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Etude les community managers en france 2013
- 2. Câest dĂ©sormais une habitude. Quand vient lâĂ©tĂ©, nous vous proposons de faire le point sur
le métier de community manager. Quel est le profil des personnes qui exercent ? Quel est
leur quotidien ? Quels types dâentreprises les emploient ? Quelle est leur importance dans les
stratĂ©gies dâentreprise ? Leur budget ? Leur salaire ? Pour la troisiĂšme annĂ©e consĂ©cutive,
RegionsJob, ANOV AGENCY et le Blog du ModĂ©rateur ont menĂ© lâenquĂȘte auprĂšs de ces
professionnels pour en savoir plus. 610 community managers ont répondu présent, ce qui nous
permet dâavoir lâenquĂȘte la plus complĂšte rĂ©alisĂ©e Ă ce jour sur ce mĂ©tier.
Comme à chaque édition, nous vous proposons un décryptage des résultats. PrÚs de 50
questions ont été posées au total, ce qui offre une vue large du secteur et des problématiques
qui lui sont liées. Nous abordons les évolutions observées entre cette année et les précédentes
et nous vous livrons les résultats complets dans 5 parties détaillées : profil et employabilité,
employeur, salaires, travail au quotidien, importance et stratégie. Nous espérons que ces
informations vous aideront à mieux comprendre le métier de community manager et ses
Ă©volutions.
Pour complĂ©ter cette Ă©tude quantitative, nâhĂ©sitez pas Ă lire nos recueils dâinterviews qui
donnent la parole aux professionnels du secteur ! Bonne lecture.
Cette enquĂȘte a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e en ligne du 12 avril au 8 mai 2013 auprĂšs dâun panel de 610
personnes exerçant ou ayant déjà exercé le métier de community manager.
introduction
Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
- 3. Profil-type du community manager
4
Lâemployeur
8
Le salaire des community managers
11
Travail au quotidien
14
Importance et stratégie
19
LâenquĂȘte en 10 chiffres clĂ©s
22
SOMMAIRE
- 4. 4Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Une femme de 26 à 35 ans en région
Comme lâan dernier, nous constatons une lĂ©gĂšre majoritĂ©
de femmes (51%), mĂȘme si lâĂ©cart se rĂ©duit petit Ă petit.
La population reste jeune, puisque 39% des postes sont
occupés par des moins de 25 ans, qui étaient majoritaires
lors de la derniÚre édition. Les 26 à 35 ans sont désormais
plus nombreux avec 49% de lâensemble des community
managers, la moyenne dâĂąge a donc un peu augmentĂ©.
Seuls 12% dépassent les 36 ans. La ville de Paris continue
Ă attirer les profils, mais sa domination sâeffrite au profit
des rĂ©gions. LâĂle-de-France accueille 44% des CM
(contre 49,6% en 2012). Ils sont une majorité à travailler en
Province (56%). Les régions RhÎne-Alpes (9%), Nord-Pas-
de-Calais (6%), Aquitaine, Bretagne et PACA (5%) sont les
mieux reprĂ©sentĂ©es. Enfin, prĂ©cision importante, lâintitulĂ©
exact de leur poste nâest « community manager » que dans
45% des cas. Ils se font appeler également « chargé de
communication web » à 19% et « social media manager »
Ă 14%
Profil-type DU
Community MANAGER
-25ans
26-35ans
36-49ans
50ansou+
39%
49%
10%
2%
L'ĂGE DES
COMMUNITY MANAGERS
2012
43%
2012
45%
2012
10%
2012
2%
44%
RĂPARTITION PARIS/PROVINCE
56%
2012 : 50% Paris - 50% Province
Alsace
Languedoc-Roussillon
PaysdelaLoire
Aquitaine
M
idi-Pyrénées
Nord-Pas-De-Calais
Bretagne
Paca
Autres
RhĂŽne-Alpes
Ile-de-France
2%
6%
9%
15%
44%
LIEU DE TRAVAIL
2% 3% 4% 5% 5% 5%
Communitymanager
Chargédecommunicationweb
Socialmediamanager
Chefdeprojetweb
Animateurdecommunauté
19%
14%
3% 2%
45%
3%
Respdecommunication/marketing
1
- 5. 5Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Le Bac+5 en communication/marketing toujours aussi important
Le constat est le mĂȘme dâannĂ©e en annĂ©e : les community managers sont gĂ©nĂ©ralement diplĂŽmĂ©s dâun Bac+5. Cette
année encore, ils sont 52% dans ce cas. Ajoutons 33% de Bac+3/+4 et 13% de Bac+2, et il ne reste que 2% qui ont le
niveau Bac ou moins. Lâimportance du diplĂŽme pour accĂ©der Ă un emploi est donc rĂ©elle. Parmi les domaines Ă©tudiĂ©s
(chaque CM pouvant en avoir abordĂ© plusieurs), la communication reste en tĂȘte (55%) devant le marketing (40%). Suivent
les lettres et langues Ă©trangĂšres (11%), lâinformatique (8%) lâĂ©conomie et le commerce (3%) et le droit, le tourisme et lâart
(2%). De nombreux autres domaines ont été cités, prouvant les parcours hétéroclites des CM.
Le CM, en CDI depuis moins de deux ans
Le phĂ©nomĂšne sâaccentue encore cette annĂ©e : 69% des CM nâont pas commencĂ© leur carriĂšre Ă ce poste, contre 65%
lâan passĂ©. Mais leurs mĂ©tiers dâavant sont bien souvent proches : chargĂ© de communication (16%), chef de projet (10%)
ou encore journaliste/rédacteur web (9%). Beaucoup débutent à ce poste, puisque 71% des personnes interrogées
ont deux ans ou moins dâexpĂ©rience. Câest tout de mĂȘme un peu mieux que lâan passĂ©, oĂč 83% des CM Ă©taient dans ce
cas. Seuls 7% dâentre eux ont exercĂ© cinq ans ou plus. Et contrairement Ă beaucoup dâidĂ©es reçues, tous les community
managers ne sont pas des stagiaires ! Le constat se répÚte cette année, confirmant les chiffres des années précédentes.
Seules 16% des personnes interrogĂ©es dĂ©clarent suivre un stage, bĂ©nĂ©ficier dâun contrat dâapprentissage / dâalternance
ou ĂȘtre Ă©tudiant. Ils sont par contre 69% en CDI ou en CDD.
NIVEAU
DâĂTUDES
Bac+5ouplus
Bac+3/+4
BacĂ Bac+2BacoumoinsSansdiplĂŽme
52%
33%
13%
1% 1%
2012
2012
2012
2012 2012
CURSUS
SCOLAIRE
55%
40%
11%
8%
3% 2% 2% 2%
Communication
M
arketing
Lettres/LanguesétrangÚresInformatique
Commercial/Ă©conomie
Art
Tourisme
Droit
OUI
NON
DĂBUT DE PARCOURS
EN TANT QUE CM
31%
69%
POSTE ANTĂRIEUR
16%
10%
9%
7%
5%
4%
4%
4%
3%
3%
Chargé de Marketing
Chef de
Projet
Journaliste / RĂ©dacteur
Assistant de direction
Responsable de Communication
Responsable de Marketing
Webmaster
Attaché de presse
Autres
Chargé de
Communication
- 6. 6Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
STATUT
53%
16% 16%
2% 1%
CDI
CDD
Stagiaire
EtudiantRecherche
dâemploi
Bénévole
Le community management, pas
une mission à temps complet ?
Le community management en lui-mĂȘme
nâoccupe pas la majoritĂ© du temps des CM.
37% dâentre eux dĂ©clarent mĂȘme y passer
moins de 40% de leurs journées.
ANNĂES DâEXPĂRIENCE
36% 35%
16%
7%6%
1anoumoins
2ans
3ans
4ans
5ansouplus
2012
2012
2012
2012 2012
26%
16%
24%
13%
21%
COMBIEN DE TEMPS VOUS
PRENNENT LES TĂCHES DE
COMMUNITY MANAGEMENT AU QUOTIDIEN
20% ou moins
20% Ă 40%
40% Ă 60%
60% Ă 80%
80% ou plus
La cooptation et les jobboards, principaux fournisseurs dâemploi
Deux outils se détachent pour trouver un emploi : la cooptation et le réseau personnel représente 22% des recrutements,
quand les jobboards permettent 21% des embauches. Les stages semblent ĂȘtre porteurs, puisque 10% des CM sont
passés par là pour obtenir leur poste. Notons aussi la faible efficacité des cabinets de recrutement et de PÎle emploi.
Le rĂŽle des rĂ©seaux sociaux est Ă©tonnamment bas, mais lâun dâentre eux se distingue. Parmi les personnes ayant Ă©tĂ©
recrutĂ©es par ce biais, 59% lâon en effet Ă©tĂ© par Twitter. Les rĂ©seaux professionnels arrivent loin derriĂšre.
PAR QUEL MOYEN AVEZ-VOUS TROUVĂ VOTRE EMPLOI ACTUEL
22% 21%
13 % 12 %
10 % 10 %
8 %
2 %
2 %
Cooptation/réseaupersonnel
Sitesinternetd'offresd'emploi
PromotioninterneÂ
RĂ©seauxsociaux
SuiteĂ unstage
Approchedirecte
Candidaturespontanée
Cabinetsderecrutement
PĂŽleemploi
- 7. 7Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Le profil type du community manager français en
2013 serait donc une femme diplĂŽmĂ©e dâun Bac+5
en communication, travaillant en province. Elle est
en CDI, exerce ce métier depuis moins de deux ans
mais a commencé à un autre poste. Elle a trouvé son
emploi actuel grĂące Ă son entourage.
Profil-type du Community
manager français :
Bac
+ 5
CDI
26-35
CM
PAR QUEL MĂDIA SOCIAL ?
12%
10%
15%
4%
59%
Autres
Les CM et la formation
32% des personnes interrogées ont suivi une formation
initiale spécialisée en web ou comportant des cours
dédiés au community management et aux médias
sociaux. Ce chiffre assez bas est assez logique vu la
rĂ©cence relative du mĂ©tier. Ils sont par contre 26% Ă
avoir suivi une formation alors quâils Ă©taient en poste,
un chiffre logique vu le nombre de personnes ayant
commencé à un autre poste.
AVEZ-VOUS SUIVI UNE FORMATION INITIALE
EN LIEN AVEC LE COMMUNITY MANAGEMENT
ET LES MĂDIAS SOCIAUX ?
26%
Oui Non
Oui Non
68%
AVEZ-VOUS SUIVI UNE OU PLUSIEURS
FORMATION(S) SUR LE COMMUNITY
MANAGEMENT DEPUIS QUE VOUS ĂTES EN POSTE
%
2012 : 50% Paris - 50% Province
- 8. 8Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
lâemployeur
Un métier lié aux PME et à la communication
Les chiffres sont Ă©quivalents Ă ceux de lâannĂ©e derniĂšre en ce qui concerne les employeurs : les PME restent les
principaux employeurs (26% des cas) devant les agences digitales (17%), les freelances (11%) et les entreprises de taille
intermĂ©diaire (10%). Les secteurs dâentreprise des employeurs sont le plus souvent celui de la communication et des
mĂ©dias (35%), du commerce et de la distribution (14%) et de lâinformatique, des tĂ©lĂ©communications et du multimĂ©dia
(14%). Notons que la majorité des community managers travaillent dans le service communication (49%) ou marketing
(27%).
2
TYPES DE STRUCTURE
26 %
17 %
11 %
10 %
9 %
8 %
7 % 6 %
2 % 2 %
PM
E
Agencedigitale
Freelance
Dansuneentreprise
detailleintermédiaireDanslesecteurpublic
DansunegrandeentrepriseDansuneassociation
Enagenceglobale
Ăcole
Titredepresse
Pasdetravail
actuellement
2 %
2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012
2012
2012
4 %
14 %
35 %
9 %
14 %
11 % 10 %
Banque-Assurance
Commerce-Distribution
Communication-M
Ă©dias
etimprimerie
Ătudes-Formationet
conseils
Informatique
Télécommunicationet
M
ultimédia
Services
Tourisme
SECTEUR DâACTIVITĂ
49%
Communication
27%
Marketing
6%
Autre
7%
Digital
4%
Informatique
2%
Commercial
3%
Direction
2%
RH
DANS QUEL SERVICE EXERCEZ-VOUS ?
- 9. 9Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Community manager, un métier solitaire ?
Câest un peu mieux que lâannĂ©e derniĂšre, mais 66% des sondĂ©s dĂ©clarent
travailler seul dans leur entreprise pour les missions de community
management (contre 70% lâan passĂ©). De quoi se sentir seul !
66
%
18 %
Je suis seul(e)
Nous sommes 2
Nous sommes
entre 2 et 5
Nous sommes
plus de 5
66 %
17 %
10 %
7 %
COMBIEN DE COMMUNITY MANAGERS
Ă TEMPS PLEIN (OU ĂQUIVALENT) ĂTES-VOUS DANS VOTRE ENTREPRISE
Des freelances encore peu expérimentés
Cela peut paraitre Ă©trange, mais le constat se rĂ©pĂšte dâannĂ©e en annĂ©e. 50% des freelances nâont jamais travaillĂ© en tant
que community manager en entreprise ! Et quand câest le cas, 69% sont restĂ©s moins de deux ans chez leur employeur. Les
autodidactes sont donc nombreux Ă se lancer Ă leur compte. Les tarifs augmentent, avec 31% seulement de freelances
Ă facturer moins de 200 euros par jour (44% lâan dernier). Ils ne sont toutefois que 27% Ă facturer plus de 400 euros
leur journée de prestation. Les prestations proposées sont larges, et beaucoup sont réalisées par la grande majorité :
animation de compte Facebook (92%), Twitter (86%), définition de stratégie « Médias sociaux » (83%), rédactionnel (83%)
ou encore la mise en place dâun blog.
18 %
8 %
- de 200
de 200 Ă 400
de 400 Ă 600
de 600 Ă 800
800 et +
31 %
42 %
18 %
3 %
6 %
RĂMUNĂRATION FREELANCE
(EN ⏠PAR JOUR FACTURĂ)
AVEZ-VOUS EXERCĂ LE MĂTIER DE CM
AUPARAVANT AU SEIN DâUNE ENTREPRISE
OU DâUNE AGENCE AVANT DE LANCER
VOTRE ACTIVITĂ?
50%
Oui Non
SI OUI, COMBIEN DE TEMPS ?
M
oinsdâunan
De1Ă 2ans
De2Ă 4ans5ansouplus
25% 28%
3%
44%
- 10. 10Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Modération/animation de pages Facebook 92%
TYPE DE PRESTATIONS RĂALISĂES
83%RĂ©dactionnel
86%Animation dâun compte Twitter
Mise en place / tenue dâun blog 77%
DĂ©ïŹnition de stratĂ©gie "MĂ©dias Sociaux" de marque 83%
Relations blogueurs 51%
Animation dâespaces sur les rĂ©seaux pros 46%
EvĂšnementiel 46%
Accompagnement / réalisation de projets 73%
Animation dâun espace Google Plus 49%
Mise en place technique dâespaces sur les rĂ©seaux sociaux 44%
Le community manager type travaille donc pour une PME spécialisée dans la
communication ou les médias. Elle fait travailler le CM dans son département
Communication, oĂč il travaille seul sur le thĂšme des mĂ©dias sociaux.
Profil type de lâemployeur du community manager :
- 11. 11Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
lE SALAIRE
Un salaire médian en dessous des 25 000 euros brut par an
Le salaire mĂ©dian des community managers est lĂ©gĂšrement en baisse par rapport Ă lâan passĂ©. 53% des community
managers gagnent ainsi moins de 25KE brut par an, contre 51% en 2012. Ils ne sont que 7% Ă gagner plus de 40KE brut
par an. CĂŽte diffĂ©rences H/F, si les bas salaires sont aussi courants dâun cĂŽtĂ© comme de lâautre (respectivement 34% et
35% gagnent moins de 20Â 000 euros), ceux des femmes atteignent des montants moins importants. Elles sont ainsi 11% Ă
gagner plus de 35KE brut par an, contre 17% chez les hommes.
3
SALAIRE BRUT ANNUEL
19 %
22 %
11 %
7 %
20kâŹou-
20Ă 25kâŹ
25Ă 30kâŹ
30Ă 35kâŹ
35Ă 40kâŹ
40Ă 45kâŹ
3 %
34 %
45Ă 50kâŹ
3 %
50kâŹouplus
2 %
2012
2012
2012
2012
2012 2012
20kâŹou-
34 %
22 %
15 %
35 %
20Ă 25kâŹ
25Ă 30kâŹ
21 %
23 %
11 %
6 %
10 %
3 %
2 %
30Ă 35kâŹ
11 %
1 %
2 %
1 %
3 %
35Ă 40kâŹ
40Ă 45kâŹ
Hommes
Femmes
SALAIRE BRUT ANNUEL H/F
45Ă 50kâŹ
50kâŹetplus
- 12. 12Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
ExpĂ©rience, niveau dâĂ©tudes et employeurs jouent un
rĂŽle important dans le salaire
Les études jouent fort logiquement un rÎle dans la rémunération. Plus le
diplĂŽme est haut, et plus vous aurez de chance dâavoir un salaire Ă©levĂ©.
On notera que les Bac+2 sâen sortent bien et que les Bac+5 sont ceux
qui sont les moins nombreux Ă toucher moins de 25KE (45%). Mais câest
lâexpĂ©rience qui dĂ©termine en premier lieu le salaire. Plus vous avez
dâexpĂ©rience, et plus vous serez payĂ©Â ! De mĂȘme, avec les annĂ©es, vous
avez de moins en moins de chance de toucher le salaire minimum⊠Le
métier étant nouveau, la connaissance se paie ! Du cÎté des structures, la
hiérarchie est clairement établie. Les entreprises de plus de 250 salariés
paient bien mieux que les autres et offrent peu souvent des salaires bas.
Les agences paient en moyenne mieux que les PME, mais les salaires y
plafonnent (aucun CM interrogĂ© nây touche plus de 45KE brut par an). Les
grandes entreprises semblent donc avoir plus de moyens concernant leur
présence sur les médias sociaux !
⏠âŹ
Bac ou -
Bac Ă Bac+2
Bac +3/4
Bac +5 ou plus
SALAIRES SELON LE NIVEAU DâĂTUDES
(BRUT ANNUEL)
40%
20%
20kâŹou-
20kâŹou-
20Ă 25kâŹ
20Ă 25kâŹ
25Ă 30kâŹ
25Ă 30kâŹ
30Ă 35kâŹ
35Ă 40kâŹ
20%
34%
17%
15%
19%
8%
40Ă 45kâŹ
5%
45Ă 50kâŹ
0%
2%
50kâŹetplus
20kâŹou-20Ă 25kâŹ
25Ă 30kâŹ30Ă 35kâŹ
35Ă 40kâŹ
44%
23%
13%
8%
8%
40Ă 45kâŹ
1%
45Ă 50kâŹ
2%
50kâŹetplus
1%
20kâŹou-20Ă 25kâŹ
25Ă 30kâŹ30Ă 35kâŹ
35Ă 40kâŹ
27%
18%
29%
12%
7%
40Ă 45kâŹ
3%
45Ă 50kâŹ
2%
50kâŹetplus
2%
1 an au -
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans
SALAIRES SELON LâEXPĂRIENCE
(BRUT ANNUEL)
20kâŹou-20Ă 25kâŹ
25Ă 30kâŹ30Ă 35kâŹ
35Ă 40kâŹ
14%
17%
10%
10%
31%
40Ă 45kâŹ
7%
45Ă 50kâŹ
7%
50kâŹetplus
20kâŹou-20Ă 25kâŹ
25Ă 30kâŹ30Ă 35kâŹ
35Ă 40kâŹ
3%
9%
20%
12%
17%
40Ă 45kâŹ
45Ă 50kâŹ
15%
50kâŹetplus
9%
20kâŹou-20Ă 25kâŹ
25Ă 30kâŹ30Ă 35kâŹ
35Ă 40kâŹ
58%
18%
14%
6%
2%
40Ă 45kâŹ
1%
45Ă 50kâŹ
0%
50kâŹetplus
20kâŹou-20Ă 25kâŹ
25Ă 30kâŹ30Ă 35kâŹ
35Ă 40kâŹ
26%
24%
30%
13%
5%
40Ă 45kâŹ
0%
45Ă 50kâŹ50kâŹetplus
1%
20kâŹou-20Ă 25kâŹ
25Ă 30kâŹ30Ă 35kâŹ
35Ă 40kâŹ
15%
15%
30%
19%
11%
40Ă 45kâŹ
4%
45Ă 50kâŹ
1%
50kâŹetplus
1% 1%
4%
4%
15%
SALAIRES TYPES DE STRUCTURES Agences
PME
Entreprises de
+ de 250 salariés
(BRUT ANNUEL)
20kâŹou-20Ă 25kâŹ
25Ă 30kâŹ30Ă 35kâŹ
35Ă 40kâŹ
34%
24%
23%
14%
3%
40Ă 45kâŹ
2%
45Ă 50kâŹ
0%
0%
50kâŹetplus
20kâŹou-20Ă 25kâŹ
25Ă 30kâŹ30Ă 35kâŹ
35Ă 40kâŹ
45%
19% 20%
6%
4%
40Ă 45kâŹ
1%
45Ă 50kâŹ
4%
50kâŹetplus
1%
20kâŹou-20Ă 25kâŹ
25Ă 30kâŹ30Ă 35kâŹ
35Ă 40kâŹ
20%
10%
24%
18%
14%
40Ă 45kâŹ
6%
45Ă 50kâŹ
2%
50kâŹetplus
6%
- 13. 13Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Pas de doute, comme dans les autres secteurs, on est mieux payé à Paris, coût de la
vie oblige. Seuls 39% des CM y gagnent moins de 25KE brut par an, contre 66% des
provinciaux. A lâinverse, ils sont 34% Ă gagner plus de 30K contre seulement 16% en
province. LâĂ©cart sur cet aspect se rĂ©duit tout de mĂȘme par rapport Ă lâan dernier,
oĂč les chiffres Ă©taient de 42% Ă Paris contre 10% en Province au-dessus des 30 KEÂ !
Paris paie plus
âŹ+
20kâŹou-
44%
15 %
22%
24%
20Ă 25kâŹ
25Ă 30kâŹ
27 %
18 %
16%
7 %
10 %
5 % 4 %
2 %
30Ă 35kâŹ
35Ă 40kâŹ
40Ă 45kâŹ
Hommes
Femmes
SALAIRE BRUT ANNUEL PARIS VS PROVINCE
Paris
Province
2 % 1%
45Ă 50kâŹ
2 % 1%
45Ă 50kâŹ
- 14. 14Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Des CM connectés H24
Ălaquestion:«Continuez-vousĂ travailler
en dehors de vos heures de travail pour
votreemployeur(actualisationdespages,
veille, âŠ) ?» 80% affirment continuer
leur travail en dehors des plages horaires
classiques
Travail au quotidien
A quoi le community manager passe-t-il ses journées ?
Pour commencer, il est important de préciser que le community manager ne passe généralement pas toutes ses
journées⊠à faire du community management. Le poste étant multiple, beaucoup cumulent différentes fonctions ou
travaillent sur dâautres tĂąches. Ils sont ainsi 37% Ă y consacrer moins de 40% de leur temps, et seulement 26% Ă y passer
plus de 80% de leurs journées. Le CM travaille de plus en plus sur mobile (75% contre 66% en 2012) et sur tablette (29%
contre 24%). Et on ne peut pas dire quâils chĂŽment, puisque 80% dâentre eux continuent de travailler pour leur employeur
en dehors de leurs heures de boulot. Soit autant que lâan passĂ©Â !
4
DâOUTILS MOBILESUTILISATION
TABLETTE SMARTPHONE
AUCUN
29% 75%
22%
24%
2012
66%
2012
30%
2012
21%
24%
26%
13%
COMBIEN DE TEMPS ?
+ de 80 %
- de 20 %
de 20% Ă 40 %
de 40% Ă 60%
16
de 60% Ă 80 %
%
Oui Non
TRAVAIL EN DEHORS DES HORAIRES
80%
- 15. 15Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Les tĂąches les plus chronophages ont Ă©voluĂ© par rapport Ă lâan dernier
Le temps consacré à la création de contenus progresse, 45% des CM y passant plus de 5 heures par semaine, contre
30% en 2012. Suivent lâanimation et le dĂ©veloppement des communautĂ©s (42%) et la veille (30%). En queue de peloton,
on retrouve la prĂ©paration dâĂ©vĂšnement physiques et les formations et confĂ©rences, qui occupent plus de 80% des CM
moins de 3 heures par semaine. Pour ce qui est des rĂ©seaux sociaux, ceux oĂč le nombre de messages publiĂ©s sont les
plus nombreux sont Twitter et Facebook, avec respectivement 37% et 31% de CM qui y diffusent plus de 10 messages par
semaine. Youtube est bon dernier (95% y postent moins de 5 messages par semaine), derriĂšre Viadeo (92%) et LinkedIn
(87%).
5H PAR SEMAINE Ă
2 1
3
Développement, Modération,
Animation de communauté
42
%
Création de contenus
45
%
Veille / benchmarking
23
%
2 1
3
Veille
31
%
Animation de communautés
36
%
RĂ©daction de contenus
30
%
2012
2013
ILS PASSENT PLUS DE
Préparationd'événements
Formation,Conférences/interventions
RP
/E-RP,Relationsblogueurs
SAV
/CRM
85 % 84 %
83 %
74 %
5H PAR SEMAINE ĂILS PASSENT PLUS DE
- 16. 16Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Facebook
Twitter
Youtube
G+
Pinterest
Linkedin
Viadéo
7% 33% 29% 13% 18%
13% 33% 29% 20% 37%
80% 15% 2% 1% 2%
65% 18% 8% 4% 5%
69% 16% 8% 3% 4%
69% 18% 7% 3% 3%
78% 14% 4% 2% 2%
1 ou -
2 Ă 5
6 Ă 10
11 Ă 15
16 et +
NOMBRE DâACTUALISATIONS
PAR JOUR
lesoutilsducommunitymanager
Les types dâoutils les plus frĂ©quemment
utilisés sont tout ce qui concerne la mesure :
analyticsdemédiassociaux(74%)maisaussi
de sites et de blogs (73%). Le monitoring
(56%), les RSS (55%) et le travail collaboratif
(54%) suivent. Peu de succĂšs par contre
pour tout ce qui touche Ă lâautomatisation
des tĂąches (23%). De lâhumain avant tout !
OUTILS UTILISEZ-VOUS ?QUELS
74%
73%
Outils d'analytics réseaux sociaux
(facebook insights, twitonomy,...)
Outils d'analytics de sites/blogs
(xiti, google analytics...)
Clients réseaux sociaux
(hootsuite, tweetdeck...)
Outils de monitoring
(Alerti, Bringr, Mention, GGAlerte...)
Lecteurs RSS
(NetVibes, Feedly...)
Outils travail collaboratif
(google docs, wunderlist...)
Outils d'animation de communautés
(Socialshaker, WildïŹre...)
Outils d'automatisation/programmation
(Buffer, Ifttt)
Aucun
70%
56%
55%
54%
38%
23%
2%
- 17. 17Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
A quoi ressemblent ses communautés ?
Le community manager gÚre dans la majorité des cas (68%) 3 communautés ou moins issues de marques ou de centres
dâintĂ©rĂȘts. On peut raisonnablement penser que ceux qui en gĂšrent plus travaillent majoritairement en agence ! Ces
communautés sont le plus souvent issues du secteur de la communication et des médias (34%), du commerce et de la
distribution (30%) et du tourisme et des loisirs (29%). La plupart des CM travaillent dans le B to C (86%) mais le B to B
concerne tout de mĂȘme presque la moitiĂ© dâentre eux (48%). Il est amenĂ© Ă travailler quasiment systĂ©matiquement sur les
rĂ©seaux sociaux (93%), et dans deux cas sur trois (66%) sur lâensemble du web (forums, blogs, RP digitales).
10 et +
10
9
8
7
6
5
4
3
2
5 %
1 %
1 %
1 %
2 %
3 %
9 %
10 %
19 %
21 %
NOMBRE DE
COMMUNAUTĂS GĂRĂES
1 28 %
TYPES DE
COMMUNAUTĂS GĂRĂES
48%
B to B
86%
B to C
13%
C to C
11 %
SECTEUR DES COMMUNAUTĂS
Tourisme,voyageetloisirs
Commerceetdistribution
Communication,médiasetimprimerie
Informatique,télécommunicationetmultimédia
Services
Ătudes,formationsetconseils
Banque,assuranceetservicesïŹnanciers
Industrie
BTPetimmobilier
7 %
30 %
34 %
16 %
10 %
21 %
26 %
29 %
21 %
InterneĂ lâentreprise
(communicationinterne)
48 %
HĂ©bergĂ©eparlâentreprise
(sitedelâentrepriseouassimilĂ©)
93 %
Hébergéesurlesréseauxsociaux
(Facebook,Twitter)
TYPES DE COMMUNAUTĂ
66 %
Surlâensembleduweb
(forums,blogs,RP
digitales)
- 18. 18Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Facebook et Twitter, espaces les plus populaires
Ce nâest pas vraiment une surprise. Les espaces en ligne les plus
investis par les entreprises ou les clients des community managers
sont Facebook ( 96%) et Twitter (91%). Suivent les sites institutionnels
(79%) et les plateformes vidéo (71%).devant Viadéo, LinkedIn, Youtube
et mĂȘme Google Plus.f
Facebook 96 %
Twitter 91 %
Site institutionnel 79 %
Youtube / Dailymotion / Vimeo 71 %
Blog 59 %
LinekdIn / Viadeo 56 %
Forums 31 %
Pinterest 43 %
RĂ©seau social interne / dâentreprise 20 %
PRĂSENCES
EN LIGNE DE LâENTREPRISE
Google Plus 56 %
SEPTEMBRE
DĂS
NOUVEAUTĂ !
Tous les CM de France
RĂUNIS
PLUS DâINFOS
EN SEPTEMBRE 2013
- 19. 19Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Importance et stratégie
Importance et Ă©volution du community manager
La moitié des community managers se déclarent décisionnaires dans leur entreprise, déterminant la stratégie de cette
derniÚre sur les réseaux sociaux. Au contraire, seuls 8% se disent simples exécutants. Ils sont en revanche presque tous
dâaccord sur un point : les enjeux du community management et leur travail sont mieux compris depuis un an en interne,
pour 81% dâentre eux. Parmi les Ă©volutions les plus marquantes depuis un an, 75% connaissent une charge de travail
plus importante, 72% disent avoir une importance croissante dans leur entreprise et 68% y déclarent une meilleure
compréhension des enjeux des médias sociaux. Bonne nouvelle pour les nouveaux arrivants, 25% des CM déclarent que
leur entreprise a embauché une ou plusieurs nouvelle(s) personne(s) à ce poste dans les 12 derniers mois, alors que 4%
seulement ont licencié. Mais étrangement, presque la moitié des sondés (45%) ne se voit pas CM dans cinq ans. Une
volontĂ© dâĂ©volution ou un burn-out rampant qui attend son heure ?
5
NIVEAU DE
RESPONSABILITĂ
ĂTES-VOUS
MIEUX COMPRIS DANS
VOTRE ENTREPRISE ?
8%
EXĂCUTANT
Je mâoccupe de la gestion de la
présence de ma société au quotidien
en suivant les consignes
42%
PRO-ACTIF
Je participe aux réunions de travail,
on me demande mon avis
42%
DĂCISIONNAIRE
Je détermine la stratégie de
la société sur les réseaux sociaux
81%
Oui Non
QUELLES ĂVOLUTIONS AVEZ-VOUS REMARQUĂES
DANS VOTRE TRAVAIL DEPUIS UN AN ?
75 %
68 %
72 %
62 %
30 %
25 %
18 %
14 %
6 %
2 %
1 %
2,5 %
Une importance croissante
dans la stratĂ©gie de lâentreprise
Une charge de travail plus importante
Une meilleure compréhension des enjeux
Une présence accrue
Une augmentation des budgets alloués
Le recrutement dâun ou plusieurs nouveaux CM
Un recentrage sur quelques aspects seulement
Une baisse des budgets alloués
Une moins bonne compréhension des enjeux
Une importance en baisse
dans la stratĂ©gie de lâentreprise
Une charge de travail moins importante
Autres
4 %Le licenciement/dĂ©part dâun ou plusieurs CM
?
CM
55
OUI
%
SOUHAITEZ-VOUS
ĂTRE COMMUNITY MANAGER
DANS 5 ANS ?
- 20. 20Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Comment sâinforme le community
manager ?
Le CM est un homme ou une femme de réseau.
67% discutent ainsi avec dâautres CM en ligne,
37% le font en soirĂ©e. Quand ils sâinforment, ils
le font en priorité sur les blogs spécialisés en
français (91%), mais aussi sur Tiwtter (83%).
FRĂQUENTATION DES ESPACES DE DISCUSSION
ENTRE COMMUNITY MANAGERS
25%
NON
37%
OUI - IRL
(soirées, Twapéros, salons,
conférences, etc.)
67%
OUI - EN LIGNE
INFORMĂS ?
COMMENT RESTEZ-VOUS
91%
83%
Via des blogs ou sites spécialisés FR
Sur Twitter
Via des blogs ou sites spécialisés étrangers
Via dâautres rĂ©seaux sociaux
Via des sites généralistes
Via des forums spécialisés
Je ne mâinforme pas particuliĂšrement
53%
53%
36%
24%
2%
- 21. 21Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
La stratégie et les objectifs du CM
Câest rassurant, la majoritĂ© des community managers ont une
stratĂ©gie.IlssontmĂȘme68%Ă enavoirĂ©critunepourleurentreprise.
Cette derniÚre est probablement guidée par les objectifs fixés par
lâentreprise. Le trio de tĂȘte en la matiĂšre reste le mĂȘme par rapport Ă
lâan passĂ©, dans les mĂȘmes proportions : la notoriĂ©tĂ© (85%), devant
lâacquisition de nouveaux clients (69%) et leur fidĂ©lisation (68%).
68% %
STRATĂGIE DIGITALE ?AVEZ-VOUS UNE
OUI OBJECTIFS FIXĂS
Notoriété de la marque 85 %
Acquisition de nouveaux clients 69 %
Fidélisation des clients actuels 68 %
CRM / service clients 35 %
Retours presse 26 %
Travailler la marque employeur 21 %
Recruter 19 %
R&D et Co-Création 8 %
Pas dâobjectifs ïŹxĂ©s 3 %
Le rĂŽle du CM dans la communication globale
29% des CM font des campagnes dépassant le simple cadre des médias sociaux. Et dans ces cas-là , ça se passe en
simultanĂ© dans la presse (78%), via de lâaffichage (41%) ou en radio (40%). Pour ce qui est du budget de la partie social
media, cela ne dépasse pas 5 000 euros dans la majorité des cas. Salaire non-compris, bien sûr !
71%
NON
CAMPAGNES TRANSMĂDIAS ?FAITES-VOUS DES
SUPPORTS ?
SI OUI, SUR QUELS
35 %
TV
78 %
Presse
40 %
Radio
41 %
AfïŹchage
25 %
Street-marketing
18 %
M
erchandising
ANNUELS HORS SALAIRE
BUDGETS SOCIAL MĂDIA
55 %
M
oinsde5000âŹ
13 %
De5Ă 10000âŹ
12 %
De10Ă 20000âŹ
10 %
De20Ă 50000âŹ
6 %
De50Ă 100000âŹ
4 %
Plusde100000âŹ
- 22. 22Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
51% des community managers sont des femmes
88% ont moins de 35 ans
52% ont un Bac+5
53% sont en CDI
36% ont un an ou moins dâexpĂ©rience
Le salaire médian se situe en dessous de 25 000 euros
75% utilisent un smartphone dans le cadre de leur travail
45% ne se voient plus community manager dans 5 ans
80% continuent Ă travailler en dehors de leurs heures de travail
Dans 96% des cas, leur entreprise ou client est présent sur Facebook
51
36
52
75
88
25000
53
45
80
96
lâenquĂȘte en
10 chiffres clés
Bac
+ 5
CDI
26-35
CM
- 23. 23Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
1er
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RegionsJob édite aliaz, premier service web français
spĂ©cialisĂ© dans lâagrĂ©gation de profils et contenus
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grand public comme aux entreprises. Expert du 2.0, aliaz
a pour vocation dâaider les internautes Ă mieux gĂ©rer leur identitĂ© numĂ©rique.
LâOJD et le panel MĂ©diamĂ©trie NetRatings classent RegionsJob 1er
site français privé de gestion de carriÚre en termes
dâaudience. Avec 5,2 millions de visites[1]
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enregistrés chaque mois, RegionsJob est
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Partenaire privilĂ©giĂ© de lâANDRH (Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines) depuis 4 ans et
signataire de la « Charte rĂ©seaux sociaux, Internet, vie privĂ©e et recrutement » dâA CompĂ©tence Egale, RegionsJob
sâimplique auprĂšs des professionnels des RH et sâengage envers les candidats.
RegionsJob SAS a comme actionnaires Le Télégramme, Le Monde et Le Nouvel Observateur. En septembre 2007,
RegionsJob SAS sâest associĂ© avec le Groupe Amaury pour crĂ©er ParisJob SAS - Ă©diteur du site ParisJob.com.
[1]
source : OJD janvier 2012
[2]
source : Panel MĂ©diamĂ©trie/NetRatings â janvier 2012
Ă propos de regionsjob
- 24. 24Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
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vous allez entrer dans les conversations » ... ANOV
agency est votre agence conseil en communication
digitale (Social Media Stratégie, Conseil et formation
en Community Management, DĂ©veloppement applicatif).
Ouverte depuis 2010, elle est leader sur son marché
régional en conseil et relations numériques.
Nous accompagnons au jour le jour les entreprises
françaises dans leur gestion et dans la création de leurs
campagnes de marketing relationnel sur les média
sociaux. Nous sommes des artisans ! Une agence Ă
taille humaine au sein de laquelle nous sommes attachés
Ă construire des ponts plutĂŽt que des murs ...
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pour vous prouver que le client est et restera R.O.I ... Ces
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Ă propos dâANOV AGENCY