumbangan seunit
           MS/U = HgJ - KB/U
                 = 4 - 2.5
   Titik Pulang = RM1.50
                 Modal


    TPM(Unit ) =    RM600 + 0
                      RM1.50
                =   600/1.50
                =   400 unit
KAEDAH MARGIN SUMBANGAN

 Unit jualan jika untung yang diingini RM300.


 Contoh penyelesaian:



  Unit Jualan   = KT + Untung
                    MS/U
                = RM600 + RM300
                      RM1.50
                 = 600 unit
KAEDAH MARGIN SUMBANGAN

 Unit jualan jika untung yang diingini RM500
 selepas cukai. Kadar cukai 20%.
 Contoh penyelesaian:


     Unit Jualan   = KT + Untung/1-20%
                             MS/U
                   = RM600 + RM500/80%
                           RM1.50
                    = 817 unit
CONTOH GRAF KVU

Jumlah Kos (RM)
                           Harga Jualan Seunit x volum jualan

                                   Hasil Jualan
                  Untung

                                   Jumlah Kos
            TPM
                           Kos berubah seunit x volum jualan
               x           + Kos Tetap
                                   Kos Tetap

                                   Volum Jualan

        Rugi
MARGIN KESELAMATAN (MK)




      1               2                   3                  4
Perbezaan di    Dapat             Lebih tinggi nilai   Boleh
antara jualan   menunjukkan       MK, lebih selesa     dinyatakan
sebenar (atau   sejauhmana        perniagaan.          dalam bentuk
jualan
                jumlah jualan                          ringgit dan
jangkaan)
dengan jualan   boleh menurun                          peratus.
pada titik      atau berkurang
pulang modal.   sebelum berlaku
                kerugian.
FORMULA;


Margin Keselamatan (RM)
= Jualan Sebenar/Jangkaan Jualan – Jualan pada TPM


  Margin Keselamatan (%)
  =   Margin keselamatan (RM)
     Jualan sebenar/Jangkaan Jualan
Contoh Mengira Margin Keselamatan
Jualan pada TPM = RM15,500 @ 5000 unit
Jumlah jualan sebenar = RM22,320 @ 7200 unit

Margin keselamatan (RM):
= RM22,320 – RM15,500
= RM6,820

Margin keselamatan (Unit):
= 7,200 – 5,000
= 2,200 unit

Margin keselamatan (%):
= RM6,820 / RM22,320
= 0.31 @ 31%
GRAF MARGIN KESELAMATAN

  Jumlah Kos (RM)


                                    Hasil Jualan
                Untung
22,320
 MK                                 Jumlah Kos
(RM)           TPM
 15,500          x
                                    Kos Tetap
Rugi
                                    Volum Jualan
                5,000       7,200
                     MK (unit)
ANALISIS SENSITIVITI

Kesan perubahan dalam harga jualan,
kos berubah dan kos tetap ke atas KVU
  (guna kaedah margin sumbangan)


Perubahan dalam harga jualan:
- perancangan dalam penetapan
 harga jualan untuk mencapai TPM
 atau untung sasaran.
CONTOH 2

Syarikat Pongsu Seribu bercadang untuk
mengurangkan harga jualan daripada RM 25
kepada RM 20. Kos berubah seunit RM16 dan Kos
tetap RM 16,000. Berapakah unit yang perlu dijual
untuk mencapai TPM dan untung sebanyak RM
15,000.

 Penyelesaian:
       Margin sumbangan seunit (baru)
       = RM 20 – RM 16
       = RM 4
Penyelesaian



• Unit jualan (TPM) = RM 16,000 + 0
                          RM 4
                     = 4,000 unit


  Unit jualan (untuk untung RM
  15,000)
  = (RM 16,000 + RM 15,000) / RM 4
  = 7,750 unit
ANALISIS SENSITIVITI


   Perubahan dalam Kos Berubah

 Perubahan dalam kos berubah akan
 menyebabkan margin caruman berubah.

 Contoh: Bagi meningkatkan jualan, Syarikat
 Pongsu Seribu bercadang untuk memberikan
 komisen sebanyak 10% daripada harga jualan
 kepada jurujual. Berapa unitkah yang perlu
 dijual untuk mencapai TPM dan untung bersih
 sebanyak RM 15,000.
Penyelesaian


Margin Caruman seunit (baru)
= HJ – [KB + (10% x HJ)]
= RM 20 – [16 + (10% x RM 20)]
= RM 20 – RM 18
= RM 2

Unit Jualan (TPM)
= Kos Tetap + Untung Bersih
   Margin caruman seunit
= RM 16,000 + 0 = 8,000 unit
      RM 2
Penyelesaian


Unit Jualan (untuk untung RM 15,000)
= RM 16,000 + RM 15,000
       RM 2
= 15,500 unit
ANALISIS SENSITIVITI


 Perubahan dalam Kos Tetap

Bagi meningkatkan jumlah jualan, Syarikat Pongsu
Seribu bercadang untuk membuat belanja
pengiklanan sebanyak RM 5,000. Berapa unitkah
yang perlu dijual oleh syarikat untuk mencapai TPM
dan untung bersih sebanyak RM 15,000?
(Maklumat kos seperti di Contoh 2)
Penyelesaian

Kos Tetap (baru)    = RM 16,000 + RM 5,000
                    = RM 21,000

Unit Jualan (TPM)         = RM 21,000
                          RM 4
                    = 5,250 unit

Unit Jualan (untuk untung RM 15,000)
= RM 21,000 + RM 15,000=   9,000 unit
            RM 4
CAMPURAN JUALAN
- Apabila firma menjual atau mengeluar lebih
  daripada satu jenis produk.
- Definisi:- Kuantiti pengeluaran yang berbeza bagi
  setiap produk dalam setiap jumlah jualan.
- Harga jualan dan kos berubah seunit berbeza
 Margin sumbangan seunit berbeza
 Purata margin sumbangan seunit untuk
   membuat analisis KVU.

Contoh: Syarikat Komputer
                Komputer, notebook,
                mesin pencetak
FORMULA


Purata MS seunit

     = [(MS seunit Produk a X bil. Produk a)
       +(MS seunit Produk b X bil. Produk b)
       + (MS seunit Produk c X bil. Produk c)]
       Bilangan unit dalam campuran jualan
Contoh

LOREAL Bhd. mengeluarkan 2 jenis produk
iaitu Gincu dan Bedak Asas. Firma tersebut
menjual 2 unit Gincu dan 3 unit Bedak Asas.
Maklumat bagi produk-produk ini adalah seperti
berikut;

                        GINCU      BEDAK ASAS
Harga jualan seunit     RM8.00     RM10.00
Kos Berubah seunit         6.40         8.00
Margin sumbangan seunit    1.60         2.00
Nisbah Margin Sumbangan      20%         20%
Kos Tetap adalah        RM92,000 setahun
Penyelesaian

Purata MS seunit      = [(MS seunit Gincu x bil. Gincu) +(MS seunit Bedak
                          Asas X bil. Bedak Asas]
                              Bilangan unit dalam campuran jualan
Purata MS seunit      = [ (RM1.60 X 2) + (RM2.00 X 3) ]
                                     5
                      = RM 1.84

TPM (unit)            =       KT
                        Purata MS seunit
                      = RM92,000
                         RM1.84
                      = 50,000 unit

              Produk Gincu : 2 / 5 X 50,000 = 20,000 unit
              Produk Bedak Asas: 3 / 5 X 50,000 = 30,000 unit
PENYATA PENDAPATAN

                             LOREAL Bhd.
            Penyata Pendapatan bagi tahun berakhir XXXX
                   GINCU            BEDAK          JUMLAH
                                     ASAS
Jualan             160,000          300,000         460,000

- Kos berubah      128,000          240,000         368,000

Margin              32,000           60,000         92,000
Sumbangan
Kos Tetap                                           92,000

Untung Bersih                                             0
RUMUSAN

Kepentingan Analisis KVU



  Andaian Analisis KVU



  Kaedah Analisis KVU



  Margin Keselamatan
RUMUSAN


Analisis Sensitiviti




Campuran Jualan
SEKIAN.
TERIMA KASIH
LATIHAN PENGUKUHAN
(Menggunakan kaedah MS)
Maklumat berikut adalah berkaitan dengan Syarikat Kami:
       Kos Tetap       RM40000 setahun
       Kos berubah     RM6.00 seunit
       Harga jualan    RM10.00 seunit
Berdasarkan maklumat di atas, kirakan:
   a) TPM dalam unit dan ringgit
   b) Margin Keselamatan (unit dan %) pada tahap 12000 unit
   c) Untung bersih jika jualan adalah RM120000
   d) Jualan (unit) yang diperlukan untuk mendapatkan untung bersih
      sebanyak RM10000
   e) Unit jualan jika untung sebelum cukai yang dikehendaki adalah
      RM10000 (Andaikan kadar cukai 35%)
   f) TPM (unit) jika kos berubah meningkat sebanyak RM1.00 seunit dan
      kos tetap berkurang sebanyak RM5000
Penyelesaian

Jawapan a:
   TPM(u)    =     KT
                  MS/u
             =    40000 / 4
             =    10000 unit
   MS/U      =    10 – 6
             =    RM4


   TPM(RM)   =    TPM(u) x HgJ
             =    10000 x 10
             =    RM100000
Penyelesaian

Jawapan b:
     MK(u)   =   Jualan(u) - TPM(u)
             =   12000 - 10000
             =   2000 unit
     MK(%)   =   12000 - 10000 x 100
                    12000
             =   16.7%
Penyelesaian

Jawapan c:
     SJ(RM)   =     KT + SU
                     NMS

     120000   =     40000 + SU
                       0.4
     SU       =     120000 (0.4) - 40000
              =     RM 8000

     NMS      =     10 – 6
                     10
              =     0.4
Penyelesaian

Jawapan d:
     SJ(u)   =     KT + SU
                    MS/U
             =     40000 + 10000
                         4
             =     12500 unit
Jawapan e:
     SJ(u)   =     KT + SU / (1- 0.35)
                        MS/U
             =     40000 + 10000 / 0.65
                            4
             =     12483.75
             =     12484 unit
Penyelesaian

Jawapan f:

     TPM(u)   =      KT
                    MS/u
              =     35000/3
              =     11667 unit

     MS/U     =     10 – 7
              =     RM3
“SELAMAT
MENCUBA”

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Paper Analisis break even point
Paper Analisis break even pointPaper Analisis break even point
Paper Analisis break even pointYusuf Darismah
 
Analisis Break Even Point Lengkap
Analisis Break Even Point Lengkap  Analisis Break Even Point Lengkap
Analisis Break Even Point Lengkap zharah dhani
 
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Break Event Point)
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Break Event Point)ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Break Event Point)
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Break Event Point)Basyar Arhuleta
 
LTM Mikroekonomi - Bab 8 Memaksimalkan Laba dan Penawaran Bersaing
LTM Mikroekonomi - Bab 8 Memaksimalkan Laba dan Penawaran BersaingLTM Mikroekonomi - Bab 8 Memaksimalkan Laba dan Penawaran Bersaing
LTM Mikroekonomi - Bab 8 Memaksimalkan Laba dan Penawaran BersaingFarah Fauziah Hilman
 
analisis break even point
analisis break even pointanalisis break even point
analisis break even pointTri Yulianto
 
Pendekatan Totalitas (Totalitas Approach)
Pendekatan Totalitas (Totalitas Approach)Pendekatan Totalitas (Totalitas Approach)
Pendekatan Totalitas (Totalitas Approach)Nurulita Rahayu
 
Makalah memaksimalkan laba
Makalah memaksimalkan labaMakalah memaksimalkan laba
Makalah memaksimalkan labaDaniel Tumanken
 
Makalah memaksimumkan laba
Makalah memaksimumkan labaMakalah memaksimumkan laba
Makalah memaksimumkan labaBudi Prasetyo
 
Analisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usahaAnalisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usahayy rahmat
 
6 struktur pasaran (pps & monopoli)
6  struktur pasaran (pps & monopoli)6  struktur pasaran (pps & monopoli)
6 struktur pasaran (pps & monopoli)Nur Az
 
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN Falanni Firyal Fawwaz
 
Makalah Ekonomi Teknik, Break Even Point
Makalah Ekonomi Teknik, Break Even PointMakalah Ekonomi Teknik, Break Even Point
Makalah Ekonomi Teknik, Break Even Pointojicatel
 
Analisis biaya volume laba alat perencanaan manajerial
Analisis biaya volume laba alat perencanaan manajerialAnalisis biaya volume laba alat perencanaan manajerial
Analisis biaya volume laba alat perencanaan manajerialIffa Tabahati
 
Analisa operasional leverage dan financial leverage & Break Even Point
Analisa operasional leverage dan financial leverage & Break Even PointAnalisa operasional leverage dan financial leverage & Break Even Point
Analisa operasional leverage dan financial leverage & Break Even PointFarrelfebrinal
 

Was ist angesagt? (19)

Paper Analisis break even point
Paper Analisis break even pointPaper Analisis break even point
Paper Analisis break even point
 
Analisis Break Even Point Lengkap
Analisis Break Even Point Lengkap  Analisis Break Even Point Lengkap
Analisis Break Even Point Lengkap
 
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Break Event Point)
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Break Event Point)ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Break Event Point)
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (Break Event Point)
 
LTM Mikroekonomi - Bab 8 Memaksimalkan Laba dan Penawaran Bersaing
LTM Mikroekonomi - Bab 8 Memaksimalkan Laba dan Penawaran BersaingLTM Mikroekonomi - Bab 8 Memaksimalkan Laba dan Penawaran Bersaing
LTM Mikroekonomi - Bab 8 Memaksimalkan Laba dan Penawaran Bersaing
 
Analisi break eeven
Analisi break eevenAnalisi break eeven
Analisi break eeven
 
analisis break even point
analisis break even pointanalisis break even point
analisis break even point
 
Biaya volume laba
Biaya volume labaBiaya volume laba
Biaya volume laba
 
Pendekatan Totalitas (Totalitas Approach)
Pendekatan Totalitas (Totalitas Approach)Pendekatan Totalitas (Totalitas Approach)
Pendekatan Totalitas (Totalitas Approach)
 
Makalah memaksimalkan laba
Makalah memaksimalkan labaMakalah memaksimalkan laba
Makalah memaksimalkan laba
 
Makalah memaksimumkan laba
Makalah memaksimumkan labaMakalah memaksimumkan laba
Makalah memaksimumkan laba
 
Analisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usahaAnalisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usaha
 
Cost volume profit
Cost volume profitCost volume profit
Cost volume profit
 
6 struktur pasaran (pps & monopoli)
6  struktur pasaran (pps & monopoli)6  struktur pasaran (pps & monopoli)
6 struktur pasaran (pps & monopoli)
 
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
PERHITUNGAN BIAYA VARIABEL DAN LAPORAN SEGMEN ALAT UNTUK MANAJEMEN
 
Penentuan Harga Jual
Penentuan Harga JualPenentuan Harga Jual
Penentuan Harga Jual
 
Makalah Ekonomi Teknik, Break Even Point
Makalah Ekonomi Teknik, Break Even PointMakalah Ekonomi Teknik, Break Even Point
Makalah Ekonomi Teknik, Break Even Point
 
Analisis biaya volume laba alat perencanaan manajerial
Analisis biaya volume laba alat perencanaan manajerialAnalisis biaya volume laba alat perencanaan manajerial
Analisis biaya volume laba alat perencanaan manajerial
 
Analisa operasional leverage dan financial leverage & Break Even Point
Analisa operasional leverage dan financial leverage & Break Even PointAnalisa operasional leverage dan financial leverage & Break Even Point
Analisa operasional leverage dan financial leverage & Break Even Point
 
Analisa titik impas
Analisa titik impasAnalisa titik impas
Analisa titik impas
 

Ähnlich wie Nota bab 6

4. ANALISIS BIAYA & ANALISIS PENJUALAN - ALK.ppt
4. ANALISIS BIAYA & ANALISIS PENJUALAN - ALK.ppt4. ANALISIS BIAYA & ANALISIS PENJUALAN - ALK.ppt
4. ANALISIS BIAYA & ANALISIS PENJUALAN - ALK.pptAnggaPratama111616
 
Bab 9 Analisis biaya volume laba.ekonomi
Bab 9 Analisis biaya volume laba.ekonomiBab 9 Analisis biaya volume laba.ekonomi
Bab 9 Analisis biaya volume laba.ekonomiNenghamidah1
 
Perencanaan keuangan
Perencanaan keuanganPerencanaan keuangan
Perencanaan keuanganRiasusanti874
 
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).pptPPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).pptmusicminang
 
Cost Volume Profit persentasi untuk PPAk
Cost Volume Profit persentasi untuk PPAkCost Volume Profit persentasi untuk PPAk
Cost Volume Profit persentasi untuk PPAkDeeBN1
 
Analisis biaya volume - laba
Analisis biaya   volume - labaAnalisis biaya   volume - laba
Analisis biaya volume - labaPuw Elroy
 
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptxP7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptxAhmadKhusyaini
 
BAB : 3 COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (CVP) ATAU BIAYA-VOLUME-LABA (BVL)
BAB : 3	COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (CVP) ATAUBIAYA-VOLUME-LABA (BVL)BAB : 3	COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (CVP) ATAUBIAYA-VOLUME-LABA (BVL)
BAB : 3 COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (CVP) ATAU BIAYA-VOLUME-LABA (BVL)Beleke MetAll
 
analisis-b-v-l (1).ppt
analisis-b-v-l (1).pptanalisis-b-v-l (1).ppt
analisis-b-v-l (1).pptDesmyRiani
 
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptx
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptxPERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptx
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptxdoddylombardo1
 
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pptx
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pptxMateri Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pptx
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pptxRiaMennita
 
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pdf
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pdfMateri Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pdf
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pdfRiaMennita
 
Slide-ACT201-ACT201-Slide-02.ppt
Slide-ACT201-ACT201-Slide-02.pptSlide-ACT201-ACT201-Slide-02.ppt
Slide-ACT201-ACT201-Slide-02.pptfeliciaclarissa6
 
Analisis Biaya Volume dan Laba
Analisis Biaya Volume dan LabaAnalisis Biaya Volume dan Laba
Analisis Biaya Volume dan Lababudieto
 

Ähnlich wie Nota bab 6 (20)

4. ANALISIS BIAYA & ANALISIS PENJUALAN - ALK.ppt
4. ANALISIS BIAYA & ANALISIS PENJUALAN - ALK.ppt4. ANALISIS BIAYA & ANALISIS PENJUALAN - ALK.ppt
4. ANALISIS BIAYA & ANALISIS PENJUALAN - ALK.ppt
 
Bab 9 Analisis biaya volume laba.ekonomi
Bab 9 Analisis biaya volume laba.ekonomiBab 9 Analisis biaya volume laba.ekonomi
Bab 9 Analisis biaya volume laba.ekonomi
 
Perencanaan keuangan
Perencanaan keuanganPerencanaan keuangan
Perencanaan keuangan
 
ANALISA BEP.pptx
ANALISA BEP.pptxANALISA BEP.pptx
ANALISA BEP.pptx
 
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).pptPPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
PPT MATERI 4 BEP (YOPI DIKA SAPUTRA).ppt
 
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIALANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA ALAT PERENCANAAN MANAJERIAL
 
bep_update.ppt
bep_update.pptbep_update.ppt
bep_update.ppt
 
Cost Volume Profit persentasi untuk PPAk
Cost Volume Profit persentasi untuk PPAkCost Volume Profit persentasi untuk PPAk
Cost Volume Profit persentasi untuk PPAk
 
Analisis biaya volume - laba
Analisis biaya   volume - labaAnalisis biaya   volume - laba
Analisis biaya volume - laba
 
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptxP7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
 
BAB : 3 COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (CVP) ATAU BIAYA-VOLUME-LABA (BVL)
BAB : 3	COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (CVP) ATAUBIAYA-VOLUME-LABA (BVL)BAB : 3	COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (CVP) ATAUBIAYA-VOLUME-LABA (BVL)
BAB : 3 COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS (CVP) ATAU BIAYA-VOLUME-LABA (BVL)
 
analisis-b-v-l (1).ppt
analisis-b-v-l (1).pptanalisis-b-v-l (1).ppt
analisis-b-v-l (1).ppt
 
Break Even Point .pptx
Break Even Point .pptxBreak Even Point .pptx
Break Even Point .pptx
 
Analisa Pulang Pokok
Analisa Pulang PokokAnalisa Pulang Pokok
Analisa Pulang Pokok
 
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptx
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptxPERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptx
PERTEMUAN 9. CVP Analysis ( Cost-Volume-Profit) - I.pptx
 
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pptx
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pptxMateri Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pptx
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pptx
 
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pdf
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pdfMateri Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pdf
Materi Pertemuan 2_Konsep Variable Costing.pdf
 
Slide-ACT201-ACT201-Slide-02.ppt
Slide-ACT201-ACT201-Slide-02.pptSlide-ACT201-ACT201-Slide-02.ppt
Slide-ACT201-ACT201-Slide-02.ppt
 
MATEMATIKA BISNIS (BEP).pptx
MATEMATIKA BISNIS (BEP).pptxMATEMATIKA BISNIS (BEP).pptx
MATEMATIKA BISNIS (BEP).pptx
 
Analisis Biaya Volume dan Laba
Analisis Biaya Volume dan LabaAnalisis Biaya Volume dan Laba
Analisis Biaya Volume dan Laba
 

Nota bab 6

  • 2.  Objektif :  Di akhir unit ini anda sepatutnya dapat :  Mendifinisikan titik pulang modal,margin sumbangan,caruman jualan dan margin keselamatan  Membuat keputusan berasaskan teknik :  Pegiraan  Graf
  • 3. Kepentingan Analisis Andaian Analisis KVU KVU Apa Kaedah Analisis Margin KVU Yang Perlu Keselamatan Anda Tahu? Analisis Sensitiviti Campuran Jualan
  • 4. ANALISIS KVU Mengkaji hubungan antara kos, volum dan untung bagi tujuan perancangan dan pembuatan keputusan dalam sesebuah organisasi.
  • 5. KEPENTINGAN ANALISIS KVU Menentukan tahap jualan pada TPM. Menentukan jualan yang diperlukan bagi mencapai sasaran untung. Membuat keputusan berkaitan polisi penetapan harga. Membuat keputusan berkaitan kos tetap dan strategi pemasaran. Mengkaji kesan terhadap untung bila ada perubahan dalam elemen analisis KVU.
  • 6. ANDAIAN DALAM ANALISIS KVU Unit yang dijual sama dengan unit pengeluaran Kos dan hasil adalah linear Kos tetap dan kos berubah boleh dikenalpasti
  • 7. TITIK PULANG MODAL Pada TPM, perniagaan tidak memperolehi untung ataupun rugi. Untung adalah sifar Jumlah Hasil = Jumlah Kos Kepentingan: Menunjukkan tahap minimum jualan yang perlu diperolehi oleh perniagaan supaya tidak mengalami kerugian.
  • 8. MARGIN PERSAMAAN SUMBANGAN KAEDAH ANALISIS KVU LAKARAN GRAF
  • 9. KAEDAH PERSAMAAN UB = JUMLAH HASIL(JH) – JUMLAH KOS UB = JH – (KT + KB) = JH – KT – KB = (UJ x Hg J)- KT – (UJ x KB/U) UB= untung bersih UJ= unit jualan HgJ= Harga jualan
  • 10. Contoh 1: Menara Holdings mengeluarkan sejenis produk. Setiap unit dijual dengan harga RM4.00. Kos tetap sebanyak RM600 sebulan dan kos berubahnya dianggarkan RM2.50 seunit. Kirakan: i) Untung bersih jika 500 unit dikeluarkan. ii) Unit jualan jika UB yang diingini adalah RM300. iii) Titik Pulang Modal (dalam RM dan unit) iv) Unit jualan jika UB selepas cukai RM500 dengan kadar cukai sebanyak 20%.
  • 11. Penyelesaian i) UB =JH – JK =RM4 (500) –[ RM600 + RM2.50(500)] =RM2000-[RM600 + RM1250] =RM150 ii) UB =JH – JK RM300=RM4 x -[RM600 + RM2.5 x] RM300=RM4 x – RM600 - R M2.5 x RM1.5x=RM900 x =600 unit
  • 12. Penyelesaian iii) TPM keadaan di mana ; Jumlah Hasil = Jumlah Kos Untung = 0 TPM(unit) JH = KT + KB RM4x = RM600+RM2.5x RM1.5x = RM600 x = 400 unit TPM (RM) RM4 x 400= RM1600
  • 13. Penyelesaian ii) UB/1 – Kadar cukai = JH – JK RM500/1-20% =RM4 x -[RM600 + RM2.5 x] RM625 =RM4 x – RM600 - RM2.5 x RM1.5x =RM1225 x =817 unit
  • 14. KAEDAH MARGIN SUMBANGAN Margin Sumbangan(MS): • Lebihan hasil jualan daripada kos berubah • Jumlah yang dapat menampung kos tetap dan seterusnya untuk mendapatkan untung bersih. Margin sumbangan seunit (MS/U): • Lebihan harga jualan seunit ke atas kos berubah seunit.
  • 15. FORMULA MARGIN SUMBANGAN MS/U = HgJ - KB/U TPM(unit) = Kos tetap+Untung Margin sumbangan seunit Jualan(unit) = Kos tetap+Untung/1 – Kadar cukai Margin sumbangan seunit
  • 16. KAEDAH MARGIN SUMBANGAN Berdasarkan CONTOH 1, kirakan:  Margin sumbangan seunit MS/U = HgJ - KB/U = 4 - 2.5  Titik Pulang = RM1.50 Modal TPM(Unit ) = RM600 + 0 RM1.50 = 600/1.50 = 400 unit
  • 17. KAEDAH MARGIN SUMBANGAN  Unit jualan jika untung yang diingini RM300. Contoh penyelesaian: Unit Jualan = KT + Untung MS/U = RM600 + RM300 RM1.50 = 600 unit
  • 18. KAEDAH MARGIN SUMBANGAN  Unit jualan jika untung yang diingini RM500 selepas cukai. Kadar cukai 20%. Contoh penyelesaian: Unit Jualan = KT + Untung/1-20% MS/U = RM600 + RM500/80% RM1.50 = 817 unit
  • 19. CONTOH GRAF KVU Jumlah Kos (RM) Harga Jualan Seunit x volum jualan Hasil Jualan Untung Jumlah Kos TPM Kos berubah seunit x volum jualan x + Kos Tetap Kos Tetap Volum Jualan Rugi
  • 20. MARGIN KESELAMATAN (MK) 1 2 3 4 Perbezaan di Dapat Lebih tinggi nilai Boleh antara jualan menunjukkan MK, lebih selesa dinyatakan sebenar (atau sejauhmana perniagaan. dalam bentuk jualan jumlah jualan ringgit dan jangkaan) dengan jualan boleh menurun peratus. pada titik atau berkurang pulang modal. sebelum berlaku kerugian.
  • 21. FORMULA; Margin Keselamatan (RM) = Jualan Sebenar/Jangkaan Jualan – Jualan pada TPM Margin Keselamatan (%) = Margin keselamatan (RM) Jualan sebenar/Jangkaan Jualan
  • 22. Contoh Mengira Margin Keselamatan Jualan pada TPM = RM15,500 @ 5000 unit Jumlah jualan sebenar = RM22,320 @ 7200 unit Margin keselamatan (RM): = RM22,320 – RM15,500 = RM6,820 Margin keselamatan (Unit): = 7,200 – 5,000 = 2,200 unit Margin keselamatan (%): = RM6,820 / RM22,320 = 0.31 @ 31%
  • 23. GRAF MARGIN KESELAMATAN Jumlah Kos (RM) Hasil Jualan Untung 22,320 MK Jumlah Kos (RM) TPM 15,500 x Kos Tetap Rugi Volum Jualan 5,000 7,200 MK (unit)
  • 24. ANALISIS SENSITIVITI Kesan perubahan dalam harga jualan, kos berubah dan kos tetap ke atas KVU (guna kaedah margin sumbangan) Perubahan dalam harga jualan: - perancangan dalam penetapan harga jualan untuk mencapai TPM atau untung sasaran.
  • 25. CONTOH 2 Syarikat Pongsu Seribu bercadang untuk mengurangkan harga jualan daripada RM 25 kepada RM 20. Kos berubah seunit RM16 dan Kos tetap RM 16,000. Berapakah unit yang perlu dijual untuk mencapai TPM dan untung sebanyak RM 15,000. Penyelesaian: Margin sumbangan seunit (baru) = RM 20 – RM 16 = RM 4
  • 26. Penyelesaian • Unit jualan (TPM) = RM 16,000 + 0 RM 4 = 4,000 unit Unit jualan (untuk untung RM 15,000) = (RM 16,000 + RM 15,000) / RM 4 = 7,750 unit
  • 27. ANALISIS SENSITIVITI Perubahan dalam Kos Berubah  Perubahan dalam kos berubah akan menyebabkan margin caruman berubah.  Contoh: Bagi meningkatkan jualan, Syarikat Pongsu Seribu bercadang untuk memberikan komisen sebanyak 10% daripada harga jualan kepada jurujual. Berapa unitkah yang perlu dijual untuk mencapai TPM dan untung bersih sebanyak RM 15,000.
  • 28. Penyelesaian Margin Caruman seunit (baru) = HJ – [KB + (10% x HJ)] = RM 20 – [16 + (10% x RM 20)] = RM 20 – RM 18 = RM 2 Unit Jualan (TPM) = Kos Tetap + Untung Bersih Margin caruman seunit = RM 16,000 + 0 = 8,000 unit RM 2
  • 29. Penyelesaian Unit Jualan (untuk untung RM 15,000) = RM 16,000 + RM 15,000 RM 2 = 15,500 unit
  • 30. ANALISIS SENSITIVITI Perubahan dalam Kos Tetap Bagi meningkatkan jumlah jualan, Syarikat Pongsu Seribu bercadang untuk membuat belanja pengiklanan sebanyak RM 5,000. Berapa unitkah yang perlu dijual oleh syarikat untuk mencapai TPM dan untung bersih sebanyak RM 15,000? (Maklumat kos seperti di Contoh 2)
  • 31. Penyelesaian Kos Tetap (baru) = RM 16,000 + RM 5,000 = RM 21,000 Unit Jualan (TPM) = RM 21,000 RM 4 = 5,250 unit Unit Jualan (untuk untung RM 15,000) = RM 21,000 + RM 15,000= 9,000 unit RM 4
  • 32. CAMPURAN JUALAN - Apabila firma menjual atau mengeluar lebih daripada satu jenis produk. - Definisi:- Kuantiti pengeluaran yang berbeza bagi setiap produk dalam setiap jumlah jualan. - Harga jualan dan kos berubah seunit berbeza  Margin sumbangan seunit berbeza  Purata margin sumbangan seunit untuk membuat analisis KVU. Contoh: Syarikat Komputer Komputer, notebook, mesin pencetak
  • 33. FORMULA Purata MS seunit = [(MS seunit Produk a X bil. Produk a) +(MS seunit Produk b X bil. Produk b) + (MS seunit Produk c X bil. Produk c)] Bilangan unit dalam campuran jualan
  • 34. Contoh LOREAL Bhd. mengeluarkan 2 jenis produk iaitu Gincu dan Bedak Asas. Firma tersebut menjual 2 unit Gincu dan 3 unit Bedak Asas. Maklumat bagi produk-produk ini adalah seperti berikut; GINCU BEDAK ASAS Harga jualan seunit RM8.00 RM10.00 Kos Berubah seunit 6.40 8.00 Margin sumbangan seunit 1.60 2.00 Nisbah Margin Sumbangan 20% 20% Kos Tetap adalah RM92,000 setahun
  • 35. Penyelesaian Purata MS seunit = [(MS seunit Gincu x bil. Gincu) +(MS seunit Bedak Asas X bil. Bedak Asas] Bilangan unit dalam campuran jualan Purata MS seunit = [ (RM1.60 X 2) + (RM2.00 X 3) ] 5 = RM 1.84 TPM (unit) = KT Purata MS seunit = RM92,000 RM1.84 = 50,000 unit Produk Gincu : 2 / 5 X 50,000 = 20,000 unit Produk Bedak Asas: 3 / 5 X 50,000 = 30,000 unit
  • 36. PENYATA PENDAPATAN LOREAL Bhd. Penyata Pendapatan bagi tahun berakhir XXXX GINCU BEDAK JUMLAH ASAS Jualan 160,000 300,000 460,000 - Kos berubah 128,000 240,000 368,000 Margin 32,000 60,000 92,000 Sumbangan Kos Tetap 92,000 Untung Bersih 0
  • 37. RUMUSAN Kepentingan Analisis KVU Andaian Analisis KVU Kaedah Analisis KVU Margin Keselamatan
  • 40. LATIHAN PENGUKUHAN (Menggunakan kaedah MS) Maklumat berikut adalah berkaitan dengan Syarikat Kami: Kos Tetap RM40000 setahun Kos berubah RM6.00 seunit Harga jualan RM10.00 seunit Berdasarkan maklumat di atas, kirakan: a) TPM dalam unit dan ringgit b) Margin Keselamatan (unit dan %) pada tahap 12000 unit c) Untung bersih jika jualan adalah RM120000 d) Jualan (unit) yang diperlukan untuk mendapatkan untung bersih sebanyak RM10000 e) Unit jualan jika untung sebelum cukai yang dikehendaki adalah RM10000 (Andaikan kadar cukai 35%) f) TPM (unit) jika kos berubah meningkat sebanyak RM1.00 seunit dan kos tetap berkurang sebanyak RM5000
  • 41. Penyelesaian Jawapan a: TPM(u) = KT MS/u = 40000 / 4 = 10000 unit MS/U = 10 – 6 = RM4 TPM(RM) = TPM(u) x HgJ = 10000 x 10 = RM100000
  • 42. Penyelesaian Jawapan b: MK(u) = Jualan(u) - TPM(u) = 12000 - 10000 = 2000 unit MK(%) = 12000 - 10000 x 100 12000 = 16.7%
  • 43. Penyelesaian Jawapan c: SJ(RM) = KT + SU NMS 120000 = 40000 + SU 0.4 SU = 120000 (0.4) - 40000 = RM 8000 NMS = 10 – 6 10 = 0.4
  • 44. Penyelesaian Jawapan d: SJ(u) = KT + SU MS/U = 40000 + 10000 4 = 12500 unit Jawapan e: SJ(u) = KT + SU / (1- 0.35) MS/U = 40000 + 10000 / 0.65 4 = 12483.75 = 12484 unit
  • 45. Penyelesaian Jawapan f: TPM(u) = KT MS/u = 35000/3 = 11667 unit MS/U = 10 – 7 = RM3