SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Što su zadruge i kako 
    funkcioniraju
     Ilda Stanojević
      Zagreb, svibanj 2012.
• Zadruge osiguravaju više od 100 milijuna radnih mjesta 
  diljem svijeta, 20% više od multinacionalnih kompanija.
• Zadružni pokret okuplja više od 1 milijarde ljudi širom 
  svijeta.
• Ujedinjeni narodi procjenjuju da je u 1994. gotovo 3 
  milijarde ljudi , odnosno polovica svjetske populacije, 
  na neki način osiguralo svoju egzistenciju putem 
  zadruge. 
• Zadruge imaju značajne ekonomske i socijalne uloge u 
  svojim zajednicama. 
Zadrugarstvo u Europi



                 263.000 zadruga

163 milijuna zadrugara (svaki treći stanovnik EU‐a) 

             5,4 milijuna zaposlenika
Zadrugarstvo u Europi
Odnos članova zadruga prema broju stanovnika
Poljoprivredne zadruge

• U Europi, većina poljoprivredne proizvodnje se odvija 
  putem zadruga
• Finska – 74% proizvodnje mesa, 96% mliječnih proizvoda
• Norveška – 95% proizvodnja mlijeka, 70% ‐ proizvodnja jaja
• Francuska ‐ 75% poljoprivrene proizvodnje
• Poljska – 75% proizvodnje mesa
• Slovenija – 72% proizvodnje mlijeka, 77% proizvodnje 
  krompira
• U Hrvatskoj poljoprivredne zadruge sudjeluju u ukupnoj 
  poljoprivrednoj proizvodnji sa 15‐20%
Stručno poslovna organizacija

promiče,
usklađuje i
zastupa
zajedničke interese
zadrugara, zadruga i            Poljoprivreda                  Trgovina
zadružnih saveza                Uslužne                        Građevinarstvo
                                Nepoljoprivredna proizvodnja   Proizvodnja hrane i pića
                                Poslovanje nekretninama        Hoteli i restorani
                                Ribarstvo                      Šumarstvo
                                Nema podataka
Što je zadruga?
•     Zadruga je dragovoljno, otvoreno, samostalno i 
    neovisno društvo kojim upravljaju njeni članovi, a 
    svojim radom i drugim aktivnostima ili korištenjem 
    njenih usluga, na temelju zajedništva i uzajamne 
    pomoći ostvaruju, unapređuju i zaštićuju svoje 
    pojedinačne i zajedničke gospodarske, 
    ekonomske, socijalne, obrazovne, kulturne i druge 
    potrebe i interese i ostvaruju ciljeve zbog kojih je 
    zadruga osnovana.
    (Zakon o zadrugama, NN 34/11) 
Međunarodna zadružna načela 



                          ZADRUGA

             DEMOKRATSKO 
DOBROVOLJNO                 GOSPODARSKO                                 SURADNJA 
             UPRAVLJANJE I                AUTONOMIJA I  EDUKACIJA I                  BRIGA ZA 
 I OTVORENO                 SUDJELOVANJE                                  MEĐU 
               NADZOR                      NEOVISNOST INFORMIRANOST                 ZAJEDNICU
   ČLANSTVO                   ČLANOVA                                  ZADRUGAMA
               ČLANOVA
Zadružne vrednote


 otvorenost
                    demokratičnost

solidarnost
                     ravnopravnost
   samopomoć
                      skrb za druge
   odgovornost
Zadruga
•   Minimalno 7 osnivača, pravnih ili fizičkih osoba
•   Minimalni članski ulog 1.000 kn po osnivaču
•   Aktivni rad zadrugara sa zadrugom
•   Jedan zadrugar – jedan glas na skupštini
•   Raspodjela dobiti prema učešću zadrugara u stvaranju te 
    dobiti
•   Obvezno izdvajanje iz dobiti za 
     razvoj zadruge – 30%
•   Mogućnost dodatnih čl. uloga
•   Ulog osobe koja nije član zadruge
•   Vanjski član nadzornog odbora
Vrste zadruga koje imaju određene 
                   posebnosti
•   Poljoprivredne zadruge   •   Socijalne zadruge
•   Radničke zadruge         •   Potrošačke zadruge
•   Ribarske zadruge         •   Obrtničke zadruge
•   Stambene zadruge         •   Sekundarne zadruge
•   Graditeljske zadruge     •   .......
Prednosti zadruge
• Zadruga prepoznaje potrebe svojih članova
• Zadrugari upravljaju zadrugom demokratski 
  1 zadrugar 1 glas
• Dobit je usmjerena prema zadrugaru
• Zadrugari i zadruga pomažu 
  u razvoju i stabilnosti 
  lokalne zajednice
• lakše je pregovarati s poslovnim partnerima
• smanjuju se troškovi proizvodnje
• svakom članu omogućava samostalnost
• pruža suradnju na zajedničkim poslovima 
  (nabava repromaterijala, marketing, 
  administracija...)
• omogućava zajednički plasman roba
• stvara se snažniji poslovni sustav na tržištu
2012. 
Međunarodna godina zadruga
www.zadruge.hr




       Amruševa 8/1
          Zagreb
  Tel: +385 1 487 00 53
E-mail : hsz@hsz.t-com.hr

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Nenad Maljković

The Edge Between REconomy and Impact Investing
The Edge Between REconomy and Impact InvestingThe Edge Between REconomy and Impact Investing
The Edge Between REconomy and Impact InvestingNenad Maljković
 
Remaking Our Organisations
Remaking Our OrganisationsRemaking Our Organisations
Remaking Our OrganisationsNenad Maljković
 
Organizing Permaculture by Tony Andersen
Organizing Permaculture by Tony AndersenOrganizing Permaculture by Tony Andersen
Organizing Permaculture by Tony AndersenNenad Maljković
 
Istraživanje o permakulturi u Hrvatskoj
Istraživanje o permakulturi u HrvatskojIstraživanje o permakulturi u Hrvatskoj
Istraživanje o permakulturi u HrvatskojNenad Maljković
 
Strategija razvoja socijalnog poduzetništva - odluka
Strategija razvoja socijalnog poduzetništva - odlukaStrategija razvoja socijalnog poduzetništva - odluka
Strategija razvoja socijalnog poduzetništva - odlukaNenad Maljković
 
Polazne osnove za uvođenje osobnog bankrota
Polazne osnove za uvođenje osobnog bankrotaPolazne osnove za uvođenje osobnog bankrota
Polazne osnove za uvođenje osobnog bankrotaNenad Maljković
 
Poduzetnici koji ne mare za profit
Poduzetnici koji ne mare za profitPoduzetnici koji ne mare za profit
Poduzetnici koji ne mare za profitNenad Maljković
 
Socijalno poduzetništvo u Hrvatskoj
Socijalno poduzetništvo u HrvatskojSocijalno poduzetništvo u Hrvatskoj
Socijalno poduzetništvo u HrvatskojNenad Maljković
 
How to Build a Keyhole Garden
How to Build a Keyhole GardenHow to Build a Keyhole Garden
How to Build a Keyhole GardenNenad Maljković
 
2. kongres prirodne medicine
2. kongres prirodne medicine2. kongres prirodne medicine
2. kongres prirodne medicineNenad Maljković
 
Alternativno poljodjelstvo
Alternativno poljodjelstvoAlternativno poljodjelstvo
Alternativno poljodjelstvoNenad Maljković
 
New Practices for Urban Commons: Transition Towns
New Practices for Urban Commons: Transition TownsNew Practices for Urban Commons: Transition Towns
New Practices for Urban Commons: Transition TownsNenad Maljković
 
Kada nemate - udružite se!
Kada nemate - udružite se!Kada nemate - udružite se!
Kada nemate - udružite se!Nenad Maljković
 
Konoplja - sociološki aspekti uzgoja i upotrebe
Konoplja - sociološki aspekti uzgoja i upotrebeKonoplja - sociološki aspekti uzgoja i upotrebe
Konoplja - sociološki aspekti uzgoja i upotrebeNenad Maljković
 
Otporne zajednice: vodič za upravljanje krizom
Otporne zajednice: vodič za upravljanje krizomOtporne zajednice: vodič za upravljanje krizom
Otporne zajednice: vodič za upravljanje krizomNenad Maljković
 

Mehr von Nenad Maljković (20)

W2
W2W2
W2
 
The Edge Between REconomy and Impact Investing
The Edge Between REconomy and Impact InvestingThe Edge Between REconomy and Impact Investing
The Edge Between REconomy and Impact Investing
 
Transition Infographics
Transition InfographicsTransition Infographics
Transition Infographics
 
Remaking Our Organisations
Remaking Our OrganisationsRemaking Our Organisations
Remaking Our Organisations
 
Organizing Permaculture by Tony Andersen
Organizing Permaculture by Tony AndersenOrganizing Permaculture by Tony Andersen
Organizing Permaculture by Tony Andersen
 
Istraživanje o permakulturi u Hrvatskoj
Istraživanje o permakulturi u HrvatskojIstraživanje o permakulturi u Hrvatskoj
Istraživanje o permakulturi u Hrvatskoj
 
Strategija razvoja socijalnog poduzetništva - odluka
Strategija razvoja socijalnog poduzetništva - odlukaStrategija razvoja socijalnog poduzetništva - odluka
Strategija razvoja socijalnog poduzetništva - odluka
 
Polazne osnove za uvođenje osobnog bankrota
Polazne osnove za uvođenje osobnog bankrotaPolazne osnove za uvođenje osobnog bankrota
Polazne osnove za uvođenje osobnog bankrota
 
Poduzetnici koji ne mare za profit
Poduzetnici koji ne mare za profitPoduzetnici koji ne mare za profit
Poduzetnici koji ne mare za profit
 
Socijalno poduzetništvo u Hrvatskoj
Socijalno poduzetništvo u HrvatskojSocijalno poduzetništvo u Hrvatskoj
Socijalno poduzetništvo u Hrvatskoj
 
How to Build a Keyhole Garden
How to Build a Keyhole GardenHow to Build a Keyhole Garden
How to Build a Keyhole Garden
 
2. kongres prirodne medicine
2. kongres prirodne medicine2. kongres prirodne medicine
2. kongres prirodne medicine
 
Alternativno poljodjelstvo
Alternativno poljodjelstvoAlternativno poljodjelstvo
Alternativno poljodjelstvo
 
New Practices for Urban Commons: Transition Towns
New Practices for Urban Commons: Transition TownsNew Practices for Urban Commons: Transition Towns
New Practices for Urban Commons: Transition Towns
 
Kada nemate - udružite se!
Kada nemate - udružite se!Kada nemate - udružite se!
Kada nemate - udružite se!
 
Konoplja - sociološki aspekti uzgoja i upotrebe
Konoplja - sociološki aspekti uzgoja i upotrebeKonoplja - sociološki aspekti uzgoja i upotrebe
Konoplja - sociološki aspekti uzgoja i upotrebe
 
Uzgoj konoplje i maka
Uzgoj konoplje i makaUzgoj konoplje i maka
Uzgoj konoplje i maka
 
Essence of Permaculture
Essence of PermacultureEssence of Permaculture
Essence of Permaculture
 
Uvod u permakulturu
Uvod u permakulturuUvod u permakulturu
Uvod u permakulturu
 
Otporne zajednice: vodič za upravljanje krizom
Otporne zajednice: vodič za upravljanje krizomOtporne zajednice: vodič za upravljanje krizom
Otporne zajednice: vodič za upravljanje krizom
 

Što su zadruge i kako funkcioniraju?

  • 1. Što su zadruge i kako  funkcioniraju Ilda Stanojević Zagreb, svibanj 2012.
  • 2.
  • 3. • Zadruge osiguravaju više od 100 milijuna radnih mjesta  diljem svijeta, 20% više od multinacionalnih kompanija. • Zadružni pokret okuplja više od 1 milijarde ljudi širom  svijeta. • Ujedinjeni narodi procjenjuju da je u 1994. gotovo 3  milijarde ljudi , odnosno polovica svjetske populacije,  na neki način osiguralo svoju egzistenciju putem  zadruge.  • Zadruge imaju značajne ekonomske i socijalne uloge u  svojim zajednicama. 
  • 4. Zadrugarstvo u Europi 263.000 zadruga 163 milijuna zadrugara (svaki treći stanovnik EU‐a)  5,4 milijuna zaposlenika
  • 6. Poljoprivredne zadruge • U Europi, većina poljoprivredne proizvodnje se odvija  putem zadruga • Finska – 74% proizvodnje mesa, 96% mliječnih proizvoda • Norveška – 95% proizvodnja mlijeka, 70% ‐ proizvodnja jaja • Francuska ‐ 75% poljoprivrene proizvodnje • Poljska – 75% proizvodnje mesa • Slovenija – 72% proizvodnje mlijeka, 77% proizvodnje  krompira • U Hrvatskoj poljoprivredne zadruge sudjeluju u ukupnoj  poljoprivrednoj proizvodnji sa 15‐20%
  • 7. Stručno poslovna organizacija promiče, usklađuje i zastupa zajedničke interese zadrugara, zadruga i Poljoprivreda Trgovina zadružnih saveza Uslužne Građevinarstvo Nepoljoprivredna proizvodnja Proizvodnja hrane i pića Poslovanje nekretninama Hoteli i restorani Ribarstvo Šumarstvo Nema podataka
  • 8. Što je zadruga? • Zadruga je dragovoljno, otvoreno, samostalno i  neovisno društvo kojim upravljaju njeni članovi, a  svojim radom i drugim aktivnostima ili korištenjem  njenih usluga, na temelju zajedništva i uzajamne  pomoći ostvaruju, unapređuju i zaštićuju svoje  pojedinačne i zajedničke gospodarske,  ekonomske, socijalne, obrazovne, kulturne i druge  potrebe i interese i ostvaruju ciljeve zbog kojih je  zadruga osnovana. (Zakon o zadrugama, NN 34/11) 
  • 9. Međunarodna zadružna načela  ZADRUGA DEMOKRATSKO  DOBROVOLJNO  GOSPODARSKO  SURADNJA  UPRAVLJANJE I  AUTONOMIJA I  EDUKACIJA I  BRIGA ZA  I OTVORENO  SUDJELOVANJE  MEĐU  NADZOR  NEOVISNOST INFORMIRANOST ZAJEDNICU ČLANSTVO ČLANOVA ZADRUGAMA ČLANOVA
  • 10. Zadružne vrednote otvorenost demokratičnost solidarnost ravnopravnost samopomoć skrb za druge odgovornost
  • 11. Zadruga • Minimalno 7 osnivača, pravnih ili fizičkih osoba • Minimalni članski ulog 1.000 kn po osnivaču • Aktivni rad zadrugara sa zadrugom • Jedan zadrugar – jedan glas na skupštini • Raspodjela dobiti prema učešću zadrugara u stvaranju te  dobiti • Obvezno izdvajanje iz dobiti za  razvoj zadruge – 30% • Mogućnost dodatnih čl. uloga • Ulog osobe koja nije član zadruge • Vanjski član nadzornog odbora
  • 12. Vrste zadruga koje imaju određene  posebnosti • Poljoprivredne zadruge • Socijalne zadruge • Radničke zadruge • Potrošačke zadruge • Ribarske zadruge • Obrtničke zadruge • Stambene zadruge • Sekundarne zadruge • Graditeljske zadruge • .......
  • 13. Prednosti zadruge • Zadruga prepoznaje potrebe svojih članova • Zadrugari upravljaju zadrugom demokratski  1 zadrugar 1 glas • Dobit je usmjerena prema zadrugaru • Zadrugari i zadruga pomažu  u razvoju i stabilnosti  lokalne zajednice
  • 14. • lakše je pregovarati s poslovnim partnerima • smanjuju se troškovi proizvodnje • svakom članu omogućava samostalnost • pruža suradnju na zajedničkim poslovima  (nabava repromaterijala, marketing,  administracija...) • omogućava zajednički plasman roba • stvara se snažniji poslovni sustav na tržištu
  • 15.
  • 17. www.zadruge.hr Amruševa 8/1 Zagreb Tel: +385 1 487 00 53 E-mail : hsz@hsz.t-com.hr