1. ES EL PROCESO DE DIRIGIR LA CONDUCTA DE OTROS HACIA EL ALCANCE DE ALGUN OBJETIVO

2. LIDERAR NO ES LO MISMO QUE ADMINISTRAR

4. GAMA DE COMPORTAMIENTO DE LIDERAZGO El directivo toma la decisión y la comunica El directivo “vende” la decisión. El directivo presenta sus ideas y solicita preguntas El directivo presenta una decisión tentativa sujeta a cambios El directivo presenta el problema, acepta sugerencias y toma la decisión El directivo define los límites y pide al grupo que tome la decisión El directivo permite que los subordinados funcionen dentro de límites definidos Empleo de autoridad por el directivo Area de libertad para los subordinados Poder: La posición Fuente: La organización Poder: Influencia personal Fuente: Confianza y respeto de los seguidores Liderazgo Autoritario centrado en el Jefe Liderazgo Democrático centrado en los subordinados R. Tannenbaum - W.H. Schmidt

7. S4 S3 S2 S1 Liderazgo Situacional Estilo del Líder Relación Alta Tarea Baja Relación Alta Tarea Alta Relación Baja Tarea Baja Relación Baja Tarea Alta Relación Tarea M4 M3 M2 M1 MADUREZ DE SEGUIDORES MADURO INMADURO ALTA BAJA M O D E R A D A 8 7 6 5 4 3 2 1 Madurez de seguidores 2