1. Innovazione e
relazioni
collaborative
Silvia Toffolon
Asolo, 14/05/2009
2. Il mio contesto
• Mission della Fondazione la Fornace
dell’Innovazione
• favorire i processi di creazione e
diffusione dell'innovazione nelle imprese
3. In - novare
alterare l'ordine delle cose stabilite
per farne di nuove
è in relazione
a cambiamenti
radicali di pensiero
4. La sfida
uscire dalla quot;zona di
comfortquot;
ambiti in cui ci sentiamo al sicuro
•modificando i propri
schemi mentali e ruoli
•essendo disposti a
mettersi in gioco
5. Quando?
Prima che sia
necessario
Oppure
Durante una crisi
6. Resistenza al cambiamento?(I)
«Il telefono è un’invenzione divertente, ma chi volete che voglia
mai usarne uno? » (Presidente Americano Rutherford B. Hayes, dopo
aver partecipato ad una conversazione prova tra Washington e Philadelphia
nel 1876).
«La televisione non sarà in grado di rimanere in nessun mercato
per più di sei mesi. Le persone si stuferanno presto di
guardare ogni sera dentro una scatola» (Darryl F. Zanuck, Capo
della 20th Century Fox, 1946)
«Il cavallo durerà a lungo, l’automobile è solo una moda»
(Il Presidente della Michigan Savings Bank, 1903, che sconsigliava
l’avvocato di Henry Ford di investire nella Ford Motor Company)
«Ritengo che a livello mondiale ci sia un mercato per circa 5 computer»
(Thomas J. Watson Sr., Capo della IBM, 1943)
7. Resistenza al cambiamento?(II)
• Manca tempo
• Manca personale
• E’ troppo complicato
• Preferisco avere a che fare con “persone
vere”
• Intanto mandami un fax così ci penso in un
momento in cui c’è più calma
8. Resistenza al cambiamento?(III)
• E’ umana, basta riconoscerla e poi,
fare delle scelte
• La NON - AZIONE in un contesto in cui è
tutto in trasformazione è una PRECISA
scelta
9. Opportunità
La Rete ci permette di
entrare in relazione
con una quantità di
contatti maggiore
Dà l’occasione di
proporre servizi e
prodotti in un sistema
più aperto e gestibile
anche in scala molto
piccola
10. Quando tornerete in ufficio
• Avrete molte nuove nozioni
utili MA
• NON correte a fare subito
TUTTO quanto imparerete
questa sera!
• Prima osservate come gli
altri stanno già usando i nuovi
strumenti
11. Il business networking è prima
quot;sentimentoquot; che tecnologia
• “Dietro” agli strumenti virtuali ci sono colleghi, clienti,
persone che agiscono anche in base alle loro emozioni
e sensazioni
• E' una forma di leadership condivisa
12. Le parole chiave per relazioni
collaborative
QUALITA’
QUANTITA’ SUFFICIENTE
APPRENDIMENTO
INTERDIPENDENZA
SERVIZIO
RI-CREARE
AGILITA’
INTELLIGENZA EMOTIVA
SAGGEZZA PRIMA DELLA
CONOSCENZA
CONSAPEVOLEZZA
AUTENTICITA’
UMILTA’
13. L’istituto del futuro – IFTF
www.iftf.org
• Secondo la mappa “The Future of Making” dell'IFTF che
si raduna in questi giorni per le previsioni del 2020, nei
prossimi anni, socialità e tecnologia andranno a
trasformare profondamente la progettazione, la
produzione e la distribuzione di beni e servizi.
Ecco 6 suggerimenti utili secondo l'IFTF :
1. Rendi la tua organizzazione un network
2. Premia “cercatori di soluzioni”
3. Esplora l'apertura
4. Sii propositivo e coinvolgente
5. Trasparenza, trasparenza, trasparenza
6. Celebra gli hacker