SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 50
Клиентоориентированны
          й
     Николай Шестаков
           2012
Давайте знакомиться!
Кто я?
Николай, 27, Москва,
      гетеро
Зачем мы тут?

только ЧЕСТНО!
Начнем с теории...
Что же такое
клиентоориентированно
В последнее время одним из модных и излюбленных терминов
представителей бизнеса является Попробуем сначала дать
Что же это? Миф или реальность? клиентоориентированность.
определение данному термину. Клиентоориентированность –
одна из характеристик современного бизнеса, отражающая
стратегию предприятия, цельюклиента. является
удовлетворение потребностей которой

 Прежде всего, компания должна четко определить, кто является
или может являться клиентом.и, наконец, какие из потребностей
            целевой группы Во-вторых – определить
потребностиудовлетворить фирма.
в состоянии

бизнесаиз главных составляющих клиентоориентированного
 Одной является развитая система сервиса – внимание и
установление эмоционального решение с клиентом.
Подтверждено практикой, что контакта купить тот или иной
товар или услугу, потребитель,уровне. Именно случаев, к
принимает на эмоциональном в большинстве внимание весы
клиенту, может на сторону вашейкоторая сможет склонить
выбора именно быть той каплей, компании.

 Однако, ориентация на клиента и его потребностистоит
                                                  – цель
отнюдь не благотворительная. Предпринимателямкоторые
помнить, что это хорошо не только для и выгодно для самих
                  уровень сервиса, но клиентов,
получают высокий что клиенты за внимание и исполнение
компаний, потому
желаний платят своей лояльностью:родственникам только сами
несут в нее деньги, но и друзьям и с радостью не советуют…
Что же такое
клиентоориентированно
В последнее время одним из модных и излюбленных терминов
представителей бизнеса является Попробуем сначала дать
Что же это? Миф или реальность? клиентоориентированность.
определение данному термину. Клиентоориентированность –
одна из характеристик современного бизнеса, отражающая
стратегию предприятия, цельюклиента. является
удовлетворение потребностей которой

 Прежде всего, компания должна четко определить, кто является
или может являться клиентом.и, наконец, какие из потребностей
            целевой группы Во-вторых – определить
потребностиудовлетворить фирма.
в состоянии

бизнесаиз главных составляющих клиентоориентированного
 Одной является развитая система сервиса – внимание и
установление эмоционального решение с клиентом.
Подтверждено практикой, что контакта купить тот или иной
товар или услугу, потребитель,уровне. Именно случаев, к
принимает на эмоциональном в большинстве внимание весы
клиенту, может на сторону вашейкоторая сможет склонить
выбора именно быть той каплей, компании.

 Однако, ориентация на клиента и его потребностистоит
                                                  – цель
отнюдь не благотворительная. Предпринимателямкоторые
помнить, что это хорошо не только для и выгодно для самих
                  уровень сервиса, но клиентов,
получают высокий что клиенты за внимание и исполнение
компаний, потому
желаний платят своей лояльностью:родственникам только сами
несут в нее деньги, но и друзьям и с радостью не советуют…
Возлюби клиента
своего как себя самого!
Врага Клиента надо
   знать в лицо!
Вопросы - самое важное!
Кто?

Почему?

Зачем?

Сколько

Где?

Сколько?

Когда?

А может быть «ещё»?
Говорите с клиентом!
МАРКЕТИНГА
больше НЕТ!
Как?
Исследования
(для трусливых)

Опросы/анкеты

Выйдите в народ

Сходите к
конкурентам!

Шпионаж
НО! Клиент НЕ всегда прав!
 «Если бы я спросил людей, чего они
 хотят, они бы попросили более быструю
 лошадь» Г.Форд

 Клиенты не приносят инноваций!

 Бизнес - НЕ благотворительность!
Свойства
продукта/услуги/сервиса
Потребности
    Ожидаемые
Чистые полотенца в отеле, горячая еда в ресторане

    Желаемые
Нулевое время ожидания в банке, быстрое обслуживание
  в кафе

    Восхищающие
Пульт ДУ, комплемент от ресторана, дышащие окна
Риски не учесть ожидания
        клиента!
Восхищающие факторы -
 самые недолговечные :(
Впечатление и есть реальность!
НЕудовлетворенность

 Измерить, конечно же, сложно невозможно

 Американская ассоциация
 автопроизводителей: 16 – 8 не в Вашу пользу

 Е. Чичваркин: «один расстроенный клиент
 расскажет 9 друзьям о том, что вы козлы, а
 счастливый всего 2». 9 – 2 не в Вашу пользу

 Интернет позволяет делиться мнением
 намного быстрее: Блоги, Яндекс.Маркет
Рискнёте?
В интернете «спасибо»
  говорят деньгами!
Иногда они играют в
      квест!
Россия - самая читающая
     страна в мире!
Нельзя вот так просто
взять и получить клиента :)
Иногда «спасибо»
 надо отжать :)
РАЗУМНОЕ
ограничение функционала
Застенчивые олигофрены.
 И как с ними бороться!
Иногда достаточно
   не мешать!
Удобство использования (usability)

Преемственность между рекламным
сообщением и входной страницей

Планирование последующей точки входа
(WishList Amazon, Навигатор). Улучшения на
этапе удержания в 3-10 раз эффективней
улучшений на этапе привлечения.[McKinsey &
Co.]

Корзина. Последняя миля. Допродать!
Россия - сложная страна для
 клиентоориентированного
          бизнеса
Клиенты в России


70 лет коммунизма

Сервис = прислуживание

Экстенсивный рост экономики

Ментальность
«Пипл хавает»
 Виктор Пелевин
А Вы не были на Таити?
Или чему стоит поучиться у западных коллег
Делайте из
покупателей фанатов
Признавайте вину!
Создайте речевые/
визуальные модули!
Жадность - плохо!
Больше прибыль - меньше клиентов!
Предвосхищайте
   ожидания!
Вернись, я всё прощу!
Лояльность дороже
    прибыли!
Lifetime period - одна из
    основных ошибок
       привлечения
Последняя миля
Рестораны
Авто бизнес
Боффо
Яндекс
В следующей серии

Скидки - зло или добро?

CRM

Лояльность в web

Клиенты будущего

Технологии на страже клиентов
Не зададите вопросов
     - обижусь :)
nikolay@shestakov.co
         m

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Сервис-менеджмент: основные понятия и концепции
Сервис-менеджмент: основные понятия и концепцииСервис-менеджмент: основные понятия и концепции
Сервис-менеджмент: основные понятия и концепцииArtik Kuzmin
 
Мастер класс "Как предоставлять безупречный сервис?" 6 мая 2014
Мастер класс "Как предоставлять безупречный сервис?" 6 мая 2014Мастер класс "Как предоставлять безупречный сервис?" 6 мая 2014
Мастер класс "Как предоставлять безупречный сервис?" 6 мая 2014Artik Kuzmin
 
Клиентоориентированный сервис. Клиенты на всю жизнь.
Клиентоориентированный сервис. Клиенты на всю жизнь.Клиентоориентированный сервис. Клиенты на всю жизнь.
Клиентоориентированный сервис. Клиенты на всю жизнь.Людмила Варчевская
 
Зачем компаниям "агент сервиса" и почему сервис похож на ремонт?
Зачем компаниям "агент сервиса" и почему сервис похож на ремонт?Зачем компаниям "агент сервиса" и почему сервис похож на ремонт?
Зачем компаниям "агент сервиса" и почему сервис похож на ремонт?Natalia Eremeeva
 
Программа тренинга формула доверия
Программа тренинга формула доверияПрограмма тренинга формула доверия
Программа тренинга формула доверияОлег Кудактин
 
Мастер класс "Как привить персоналу любовь к клиентам?" 12 мая 2014
Мастер класс "Как привить персоналу любовь к клиентам?" 12 мая 2014Мастер класс "Как привить персоналу любовь к клиентам?" 12 мая 2014
Мастер класс "Как привить персоналу любовь к клиентам?" 12 мая 2014Artik Kuzmin
 
Copiny для малого и среднего бизнеса
Copiny для малого и среднего бизнесаCopiny для малого и среднего бизнеса
Copiny для малого и среднего бизнесаДмитрий Чистов
 
Зачем вашему бизнесу контакт-центр
Зачем вашему бизнесу контакт-центрЗачем вашему бизнесу контакт-центр
Зачем вашему бизнесу контакт-центрIndex - Unified Communications
 
Дмитрий Сатин: "Оформление продающих страниц"
Дмитрий Сатин: "Оформление продающих страниц"Дмитрий Сатин: "Оформление продающих страниц"
Дмитрий Сатин: "Оформление продающих страниц"Artem Polyanskiy
 
Правильный подход к клиентам. разбор ошибок и лайфхаков
Правильный подход к клиентам. разбор ошибок и лайфхаковПравильный подход к клиентам. разбор ошибок и лайфхаков
Правильный подход к клиентам. разбор ошибок и лайфхаковАндрей Епанчинцев
 
Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервиса
Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервисаКак завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервиса
Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервисаAlexander Stoma
 
презентация профиAnonim Киев
презентация профиAnonim Киевпрезентация профиAnonim Киев
презентация профиAnonim КиевДенис Шепитько
 
Мастер класс "Как измерять качество сервиса?" 16.05.2014
Мастер класс "Как измерять качество сервиса?" 16.05.2014Мастер класс "Как измерять качество сервиса?" 16.05.2014
Мастер класс "Как измерять качество сервиса?" 16.05.2014Artik Kuzmin
 
видео энциклопедия лучшего сервиса (вэлс)
видео энциклопедия лучшего сервиса (вэлс)видео энциклопедия лучшего сервиса (вэлс)
видео энциклопедия лучшего сервиса (вэлс)Natalia Bocharova
 
Cекреты привлекательности: интернет-магазин глазами покупателей
Cекреты привлекательности: интернет-магазин глазами покупателейCекреты привлекательности: интернет-магазин глазами покупателей
Cекреты привлекательности: интернет-магазин глазами покупателейProm
 

Was ist angesagt? (20)

Сервис-менеджмент: основные понятия и концепции
Сервис-менеджмент: основные понятия и концепцииСервис-менеджмент: основные понятия и концепции
Сервис-менеджмент: основные понятия и концепции
 
Мастер класс "Как предоставлять безупречный сервис?" 6 мая 2014
Мастер класс "Как предоставлять безупречный сервис?" 6 мая 2014Мастер класс "Как предоставлять безупречный сервис?" 6 мая 2014
Мастер класс "Как предоставлять безупречный сервис?" 6 мая 2014
 
Клиентоориентированный сервис. Клиенты на всю жизнь.
Клиентоориентированный сервис. Клиенты на всю жизнь.Клиентоориентированный сервис. Клиенты на всю жизнь.
Клиентоориентированный сервис. Клиенты на всю жизнь.
 
Зачем компаниям "агент сервиса" и почему сервис похож на ремонт?
Зачем компаниям "агент сервиса" и почему сервис похож на ремонт?Зачем компаниям "агент сервиса" и почему сервис похож на ремонт?
Зачем компаниям "агент сервиса" и почему сервис похож на ремонт?
 
Программа тренинга формула доверия
Программа тренинга формула доверияПрограмма тренинга формула доверия
Программа тренинга формула доверия
 
Мастер класс "Как привить персоналу любовь к клиентам?" 12 мая 2014
Мастер класс "Как привить персоналу любовь к клиентам?" 12 мая 2014Мастер класс "Как привить персоналу любовь к клиентам?" 12 мая 2014
Мастер класс "Как привить персоналу любовь к клиентам?" 12 мая 2014
 
Copiny для малого и среднего бизнеса
Copiny для малого и среднего бизнесаCopiny для малого и среднего бизнеса
Copiny для малого и среднего бизнеса
 
Зачем вашему бизнесу контакт-центр
Зачем вашему бизнесу контакт-центрЗачем вашему бизнесу контакт-центр
Зачем вашему бизнесу контакт-центр
 
Дмитрий Сатин: "Оформление продающих страниц"
Дмитрий Сатин: "Оформление продающих страниц"Дмитрий Сатин: "Оформление продающих страниц"
Дмитрий Сатин: "Оформление продающих страниц"
 
Smm crm sberbank
Smm crm sberbank Smm crm sberbank
Smm crm sberbank
 
Презентация 2
Презентация 2Презентация 2
Презентация 2
 
Правильный подход к клиентам. разбор ошибок и лайфхаков
Правильный подход к клиентам. разбор ошибок и лайфхаковПравильный подход к клиентам. разбор ошибок и лайфхаков
Правильный подход к клиентам. разбор ошибок и лайфхаков
 
Формула доверия 3.0
Формула доверия 3.0Формула доверия 3.0
Формула доверия 3.0
 
Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервиса
Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервисаКак завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервиса
Как завоевать клиентов: 8 элементов отличного сервиса
 
презентация профиAnonim Киев
презентация профиAnonim Киевпрезентация профиAnonim Киев
презентация профиAnonim Киев
 
ПРОФИanonim
ПРОФИanonimПРОФИanonim
ПРОФИanonim
 
Мастер класс "Как измерять качество сервиса?" 16.05.2014
Мастер класс "Как измерять качество сервиса?" 16.05.2014Мастер класс "Как измерять качество сервиса?" 16.05.2014
Мастер класс "Как измерять качество сервиса?" 16.05.2014
 
видео энциклопедия лучшего сервиса (вэлс)
видео энциклопедия лучшего сервиса (вэлс)видео энциклопедия лучшего сервиса (вэлс)
видео энциклопедия лучшего сервиса (вэлс)
 
Сервис как инструмент развития бизнеса
Сервис как инструмент развития бизнесаСервис как инструмент развития бизнеса
Сервис как инструмент развития бизнеса
 
Cекреты привлекательности: интернет-магазин глазами покупателей
Cекреты привлекательности: интернет-магазин глазами покупателейCекреты привлекательности: интернет-магазин глазами покупателей
Cекреты привлекательности: интернет-магазин глазами покупателей
 

Andere mochten auch

Клиентоориентированность.
Клиентоориентированность.Клиентоориентированность.
Клиентоориентированность.Massstab
 
Mожно ли научить клиентоориентированности сотрудников
Mожно ли научить клиентоориентированности сотрудниковMожно ли научить клиентоориентированности сотрудников
Mожно ли научить клиентоориентированности сотрудниковtraining centre "Istok"
 
Стандарты обслуживания Beeline
Стандарты обслуживания BeelineСтандарты обслуживания Beeline
Стандарты обслуживания BeelineBeeteam_Beeline
 
Главные площадки Рунета по версии дайджеста "10 главных фактов"
Главные площадки Рунета по версии дайджеста "10 главных фактов"Главные площадки Рунета по версии дайджеста "10 главных фактов"
Главные площадки Рунета по версии дайджеста "10 главных фактов"Real Time Agency
 
Мастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшему
Мастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшемуМастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшему
Мастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшемуЛюдмила Варчевская
 

Andere mochten auch (6)

Клиентоориентированность.
Клиентоориентированность.Клиентоориентированность.
Клиентоориентированность.
 
I have a digital dream
I have a digital dreamI have a digital dream
I have a digital dream
 
Mожно ли научить клиентоориентированности сотрудников
Mожно ли научить клиентоориентированности сотрудниковMожно ли научить клиентоориентированности сотрудников
Mожно ли научить клиентоориентированности сотрудников
 
Стандарты обслуживания Beeline
Стандарты обслуживания BeelineСтандарты обслуживания Beeline
Стандарты обслуживания Beeline
 
Главные площадки Рунета по версии дайджеста "10 главных фактов"
Главные площадки Рунета по версии дайджеста "10 главных фактов"Главные площадки Рунета по версии дайджеста "10 главных фактов"
Главные площадки Рунета по версии дайджеста "10 главных фактов"
 
Мастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшему
Мастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшемуМастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшему
Мастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшему
 

Ähnlich wie Клиентоориентированный бизнес

Работа с жалобами, претензиями и трудными Клиентами
Работа с жалобами, претензиями и трудными КлиентамиРабота с жалобами, претензиями и трудными Клиентами
Работа с жалобами, претензиями и трудными КлиентамиNatalia Eremeeva
 
ЭТ: "Обслуживание клиентов в туризме: стандартизация и построение цикла продаж"
ЭТ: "Обслуживание клиентов в туризме: стандартизация и построение цикла продаж"ЭТ: "Обслуживание клиентов в туризме: стандартизация и построение цикла продаж"
ЭТ: "Обслуживание клиентов в туризме: стандартизация и построение цикла продаж"Vitiana
 
Особенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугОсобенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугHanna Kuleshova
 
клуб Escalate конференция лучшие практики в сервисе 2017
клуб Escalate конференция лучшие практики в сервисе 2017клуб Escalate конференция лучшие практики в сервисе 2017
клуб Escalate конференция лучшие практики в сервисе 2017Irina Matveeva
 
Тема 06. Копирайтинг
Тема 06. КопирайтингТема 06. Копирайтинг
Тема 06. КопирайтингSergey Zyryanov
 
Elena Markova interview about client service for Sostav.ua
Elena Markova interview about client service for Sostav.uaElena Markova interview about client service for Sostav.ua
Elena Markova interview about client service for Sostav.uaSLASH Communications
 
в начале была точка
в начале была точкав начале была точка
в начале была точкаSvyatoslav Kartashev
 
Maxim_Mozgovoy_Lamoda_cmf2013
Maxim_Mozgovoy_Lamoda_cmf2013Maxim_Mozgovoy_Lamoda_cmf2013
Maxim_Mozgovoy_Lamoda_cmf2013Evgeny Vasyuk
 
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до командыRoman Dusenko
 
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентация
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентацияАзарова Татьяна + Butterfly + финальная презентация
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентацияЖанна Альжанова
 
«Работающие способы повышения лояльности клиентов», Леонид Алдошин
«Работающие способы повышения лояльности клиентов», Леонид Алдошин«Работающие способы повышения лояльности клиентов», Леонид Алдошин
«Работающие способы повышения лояльности клиентов», Леонид АлдошинAlisa Vasilkova
 
онлайн консультант для сайта
онлайн консультант для сайтаонлайн консультант для сайта
онлайн консультант для сайтаNizshura
 
First Media Camp Donetsk
First Media Camp DonetskFirst Media Camp Donetsk
First Media Camp DonetskSMGroup
 
For First Media Camp Donetsk - 22.01.12
For First Media Camp Donetsk - 22.01.12For First Media Camp Donetsk - 22.01.12
For First Media Camp Donetsk - 22.01.12SMGroup
 

Ähnlich wie Клиентоориентированный бизнес (20)

Работа с жалобами, претензиями и трудными Клиентами
Работа с жалобами, претензиями и трудными КлиентамиРабота с жалобами, претензиями и трудными Клиентами
Работа с жалобами, претензиями и трудными Клиентами
 
ЭТ: "Обслуживание клиентов в туризме: стандартизация и построение цикла продаж"
ЭТ: "Обслуживание клиентов в туризме: стандартизация и построение цикла продаж"ЭТ: "Обслуживание клиентов в туризме: стандартизация и построение цикла продаж"
ЭТ: "Обслуживание клиентов в туризме: стандартизация и построение цикла продаж"
 
Особенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугОсобенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услуг
 
клуб Escalate конференция лучшие практики в сервисе 2017
клуб Escalate конференция лучшие практики в сервисе 2017клуб Escalate конференция лучшие практики в сервисе 2017
клуб Escalate конференция лучшие практики в сервисе 2017
 
Тема 06. Копирайтинг
Тема 06. КопирайтингТема 06. Копирайтинг
Тема 06. Копирайтинг
 
Багаж Романа Галдина
Багаж Романа ГалдинаБагаж Романа Галдина
Багаж Романа Галдина
 
Elena Markova interview about client service for Sostav.ua
Elena Markova interview about client service for Sostav.uaElena Markova interview about client service for Sostav.ua
Elena Markova interview about client service for Sostav.ua
 
пиар, подкуп и шантаж
пиар, подкуп и шантажпиар, подкуп и шантаж
пиар, подкуп и шантаж
 
в начале была точка
в начале была точкав начале была точка
в начале была точка
 
Maxim_Mozgovoy_Lamoda_cmf2013
Maxim_Mozgovoy_Lamoda_cmf2013Maxim_Mozgovoy_Lamoda_cmf2013
Maxim_Mozgovoy_Lamoda_cmf2013
 
Bank
BankBank
Bank
 
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
8 шагов как построить успешный бизнес: от стратегии до команды
 
S spice
S spiceS spice
S spice
 
для писем
для писемдля писем
для писем
 
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентация
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентацияАзарова Татьяна + Butterfly + финальная презентация
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентация
 
Правильная ниша
Правильная нишаПравильная ниша
Правильная ниша
 
«Работающие способы повышения лояльности клиентов», Леонид Алдошин
«Работающие способы повышения лояльности клиентов», Леонид Алдошин«Работающие способы повышения лояльности клиентов», Леонид Алдошин
«Работающие способы повышения лояльности клиентов», Леонид Алдошин
 
онлайн консультант для сайта
онлайн консультант для сайтаонлайн консультант для сайта
онлайн консультант для сайта
 
First Media Camp Donetsk
First Media Camp DonetskFirst Media Camp Donetsk
First Media Camp Donetsk
 
For First Media Camp Donetsk - 22.01.12
For First Media Camp Donetsk - 22.01.12For First Media Camp Donetsk - 22.01.12
For First Media Camp Donetsk - 22.01.12
 

Клиентоориентированный бизнес

  • 1. Клиентоориентированны й Николай Шестаков 2012
  • 7. Что же такое клиентоориентированно В последнее время одним из модных и излюбленных терминов представителей бизнеса является Попробуем сначала дать Что же это? Миф или реальность? клиентоориентированность. определение данному термину. Клиентоориентированность – одна из характеристик современного бизнеса, отражающая стратегию предприятия, цельюклиента. является удовлетворение потребностей которой Прежде всего, компания должна четко определить, кто является или может являться клиентом.и, наконец, какие из потребностей целевой группы Во-вторых – определить потребностиудовлетворить фирма. в состоянии бизнесаиз главных составляющих клиентоориентированного Одной является развитая система сервиса – внимание и установление эмоционального решение с клиентом. Подтверждено практикой, что контакта купить тот или иной товар или услугу, потребитель,уровне. Именно случаев, к принимает на эмоциональном в большинстве внимание весы клиенту, может на сторону вашейкоторая сможет склонить выбора именно быть той каплей, компании. Однако, ориентация на клиента и его потребностистоит – цель отнюдь не благотворительная. Предпринимателямкоторые помнить, что это хорошо не только для и выгодно для самих уровень сервиса, но клиентов, получают высокий что клиенты за внимание и исполнение компаний, потому желаний платят своей лояльностью:родственникам только сами несут в нее деньги, но и друзьям и с радостью не советуют…
  • 8. Что же такое клиентоориентированно В последнее время одним из модных и излюбленных терминов представителей бизнеса является Попробуем сначала дать Что же это? Миф или реальность? клиентоориентированность. определение данному термину. Клиентоориентированность – одна из характеристик современного бизнеса, отражающая стратегию предприятия, цельюклиента. является удовлетворение потребностей которой Прежде всего, компания должна четко определить, кто является или может являться клиентом.и, наконец, какие из потребностей целевой группы Во-вторых – определить потребностиудовлетворить фирма. в состоянии бизнесаиз главных составляющих клиентоориентированного Одной является развитая система сервиса – внимание и установление эмоционального решение с клиентом. Подтверждено практикой, что контакта купить тот или иной товар или услугу, потребитель,уровне. Именно случаев, к принимает на эмоциональном в большинстве внимание весы клиенту, может на сторону вашейкоторая сможет склонить выбора именно быть той каплей, компании. Однако, ориентация на клиента и его потребностистоит – цель отнюдь не благотворительная. Предпринимателямкоторые помнить, что это хорошо не только для и выгодно для самих уровень сервиса, но клиентов, получают высокий что клиенты за внимание и исполнение компаний, потому желаний платят своей лояльностью:родственникам только сами несут в нее деньги, но и друзьям и с радостью не советуют…
  • 10. Врага Клиента надо знать в лицо!
  • 11. Вопросы - самое важное! Кто? Почему? Зачем? Сколько Где? Сколько? Когда? А может быть «ещё»?
  • 14. Как? Исследования (для трусливых) Опросы/анкеты Выйдите в народ Сходите к конкурентам! Шпионаж
  • 15. НО! Клиент НЕ всегда прав! «Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы попросили более быструю лошадь» Г.Форд Клиенты не приносят инноваций! Бизнес - НЕ благотворительность!
  • 17. Потребности Ожидаемые Чистые полотенца в отеле, горячая еда в ресторане Желаемые Нулевое время ожидания в банке, быстрое обслуживание в кафе Восхищающие Пульт ДУ, комплемент от ресторана, дышащие окна
  • 18. Риски не учесть ожидания клиента!
  • 19. Восхищающие факторы - самые недолговечные :(
  • 20. Впечатление и есть реальность!
  • 21. НЕудовлетворенность Измерить, конечно же, сложно невозможно Американская ассоциация автопроизводителей: 16 – 8 не в Вашу пользу Е. Чичваркин: «один расстроенный клиент расскажет 9 друзьям о том, что вы козлы, а счастливый всего 2». 9 – 2 не в Вашу пользу Интернет позволяет делиться мнением намного быстрее: Блоги, Яндекс.Маркет
  • 23. В интернете «спасибо» говорят деньгами!
  • 25. Россия - самая читающая страна в мире!
  • 26. Нельзя вот так просто взять и получить клиента :)
  • 29. Застенчивые олигофрены. И как с ними бороться!
  • 30. Иногда достаточно не мешать! Удобство использования (usability) Преемственность между рекламным сообщением и входной страницей Планирование последующей точки входа (WishList Amazon, Навигатор). Улучшения на этапе удержания в 3-10 раз эффективней улучшений на этапе привлечения.[McKinsey & Co.] Корзина. Последняя миля. Допродать!
  • 31. Россия - сложная страна для клиентоориентированного бизнеса
  • 32. Клиенты в России 70 лет коммунизма Сервис = прислуживание Экстенсивный рост экономики Ментальность
  • 34. А Вы не были на Таити? Или чему стоит поучиться у западных коллег
  • 38. Жадность - плохо! Больше прибыль - меньше клиентов!
  • 39. Предвосхищайте ожидания!
  • 42. Lifetime period - одна из основных ошибок привлечения
  • 48. В следующей серии Скидки - зло или добро? CRM Лояльность в web Клиенты будущего Технологии на страже клиентов

Hinweis der Redaktion

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. \n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n
  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n
  39. \n
  40. \n
  41. \n
  42. \n
  43. \n
  44. \n
  45. \n
  46. \n
  47. \n
  48. \n
  49. \n