SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 27
Downloaden Sie, um offline zu lesen
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ
      ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ




           ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ
ΘΕΜΑ : ΗΘΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΚΑΙ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ




          ΚΟΡΟΜΗΛΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ




                   Επιβλέπων Καθηγητής: Σιώμκος Γεώργιος
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΥΗΣ




Ορισμός



Κοινωνική οικονομία: Ο χώρος της οικονομίας που βρίσκεται ανάμεσα στον ιδιωτικό
και το δημόσιο τομέα .

Στο χώρο αυτό διεξάγονται επιχειρηματικές δραστηριότητες με κοινωνικούς σκοπούς.

Στόχο δεν αποτελεί η μεγιστοποίηση των κερδών αλλά η προώθηση της κοινωνικής
συνοχής και η δημιουργία θέσεων απασχόλησης.
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΥΗΣ


Πεδία δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων κοινωνικής οικονομίας


  Διαχείριση και προστασία του περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων εξοικονόμηση
ενέργειας

 Ανακύκλωση

 Διαχείριση αποβλήτων

 Βιολογική γεωργία και κτηνοτροφία

 Καθαρές τεχνολογίες.

  Υπηρεσίες αναδόμησης προβληματικών συνοικιών, βοήθειας ηλικιωμένων ατόμων και
ατόμων με ειδικές ανάγκες

Στα πλαίσια της κοινωνικής οικονομίας έχουν συσταθεί και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, τα
οποία πέρα από το κέρδος συνυπολογίζουν τις περιβαλλοντικές και τις κοινωνικές πτυχές
της ανάπτυξης. Οι εναλλακτικές αυτές τράπεζες, τις οποίες θα μελετήσουμε εκτενώς
παρακάτω, προβάλλουν ένα νέο πρότυπο λειτουργίας στον πιστωτικό κλάδο.
ΗΘΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ




Η ηθική χρηματοδότηση αφορά κυρίως δύο πεδία δραστηριότητας




Ηθική τραπεζική : Η παροχή ηθικών τρεχούμενων και αποταμιευτικών λογαριασμών,
δανείων και ασφαλιστικών προϊόντων.

Βασικές αρχές ηθικής τραπεζικής: α) υπευθυνότητα β) ακεραιότητα γ) συσχέτιση


Ηθική επένδυση : Η επένδυση σε ηθικά αμοιβαία κεφάλαια και η χρηματοδότηση
ηθικών επιχειρήσεων και υποανάπτυκτων κοινοτήτων.
ΗΘΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ

Γενικά Χαρακτηριστικά ηθικών τραπεζών:

 Προτάσσουν την κοινωνική πρόοδο.

  Χρηματοδοτούν τις επιχειρήσεις της κοινωνικής οικονομίας. Εταιρίες δίκαιου
εμπορίου, βιολογικών τροφών, οικοδομικούς συνεταιρισμούς.

  Παρέχουν φθηνότερες τραπεζικές υπηρεσίες, λόγω μικρότερου κόστους
λειτουργίας.

 Μέρος των αποδόσεων των πελατών κατευθύνονται σε αλληλέγγυες
δραστηριότητες. Σε αντάλλαγμα απολαμβάνουν φοροαπαλλαγές.

 Χρηματοδοτούν εταιρίες, που ανταποκρίνονται σε ένα αυστηρό πλέγµα
υποχρεώσεων:

     παραγωγή φιλική προς το περιβάλλον
     αποφυγή αντεργατικών πολιτικών
     συµµετοχή των εργαζοµένων στα κέρδη και στη λήψη των αποφάσεων
     σεβασµός των πληθυσµών των περιοχών όπου δραστηριοποιούνται
     σεβασµός των πελατών και των προµηθευτών
     απασχόληση μαχροχόνια ανέργων, μειονεκτούντων και αναπήρων
ΗΘΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ


ΗΘΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ


Μεγάλη Βρετανία : Charity Bank :       Ενεργητικό: €4.200.000 Εργαζόμενοι: 10

Γαλλία : Crédit Coopératif :           Ενεργητικό : €161.305.000 Εργαζόμενοι : 1577

Ιταλία :Banka Popolara Etica :         Ενεργητικό : €220.000.000 Εργαζόμενοι : 70

Γερµανία :Bank für Sozialwirtschaf :   Ενεργητικό : €3.618.500.000 Εργαζόμενοι : 266

Πολωνία : BISE Bank :                  Ενεργητικό : €585.862.500 Εργαζόμενοι : 800

Ισπανία : Fiare Fundazioa :            Ενεργητικό : €1.848.691 Εργαζόμενοι : 4

Σουηδία: Ekobanken :                   Καταθέσεις : €17.288 Εργαζόμενοι : 19

Ηνωµένες Πολιτείες : Smile Bank        Ειδικού τύπου τράπεζα
ΗΘΙΚΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ


Ορισμός

Ηθική επένδυση είναι η τοποθέτηση χρημάτων σε μετοχές, ομόλογα και τίτλους
εταιριών που προβάλλουν κοινωνικές, πολιτικές και περιβαλλοντικές ευαισθησίες. Τα
κεφάλαια που επενδύονται ονομάζονται ηθικά (SRI FUNDS).


Γενικά χαρακτηριστικά


Χρηματοδοτούν κυρίως επιχειρήσεις που σχετίζονται με την εκπαίδευση και την υγεία.
Απεναντίας απορρίπτουν την επένδυση σε ποτοποιίες, καπνοβιομηχανίες, βιομηχανίες
όπλων κ.α.


Λειτουργία

Η συλλογή των πληροφοριών για τη δραστηριότητα της κάθε προς επένδυση εταιρίας
πραγματοποιείται από τον διαχειριστή του κεφαλαίου. Εν συνεχεία το διοικητικό
συμβούλιο του ethical fund αποφασίζει που θα επενδυθούν τα κεφάλαια.
ΗΘΙΚΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ

ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ

     Τα ηθικά αμοιβαία κεφάλαια ξεκινούν από θρησκευτικές κοινότητες στις ΗΠΑ το 1928, που
αρνούνταν να επενδύσουν σε εταιρίες με κέρδη από αλκοόλ και καπνό.

    Τη δεκαετία του ’60 ηθικά αμοιβαία κεφάλαια απορρίπτουν την επένδυση σε βιομηχανίες
όπλων λόγω του πολέμου στο Βιετνάμ.

    Λίγα χρόνια μετά το ’70 το απαρτχάιντ στη Νότιο Αφρική ωθεί τους ηθικούς επενδυτές σε
εμπάργκο χρηματοδότησης των καταπιεστικών καθεστώτων.


ΟΓΚΟΣ ΑΓΟΡΑΣ

•ΗΠΑ :             2 τρισ. δολάρια

•Μεγάλη Βρετανία : 48 δισ. στερλίνες

•Στο 1 δισ. ευρώ κυμαίνονται οι επενδύσεις σε Ολλανδία, Σουηδία, Ελβετία, Γαλλία και
Γερμανία.
ΗΘΙΚΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ



ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ



    Οι ερευνητές επιβεβαιώνουν ότι οι ηθικές επενδύσεις μπορούν να έχουν τις ίδιες
αποδόσεις με τις συμβατικές ή και ακόμα καλύτερες.

    Ο δείκτης Domini Social Index (περιλαμβάνει 400 εταιρίες των ΗΠΑ με κοινωνικό
χαρακτήρα) παρουσίασε αύξηση 135% από το 1990 ως το 1995.

    Ο S&P 120%. To 1999 o Domini αυξήθηκε κατά 24, 5% με τον S&P να καταγράφει
κέρδη ως 21% (Jacques Cory, 2005).
ΗΘΙΚΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ


ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ



    Ολοένα και περισσότεροι καταναλωτές αγοράζουν προϊόντα με βάση τις ηθικές
τους αρχές και αξίες.

    Η ηθική κατανάλωση προέκυψε από την επιδίωξη των πολιτών να επηρεάσουν τις
επιχειρήσεις μέσω της υιοθέτησης μίας αγοραστικής συμπεριφοράς που αντανακλά τις
κοινωνικές τους ανησυχίες.

   Η ηθική αγορά στη Βρετανία κοστολογείται στα 29,3 δισ. στερλίνες.

    Το 50% των παιδικών τροφών είναι βιολογικές ενώ οι πωλήσεις προϊόντων δίκαιου
και αλληλέγγυου εμπορίου έχουν αυξηθεί κατά 40% τα τελευταία πέντε χρόνια.
ΗΘΙΚΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ


ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ



    Το 44% των Βρετανών δήλωσαν ότι όταν αγοράζουν ένα προϊόν
συνυπολογίζουν και το βαθμό της κοινωνικής ευθύνης της εταιρίας που το παράγει.

    Το 53% έχει σκεφτεί να αλλάξει μάρκα για τον ίδιο λόγο ενώ το 19% το έχει
πράξει.

    Το 58% έχει αποφύγει να αγοράσει προϊόντα επιχειρήσεων που δεν έχουν καλή
φήμη όσον αφορά την κοινωνική τους ευθύνη.

    Το ένα τρίτο των καταναλωτών δήλωσε ότι θα μπορούσε να πληρώσει 5 ως 10%
παραπάνω για ένα προϊόν φιλικό προς το περιβάλλον.
ΗΘΙΚΟΙ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ


ΠΡΟΦΙΛ ΗΘΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΤΩΝ



     Οι ηθικοί επενδυτές επιδιώκουν ασφάλεια και άμεση ρευστότητα.

    Συνήθως είναι έντονα πολιτικοποιημένοι, μορφωμένοι και γνώστες των τραπεζικών
προϊόντων.

     Προέρχονται από την ανώτερη οικονομική τάξη Τα διαθέσιμα κεφάλαιά τους είναι αρκετά
για να αναλαμβάνουν κινδύνους.

   Πολλοί από αυτούς είναι υπερήλικες, που σημαίνει ότι η ηθική επένδυση μπορεί να βρει
πρόσφορο έδαφος σε αυτήν την κατηγορία των πολιτών.

    Το 51% των ηθικών επενδυτών έχουν τοποθετήσει λιγότερα από το ένα τέταρτο των
χρημάτων τους σε ηθικά αμοιβαία κεφάλαια.
ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΣΤΗ ΒΡΕΤΑΝΙΑ

Αποταμιευτικοί και Τρεχούμενοι Λογαριασμοί
     3 τράπεζες στη Βρετανία η Triodos Bank, η Unity Trust Bank και η Charity
Bank προσφέρουν ηθικούς.

     Μέρος των καταθέσεων διοχετεύονται σε ανθρωπιστικές οργανώσεις και
σε φιλανθρωπικά έργα.


ΔΑΝΕΙΑ


    63 στεγαστικές τράπεζες στη Βρετανία (building societies) καθώς και 779 πιστωτικές
ενώσεις δίνουν δάνεια με χαμηλότερο επιτόκιο.

    Εναλλακτικά οι ηθικοί καταναλωτές μπορούν να αποταθούν στη διαδικτυακή πύλη Zopa.
ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΣΤΗ ΒΡΕΤΑΝΙΑ

ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ
      Η εταιρία Naturesave διοχετεύει το 10% από όλα τα premium που χρεώνει στους πελάτες
της σε ένα αμοιβαίο κεφάλαιο, που επενδύει με ηθικά κριτήρια.

    Η Συνεταιριστική τράπεζα έχει εισάγει ένα προϊόν για τους δικυκλιστές, οι οποίοι
καταβάλλουν 20% λιγότερα ασφάλιστρα αν μειώσουν τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα.

ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ

      Μετοχές εταιριών δίκαιου και αλληλέγγυου εμπορίου

  Κοινοτικά ή δημοτικά ομόλογα

  Το 2001 η Triodos Bank έχει συστήσει 3 Venture Capital Funds αξίας 75 εκ. ευρώ. Τα
κεφάλαια αυτά ενεργά χρηματοδοτούν ηθικές επιχειρήσεις.

    Ηθικά αμοιβαία κεφάλαια: Co-op Sustainable Leaders Trust, Jupiter Environmental
Income, Jupiter Ecology και Aegon Ethical Equity.
ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΣΤΗ ΓΑΛΛΙΑ

ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ

    Στη Γαλλία έχει διαμορφωθεί       ολοκληρωμένο θεσμικό πλαίσιο, για την
προώθηση της ηθικής οικονομίας.

     Το 2003 ψηφίστηκε νόμος, που προβλέπει φορολογική απαλλαγή ως και 60%
για όσους επενδύουν σε ηθικά χρηματοοικονομικά προϊόντα.

     Κέρδη από επενδύσεις σε ηθικά αμοιβαία κεφάλαια δεν φορολογούνται μέχρι
το ποσό των 43.000€.

FINANSOL
     Αποτελεί δίκτυο εταιριών, όπως τράπεζες, χρηματοοικονομικά ινστιτούτα και ασφαλιστικές
εταιρίες.

    Τα μέλη της χρηματοδοτούν επιχειρήσεις δίκαιου εμπορίου, βιολογικών καλλιεργειών,
ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, κ.α.

     Οι εταιρίες που απαρτίζουν το δίκτυο έχουν 30.000 πελάτες και χρηματοδοτούν 4.500
επιχειρήσεις και 150.000 επενδυτικά σχέδια.

    Λειτουργεί σαν εποπτική αρχή του κλάδου και ελέγχει την πρόοδό του.
ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΣΤΗ ΓΑΛΛΙΑ

ΗΘΙΚΑ ΑΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ

     Garrigue: Συστάθηκε το 1985. Έχει επενδύσει 300.000 € σε νέες εταιρίες, που έχουν
δημιουργήσει 450 νέες θέσεις εργασίας.

    Autonomie et Solidarite’: Συστάθηκε το 1990. Διαθέτει 2.000 μεριδιούχους και κεφάλαια
ύψους 1.670.000€. Έχει χρηματοδοτήσει 100 εταιρίες.

ΗΘΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ


   Credito Municipale Di Nantes: Ιδρύθηκε το 1980. Χρηματοδοτεί επιχειρηματικές
πρωτοβουλίες των φτωχών, βοηθώντας τους να λάβουν δάνεια άνευ εγγυήσεων.

    Credit Mutuel: Είναι η πέμπτη μεγαλύτερη στεγαστική τράπεζα της Γαλλίας. Χορηγεί
δάνεια σε μη προνομιούχα άτομα για την αγορά κατοικίας.

   Credit Cooperatif:Ιδρύθηκε στα μέσα του 19ου αιώνα. Προσφέρει καταθετικά προϊόντα,
μέσω των οποίων χρηματοδοτεί επιχειρήσεις κοινωνικής οικονομίας.
ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΙΤΑΛΙΑ

ΒΑΣΙΚΗ ΑΡΧΗ

 Η ηθική χρηματοδότηση δε σχετίζεται με φιλανθρωπίες. Αποβλέπει στο σεβασμό του κοινωνικού
συνόλου και στη διαμόρφωση ενός βιώσιμου για τις επόμενες γενιές οικονομικού περιβάλλοντος.

ΗΘΙΚΑ ΑΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ

       Στην Ιταλία υπάρχουν σήμερα 29 ηθικά αμοιβαία κεφάλαια. Ταξινομούνται με βάση τα
 κριτήρια, που χρησιμοποιούν για την επιλογή των εταιριών προς επένδυση.

 SGR ETHICS

      H Etica Sgr είναι μία εταιρία διαχείρισης ηθικών αμοιβαίων κεφαλαίων. Ιδρύθηκε το 2004
 .
   Η εταιρία χρηματοδοτεί καινοτόμες επιχειρηματικές ενέργειες στο πλαίσιο της κοινωνικής
 οικονομίας και εκδίδει κριτικές για επιχειρήσεις και μετόχους.
ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣ ΣΤΗΝ ΙΤΑΛΙΑ


ΗΘΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ

Cosis S.P.A: Ιδρύθηκε το 1995. Προσδιορίζεται ως η πρώτη εμπορική ηθική τράπεζα στην
Ιταλία. Προσφέρει ρευστότητα σε κοινωνικές επιχειρήσεις με εγγυήσεις, που ανέρχονται στο
10% του χορηγούμενου ποσού.

FBCC (Federation of Credit Cooperative Banks): Είναι μία ομοσπονδία μικρών τραπεζών
που ασχολούνται με την τοπική ανάπτυξη.

La Banca Etica: Εδρεύει στην Πάδοβα. Το μετοχικό της κεφάλαιο ανέρχεται στα 22.000.000
€. Αριθμεί 29.000 μέλη. Διαχειρίζεται 531,000,000 € αποταμιεύσεις πελατών.

    Στην κείμενο της αποστολής της αναφέρει ότι επιδιώκει να εισάγει ένα νέο τρόπο
τραπεζικής λειτουργίας. Δίνει προτεραιότητα στη χρηματοδότηση του τριτογενή τομέα.

     Επιτρέπει να επιλέγουν μόνοι το επιτόκιο που θα πάρουν, αποδεχόμενοι ενδεχομένως
μικρότερη απόδοση για να διατεθούν περισσότερα χρήματα σε κοινωνικούς σκοπούς.

     Τηρεί την ίδια πολιτική απέναντι σε όλους τους πελάτες της ανεξάρτητα από τα ποσά,
που έχουν καταθέσει. Επιβάλλει δηλαδή τα ίδια λειτουργικά κόστη και τις ίδιες προμήθειες.

 Δε χρηματοδοτεί την κατασκευή ή την αγορά υπερπολυτελών κατοικιών.
ΒΡΕΤΑΝΙΚΗ ΣΥΝΑΙΤΕΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ


ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ


     Ιδρύθηκε το 1872, εν μέσω του συνεταιριστικού κινήματος, με σκοπό να εξυπηρετεί
 πιστωτικά τις νεότευκτες ενωμένες επιχειρηματικές κοινότητες.

      Μετά από ένα αιώνα σχεδόν άρχισε να προσφέρει τις υπηρεσίες της στο ευρύ κοινό
 λειτουργώντας σαν μία κανονική εμπορική τράπεζα.

     Σήμερα αριθμεί 130 καταστήματα ενώ διαχειρίζεται πάνω από 1,5 εκατ. καταθετικούς
 λογαριασμούς. Το μερίδιο αγοράς της κυμαίνεται στο 2%.

      Επιβίωσε υιοθετώντας καινοτόμες πρακτικές. Εισήγαγε πρώτη διευρυμένο ωράριο
 λειτουργίας. Παρείχε τοκοφόρους λογαριασμούς όψεως. Προσέφερε πιστωτικές κάρτες χωρίς
 πάγιο.).

      Ωστόσο οι πρωτοπόροι της αγοράς (Barclays, National Westminster) αντιγράφοντας τις
 τακτικές αυτές απομείωσαν τη δυναμική τους.

     Υπό τις συνθήκες αυτές, η διοίκηση αποφάσισε το 1988 να αναθεωρήσει τη στρατηγική
 τοποθέτηση της τράπεζας, υιοθετώντας ηθική στάση.
ΒΡΕΤΑΝΙΚΗ ΣΥΝΑΙΤΕΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

ΕΡΕΥΝΑ


•   Διεξήγαγε πέντε έρευνες αγοράς, 3 ποιοτικές και 2 ποσοτικές, με κεντρικό θέμα την ηθική
τραπεζική.

• Τα αποτελέσματα επιβεβαίωσαν ότι οι καταναλωτές απαιτούσαν από την τράπεζα υπεύθυνη
κοινωνική στάση.


ΑΠΟΣΤΟΛΗ


« Η Συνεταιριστική Τράπεζα είναι μία διαφορετικού είδους τράπεζα αφοσιωμένη σε μία εναλλακτική,
κοινωνικά υπεύθυνη προσέγγιση στις δραστηριότητές της. Σκοπεύουμε να το πετύχουμε αυτό,
διασφαλίζοντας ότι θα είμαστε υπεύθυνοι τόσο ως προς την πηγή προέλευσης των χρημάτων που
μας κατατίθενται όσο και ως προς το που τα επενδύουμε».
ΒΡΕΤΑΝΙΚΗ ΣΥΝΑΙΤΕΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ


    ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ

Η νέα πολιτική επικυρώθηκε με συγκεκριμένες κινήσεις. Η τράπεζα ανακοίνωσε ότι διακόπτει
τη συνεργασία με:

• Εταιρίες που πραγματοποιούν πειράματα σε ζώα ή δραστηριοποιούνται στο εμπόριο
γούνας.

•    Επιχειρήσεις που μολύνουν το περιβάλλον.

•    Καπνοβιομηχανίες.

•    Αυταρχικά καθεστώτα και καταπιεστικές κυβερνήσεις.

•    Εταιρίες που εξάγουν όπλα.

Ταυτόχρονα άνοιξε διάλογο με διεθνείς ανθρωπιστικές οργανώσεις και μη κυβερνητικούς
οργανισμούς για τα προαναφερθέντα ζητήματα.

Μία νέα έρευνα, που διεξήχθη λίγο αργότερα έδειξε ότι το 84% των ερωτώμενων
υποστήριζαν ότι η ηθική στις τραπεζικές εργασίες ήταν πολύ καλή ιδέα.
TRIODOS BANK
ΓΕΝΙΚΑ

     Η τράπεζα Triodos είναι μια ευρωπαϊκή κοινωνική τράπεζα , που ιδρύθηκε το 1980.Τα έσοδα
της προέρχονται από καταθέσεις ιδιωτών , επιχειρήσεων και φιλανθρωπικών ιδρυμάτων .

    Σήμερα λειτουργεί με τρία παραρτήματα , στο Βέλγιο , την Μεγάλη Βρετανία και την Ολλανδία
.Η πρόσφατη απόδοσή της είναι της τάξης του 30 % το χρόνο.

    Η τράπεζα προσφέρει υψηλότερα ή τουλάχιστον ίσα επιτόκια με τις μεγάλες τράπεζες . Τα
κεφάλαια χρησιμοποιούνται σε προγράμματα με κοινωνικούς και περιβαλλοντικούς στόχους.

    Παρέχει δάνεια σε ομάδες που επενδύουν από κοινού σε μια φιλανθρωπική δραστηριότητα.

    Κάθε πρόγραμμα δανείου αξιολογείται , με βάση την κοινωνική και περιβαλλοντική του άξια
όσο και την οικονομική βιωσιμότητά του.

    Το Triodos δανείζει ποσά μεταξύ 20000 χιλ. και 5εκ. λιρών , αν και τα μικρότερα ποσά
μπορούν να εξεταστούν . Τα δάνεια είναι ασφαλισμένα 100% .
TRIODOS BANK


ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ


    Παρέχει το λογαριασμό Κοινωνικής Στόχευσης , μέσω του οποίου οι ενδιαφερόμενοι
μπορούν να κατευθύνουν τα κεφάλαια τους σε συγκεκριμένα προγράμματα.

    Οι πελάτες επιλέγουν το ύψος του επιτοκίου που θα λάβουν , μέχρι το μεγαλύτερο
προσφερόμενο. Το 8% των καταθετών δεν λαμβάνει καθόλου επιτόκιο.

    Λειτουργούν οι λεγόμενοι λογαριασμοί Συνεργασίας και παρέχουν απευθείας σύνδεση
μεταξύ καταθέτη και δανειζόμενου.

    Λογαριασμός συνεργασίας είναι για παράδειγμα, το πρόγραμμα Βορράς – Νότος.
Προσελκύει κεφάλαια μη κυβερνητικών οργανισμών με σκοπό να χρηματοδοτήσει μικρές
επιχειρήσεις σε χώρες του Τρίτου Κόσμου .
ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ
 ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ

Υπάρχουν σοβαρά κενά στη διάθεση ηθικών προϊόντων. Το σημαντικότερο πρόβλημα εντοπίζεται
στην απουσία των μεγάλων εμπορικών τραπεζών. Το γεγονός οφείλεται στα εξής:

     Οι τράπεζες που υιοθετούν ηθική πολιτική υποβάλλονται σε ενδελεχή έλεγχο για τις
δραστηριότητές τους από τις ομάδες συμφερόντων.

    Οι εμπορικές τράπεζες είναι μεγάλοι γραφειοκρατικοί οργανισμοί με τυπικές διαδικασίες
παραγωγής. Είναι δύσκολο να αλλάξουν εν γένει τη δομή τους.

  Τα συστήματα λήψης αποφάσεων, πελατειακής εξυπηρέτησης και εκπαίδευσης του προσωπικού
θα πρέπει να αναδιοργανωθούν.

Στο κομμάτι των ηθικών αμοιβαίων κεφαλαίων έχει περιοριστεί η παραγωγή νέων καινοτόμων
προϊόντων. Τα προβλήματα που εντοπίζονται είναι τα εξής:

    Δεν έχει δοθεί έμφαση στη διάθεση των προϊόντων αυτών μέσω των δικτύων των μεγάλων
εμπορικών τραπεζών.

    Οι πωλητές και οι χρηματοοικονομικοί σύμβουλοι δεν έχουν εκπαιδευτεί στο κομμάτι αυτό.

    Το μάρκετινγκ των προϊόντων αυτών είναι περιορισμένο, Εμφανίζεται σύγχυση μεταξύ των
καταναλωτών γύρω από την έννοια ηθική στην τραπεζική. Υπάρχει σοβαρό έλλειμμα ενημέρωσης.
ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΙΚΑΙΡΙΕΣ


ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ

        Η ηθική χρηματοδότηση μπορεί να αποβεί σοβαρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για
  τις τράπεζες που θα την εισάγουν στην προϊοντική γραμμή τους.

      Υπάρχει ζήτηση (σύμφωνα με τις έρευνες) για καλά σχεδιασμένα προϊόντα ηθικής
  χρηματοδότησης, που θα απευθύνονται στο ευρύ καταναλωτικό κοινό.

   Άτομα, που ενδιαφέρονται για υπεραξίες στις επενδύσεις τους στρέφουν ολοένα και
  περισσότερο την προσοχή τους στην ηθική επένδυση.

    Η προσφορά διαφοροποιημένων ηθικών προϊόντων, που θα προσελκύσουν μερίδα
  επενδυτών πιθανώς να τονώσουν τη ζήτηση και για τις κύριες επενδυτικές προτάσεις
  της τράπεζας.

      Η θέσπιση φοροαπαλλαγών και άλλων μέτρων υπέρ των επενδυτών που
  στρέφονται στην ηθική χρηματοδότηση μπορεί να ενισχύσει σε μεγάλο βαθμό τον τομέα
  αυτόν.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ

 ΠΑΡΑΔΟΧΕΣ


    Το αίτημα για την υιοθέτηση ηθικών αξιών στον τραπεζικό κλάδο και εν γένει στην οικονομία
προβάλλει σήμερα εντονότερα από ποτέ, εν μέσω της παγκόσμιας κρίσης.

    Η πολυμετοχικότητα των διεθνών επιχειρήσεων και η διασπορά του κινδύνου τους επιβάλλει
να λειτουργήσουν πέρα από το συμφέρον των μετόχων τους, αποβλέποντας στο συνολικό
όφελος της κοινωνίας.

    Η στόχευση αυτή θεωρούμε ότι θα είναι βασικό μέσο για τη κατοχύρωση συγκριτικού
πλεονεκτήματος.

    Ζήτημα αιχμής πρέπει να αποτελέσει η πλήρης αναθεώρηση της λειτουργίας των
πιστωτικών ιδρυμάτων.

     Από την παραγωγή των υπηρεσιών και τη μεταφορά τους στους πελάτες μέχρι τον έλεγχο
των απολαβών των ανώτατων στελεχών, την κατανομή των bonus και τη βραχυπρόθεσμη
ανταγωνιστική στρατηγική τους. που υπονομεύει την μακροπρόθεσμη προοπτική τους, το μέλλον
των εργαζόμενων και της κοινωνίας.
ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ
ΠΑΡΑΔΟΧΕΣ

 Οι μεγαλύτεροι οικονομολόγοι και διανοητές στον κόσμο αποδίδουν την παρούσα
 κρίση στην οικονομία στην έλλειψη ηθικής.

 ‘Ζούμε στις μέρες μας κοσμογονικές συνθήκες. “Μια φορά κάθε 100 χρόνια
 συμβαίνει κρίση όπως αυτή. Το σύστημα αποδομείται’. Άλαν Γκρίνσπαν.

 “Παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση, παγκόσμια ενεργειακή κρίση, παγκόσμια
 κρίση τροφίμων.” Γενικός Γραμματέας των Ηνωμένων Εθνών Βαν Κι Μουν.

 Εξηγώντας ο Νόαμ Τσόμσκι τα αίτια της κρίσης αναφέρει «Υπήρξε ένας
 συνδυασμός ιδεολογικού φανατισμού, βραχυπρόθεσμου σχεδιασμού και πολύ
 σημαντικών ανταμοιβών».

 Συνεχίζει επικεντρώνοντας στο θέμα της ηθικής. «Οι αγορές, στο βαθμό που
 λειτουργούν, προωθούν συγκεκριμένες συμπεριφορές και στάσεις, ενώ τιμωρούν
 άλλες. Ανταμείβουν τον εγωισμό, την απληστία, την έλλειψη ενδιαφέροντος για
 τους άλλους, την επιφανειακή ιδιοφυΐα, την τάση για εξαπάτηση. Και τιμωρούν το
 ενδιαφέρον για τους άλλους, το πνεύμα συνεργασίας, τη σοβαρή σκέψη, την
 ειλικρίνεια και άλλα χαρακτηριστικά των αξιοπρεπών ανθρώπων».

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

47rrkmtheory11 190428142321
47rrkmtheory11 19042814232147rrkmtheory11 190428142321
47rrkmtheory11 190428142321NehaDhansekar
 
Lindemann theory
Lindemann theoryLindemann theory
Lindemann theorysuriyagp
 
Organometallics Lecture ppt 28.10.2022.pdf
Organometallics Lecture ppt 28.10.2022.pdfOrganometallics Lecture ppt 28.10.2022.pdf
Organometallics Lecture ppt 28.10.2022.pdfShinChanYT4
 
Russel Saunders Coupling scheme or LS coupling
Russel Saunders Coupling scheme or LS couplingRussel Saunders Coupling scheme or LS coupling
Russel Saunders Coupling scheme or LS couplingAafiaAslam
 
Mme 323 materials science week 4 - structure of crystalline solids
Mme 323 materials science   week 4 - structure of crystalline solidsMme 323 materials science   week 4 - structure of crystalline solids
Mme 323 materials science week 4 - structure of crystalline solidsAdhi Primartomo
 
Structure types of crystals
Structure types of crystalsStructure types of crystals
Structure types of crystalsPicasa_10
 
Multiferroic materials
Multiferroic materialsMultiferroic materials
Multiferroic materialsghulamalisajid
 
quantum dots and forms of nanomaterials.ppt
quantum dots and forms of nanomaterials.pptquantum dots and forms of nanomaterials.ppt
quantum dots and forms of nanomaterials.pptManju923187
 
Ακτίνη και Μυοσίνη
Ακτίνη και ΜυοσίνηΑκτίνη και Μυοσίνη
Ακτίνη και ΜυοσίνηAglaia Koutra
 
Effect of activated carbon in textiles and textiles effluent.pptx
Effect of activated carbon in textiles and textiles effluent.pptxEffect of activated carbon in textiles and textiles effluent.pptx
Effect of activated carbon in textiles and textiles effluent.pptxDr. MANPREET KAUR
 
REDOX REACTION : inner & outer sphere Complimentary & non-complimentary reaction
REDOX REACTION : inner & outer sphere Complimentary & non-complimentary reactionREDOX REACTION : inner & outer sphere Complimentary & non-complimentary reaction
REDOX REACTION : inner & outer sphere Complimentary & non-complimentary reactionSachin Kale
 
Molecular orbital theory part 3
Molecular orbital theory part 3Molecular orbital theory part 3
Molecular orbital theory part 3dnyaneshwar1970
 

Was ist angesagt? (20)

47rrkmtheory11 190428142321
47rrkmtheory11 19042814232147rrkmtheory11 190428142321
47rrkmtheory11 190428142321
 
Lindemann theory
Lindemann theoryLindemann theory
Lindemann theory
 
Line defects & planes
Line defects & planesLine defects & planes
Line defects & planes
 
Pneumatic Air Muscles
Pneumatic Air MusclesPneumatic Air Muscles
Pneumatic Air Muscles
 
Organometallics Lecture ppt 28.10.2022.pdf
Organometallics Lecture ppt 28.10.2022.pdfOrganometallics Lecture ppt 28.10.2022.pdf
Organometallics Lecture ppt 28.10.2022.pdf
 
Russel Saunders Coupling scheme or LS coupling
Russel Saunders Coupling scheme or LS couplingRussel Saunders Coupling scheme or LS coupling
Russel Saunders Coupling scheme or LS coupling
 
Mme 323 materials science week 4 - structure of crystalline solids
Mme 323 materials science   week 4 - structure of crystalline solidsMme 323 materials science   week 4 - structure of crystalline solids
Mme 323 materials science week 4 - structure of crystalline solids
 
Structure types of crystals
Structure types of crystalsStructure types of crystals
Structure types of crystals
 
Multiferroic materials
Multiferroic materialsMultiferroic materials
Multiferroic materials
 
Organometallics
OrganometallicsOrganometallics
Organometallics
 
Mof´s. By Nelson Giovanny Rincon Silva.
Mof´s. By Nelson Giovanny Rincon Silva. Mof´s. By Nelson Giovanny Rincon Silva.
Mof´s. By Nelson Giovanny Rincon Silva.
 
MICELLAR CHEMISTRY
MICELLAR CHEMISTRYMICELLAR CHEMISTRY
MICELLAR CHEMISTRY
 
quantum dots and forms of nanomaterials.ppt
quantum dots and forms of nanomaterials.pptquantum dots and forms of nanomaterials.ppt
quantum dots and forms of nanomaterials.ppt
 
Nanosecond photolysis
Nanosecond photolysisNanosecond photolysis
Nanosecond photolysis
 
VBT valance bond theory
VBT valance bond theoryVBT valance bond theory
VBT valance bond theory
 
Ακτίνη και Μυοσίνη
Ακτίνη και ΜυοσίνηΑκτίνη και Μυοσίνη
Ακτίνη και Μυοσίνη
 
Effect of activated carbon in textiles and textiles effluent.pptx
Effect of activated carbon in textiles and textiles effluent.pptxEffect of activated carbon in textiles and textiles effluent.pptx
Effect of activated carbon in textiles and textiles effluent.pptx
 
REDOX REACTION : inner & outer sphere Complimentary & non-complimentary reaction
REDOX REACTION : inner & outer sphere Complimentary & non-complimentary reactionREDOX REACTION : inner & outer sphere Complimentary & non-complimentary reaction
REDOX REACTION : inner & outer sphere Complimentary & non-complimentary reaction
 
Lindemann theory
Lindemann theoryLindemann theory
Lindemann theory
 
Molecular orbital theory part 3
Molecular orbital theory part 3Molecular orbital theory part 3
Molecular orbital theory part 3
 

Andere mochten auch

掲示板時間軸コーパスを用いたワードトレンド解析(公開版)
掲示板時間軸コーパスを用いたワードトレンド解析(公開版)掲示板時間軸コーパスを用いたワードトレンド解析(公開版)
掲示板時間軸コーパスを用いたワードトレンド解析(公開版)moai kids
 
New lead campaign dee allomong
New lead campaign   dee allomongNew lead campaign   dee allomong
New lead campaign dee allomongInfusionsoft
 
Newport RI - Tall Ships Parade Of Sail -- July 09, 2012
Newport RI  - Tall Ships Parade Of Sail -- July 09, 2012Newport RI  - Tall Ships Parade Of Sail -- July 09, 2012
Newport RI - Tall Ships Parade Of Sail -- July 09, 2012Ronald G. Shapiro
 
Greystripe Consumer Insights Report Q1
Greystripe Consumer Insights Report Q1Greystripe Consumer Insights Report Q1
Greystripe Consumer Insights Report Q1Dev Khare
 
How I Created A News Startup
How I Created A News StartupHow I Created A News Startup
How I Created A News StartupLisa Williams
 

Andere mochten auch (6)

掲示板時間軸コーパスを用いたワードトレンド解析(公開版)
掲示板時間軸コーパスを用いたワードトレンド解析(公開版)掲示板時間軸コーパスを用いたワードトレンド解析(公開版)
掲示板時間軸コーパスを用いたワードトレンド解析(公開版)
 
New lead campaign dee allomong
New lead campaign   dee allomongNew lead campaign   dee allomong
New lead campaign dee allomong
 
Fronts
FrontsFronts
Fronts
 
Newport RI - Tall Ships Parade Of Sail -- July 09, 2012
Newport RI  - Tall Ships Parade Of Sail -- July 09, 2012Newport RI  - Tall Ships Parade Of Sail -- July 09, 2012
Newport RI - Tall Ships Parade Of Sail -- July 09, 2012
 
Greystripe Consumer Insights Report Q1
Greystripe Consumer Insights Report Q1Greystripe Consumer Insights Report Q1
Greystripe Consumer Insights Report Q1
 
How I Created A News Startup
How I Created A News StartupHow I Created A News Startup
How I Created A News Startup
 

Ähnlich wie Η θική επένδυση - Ethican Investement

Diageo powerpoint
Diageo powerpointDiageo powerpoint
Diageo powerpointnastazia_91
 
Interlife Magazine: Κυκλοφόρησε το τεύχος Ιουνίου 2017
Interlife Magazine: Κυκλοφόρησε το τεύχος Ιουνίου 2017Interlife Magazine: Κυκλοφόρησε το τεύχος Ιουνίου 2017
Interlife Magazine: Κυκλοφόρησε το τεύχος Ιουνίου 2017insuranceforumgr
 
Csr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morrisCsr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morrisRania Papadopoulou
 
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptxModule 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptxcaniceconsulting
 
Antonaki insurance conference
Antonaki insurance conferenceAntonaki insurance conference
Antonaki insurance conferenceVicky Gerassimou
 
Συνεταιριστικές Τράπεζες & Περιφερειακή Ανάπτυξη
Συνεταιριστικές Τράπεζες & Περιφερειακή ΑνάπτυξηΣυνεταιριστικές Τράπεζες & Περιφερειακή Ανάπτυξη
Συνεταιριστικές Τράπεζες & Περιφερειακή ΑνάπτυξηΟΤΟΕ
 
σαπούνι Alai
σαπούνι Alaiσαπούνι Alai
σαπούνι AlaiLeonidion
 
Βαγγέλης Πτερούδης - Συνέδριο "Επιχειρώντας αλλιώς"
Βαγγέλης Πτερούδης - Συνέδριο "Επιχειρώντας αλλιώς"Βαγγέλης Πτερούδης - Συνέδριο "Επιχειρώντας αλλιώς"
Βαγγέλης Πτερούδης - Συνέδριο "Επιχειρώντας αλλιώς"MentoringAE
 
Marketing Plan of johnson & johnson baby shampoo
Marketing Plan of johnson & johnson baby shampooMarketing Plan of johnson & johnson baby shampoo
Marketing Plan of johnson & johnson baby shampooMarianna Nakou
 
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΚΕ - INTERLIFE 2014-2015
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΚΕ - INTERLIFE 2014-2015ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΚΕ - INTERLIFE 2014-2015
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΚΕ - INTERLIFE 2014-2015Ethos Media S.A.
 
Xρηματοδοτικές ευκαιρίες, παρουσίαση Καλών Πρακτικών'. Υψηλάντης Τζούρος, CEO...
Xρηματοδοτικές ευκαιρίες, παρουσίαση Καλών Πρακτικών'. Υψηλάντης Τζούρος, CEO...Xρηματοδοτικές ευκαιρίες, παρουσίαση Καλών Πρακτικών'. Υψηλάντης Τζούρος, CEO...
Xρηματοδοτικές ευκαιρίες, παρουσίαση Καλών Πρακτικών'. Υψηλάντης Τζούρος, CEO...Ypsilantis Tzouros
 
υγεία -πελάτες_v_6
υγεία  -πελάτες_v_6υγεία  -πελάτες_v_6
υγεία -πελάτες_v_6Pazarlis
 
κοινωνική επιχειρηματικότητα, μύθος ή πραγματικότητα
κοινωνική επιχειρηματικότητα, μύθος ή πραγματικότητακοινωνική επιχειρηματικότητα, μύθος ή πραγματικότητα
κοινωνική επιχειρηματικότητα, μύθος ή πραγματικότηταYpsilantis Tzouros
 
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEB
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEBMarketing plan- Nestle Hellas - AUEB
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEBFoulaPapailia
 
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΥΤΙΜΟΤΕΡΟΥ ΑΓΑΘΟΥ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΑΣ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΥΤΙΜΟΤΕΡΟΥ ΑΓΑΘΟΥ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΑΣΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΥΤΙΜΟΤΕΡΟΥ ΑΓΑΘΟΥ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΑΣ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΥΤΙΜΟΤΕΡΟΥ ΑΓΑΘΟΥ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΑΣpanagiotidisspa
 

Ähnlich wie Η θική επένδυση - Ethican Investement (20)

Company profile 2016
Company profile 2016Company profile 2016
Company profile 2016
 
Diageo powerpoint
Diageo powerpointDiageo powerpoint
Diageo powerpoint
 
democraticeconomy.org
democraticeconomy.orgdemocraticeconomy.org
democraticeconomy.org
 
Interlife Magazine: Κυκλοφόρησε το τεύχος Ιουνίου 2017
Interlife Magazine: Κυκλοφόρησε το τεύχος Ιουνίου 2017Interlife Magazine: Κυκλοφόρησε το τεύχος Ιουνίου 2017
Interlife Magazine: Κυκλοφόρησε το τεύχος Ιουνίου 2017
 
Csr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morrisCsr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morris
 
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptxModule 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
Module 7 - External Crisis – Market Environment_gr.pptx
 
Antonaki insurance conference
Antonaki insurance conferenceAntonaki insurance conference
Antonaki insurance conference
 
Csr 2016 2017
Csr 2016 2017Csr 2016 2017
Csr 2016 2017
 
Συνεταιριστικές Τράπεζες & Περιφερειακή Ανάπτυξη
Συνεταιριστικές Τράπεζες & Περιφερειακή ΑνάπτυξηΣυνεταιριστικές Τράπεζες & Περιφερειακή Ανάπτυξη
Συνεταιριστικές Τράπεζες & Περιφερειακή Ανάπτυξη
 
σαπούνι Alai
σαπούνι Alaiσαπούνι Alai
σαπούνι Alai
 
Βαγγέλης Πτερούδης - Συνέδριο "Επιχειρώντας αλλιώς"
Βαγγέλης Πτερούδης - Συνέδριο "Επιχειρώντας αλλιώς"Βαγγέλης Πτερούδης - Συνέδριο "Επιχειρώντας αλλιώς"
Βαγγέλης Πτερούδης - Συνέδριο "Επιχειρώντας αλλιώς"
 
Marketing Plan of johnson & johnson baby shampoo
Marketing Plan of johnson & johnson baby shampooMarketing Plan of johnson & johnson baby shampoo
Marketing Plan of johnson & johnson baby shampoo
 
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΚΕ - INTERLIFE 2014-2015
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΚΕ - INTERLIFE 2014-2015ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΚΕ - INTERLIFE 2014-2015
ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΚΕ - INTERLIFE 2014-2015
 
Xρηματοδοτικές ευκαιρίες, παρουσίαση Καλών Πρακτικών'. Υψηλάντης Τζούρος, CEO...
Xρηματοδοτικές ευκαιρίες, παρουσίαση Καλών Πρακτικών'. Υψηλάντης Τζούρος, CEO...Xρηματοδοτικές ευκαιρίες, παρουσίαση Καλών Πρακτικών'. Υψηλάντης Τζούρος, CEO...
Xρηματοδοτικές ευκαιρίες, παρουσίαση Καλών Πρακτικών'. Υψηλάντης Τζούρος, CEO...
 
υγεία -πελάτες_v_6
υγεία  -πελάτες_v_6υγεία  -πελάτες_v_6
υγεία -πελάτες_v_6
 
Presentation 090210
Presentation 090210Presentation 090210
Presentation 090210
 
κοινωνική επιχειρηματικότητα, μύθος ή πραγματικότητα
κοινωνική επιχειρηματικότητα, μύθος ή πραγματικότητακοινωνική επιχειρηματικότητα, μύθος ή πραγματικότητα
κοινωνική επιχειρηματικότητα, μύθος ή πραγματικότητα
 
EKE NOVARTIS.PDF
EKE NOVARTIS.PDFEKE NOVARTIS.PDF
EKE NOVARTIS.PDF
 
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEB
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEBMarketing plan- Nestle Hellas - AUEB
Marketing plan- Nestle Hellas - AUEB
 
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΥΤΙΜΟΤΕΡΟΥ ΑΓΑΘΟΥ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΑΣ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΥΤΙΜΟΤΕΡΟΥ ΑΓΑΘΟΥ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΑΣΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΥΤΙΜΟΤΕΡΟΥ ΑΓΑΘΟΥ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΑΣ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΗ ΤΟΥ ΠΟΛΥΤΙΜΟΤΕΡΟΥ ΑΓΑΘΟΥ ΤΗΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΑΣ
 

Mehr von Niki Lambropoulos PhD

Hero's Journey Storyline Cards for RomaMultiLangPrimE KA2 project
Hero's Journey Storyline Cards for RomaMultiLangPrimE KA2 projectHero's Journey Storyline Cards for RomaMultiLangPrimE KA2 project
Hero's Journey Storyline Cards for RomaMultiLangPrimE KA2 projectNiki Lambropoulos PhD
 
Ενδοσχολική Επιμόρφωση: Η Ιστοριογραμμή του Ταξιδιού του Ήρωα στη Δημιουργική...
Ενδοσχολική Επιμόρφωση: Η Ιστοριογραμμή του Ταξιδιού του Ήρωα στη Δημιουργική...Ενδοσχολική Επιμόρφωση: Η Ιστοριογραμμή του Ταξιδιού του Ήρωα στη Δημιουργική...
Ενδοσχολική Επιμόρφωση: Η Ιστοριογραμμή του Ταξιδιού του Ήρωα στη Δημιουργική...Niki Lambropoulos PhD
 
Παιδαγωγικός Σχεδιασμός Διαδικτυακών Μαθημάτων
Παιδαγωγικός Σχεδιασμός Διαδικτυακών ΜαθημάτωνΠαιδαγωγικός Σχεδιασμός Διαδικτυακών Μαθημάτων
Παιδαγωγικός Σχεδιασμός Διαδικτυακών ΜαθημάτωνNiki Lambropoulos PhD
 
ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΟΥ ΗΡΩΑ: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΦΗΓΗΣΗ Σ...
ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΟΥ ΗΡΩΑ:  ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΦΗΓΗΣΗ Σ...ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΟΥ ΗΡΩΑ:  ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΦΗΓΗΣΗ Σ...
ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΟΥ ΗΡΩΑ: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΦΗΓΗΣΗ Σ...Niki Lambropoulos PhD
 
Δημιουργικές Μικρές Ομάδες * Νίκη Λαμπροπούλου
Δημιουργικές Μικρές Ομάδες * Νίκη ΛαμπροπούλουΔημιουργικές Μικρές Ομάδες * Νίκη Λαμπροπούλου
Δημιουργικές Μικρές Ομάδες * Νίκη ΛαμπροπούλουNiki Lambropoulos PhD
 
Πρακτική Άσκηση 7οεξ2020
Πρακτική Άσκηση 7οεξ2020Πρακτική Άσκηση 7οεξ2020
Πρακτική Άσκηση 7οεξ2020Niki Lambropoulos PhD
 
Η Εργαλειοθήκη του Ξυλουργού / Παιδαγωγικές Μεθοδολογίες & Νέες Τεχνολογίες γ...
Η Εργαλειοθήκη του Ξυλουργού / Παιδαγωγικές Μεθοδολογίες & Νέες Τεχνολογίες γ...Η Εργαλειοθήκη του Ξυλουργού / Παιδαγωγικές Μεθοδολογίες & Νέες Τεχνολογίες γ...
Η Εργαλειοθήκη του Ξυλουργού / Παιδαγωγικές Μεθοδολογίες & Νέες Τεχνολογίες γ...Niki Lambropoulos PhD
 
Διδακτικά Πλάνα - Παρουσίαση Τηλεδιάσκεψης 24/03
Διδακτικά Πλάνα - Παρουσίαση Τηλεδιάσκεψης 24/03Διδακτικά Πλάνα - Παρουσίαση Τηλεδιάσκεψης 24/03
Διδακτικά Πλάνα - Παρουσίαση Τηλεδιάσκεψης 24/03Niki Lambropoulos PhD
 
Εισαγωγή στην Κοινωνική Εργασία και Νέες Τεχνολογίες 03/03
Εισαγωγή στην Κοινωνική Εργασία και Νέες Τεχνολογίες 03/03Εισαγωγή στην Κοινωνική Εργασία και Νέες Τεχνολογίες 03/03
Εισαγωγή στην Κοινωνική Εργασία και Νέες Τεχνολογίες 03/03Niki Lambropoulos PhD
 
Η Επιστήμη των Μικρών Ομάδων
Η Επιστήμη των Μικρών ΟμάδωνΗ Επιστήμη των Μικρών Ομάδων
Η Επιστήμη των Μικρών ΟμάδωνNiki Lambropoulos PhD
 
ΠΛΑΝΟ / Εργαστήριο Πρακτικής 8ου Εξ 2020
ΠΛΑΝΟ / Εργαστήριο Πρακτικής 8ου Εξ 2020ΠΛΑΝΟ / Εργαστήριο Πρακτικής 8ου Εξ 2020
ΠΛΑΝΟ / Εργαστήριο Πρακτικής 8ου Εξ 2020Niki Lambropoulos PhD
 
Supporting Refugees Life Narratives via a Multiliteracy Education Competences...
Supporting Refugees Life Narratives via a Multiliteracy Education Competences...Supporting Refugees Life Narratives via a Multiliteracy Education Competences...
Supporting Refugees Life Narratives via a Multiliteracy Education Competences...Niki Lambropoulos PhD
 
Padagogical Scenario for creative collalborative learning * Example in Moodle
Padagogical Scenario for creative collalborative learning  * Example in MoodlePadagogical Scenario for creative collalborative learning  * Example in Moodle
Padagogical Scenario for creative collalborative learning * Example in MoodleNiki Lambropoulos PhD
 
Η Συν-Δημιουργικότητα στην Εκπαιδευτική Πράξη - Επιμόρφωση ΠΕ06
Η Συν-Δημιουργικότητα στην Εκπαιδευτική Πράξη - Επιμόρφωση ΠΕ06Η Συν-Δημιουργικότητα στην Εκπαιδευτική Πράξη - Επιμόρφωση ΠΕ06
Η Συν-Δημιουργικότητα στην Εκπαιδευτική Πράξη - Επιμόρφωση ΠΕ06Niki Lambropoulos PhD
 
Η Νευροεπιστήμη του Φαινομένου ‘Εύρηκα!’: Εφαρμογές στην Εκπαίδευση Λάρισα 2016
Η Νευροεπιστήμη του Φαινομένου ‘Εύρηκα!’:  Εφαρμογές στην Εκπαίδευση Λάρισα 2016Η Νευροεπιστήμη του Φαινομένου ‘Εύρηκα!’:  Εφαρμογές στην Εκπαίδευση Λάρισα 2016
Η Νευροεπιστήμη του Φαινομένου ‘Εύρηκα!’: Εφαρμογές στην Εκπαίδευση Λάρισα 2016Niki Lambropoulos PhD
 
Our Best Ideas in Our Hands with Adaptive Virtual Reality - MCAA - ESOF 2016
Our Best Ideas in Our Hands with Adaptive Virtual Reality - MCAA - ESOF 2016Our Best Ideas in Our Hands with Adaptive Virtual Reality - MCAA - ESOF 2016
Our Best Ideas in Our Hands with Adaptive Virtual Reality - MCAA - ESOF 2016Niki Lambropoulos PhD
 
Chrono-Spatial Intelligence in Global Systems Science HCII 2016
Chrono-Spatial Intelligence in Global Systems Science HCII 2016Chrono-Spatial Intelligence in Global Systems Science HCII 2016
Chrono-Spatial Intelligence in Global Systems Science HCII 2016Niki Lambropoulos PhD
 
Computer Supported Collaborative Creativity - March 2016
Computer Supported Collaborative Creativity - March 2016Computer Supported Collaborative Creativity - March 2016
Computer Supported Collaborative Creativity - March 2016Niki Lambropoulos PhD
 
Team building Imagineering Workshop Next Generation Learning Spaces Middle East
Team building Imagineering Workshop Next Generation Learning Spaces Middle EastTeam building Imagineering Workshop Next Generation Learning Spaces Middle East
Team building Imagineering Workshop Next Generation Learning Spaces Middle EastNiki Lambropoulos PhD
 
Keynote @VocTEL: Vocational Dreams to Career Reality: Technology Enhanced Lea...
Keynote @VocTEL: Vocational Dreams to Career Reality: Technology Enhanced Lea...Keynote @VocTEL: Vocational Dreams to Career Reality: Technology Enhanced Lea...
Keynote @VocTEL: Vocational Dreams to Career Reality: Technology Enhanced Lea...Niki Lambropoulos PhD
 

Mehr von Niki Lambropoulos PhD (20)

Hero's Journey Storyline Cards for RomaMultiLangPrimE KA2 project
Hero's Journey Storyline Cards for RomaMultiLangPrimE KA2 projectHero's Journey Storyline Cards for RomaMultiLangPrimE KA2 project
Hero's Journey Storyline Cards for RomaMultiLangPrimE KA2 project
 
Ενδοσχολική Επιμόρφωση: Η Ιστοριογραμμή του Ταξιδιού του Ήρωα στη Δημιουργική...
Ενδοσχολική Επιμόρφωση: Η Ιστοριογραμμή του Ταξιδιού του Ήρωα στη Δημιουργική...Ενδοσχολική Επιμόρφωση: Η Ιστοριογραμμή του Ταξιδιού του Ήρωα στη Δημιουργική...
Ενδοσχολική Επιμόρφωση: Η Ιστοριογραμμή του Ταξιδιού του Ήρωα στη Δημιουργική...
 
Παιδαγωγικός Σχεδιασμός Διαδικτυακών Μαθημάτων
Παιδαγωγικός Σχεδιασμός Διαδικτυακών ΜαθημάτωνΠαιδαγωγικός Σχεδιασμός Διαδικτυακών Μαθημάτων
Παιδαγωγικός Σχεδιασμός Διαδικτυακών Μαθημάτων
 
ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΟΥ ΗΡΩΑ: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΦΗΓΗΣΗ Σ...
ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΟΥ ΗΡΩΑ:  ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΦΗΓΗΣΗ Σ...ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΟΥ ΗΡΩΑ:  ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΦΗΓΗΣΗ Σ...
ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΣΕΝΑΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΤΟΥ ΗΡΩΑ: ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΦΗΓΗΣΗ Σ...
 
Δημιουργικές Μικρές Ομάδες * Νίκη Λαμπροπούλου
Δημιουργικές Μικρές Ομάδες * Νίκη ΛαμπροπούλουΔημιουργικές Μικρές Ομάδες * Νίκη Λαμπροπούλου
Δημιουργικές Μικρές Ομάδες * Νίκη Λαμπροπούλου
 
Πρακτική Άσκηση 7οεξ2020
Πρακτική Άσκηση 7οεξ2020Πρακτική Άσκηση 7οεξ2020
Πρακτική Άσκηση 7οεξ2020
 
Η Εργαλειοθήκη του Ξυλουργού / Παιδαγωγικές Μεθοδολογίες & Νέες Τεχνολογίες γ...
Η Εργαλειοθήκη του Ξυλουργού / Παιδαγωγικές Μεθοδολογίες & Νέες Τεχνολογίες γ...Η Εργαλειοθήκη του Ξυλουργού / Παιδαγωγικές Μεθοδολογίες & Νέες Τεχνολογίες γ...
Η Εργαλειοθήκη του Ξυλουργού / Παιδαγωγικές Μεθοδολογίες & Νέες Τεχνολογίες γ...
 
Διδακτικά Πλάνα - Παρουσίαση Τηλεδιάσκεψης 24/03
Διδακτικά Πλάνα - Παρουσίαση Τηλεδιάσκεψης 24/03Διδακτικά Πλάνα - Παρουσίαση Τηλεδιάσκεψης 24/03
Διδακτικά Πλάνα - Παρουσίαση Τηλεδιάσκεψης 24/03
 
Εισαγωγή στην Κοινωνική Εργασία και Νέες Τεχνολογίες 03/03
Εισαγωγή στην Κοινωνική Εργασία και Νέες Τεχνολογίες 03/03Εισαγωγή στην Κοινωνική Εργασία και Νέες Τεχνολογίες 03/03
Εισαγωγή στην Κοινωνική Εργασία και Νέες Τεχνολογίες 03/03
 
Η Επιστήμη των Μικρών Ομάδων
Η Επιστήμη των Μικρών ΟμάδωνΗ Επιστήμη των Μικρών Ομάδων
Η Επιστήμη των Μικρών Ομάδων
 
ΠΛΑΝΟ / Εργαστήριο Πρακτικής 8ου Εξ 2020
ΠΛΑΝΟ / Εργαστήριο Πρακτικής 8ου Εξ 2020ΠΛΑΝΟ / Εργαστήριο Πρακτικής 8ου Εξ 2020
ΠΛΑΝΟ / Εργαστήριο Πρακτικής 8ου Εξ 2020
 
Supporting Refugees Life Narratives via a Multiliteracy Education Competences...
Supporting Refugees Life Narratives via a Multiliteracy Education Competences...Supporting Refugees Life Narratives via a Multiliteracy Education Competences...
Supporting Refugees Life Narratives via a Multiliteracy Education Competences...
 
Padagogical Scenario for creative collalborative learning * Example in Moodle
Padagogical Scenario for creative collalborative learning  * Example in MoodlePadagogical Scenario for creative collalborative learning  * Example in Moodle
Padagogical Scenario for creative collalborative learning * Example in Moodle
 
Η Συν-Δημιουργικότητα στην Εκπαιδευτική Πράξη - Επιμόρφωση ΠΕ06
Η Συν-Δημιουργικότητα στην Εκπαιδευτική Πράξη - Επιμόρφωση ΠΕ06Η Συν-Δημιουργικότητα στην Εκπαιδευτική Πράξη - Επιμόρφωση ΠΕ06
Η Συν-Δημιουργικότητα στην Εκπαιδευτική Πράξη - Επιμόρφωση ΠΕ06
 
Η Νευροεπιστήμη του Φαινομένου ‘Εύρηκα!’: Εφαρμογές στην Εκπαίδευση Λάρισα 2016
Η Νευροεπιστήμη του Φαινομένου ‘Εύρηκα!’:  Εφαρμογές στην Εκπαίδευση Λάρισα 2016Η Νευροεπιστήμη του Φαινομένου ‘Εύρηκα!’:  Εφαρμογές στην Εκπαίδευση Λάρισα 2016
Η Νευροεπιστήμη του Φαινομένου ‘Εύρηκα!’: Εφαρμογές στην Εκπαίδευση Λάρισα 2016
 
Our Best Ideas in Our Hands with Adaptive Virtual Reality - MCAA - ESOF 2016
Our Best Ideas in Our Hands with Adaptive Virtual Reality - MCAA - ESOF 2016Our Best Ideas in Our Hands with Adaptive Virtual Reality - MCAA - ESOF 2016
Our Best Ideas in Our Hands with Adaptive Virtual Reality - MCAA - ESOF 2016
 
Chrono-Spatial Intelligence in Global Systems Science HCII 2016
Chrono-Spatial Intelligence in Global Systems Science HCII 2016Chrono-Spatial Intelligence in Global Systems Science HCII 2016
Chrono-Spatial Intelligence in Global Systems Science HCII 2016
 
Computer Supported Collaborative Creativity - March 2016
Computer Supported Collaborative Creativity - March 2016Computer Supported Collaborative Creativity - March 2016
Computer Supported Collaborative Creativity - March 2016
 
Team building Imagineering Workshop Next Generation Learning Spaces Middle East
Team building Imagineering Workshop Next Generation Learning Spaces Middle EastTeam building Imagineering Workshop Next Generation Learning Spaces Middle East
Team building Imagineering Workshop Next Generation Learning Spaces Middle East
 
Keynote @VocTEL: Vocational Dreams to Career Reality: Technology Enhanced Lea...
Keynote @VocTEL: Vocational Dreams to Career Reality: Technology Enhanced Lea...Keynote @VocTEL: Vocational Dreams to Career Reality: Technology Enhanced Lea...
Keynote @VocTEL: Vocational Dreams to Career Reality: Technology Enhanced Lea...
 

Η θική επένδυση - Ethican Investement

  • 1. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ ΤΜΗΜΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ ΘΕΜΑ : ΗΘΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΚΑΙ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΚΟΡΟΜΗΛΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ Επιβλέπων Καθηγητής: Σιώμκος Γεώργιος
  • 2. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΥΗΣ Ορισμός Κοινωνική οικονομία: Ο χώρος της οικονομίας που βρίσκεται ανάμεσα στον ιδιωτικό και το δημόσιο τομέα . Στο χώρο αυτό διεξάγονται επιχειρηματικές δραστηριότητες με κοινωνικούς σκοπούς. Στόχο δεν αποτελεί η μεγιστοποίηση των κερδών αλλά η προώθηση της κοινωνικής συνοχής και η δημιουργία θέσεων απασχόλησης.
  • 3. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΤΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΥΗΣ Πεδία δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων κοινωνικής οικονομίας Διαχείριση και προστασία του περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων εξοικονόμηση ενέργειας Ανακύκλωση Διαχείριση αποβλήτων Βιολογική γεωργία και κτηνοτροφία Καθαρές τεχνολογίες. Υπηρεσίες αναδόμησης προβληματικών συνοικιών, βοήθειας ηλικιωμένων ατόμων και ατόμων με ειδικές ανάγκες Στα πλαίσια της κοινωνικής οικονομίας έχουν συσταθεί και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, τα οποία πέρα από το κέρδος συνυπολογίζουν τις περιβαλλοντικές και τις κοινωνικές πτυχές της ανάπτυξης. Οι εναλλακτικές αυτές τράπεζες, τις οποίες θα μελετήσουμε εκτενώς παρακάτω, προβάλλουν ένα νέο πρότυπο λειτουργίας στον πιστωτικό κλάδο.
  • 4. ΗΘΙΚΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ Η ηθική χρηματοδότηση αφορά κυρίως δύο πεδία δραστηριότητας Ηθική τραπεζική : Η παροχή ηθικών τρεχούμενων και αποταμιευτικών λογαριασμών, δανείων και ασφαλιστικών προϊόντων. Βασικές αρχές ηθικής τραπεζικής: α) υπευθυνότητα β) ακεραιότητα γ) συσχέτιση Ηθική επένδυση : Η επένδυση σε ηθικά αμοιβαία κεφάλαια και η χρηματοδότηση ηθικών επιχειρήσεων και υποανάπτυκτων κοινοτήτων.
  • 5. ΗΘΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ Γενικά Χαρακτηριστικά ηθικών τραπεζών: Προτάσσουν την κοινωνική πρόοδο. Χρηματοδοτούν τις επιχειρήσεις της κοινωνικής οικονομίας. Εταιρίες δίκαιου εμπορίου, βιολογικών τροφών, οικοδομικούς συνεταιρισμούς. Παρέχουν φθηνότερες τραπεζικές υπηρεσίες, λόγω μικρότερου κόστους λειτουργίας. Μέρος των αποδόσεων των πελατών κατευθύνονται σε αλληλέγγυες δραστηριότητες. Σε αντάλλαγμα απολαμβάνουν φοροαπαλλαγές. Χρηματοδοτούν εταιρίες, που ανταποκρίνονται σε ένα αυστηρό πλέγµα υποχρεώσεων: παραγωγή φιλική προς το περιβάλλον αποφυγή αντεργατικών πολιτικών συµµετοχή των εργαζοµένων στα κέρδη και στη λήψη των αποφάσεων σεβασµός των πληθυσµών των περιοχών όπου δραστηριοποιούνται σεβασµός των πελατών και των προµηθευτών απασχόληση μαχροχόνια ανέργων, μειονεκτούντων και αναπήρων
  • 6. ΗΘΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΗΘΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Μεγάλη Βρετανία : Charity Bank : Ενεργητικό: €4.200.000 Εργαζόμενοι: 10 Γαλλία : Crédit Coopératif : Ενεργητικό : €161.305.000 Εργαζόμενοι : 1577 Ιταλία :Banka Popolara Etica : Ενεργητικό : €220.000.000 Εργαζόμενοι : 70 Γερµανία :Bank für Sozialwirtschaf : Ενεργητικό : €3.618.500.000 Εργαζόμενοι : 266 Πολωνία : BISE Bank : Ενεργητικό : €585.862.500 Εργαζόμενοι : 800 Ισπανία : Fiare Fundazioa : Ενεργητικό : €1.848.691 Εργαζόμενοι : 4 Σουηδία: Ekobanken : Καταθέσεις : €17.288 Εργαζόμενοι : 19 Ηνωµένες Πολιτείες : Smile Bank Ειδικού τύπου τράπεζα
  • 7. ΗΘΙΚΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ Ορισμός Ηθική επένδυση είναι η τοποθέτηση χρημάτων σε μετοχές, ομόλογα και τίτλους εταιριών που προβάλλουν κοινωνικές, πολιτικές και περιβαλλοντικές ευαισθησίες. Τα κεφάλαια που επενδύονται ονομάζονται ηθικά (SRI FUNDS). Γενικά χαρακτηριστικά Χρηματοδοτούν κυρίως επιχειρήσεις που σχετίζονται με την εκπαίδευση και την υγεία. Απεναντίας απορρίπτουν την επένδυση σε ποτοποιίες, καπνοβιομηχανίες, βιομηχανίες όπλων κ.α. Λειτουργία Η συλλογή των πληροφοριών για τη δραστηριότητα της κάθε προς επένδυση εταιρίας πραγματοποιείται από τον διαχειριστή του κεφαλαίου. Εν συνεχεία το διοικητικό συμβούλιο του ethical fund αποφασίζει που θα επενδυθούν τα κεφάλαια.
  • 8. ΗΘΙΚΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΑΝΑΔΡΟΜΗ Τα ηθικά αμοιβαία κεφάλαια ξεκινούν από θρησκευτικές κοινότητες στις ΗΠΑ το 1928, που αρνούνταν να επενδύσουν σε εταιρίες με κέρδη από αλκοόλ και καπνό. Τη δεκαετία του ’60 ηθικά αμοιβαία κεφάλαια απορρίπτουν την επένδυση σε βιομηχανίες όπλων λόγω του πολέμου στο Βιετνάμ. Λίγα χρόνια μετά το ’70 το απαρτχάιντ στη Νότιο Αφρική ωθεί τους ηθικούς επενδυτές σε εμπάργκο χρηματοδότησης των καταπιεστικών καθεστώτων. ΟΓΚΟΣ ΑΓΟΡΑΣ •ΗΠΑ : 2 τρισ. δολάρια •Μεγάλη Βρετανία : 48 δισ. στερλίνες •Στο 1 δισ. ευρώ κυμαίνονται οι επενδύσεις σε Ολλανδία, Σουηδία, Ελβετία, Γαλλία και Γερμανία.
  • 9. ΗΘΙΚΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ Οι ερευνητές επιβεβαιώνουν ότι οι ηθικές επενδύσεις μπορούν να έχουν τις ίδιες αποδόσεις με τις συμβατικές ή και ακόμα καλύτερες. Ο δείκτης Domini Social Index (περιλαμβάνει 400 εταιρίες των ΗΠΑ με κοινωνικό χαρακτήρα) παρουσίασε αύξηση 135% από το 1990 ως το 1995. Ο S&P 120%. To 1999 o Domini αυξήθηκε κατά 24, 5% με τον S&P να καταγράφει κέρδη ως 21% (Jacques Cory, 2005).
  • 10. ΗΘΙΚΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Ολοένα και περισσότεροι καταναλωτές αγοράζουν προϊόντα με βάση τις ηθικές τους αρχές και αξίες. Η ηθική κατανάλωση προέκυψε από την επιδίωξη των πολιτών να επηρεάσουν τις επιχειρήσεις μέσω της υιοθέτησης μίας αγοραστικής συμπεριφοράς που αντανακλά τις κοινωνικές τους ανησυχίες. Η ηθική αγορά στη Βρετανία κοστολογείται στα 29,3 δισ. στερλίνες. Το 50% των παιδικών τροφών είναι βιολογικές ενώ οι πωλήσεις προϊόντων δίκαιου και αλληλέγγυου εμπορίου έχουν αυξηθεί κατά 40% τα τελευταία πέντε χρόνια.
  • 11. ΗΘΙΚΟΙ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΩΝ Το 44% των Βρετανών δήλωσαν ότι όταν αγοράζουν ένα προϊόν συνυπολογίζουν και το βαθμό της κοινωνικής ευθύνης της εταιρίας που το παράγει. Το 53% έχει σκεφτεί να αλλάξει μάρκα για τον ίδιο λόγο ενώ το 19% το έχει πράξει. Το 58% έχει αποφύγει να αγοράσει προϊόντα επιχειρήσεων που δεν έχουν καλή φήμη όσον αφορά την κοινωνική τους ευθύνη. Το ένα τρίτο των καταναλωτών δήλωσε ότι θα μπορούσε να πληρώσει 5 ως 10% παραπάνω για ένα προϊόν φιλικό προς το περιβάλλον.
  • 12. ΗΘΙΚΟΙ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ ΠΡΟΦΙΛ ΗΘΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΤΩΝ Οι ηθικοί επενδυτές επιδιώκουν ασφάλεια και άμεση ρευστότητα. Συνήθως είναι έντονα πολιτικοποιημένοι, μορφωμένοι και γνώστες των τραπεζικών προϊόντων. Προέρχονται από την ανώτερη οικονομική τάξη Τα διαθέσιμα κεφάλαιά τους είναι αρκετά για να αναλαμβάνουν κινδύνους. Πολλοί από αυτούς είναι υπερήλικες, που σημαίνει ότι η ηθική επένδυση μπορεί να βρει πρόσφορο έδαφος σε αυτήν την κατηγορία των πολιτών. Το 51% των ηθικών επενδυτών έχουν τοποθετήσει λιγότερα από το ένα τέταρτο των χρημάτων τους σε ηθικά αμοιβαία κεφάλαια.
  • 13. ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΣΤΗ ΒΡΕΤΑΝΙΑ Αποταμιευτικοί και Τρεχούμενοι Λογαριασμοί 3 τράπεζες στη Βρετανία η Triodos Bank, η Unity Trust Bank και η Charity Bank προσφέρουν ηθικούς. Μέρος των καταθέσεων διοχετεύονται σε ανθρωπιστικές οργανώσεις και σε φιλανθρωπικά έργα. ΔΑΝΕΙΑ 63 στεγαστικές τράπεζες στη Βρετανία (building societies) καθώς και 779 πιστωτικές ενώσεις δίνουν δάνεια με χαμηλότερο επιτόκιο. Εναλλακτικά οι ηθικοί καταναλωτές μπορούν να αποταθούν στη διαδικτυακή πύλη Zopa.
  • 14. ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΣΤΗ ΒΡΕΤΑΝΙΑ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ Η εταιρία Naturesave διοχετεύει το 10% από όλα τα premium που χρεώνει στους πελάτες της σε ένα αμοιβαίο κεφάλαιο, που επενδύει με ηθικά κριτήρια. Η Συνεταιριστική τράπεζα έχει εισάγει ένα προϊόν για τους δικυκλιστές, οι οποίοι καταβάλλουν 20% λιγότερα ασφάλιστρα αν μειώσουν τις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα. ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ Μετοχές εταιριών δίκαιου και αλληλέγγυου εμπορίου Κοινοτικά ή δημοτικά ομόλογα Το 2001 η Triodos Bank έχει συστήσει 3 Venture Capital Funds αξίας 75 εκ. ευρώ. Τα κεφάλαια αυτά ενεργά χρηματοδοτούν ηθικές επιχειρήσεις. Ηθικά αμοιβαία κεφάλαια: Co-op Sustainable Leaders Trust, Jupiter Environmental Income, Jupiter Ecology και Aegon Ethical Equity.
  • 15. ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΣΤΗ ΓΑΛΛΙΑ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ Στη Γαλλία έχει διαμορφωθεί ολοκληρωμένο θεσμικό πλαίσιο, για την προώθηση της ηθικής οικονομίας. Το 2003 ψηφίστηκε νόμος, που προβλέπει φορολογική απαλλαγή ως και 60% για όσους επενδύουν σε ηθικά χρηματοοικονομικά προϊόντα. Κέρδη από επενδύσεις σε ηθικά αμοιβαία κεφάλαια δεν φορολογούνται μέχρι το ποσό των 43.000€. FINANSOL Αποτελεί δίκτυο εταιριών, όπως τράπεζες, χρηματοοικονομικά ινστιτούτα και ασφαλιστικές εταιρίες. Τα μέλη της χρηματοδοτούν επιχειρήσεις δίκαιου εμπορίου, βιολογικών καλλιεργειών, ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, κ.α. Οι εταιρίες που απαρτίζουν το δίκτυο έχουν 30.000 πελάτες και χρηματοδοτούν 4.500 επιχειρήσεις και 150.000 επενδυτικά σχέδια. Λειτουργεί σαν εποπτική αρχή του κλάδου και ελέγχει την πρόοδό του.
  • 16. ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΣΤΗ ΓΑΛΛΙΑ ΗΘΙΚΑ ΑΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ Garrigue: Συστάθηκε το 1985. Έχει επενδύσει 300.000 € σε νέες εταιρίες, που έχουν δημιουργήσει 450 νέες θέσεις εργασίας. Autonomie et Solidarite’: Συστάθηκε το 1990. Διαθέτει 2.000 μεριδιούχους και κεφάλαια ύψους 1.670.000€. Έχει χρηματοδοτήσει 100 εταιρίες. ΗΘΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Credito Municipale Di Nantes: Ιδρύθηκε το 1980. Χρηματοδοτεί επιχειρηματικές πρωτοβουλίες των φτωχών, βοηθώντας τους να λάβουν δάνεια άνευ εγγυήσεων. Credit Mutuel: Είναι η πέμπτη μεγαλύτερη στεγαστική τράπεζα της Γαλλίας. Χορηγεί δάνεια σε μη προνομιούχα άτομα για την αγορά κατοικίας. Credit Cooperatif:Ιδρύθηκε στα μέσα του 19ου αιώνα. Προσφέρει καταθετικά προϊόντα, μέσω των οποίων χρηματοδοτεί επιχειρήσεις κοινωνικής οικονομίας.
  • 17. ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ ΣΤΗΝ ΙΤΑΛΙΑ ΒΑΣΙΚΗ ΑΡΧΗ Η ηθική χρηματοδότηση δε σχετίζεται με φιλανθρωπίες. Αποβλέπει στο σεβασμό του κοινωνικού συνόλου και στη διαμόρφωση ενός βιώσιμου για τις επόμενες γενιές οικονομικού περιβάλλοντος. ΗΘΙΚΑ ΑΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ Στην Ιταλία υπάρχουν σήμερα 29 ηθικά αμοιβαία κεφάλαια. Ταξινομούνται με βάση τα κριτήρια, που χρησιμοποιούν για την επιλογή των εταιριών προς επένδυση. SGR ETHICS H Etica Sgr είναι μία εταιρία διαχείρισης ηθικών αμοιβαίων κεφαλαίων. Ιδρύθηκε το 2004 . Η εταιρία χρηματοδοτεί καινοτόμες επιχειρηματικές ενέργειες στο πλαίσιο της κοινωνικής οικονομίας και εκδίδει κριτικές για επιχειρήσεις και μετόχους.
  • 18. ΧΑΡΤΟΓΡΑΦΗΣΗ ΤΗΣ ΗΘΙΚΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣ ΣΤΗΝ ΙΤΑΛΙΑ ΗΘΙΚΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Cosis S.P.A: Ιδρύθηκε το 1995. Προσδιορίζεται ως η πρώτη εμπορική ηθική τράπεζα στην Ιταλία. Προσφέρει ρευστότητα σε κοινωνικές επιχειρήσεις με εγγυήσεις, που ανέρχονται στο 10% του χορηγούμενου ποσού. FBCC (Federation of Credit Cooperative Banks): Είναι μία ομοσπονδία μικρών τραπεζών που ασχολούνται με την τοπική ανάπτυξη. La Banca Etica: Εδρεύει στην Πάδοβα. Το μετοχικό της κεφάλαιο ανέρχεται στα 22.000.000 €. Αριθμεί 29.000 μέλη. Διαχειρίζεται 531,000,000 € αποταμιεύσεις πελατών. Στην κείμενο της αποστολής της αναφέρει ότι επιδιώκει να εισάγει ένα νέο τρόπο τραπεζικής λειτουργίας. Δίνει προτεραιότητα στη χρηματοδότηση του τριτογενή τομέα. Επιτρέπει να επιλέγουν μόνοι το επιτόκιο που θα πάρουν, αποδεχόμενοι ενδεχομένως μικρότερη απόδοση για να διατεθούν περισσότερα χρήματα σε κοινωνικούς σκοπούς. Τηρεί την ίδια πολιτική απέναντι σε όλους τους πελάτες της ανεξάρτητα από τα ποσά, που έχουν καταθέσει. Επιβάλλει δηλαδή τα ίδια λειτουργικά κόστη και τις ίδιες προμήθειες. Δε χρηματοδοτεί την κατασκευή ή την αγορά υπερπολυτελών κατοικιών.
  • 19. ΒΡΕΤΑΝΙΚΗ ΣΥΝΑΙΤΕΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ Ιδρύθηκε το 1872, εν μέσω του συνεταιριστικού κινήματος, με σκοπό να εξυπηρετεί πιστωτικά τις νεότευκτες ενωμένες επιχειρηματικές κοινότητες. Μετά από ένα αιώνα σχεδόν άρχισε να προσφέρει τις υπηρεσίες της στο ευρύ κοινό λειτουργώντας σαν μία κανονική εμπορική τράπεζα. Σήμερα αριθμεί 130 καταστήματα ενώ διαχειρίζεται πάνω από 1,5 εκατ. καταθετικούς λογαριασμούς. Το μερίδιο αγοράς της κυμαίνεται στο 2%. Επιβίωσε υιοθετώντας καινοτόμες πρακτικές. Εισήγαγε πρώτη διευρυμένο ωράριο λειτουργίας. Παρείχε τοκοφόρους λογαριασμούς όψεως. Προσέφερε πιστωτικές κάρτες χωρίς πάγιο.). Ωστόσο οι πρωτοπόροι της αγοράς (Barclays, National Westminster) αντιγράφοντας τις τακτικές αυτές απομείωσαν τη δυναμική τους. Υπό τις συνθήκες αυτές, η διοίκηση αποφάσισε το 1988 να αναθεωρήσει τη στρατηγική τοποθέτηση της τράπεζας, υιοθετώντας ηθική στάση.
  • 20. ΒΡΕΤΑΝΙΚΗ ΣΥΝΑΙΤΕΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΕΡΕΥΝΑ • Διεξήγαγε πέντε έρευνες αγοράς, 3 ποιοτικές και 2 ποσοτικές, με κεντρικό θέμα την ηθική τραπεζική. • Τα αποτελέσματα επιβεβαίωσαν ότι οι καταναλωτές απαιτούσαν από την τράπεζα υπεύθυνη κοινωνική στάση. ΑΠΟΣΤΟΛΗ « Η Συνεταιριστική Τράπεζα είναι μία διαφορετικού είδους τράπεζα αφοσιωμένη σε μία εναλλακτική, κοινωνικά υπεύθυνη προσέγγιση στις δραστηριότητές της. Σκοπεύουμε να το πετύχουμε αυτό, διασφαλίζοντας ότι θα είμαστε υπεύθυνοι τόσο ως προς την πηγή προέλευσης των χρημάτων που μας κατατίθενται όσο και ως προς το που τα επενδύουμε».
  • 21. ΒΡΕΤΑΝΙΚΗ ΣΥΝΑΙΤΕΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ Η νέα πολιτική επικυρώθηκε με συγκεκριμένες κινήσεις. Η τράπεζα ανακοίνωσε ότι διακόπτει τη συνεργασία με: • Εταιρίες που πραγματοποιούν πειράματα σε ζώα ή δραστηριοποιούνται στο εμπόριο γούνας. • Επιχειρήσεις που μολύνουν το περιβάλλον. • Καπνοβιομηχανίες. • Αυταρχικά καθεστώτα και καταπιεστικές κυβερνήσεις. • Εταιρίες που εξάγουν όπλα. Ταυτόχρονα άνοιξε διάλογο με διεθνείς ανθρωπιστικές οργανώσεις και μη κυβερνητικούς οργανισμούς για τα προαναφερθέντα ζητήματα. Μία νέα έρευνα, που διεξήχθη λίγο αργότερα έδειξε ότι το 84% των ερωτώμενων υποστήριζαν ότι η ηθική στις τραπεζικές εργασίες ήταν πολύ καλή ιδέα.
  • 22. TRIODOS BANK ΓΕΝΙΚΑ Η τράπεζα Triodos είναι μια ευρωπαϊκή κοινωνική τράπεζα , που ιδρύθηκε το 1980.Τα έσοδα της προέρχονται από καταθέσεις ιδιωτών , επιχειρήσεων και φιλανθρωπικών ιδρυμάτων . Σήμερα λειτουργεί με τρία παραρτήματα , στο Βέλγιο , την Μεγάλη Βρετανία και την Ολλανδία .Η πρόσφατη απόδοσή της είναι της τάξης του 30 % το χρόνο. Η τράπεζα προσφέρει υψηλότερα ή τουλάχιστον ίσα επιτόκια με τις μεγάλες τράπεζες . Τα κεφάλαια χρησιμοποιούνται σε προγράμματα με κοινωνικούς και περιβαλλοντικούς στόχους. Παρέχει δάνεια σε ομάδες που επενδύουν από κοινού σε μια φιλανθρωπική δραστηριότητα. Κάθε πρόγραμμα δανείου αξιολογείται , με βάση την κοινωνική και περιβαλλοντική του άξια όσο και την οικονομική βιωσιμότητά του. Το Triodos δανείζει ποσά μεταξύ 20000 χιλ. και 5εκ. λιρών , αν και τα μικρότερα ποσά μπορούν να εξεταστούν . Τα δάνεια είναι ασφαλισμένα 100% .
  • 23. TRIODOS BANK ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Παρέχει το λογαριασμό Κοινωνικής Στόχευσης , μέσω του οποίου οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να κατευθύνουν τα κεφάλαια τους σε συγκεκριμένα προγράμματα. Οι πελάτες επιλέγουν το ύψος του επιτοκίου που θα λάβουν , μέχρι το μεγαλύτερο προσφερόμενο. Το 8% των καταθετών δεν λαμβάνει καθόλου επιτόκιο. Λειτουργούν οι λεγόμενοι λογαριασμοί Συνεργασίας και παρέχουν απευθείας σύνδεση μεταξύ καταθέτη και δανειζόμενου. Λογαριασμός συνεργασίας είναι για παράδειγμα, το πρόγραμμα Βορράς – Νότος. Προσελκύει κεφάλαια μη κυβερνητικών οργανισμών με σκοπό να χρηματοδοτήσει μικρές επιχειρήσεις σε χώρες του Τρίτου Κόσμου .
  • 24. ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Υπάρχουν σοβαρά κενά στη διάθεση ηθικών προϊόντων. Το σημαντικότερο πρόβλημα εντοπίζεται στην απουσία των μεγάλων εμπορικών τραπεζών. Το γεγονός οφείλεται στα εξής: Οι τράπεζες που υιοθετούν ηθική πολιτική υποβάλλονται σε ενδελεχή έλεγχο για τις δραστηριότητές τους από τις ομάδες συμφερόντων. Οι εμπορικές τράπεζες είναι μεγάλοι γραφειοκρατικοί οργανισμοί με τυπικές διαδικασίες παραγωγής. Είναι δύσκολο να αλλάξουν εν γένει τη δομή τους. Τα συστήματα λήψης αποφάσεων, πελατειακής εξυπηρέτησης και εκπαίδευσης του προσωπικού θα πρέπει να αναδιοργανωθούν. Στο κομμάτι των ηθικών αμοιβαίων κεφαλαίων έχει περιοριστεί η παραγωγή νέων καινοτόμων προϊόντων. Τα προβλήματα που εντοπίζονται είναι τα εξής: Δεν έχει δοθεί έμφαση στη διάθεση των προϊόντων αυτών μέσω των δικτύων των μεγάλων εμπορικών τραπεζών. Οι πωλητές και οι χρηματοοικονομικοί σύμβουλοι δεν έχουν εκπαιδευτεί στο κομμάτι αυτό. Το μάρκετινγκ των προϊόντων αυτών είναι περιορισμένο, Εμφανίζεται σύγχυση μεταξύ των καταναλωτών γύρω από την έννοια ηθική στην τραπεζική. Υπάρχει σοβαρό έλλειμμα ενημέρωσης.
  • 25. ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΙΚΑΙΡΙΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ Η ηθική χρηματοδότηση μπορεί να αποβεί σοβαρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τις τράπεζες που θα την εισάγουν στην προϊοντική γραμμή τους. Υπάρχει ζήτηση (σύμφωνα με τις έρευνες) για καλά σχεδιασμένα προϊόντα ηθικής χρηματοδότησης, που θα απευθύνονται στο ευρύ καταναλωτικό κοινό. Άτομα, που ενδιαφέρονται για υπεραξίες στις επενδύσεις τους στρέφουν ολοένα και περισσότερο την προσοχή τους στην ηθική επένδυση. Η προσφορά διαφοροποιημένων ηθικών προϊόντων, που θα προσελκύσουν μερίδα επενδυτών πιθανώς να τονώσουν τη ζήτηση και για τις κύριες επενδυτικές προτάσεις της τράπεζας. Η θέσπιση φοροαπαλλαγών και άλλων μέτρων υπέρ των επενδυτών που στρέφονται στην ηθική χρηματοδότηση μπορεί να ενισχύσει σε μεγάλο βαθμό τον τομέα αυτόν.
  • 26. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΠΑΡΑΔΟΧΕΣ Το αίτημα για την υιοθέτηση ηθικών αξιών στον τραπεζικό κλάδο και εν γένει στην οικονομία προβάλλει σήμερα εντονότερα από ποτέ, εν μέσω της παγκόσμιας κρίσης. Η πολυμετοχικότητα των διεθνών επιχειρήσεων και η διασπορά του κινδύνου τους επιβάλλει να λειτουργήσουν πέρα από το συμφέρον των μετόχων τους, αποβλέποντας στο συνολικό όφελος της κοινωνίας. Η στόχευση αυτή θεωρούμε ότι θα είναι βασικό μέσο για τη κατοχύρωση συγκριτικού πλεονεκτήματος. Ζήτημα αιχμής πρέπει να αποτελέσει η πλήρης αναθεώρηση της λειτουργίας των πιστωτικών ιδρυμάτων. Από την παραγωγή των υπηρεσιών και τη μεταφορά τους στους πελάτες μέχρι τον έλεγχο των απολαβών των ανώτατων στελεχών, την κατανομή των bonus και τη βραχυπρόθεσμη ανταγωνιστική στρατηγική τους. που υπονομεύει την μακροπρόθεσμη προοπτική τους, το μέλλον των εργαζόμενων και της κοινωνίας.
  • 27. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ ΠΑΡΑΔΟΧΕΣ Οι μεγαλύτεροι οικονομολόγοι και διανοητές στον κόσμο αποδίδουν την παρούσα κρίση στην οικονομία στην έλλειψη ηθικής. ‘Ζούμε στις μέρες μας κοσμογονικές συνθήκες. “Μια φορά κάθε 100 χρόνια συμβαίνει κρίση όπως αυτή. Το σύστημα αποδομείται’. Άλαν Γκρίνσπαν. “Παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση, παγκόσμια ενεργειακή κρίση, παγκόσμια κρίση τροφίμων.” Γενικός Γραμματέας των Ηνωμένων Εθνών Βαν Κι Μουν. Εξηγώντας ο Νόαμ Τσόμσκι τα αίτια της κρίσης αναφέρει «Υπήρξε ένας συνδυασμός ιδεολογικού φανατισμού, βραχυπρόθεσμου σχεδιασμού και πολύ σημαντικών ανταμοιβών». Συνεχίζει επικεντρώνοντας στο θέμα της ηθικής. «Οι αγορές, στο βαθμό που λειτουργούν, προωθούν συγκεκριμένες συμπεριφορές και στάσεις, ενώ τιμωρούν άλλες. Ανταμείβουν τον εγωισμό, την απληστία, την έλλειψη ενδιαφέροντος για τους άλλους, την επιφανειακή ιδιοφυΐα, την τάση για εξαπάτηση. Και τιμωρούν το ενδιαφέρον για τους άλλους, το πνεύμα συνεργασίας, τη σοβαρή σκέψη, την ειλικρίνεια και άλλα χαρακτηριστικά των αξιοπρεπών ανθρώπων».