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CENTRODEINFORMÁTICAYSISTEMAS
COMPUTACIÓN
NORALUNALENGUA
ADMINISTRACIÓN
   
 
 
Nora Luna Lengua  Centro de Informática y Sistemas 
 
 
INTRODUCCIÓN 
OBJETIVO DE LA CALIDAD TOTAL 
OBJETIVOS SECUNDARIOS DE LA CALIDAD TOTAL 
¿PORQUE ES IMPORTANTE LA CALIDAD TOTAL? 
 
 
   
Página ­­­­> 1 
 
Nora Luna Lengua  Centro de Informática y Sistemas 
 
LA CALIDAD Y LA CALIDAD
TOTAL
I. INTRODUCCIÓN 
La calidad es un concepto que permite dar cuenta, por un lado, de la serie de propiedades                                 
propias de una persona o de una cosa y que son las que nos permiten considerarla en                                 
relación al resto de aquellas que pertenecen a su misma especie o categoría. 
Y por otra parte, asimismo, designa la excelencia que dispone alguna persona o cosa y que                               
claro la destacan sobremanera dentro de su grupo. 
En tanto, la calidad total, también designada como gestión de calidad total, es el concepto                             
que denomina a aquel tipo de estrategia que tiene por misión la instalación de una                             
conciencia de calidad en todos aquellos procesos vinculados a la fabricación de los                         
productos o servicios y en lo que respecta a la organización. 
Cabe destacar que se la denominó como total porque la idea es no solamente satisfacer las                               
necesidades de los clientes sino también que todos los integrantes de la organización e                           
implicados en la producción se vean beneficiados. 
O sea, que la calidad total pone su foco y hace hincapié no solamente en crear, diseñar un                                   
producto o servicio vendible, que el consumidor quiera sí o sí adquirir, sino que además se                               
ocupa de procurarle a quienes intervienen en la fabricación del mismo una satisfactoria                         
condición laboral y también la oportunidad de seguir formándose y capacitándose en lo                         
concerniente a la tarea que despliegan. 
Para la calidad total, la evolución de la fabricación y de la organización debe ser continua y                                 
además debe observarse en cada una de las áreas que dispone la organización, es decir,                             
no puede haber éxito en un sector y en otro un desempeño irregular, ya que en ese                                 
escenario no se cumpliría la premisa de la calidad total. 
La calidad está en estrecha vinculación con la satisfacción que percibe el cliente del                           
producto o servicio en cuestión, en tanto, cuanto más grande sea la satisfacción del                           
consumidor más notable será la calidad que se le endilgue al producto. 
Página ­­­­> 2 
 
Nora Luna Lengua  Centro de Informática y Sistemas 
 
El origen de esta estrategia se remonta a las décadas del cincuenta y del sesenta del siglo pasado en Japón.
II. OBJETIVO DE LA CALIDAD TOTAL 
La Calidad Total constituye una adecuada ideología, que a través de un                       
buen manejo, agrega en distintas etapas, valores; vigorizando el espíritu                   
de quienes participan de ella mediante cambio de actitudes, con las                     
siguientes finalidades: 
● Directa: Satisfacer al cliente. 
● Indirecta: obtener lucros permanentes. Mayor penetración de mercado. Aumento de                   
utilidades por disminución de costo. 
III. OBJETIVOS SECUNDARIOS DE LA CALIDAD TOTAL 
1) Mejorar el ordenamiento de los procesos. 
2) Mejorar la productividad y eficiencia. 
3) Incrementar la facturación a las Obras Sociales. 
4) Disminuir los costos. 
5) Mejorar la calidad de la vida laboral. 
IV. ¿PORQUE ES IMPORTANTE LA CALIDAD TOTAL? 
La calidad total en la organización de una empresa,                 
debe ser el nervio y motor de la misma; si de verdad                       
la empresa desea alcanzar el éxito debe cimentarse               
en estas dos palabras. El mensaje de la calidad total                   
debe ser comunicado a tres audiencias que son               
complementarias entre sí:   
 
A. Los Trabajadores. 
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La calidad total y sus objetivos para satisfacer al cliente

  • 3.   Nora Luna Lengua  Centro de Informática y Sistemas    LA CALIDAD Y LA CALIDAD TOTAL I. INTRODUCCIÓN  La calidad es un concepto que permite dar cuenta, por un lado, de la serie de propiedades                                  propias de una persona o de una cosa y que son las que nos permiten considerarla en                                  relación al resto de aquellas que pertenecen a su misma especie o categoría.  Y por otra parte, asimismo, designa la excelencia que dispone alguna persona o cosa y que                                claro la destacan sobremanera dentro de su grupo.  En tanto, la calidad total, también designada como gestión de calidad total, es el concepto                              que denomina a aquel tipo de estrategia que tiene por misión la instalación de una                              conciencia de calidad en todos aquellos procesos vinculados a la fabricación de los                          productos o servicios y en lo que respecta a la organización.  Cabe destacar que se la denominó como total porque la idea es no solamente satisfacer las                                necesidades de los clientes sino también que todos los integrantes de la organización e                            implicados en la producción se vean beneficiados.  O sea, que la calidad total pone su foco y hace hincapié no solamente en crear, diseñar un                                    producto o servicio vendible, que el consumidor quiera sí o sí adquirir, sino que además se                                ocupa de procurarle a quienes intervienen en la fabricación del mismo una satisfactoria                          condición laboral y también la oportunidad de seguir formándose y capacitándose en lo                          concerniente a la tarea que despliegan.  Para la calidad total, la evolución de la fabricación y de la organización debe ser continua y                                  además debe observarse en cada una de las áreas que dispone la organización, es decir,                              no puede haber éxito en un sector y en otro un desempeño irregular, ya que en ese                                  escenario no se cumpliría la premisa de la calidad total.  La calidad está en estrecha vinculación con la satisfacción que percibe el cliente del                            producto o servicio en cuestión, en tanto, cuanto más grande sea la satisfacción del                            consumidor más notable será la calidad que se le endilgue al producto.  Página ­­­­> 2 
  • 4.   Nora Luna Lengua  Centro de Informática y Sistemas    El origen de esta estrategia se remonta a las décadas del cincuenta y del sesenta del siglo pasado en Japón. II. OBJETIVO DE LA CALIDAD TOTAL  La Calidad Total constituye una adecuada ideología, que a través de un                        buen manejo, agrega en distintas etapas, valores; vigorizando el espíritu                    de quienes participan de ella mediante cambio de actitudes, con las                      siguientes finalidades:  ● Directa: Satisfacer al cliente.  ● Indirecta: obtener lucros permanentes. Mayor penetración de mercado. Aumento de                    utilidades por disminución de costo.  III. OBJETIVOS SECUNDARIOS DE LA CALIDAD TOTAL  1) Mejorar el ordenamiento de los procesos.  2) Mejorar la productividad y eficiencia.  3) Incrementar la facturación a las Obras Sociales.  4) Disminuir los costos.  5) Mejorar la calidad de la vida laboral.  IV. ¿PORQUE ES IMPORTANTE LA CALIDAD TOTAL?  La calidad total en la organización de una empresa,                  debe ser el nervio y motor de la misma; si de verdad                        la empresa desea alcanzar el éxito debe cimentarse                en estas dos palabras. El mensaje de la calidad total                    debe ser comunicado a tres audiencias que son                complementarias entre sí:      A. Los Trabajadores.  B. Los Proveedores  C. Los Clientes.  Página ­­­­> 3