2. Management visuel
Les processus commerciaux et les procédures de
Management visuel fabrication sont auto explicatifs, les dérives sont
immédiatement visibles
Soll 1 5 0 0
Ist 1 4 0 0
% 93
Management visuel
La transparence est une condition nécessaire pour atteindre les objectifs et s’améliorer continuellement.
Elle donne plus de clarté et une image positive. Les processus commerciaux et les procédures de
fabrication sont auto explicatifs et les dérives par rapport à la situation correcte sont immédiatement
visibles. La transparence signifie aussi que chacun doit savoir quels sont ses tâches et ses objectifs ce
qui facilite une orientation facile dans tous les domaines et améliore la compréhension globale.
Lean Manufacturing 2
3. Management visuel
La gestion visuelle nous aide à:
Problem
xyz
Représenter et abc
zyx
comparer les données def
urs
Représenter les dérives ?
par rapport aux ? ?
?
standards
Mensch Methode
Identifier les causes Wirkung
des problèmes Material Maschine Umfeld
Meßmittel
Ordonner systématique-
ment les équipements
A
Représenter les
structures, les flux et B C
les relations D C1 C2 C3
Lean Manufacturing 3
4. Management visuel
Représenter
et comparer
les données
Représenter
Représenter
les
La
les dérives
structures, les
par rapport
flux et
aux standards
les relations
gestion
visuelle
Ordonner Identifier les
systématique- causes
ment les des
équipements problèmes
Lean Manufacturing 4
5. Management visuel
►Généralités
►Gaspillages
Prévention des défauts / Transparence
►Processus
►Flux tirés
►Flexibilité
►Qualité
►VSM
►Amélioration
►Standardisation
►Transparence
►Participation
Avant: Après:
►Mise en place
Boîte rouge et jaune Ce système de plaque où s‘incrustent
►Vision On ne peut pas voir les pièces défectueuses:
►Indicateurs l‘état de la qualité - ne permet qu‘un nombre restreint
de rebuts
- et permet d‘identifier la cause des
défauts immédiatement
Lean Manufacturing 5
9. Management visuel
4. Le point de communication : affichage des indicateurs, des produits,
de la sécurité, de l’absentéisme, etc… pour animer rapidement les
réunions 5min de début de poste.
Lean Manufacturing 9
