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C’est dĂ©sormais une habitude. Quand vient l’étĂ©, nous vous proposons de faire le point sur
le métier de community manager. Quel est le profil des personnes qui exercent ? Quel est
leur quotidien ? Quels types d’entreprises les emploient ? Quelle est leur importance dans les
stratĂ©gies d’entreprise ? Leur budget ? Leur salaire ? Pour la troisiĂšme annĂ©e consĂ©cutive,
RegionsJob, ANOV AGENCY et le Blog du ModĂ©rateur ont menĂ© l’enquĂȘte auprĂšs de ces
professionnels pour en savoir plus. 610 community managers ont répondu présent, ce qui nous
permet d’avoir l’enquĂȘte la plus complĂšte rĂ©alisĂ©e Ă  ce jour sur ce mĂ©tier.
Comme à chaque édition, nous vous proposons un décryptage des résultats. PrÚs de 50
questions ont été posées au total, ce qui offre une vue large du secteur et des problématiques
qui lui sont liées. Nous abordons les évolutions observées entre cette année et les précédentes
et nous vous livrons les résultats complets dans 5 parties détaillées : profil et employabilité,
employeur, salaires, travail au quotidien, importance et stratégie. Nous espérons que ces
informations vous aideront à mieux comprendre le métier de community manager et ses
Ă©volutions.
Pour complĂ©ter cette Ă©tude quantitative, n’hĂ©sitez pas Ă  lire nos recueils d’interviews qui
donnent la parole aux professionnels du secteur ! Bonne lecture.
Cette enquĂȘte a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e en ligne du 12 avril au 8 mai 2013 auprĂšs d’un panel de 610
personnes exerçant ou ayant déjà exercé le métier de community manager.
introduction
Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Profil-type du community manager		
4
L’employeur	
	 8
Le salaire des community managers	
	 11
Travail au quotidien		
14
Importance et stratégie		
19
L’enquĂȘte en 10 chiffres clĂ©s		
22
SOMMAIRE
4Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Une femme de 26 à 35 ans en région
Comme l’an dernier, nous constatons une lĂ©gĂšre majoritĂ©
de femmes (51%), mĂȘme si l’écart se rĂ©duit petit Ă  petit.
La population reste jeune, puisque 39% des postes sont
occupés par des moins de 25 ans, qui étaient majoritaires
lors de la derniÚre édition. Les 26 à 35 ans sont désormais
plus nombreux avec 49% de l’ensemble des community
managers, la moyenne d’ñge a donc un peu augmentĂ©.
Seuls 12% dépassent les 36 ans. La ville de Paris continue
à attirer les profils, mais sa domination s’effrite au profit
des rĂ©gions. L’Île-de-France accueille 44% des CM
(contre 49,6% en 2012). Ils sont une majorité à travailler en
Province (56%). Les régions RhÎne-Alpes (9%), Nord-Pas-
de-Calais (6%), Aquitaine, Bretagne et PACA (5%) sont les
mieux reprĂ©sentĂ©es. Enfin, prĂ©cision importante, l’intitulĂ©
exact de leur poste n’est « community manager » que dans
45% des cas. Ils se font appeler également « chargé de
communication web » à 19% et « social media manager »
Ă  14%
Profil-type DU
Community MANAGER
-25ans
26-35ans
36-49ans
50ansou+
39%
49%
10%
2%
L'ÂGE DES
COMMUNITY MANAGERS
2012
43%
2012
45%
2012
10%
2012
2%
44%
RÉPARTITION PARIS/PROVINCE
56%
2012 : 50% Paris - 50% Province
Alsace
Languedoc-Roussillon
PaysdelaLoire
Aquitaine
M
idi-Pyrénées
Nord-Pas-De-Calais
Bretagne
Paca
Autres
RhĂŽne-Alpes
Ile-de-France
2%
6%
9%
15%
44%
LIEU DE TRAVAIL
2% 3% 4% 5% 5% 5%
Communitymanager
Chargédecommunicationweb
Socialmediamanager
Chefdeprojetweb
Animateurdecommunauté
19%
14%
3% 2%
45%
3%
Respdecommunication/marketing
1
5Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Le Bac+5 en communication/marketing toujours aussi important
Le constat est le mĂȘme d’annĂ©e en annĂ©e : les community managers sont gĂ©nĂ©ralement diplĂŽmĂ©s d’un Bac+5. Cette
année encore, ils sont 52% dans ce cas. Ajoutons 33% de Bac+3/+4 et 13% de Bac+2, et il ne reste que 2% qui ont le
niveau Bac ou moins. L’importance du diplĂŽme pour accĂ©der Ă  un emploi est donc rĂ©elle. Parmi les domaines Ă©tudiĂ©s
(chaque CM pouvant en avoir abordĂ© plusieurs), la communication reste en tĂȘte (55%) devant le marketing (40%). Suivent
les lettres et langues Ă©trangĂšres (11%), l’informatique (8%) l’économie et le commerce (3%) et le droit, le tourisme et l’art
(2%). De nombreux autres domaines ont été cités, prouvant les parcours hétéroclites des CM.
Le CM, en CDI depuis moins de deux ans
Le phĂ©nomĂšne s’accentue encore cette annĂ©e : 69% des CM n’ont pas commencĂ© leur carriĂšre Ă  ce poste, contre 65%
l’an passĂ©. Mais leurs mĂ©tiers d’avant sont bien souvent proches : chargĂ© de communication (16%), chef de projet (10%)
ou encore journaliste/rédacteur web (9%). Beaucoup débutent à ce poste, puisque 71% des personnes interrogées
ont deux ans ou moins d’expĂ©rience. C’est tout de mĂȘme un peu mieux que l’an passĂ©, oĂč 83% des CM Ă©taient dans ce
cas. Seuls 7% d’entre eux ont exercĂ© cinq ans ou plus. Et contrairement Ă  beaucoup d’idĂ©es reçues, tous les community
managers ne sont pas des stagiaires ! Le constat se répÚte cette année, confirmant les chiffres des années précédentes.
Seules 16% des personnes interrogĂ©es dĂ©clarent suivre un stage, bĂ©nĂ©ficier d’un contrat d’apprentissage / d’alternance
ou ĂȘtre Ă©tudiant. Ils sont par contre 69% en CDI ou en CDD.
NIVEAU
D’ÉTUDES
Bac+5ouplus
Bac+3/+4
BacĂ Bac+2BacoumoinsSansdiplĂŽme
52%
33%
13%
1% 1%
2012
2012
2012
2012 2012
CURSUS
SCOLAIRE
55%
40%
11%
8%
3% 2% 2% 2%
Communication
M
arketing
Lettres/LanguesétrangÚresInformatique
Commercial/Ă©conomie
Art
Tourisme
Droit
OUI
NON
DÉBUT DE PARCOURS
EN TANT QUE CM
31%
69%
POSTE ANTÉRIEUR
16%
10%
9%
7%
5%
4%
4%
4%
3%
3%
Chargé de Marketing
Chef de
Projet
Journaliste / RĂ©dacteur
Assistant de direction
Responsable de Communication
Responsable de Marketing
Webmaster
Attaché de presse
Autres
Chargé de
Communication
6Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
STATUT
53%
16% 16%
2% 1%
CDI
CDD
Stagiaire
EtudiantRecherche
d’emploi
Bénévole
Le community management, pas
une mission à temps complet ?
Le community management en lui-mĂȘme
n’occupe pas la majoritĂ© du temps des CM.
37% d’entre eux dĂ©clarent mĂȘme y passer
moins de 40% de leurs journées.
ANNÉES D’EXPÉRIENCE
36% 35%
16%
7%6%
1anoumoins
2ans
3ans
4ans
5ansouplus
2012
2012
2012
2012 2012
26%
16%
24%
13%
21%
COMBIEN DE TEMPS VOUS
PRENNENT LES TÂCHES DE
COMMUNITY MANAGEMENT AU QUOTIDIEN
20% ou moins
20% Ă  40%
40% Ă  60%
60% Ă  80%
80% ou plus
La cooptation et les jobboards, principaux fournisseurs d’emploi
Deux outils se détachent pour trouver un emploi : la cooptation et le réseau personnel représente 22% des recrutements,
quand les jobboards permettent 21% des embauches. Les stages semblent ĂȘtre porteurs, puisque 10% des CM sont
passés par là pour obtenir leur poste. Notons aussi la faible efficacité des cabinets de recrutement et de PÎle emploi.
Le rĂŽle des rĂ©seaux sociaux est Ă©tonnamment bas, mais l’un d’entre eux se distingue. Parmi les personnes ayant Ă©tĂ©
recrutĂ©es par ce biais, 59% l’on en effet Ă©tĂ© par Twitter. Les rĂ©seaux professionnels arrivent loin derriĂšre.
PAR QUEL MOYEN AVEZ-VOUS TROUVÉ VOTRE EMPLOI ACTUEL
22% 21%
13 % 12 %
10 % 10 %
8 %
2 %
2 %
Cooptation/réseaupersonnel
Sitesinternetd'offresd'emploi
Promotioninterne 
RĂ©seauxsociaux
SuiteĂ unstage
Approchedirecte
Candidaturespontanée
Cabinetsderecrutement
PĂŽleemploi
7Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Le profil type du community manager français en
2013 serait donc une femme diplĂŽmĂ©e d’un Bac+5
en communication, travaillant en province. Elle est
en CDI, exerce ce métier depuis moins de deux ans
mais a commencé à un autre poste. Elle a trouvé son
emploi actuel grĂące Ă  son entourage.
Profil-type du Community
manager français :
Bac
+ 5
CDI
26-35
CM
PAR QUEL MÉDIA SOCIAL ?
12%
10%
15%
4%
59%
Autres
Les CM et la formation
32% des personnes interrogées ont suivi une formation
initiale spécialisée en web ou comportant des cours
dédiés au community management et aux médias
sociaux. Ce chiffre assez bas est assez logique vu la
récence relative du métier. Ils sont par contre 26% à
avoir suivi une formation alors qu’ils Ă©taient en poste,
un chiffre logique vu le nombre de personnes ayant
commencé à un autre poste.
AVEZ-VOUS SUIVI UNE FORMATION INITIALE
EN LIEN AVEC LE COMMUNITY MANAGEMENT
ET LES MÉDIAS SOCIAUX ?
26%
Oui Non
Oui Non
68%
AVEZ-VOUS SUIVI UNE OU PLUSIEURS
FORMATION(S) SUR LE COMMUNITY
MANAGEMENT DEPUIS QUE VOUS ÊTES EN POSTE
%
2012 : 50% Paris - 50% Province
8Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
l’employeur
Un métier lié aux PME et à la communication
Les chiffres sont Ă©quivalents Ă  ceux de l’annĂ©e derniĂšre en ce qui concerne les employeurs : les PME restent les
principaux employeurs (26% des cas) devant les agences digitales (17%), les freelances (11%) et les entreprises de taille
intermĂ©diaire (10%). Les secteurs d’entreprise des employeurs sont le plus souvent celui de la communication et des
mĂ©dias (35%), du commerce et de la distribution (14%) et de l’informatique, des tĂ©lĂ©communications et du multimĂ©dia
(14%). Notons que la majorité des community managers travaillent dans le service communication (49%) ou marketing
(27%).
2
TYPES DE STRUCTURE
26 %
17 %
11 %
10 %
9 %
8 %
7 % 6 %
2 % 2 %
PM
E
Agencedigitale
Freelance
Dansuneentreprise
detailleintermédiaireDanslesecteurpublic
DansunegrandeentrepriseDansuneassociation
Enagenceglobale
École
Titredepresse
Pasdetravail
actuellement
2 %
2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012
2012
2012
4 %
14 %
35 %
9 %
14 %
11 % 10 %
Banque-Assurance
Commerce-Distribution
Communication-M
Ă©dias
etimprimerie
Études-Formationet
conseils
Informatique
Télécommunicationet
M
ultimédia
Services
Tourisme
SECTEUR D’ACTIVITÉ
49%
Communication
27%
Marketing
6%
Autre
7%
Digital
4%
Informatique
2%
Commercial
3%
Direction
2%
RH
DANS QUEL SERVICE EXERCEZ-VOUS ?
9Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Community manager, un métier solitaire ?
C’est un peu mieux que l’annĂ©e derniĂšre, mais 66% des sondĂ©s dĂ©clarent
travailler seul dans leur entreprise pour les missions de community
management (contre 70% l’an passĂ©). De quoi se sentir seul !
66
%
18 %
Je suis seul(e)
Nous sommes 2
Nous sommes
entre 2 et 5
Nous sommes
plus de 5
66 %
17 %
10 %
7 %
COMBIEN DE COMMUNITY MANAGERS
À TEMPS PLEIN (OU ÉQUIVALENT) ÊTES-VOUS DANS VOTRE ENTREPRISE
Des freelances encore peu expérimentés
Cela peut paraitre Ă©trange, mais le constat se rĂ©pĂšte d’annĂ©e en annĂ©e. 50% des freelances n’ont jamais travaillĂ© en tant
que community manager en entreprise ! Et quand c’est le cas, 69% sont restĂ©s moins de deux ans chez leur employeur. Les
autodidactes sont donc nombreux Ă  se lancer Ă  leur compte. Les tarifs augmentent, avec 31% seulement de freelances
à facturer moins de 200 euros par jour (44% l’an dernier). Ils ne sont toutefois que 27% à facturer plus de 400 euros
leur journée de prestation. Les prestations proposées sont larges, et beaucoup sont réalisées par la grande majorité :
animation de compte Facebook (92%), Twitter (86%), définition de stratégie « Médias sociaux » (83%), rédactionnel (83%)
ou encore la mise en place d’un blog.
18 %
8 %
- de 200
de 200 Ă  400
de 400 Ă  600
de 600 Ă  800
800 et +
31 %
42 %
18 %
3 %
6 %
RÉMUNÉRATION FREELANCE
(EN € PAR JOUR FACTURÉ)
AVEZ-VOUS EXERCÉ LE MÉTIER DE CM
AUPARAVANT AU SEIN D’UNE ENTREPRISE
OU D’UNE AGENCE AVANT DE LANCER
VOTRE ACTIVITÉ?
50%
Oui Non
SI OUI, COMBIEN DE TEMPS ?
M
oinsd’unan
De1Ă 2ans
De2Ă 4ans5ansouplus
25% 28%
3%
44%
10Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Modération/animation de pages Facebook 92%
TYPE DE PRESTATIONS RÉALISÉES
83%RĂ©dactionnel
86%Animation d’un compte Twitter
Mise en place / tenue d’un blog 77%
DĂ©ïŹnition de stratĂ©gie "MĂ©dias Sociaux" de marque 83%
Relations blogueurs 51%
Animation d’espaces sur les rĂ©seaux pros 46%
EvĂšnementiel 46%
Accompagnement / réalisation de projets 73%
Animation d’un espace Google Plus 49%
Mise en place technique d’espaces sur les rĂ©seaux sociaux 44%
Le community manager type travaille donc pour une PME spécialisée dans la
communication ou les médias. Elle fait travailler le CM dans son département
Communication, oĂč il travaille seul sur le thĂšme des mĂ©dias sociaux.
Profil type de l’employeur du community manager :
11Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
lE SALAIRE
Un salaire médian en dessous des 25 000 euros brut par an
Le salaire mĂ©dian des community managers est lĂ©gĂšrement en baisse par rapport Ă  l’an passĂ©. 53% des community
managers gagnent ainsi moins de 25KE brut par an, contre 51% en 2012. Ils ne sont que 7% Ă  gagner plus de 40KE brut
par an. CĂŽte diffĂ©rences H/F, si les bas salaires sont aussi courants d’un cĂŽtĂ© comme de l’autre (respectivement 34% et
35% gagnent moins de 20 000 euros), ceux des femmes atteignent des montants moins importants. Elles sont ainsi 11% à
gagner plus de 35KE brut par an, contre 17% chez les hommes.
3
SALAIRE BRUT ANNUEL
19 %
22 %
11 %
7 %
20k€ou-
20à25k€
25à30k€
30à35k€
35à40k€
40à45k€
3 %
34 %
45à50k€
3 %
50k€ouplus
2 %
2012
2012
2012
2012
2012 2012
20k€ou-
34 %
22 %
15 %
35 %
20à25k€
25à30k€
21 %
23 %
11 %
6 %
10 %
3 %
2 %
30à35k€
11 %
1 %
2 %
1 %
3 %
35à40k€
40à45k€
Hommes
Femmes
SALAIRE BRUT ANNUEL H/F
45à50k€
50k€etplus
12Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
ExpĂ©rience, niveau d’études et employeurs jouent un
rĂŽle important dans le salaire
Les études jouent fort logiquement un rÎle dans la rémunération. Plus le
diplĂŽme est haut, et plus vous aurez de chance d’avoir un salaire Ă©levĂ©.
On notera que les Bac+2 s’en sortent bien et que les Bac+5 sont ceux
qui sont les moins nombreux à toucher moins de 25KE (45%). Mais c’est
l’expĂ©rience qui dĂ©termine en premier lieu le salaire. Plus vous avez
d’expĂ©rience, et plus vous serez payé ! De mĂȘme, avec les annĂ©es, vous
avez de moins en moins de chance de toucher le salaire minimum
 Le
métier étant nouveau, la connaissance se paie ! Du cÎté des structures, la
hiérarchie est clairement établie. Les entreprises de plus de 250 salariés
paient bien mieux que les autres et offrent peu souvent des salaires bas.
Les agences paient en moyenne mieux que les PME, mais les salaires y
plafonnent (aucun CM interrogĂ© n’y touche plus de 45KE brut par an). Les
grandes entreprises semblent donc avoir plus de moyens concernant leur
présence sur les médias sociaux !
€ €
Bac ou -
Bac Ă  Bac+2
Bac +3/4
Bac +5 ou plus
SALAIRES SELON LE NIVEAU D’ÉTUDES
(BRUT ANNUEL)
40%
20%
20k€ou-
20k€ou-
20à25k€
20à25k€
25à30k€
25à30k€
30à35k€
35à40k€
20%
34%
17%
15%
19%
8%
40à45k€
5%
45à50k€
0%
2%
50k€etplus
20k€ou-20à25k€
25à30k€30à35k€
35à40k€
44%
23%
13%
8%
8%
40à45k€
1%
45à50k€
2%
50k€etplus
1%
20k€ou-20à25k€
25à30k€30à35k€
35à40k€
27%
18%
29%
12%
7%
40à45k€
3%
45à50k€
2%
50k€etplus
2%
1 an au -
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans
SALAIRES SELON L’EXPÉRIENCE
(BRUT ANNUEL)
20k€ou-20à25k€
25à30k€30à35k€
35à40k€
14%
17%
10%
10%
31%
40à45k€
7%
45à50k€
7%
50k€etplus
20k€ou-20à25k€
25à30k€30à35k€
35à40k€
3%
9%
20%
12%
17%
40à45k€
45à50k€
15%
50k€etplus
9%
20k€ou-20à25k€
25à30k€30à35k€
35à40k€
58%
18%
14%
6%
2%
40à45k€
1%
45à50k€
0%
50k€etplus
20k€ou-20à25k€
25à30k€30à35k€
35à40k€
26%
24%
30%
13%
5%
40à45k€
0%
45à50k€50k€etplus
1%
20k€ou-20à25k€
25à30k€30à35k€
35à40k€
15%
15%
30%
19%
11%
40à45k€
4%
45à50k€
1%
50k€etplus
1% 1%
4%
4%
15%
SALAIRES TYPES DE STRUCTURES Agences
PME
Entreprises de
+ de 250 salariés
(BRUT ANNUEL)
20k€ou-20à25k€
25à30k€30à35k€
35à40k€
34%
24%
23%
14%
3%
40à45k€
2%
45à50k€
0%
0%
50k€etplus
20k€ou-20à25k€
25à30k€30à35k€
35à40k€
45%
19% 20%
6%
4%
40à45k€
1%
45à50k€
4%
50k€etplus
1%
20k€ou-20à25k€
25à30k€30à35k€
35à40k€
20%
10%
24%
18%
14%
40à45k€
6%
45à50k€
2%
50k€etplus
6%
13Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Pas de doute, comme dans les autres secteurs, on est mieux payé à Paris, coût de la
vie oblige. Seuls 39% des CM y gagnent moins de 25KE brut par an, contre 66% des
provinciaux. A l’inverse, ils sont 34% à gagner plus de 30K contre seulement 16% en
province. L’écart sur cet aspect se rĂ©duit tout de mĂȘme par rapport Ă  l’an dernier,
oĂč les chiffres Ă©taient de 42% Ă  Paris contre 10% en Province au-dessus des 30 KE !
Paris paie plus
€+
20k€ou-
44%
15 %
22%
24%
20à25k€
25à30k€
27 %
18 %
16%
7 %
10 %
5 % 4 %
2 %
30à35k€
35à40k€
40à45k€
Hommes
Femmes
SALAIRE BRUT ANNUEL PARIS VS PROVINCE
Paris
Province
2 % 1%
45à50k€
2 % 1%
45à50k€
14Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Des CM connectés H24
Àlaquestion:«Continuez-vousĂ travailler
en dehors de vos heures de travail pour
votreemployeur(actualisationdespages,
veille, 
)  ?» 80% affirment continuer
leur travail en dehors des plages horaires
classiques
Travail au quotidien
A quoi le community manager passe-t-il ses journées ?
Pour commencer, il est important de préciser que le community manager ne passe généralement pas toutes ses
journées
 à faire du community management. Le poste étant multiple, beaucoup cumulent différentes fonctions ou
travaillent sur d’autres tñches. Ils sont ainsi 37% à y consacrer moins de 40% de leur temps, et seulement 26% à y passer
plus de 80% de leurs journées. Le CM travaille de plus en plus sur mobile (75% contre 66% en 2012) et sur tablette (29%
contre 24%). Et on ne peut pas dire qu’ils chîment, puisque 80% d’entre eux continuent de travailler pour leur employeur
en dehors de leurs heures de boulot. Soit autant que l’an passé !
4
D’OUTILS MOBILESUTILISATION
TABLETTE SMARTPHONE
AUCUN
29% 75%
22%
24%
2012
66%
2012
30%
2012
21%
24%
26%
13%
COMBIEN DE TEMPS ?
+ de 80 %
- de 20 %
de 20% Ă  40 %
de 40% Ă  60%
16
de 60% Ă  80 %
%
Oui Non
TRAVAIL EN DEHORS DES HORAIRES
80%
15Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Les tĂąches les plus chronophages ont Ă©voluĂ© par rapport Ă  l’an dernier
Le temps consacré à la création de contenus progresse, 45% des CM y passant plus de 5 heures par semaine, contre
30% en 2012. Suivent l’animation et le dĂ©veloppement des communautĂ©s (42%) et la veille (30%). En queue de peloton,
on retrouve la prĂ©paration d’évĂšnement physiques et les formations et confĂ©rences, qui occupent plus de 80% des CM
moins de 3 heures par semaine. Pour ce qui est des rĂ©seaux sociaux, ceux oĂč le nombre de messages publiĂ©s sont les
plus nombreux sont Twitter et Facebook, avec respectivement 37% et 31% de CM qui y diffusent plus de 10 messages par
semaine. Youtube est bon dernier (95% y postent moins de 5 messages par semaine), derriĂšre Viadeo (92%) et LinkedIn
(87%).
5H PAR SEMAINE À
2 1
3
Développement, Modération,
Animation de communauté
42
%
Création de contenus
45
%
Veille / benchmarking
23
%
2 1
3
Veille
31
%
Animation de communautés
36
%
RĂ©daction de contenus
30
%
2012
2013
ILS PASSENT PLUS DE
Préparationd'événements
Formation,Conférences/interventions
RP
/E-RP,Relationsblogueurs
SAV
/CRM
85 % 84 %
83 %
74 %
5H PAR SEMAINE ÀILS PASSENT PLUS DE
16Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Facebook
Twitter
Youtube
G+
Pinterest
Linkedin
Viadéo
7% 33% 29% 13% 18%
13% 33% 29% 20% 37%
80% 15% 2% 1% 2%
65% 18% 8% 4% 5%
69% 16% 8% 3% 4%
69% 18% 7% 3% 3%
78% 14% 4% 2% 2%
1 ou -
2 Ă  5
6 Ă  10
11 Ă  15
16 et +
NOMBRE D’ACTUALISATIONS
PAR JOUR
lesoutilsducommunitymanager
Les types d’outils les plus frĂ©quemment
utilisés sont tout ce qui concerne la mesure :
analyticsdemédiassociaux(74%)maisaussi
de sites et de blogs (73%). Le monitoring
(56%), les RSS (55%) et le travail collaboratif
(54%) suivent. Peu de succĂšs par contre
pour tout ce qui touche à l’automatisation
des tñches (23%). De l’humain avant tout !
OUTILS UTILISEZ-VOUS ?QUELS
74%
73%
Outils d'analytics réseaux sociaux
(facebook insights, twitonomy,...)
Outils d'analytics de sites/blogs
(xiti, google analytics...)
Clients réseaux sociaux
(hootsuite, tweetdeck...)
Outils de monitoring
(Alerti, Bringr, Mention, GGAlerte...)
Lecteurs RSS
(NetVibes, Feedly...)
Outils travail collaboratif
(google docs, wunderlist...)
Outils d'animation de communautés
(Socialshaker, WildïŹre...)
Outils d'automatisation/programmation
(Buffer, Ifttt)
Aucun
70%
56%
55%
54%
38%
23%
2%
17Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
A quoi ressemblent ses communautés ?
Le community manager gÚre dans la majorité des cas (68%) 3 communautés ou moins issues de marques ou de centres
d’intĂ©rĂȘts. On peut raisonnablement penser que ceux qui en gĂšrent plus travaillent majoritairement en agence ! Ces
communautés sont le plus souvent issues du secteur de la communication et des médias (34%), du commerce et de la
distribution (30%) et du tourisme et des loisirs (29%). La plupart des CM travaillent dans le B to C (86%) mais le B to B
concerne tout de mĂȘme presque la moitiĂ© d’entre eux (48%). Il est amenĂ© Ă  travailler quasiment systĂ©matiquement sur les
rĂ©seaux sociaux (93%), et dans deux cas sur trois (66%) sur l’ensemble du web (forums, blogs, RP digitales).
10 et +
10
9
8
7
6
5
4
3
2
5 %
1 %
1 %
1 %
2 %
3 %
9 %
10 %
19 %
21 %
NOMBRE DE
COMMUNAUTÉS GÉRÉES
1 28 %
TYPES DE
COMMUNAUTÉS GÉRÉES
48%
B to B
86%
B to C
13%
C to C
11 %
SECTEUR DES COMMUNAUTÉS
Tourisme,voyageetloisirs
Commerceetdistribution
Communication,médiasetimprimerie
Informatique,télécommunicationetmultimédia
Services
Études,formationsetconseils
Banque,assuranceetservicesïŹnanciers
Industrie
BTPetimmobilier
7 %
30 %
34 %
16 %
10 %
21 %
26 %
29 %
21 %
Interneàl’entreprise
(communicationinterne)
48 %
HĂ©bergĂ©eparl’entreprise
(sitedel’entrepriseouassimilĂ©)
93 %
Hébergéesurlesréseauxsociaux
(Facebook,Twitter)
TYPES DE COMMUNAUTÉ
66 %
Surl’ensembleduweb
(forums,blogs,RP
digitales)
18Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Facebook et Twitter, espaces les plus populaires
Ce n’est pas vraiment une surprise. Les espaces en ligne les plus
investis par les entreprises ou les clients des community managers
sont Facebook ( 96%) et Twitter (91%). Suivent les sites institutionnels
(79%) et les plateformes vidéo (71%).devant Viadéo, LinkedIn, Youtube
et mĂȘme Google Plus.f
Facebook 96 %
Twitter 91 %
Site institutionnel 79 %
Youtube / Dailymotion / Vimeo 71 %
Blog 59 %
LinekdIn / Viadeo 56 %
Forums 31 %
Pinterest 43 %
RĂ©seau social interne / d’entreprise 20 %
PRÉSENCES
EN LIGNE DE L’ENTREPRISE
Google Plus 56 %
SEPTEMBRE
DÈS
NOUVEAUTÉ !
Tous les CM de France
RÉUNIS
PLUS D’INFOS
EN SEPTEMBRE 2013
19Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Importance et stratégie
Importance et Ă©volution du community manager
La moitié des community managers se déclarent décisionnaires dans leur entreprise, déterminant la stratégie de cette
derniÚre sur les réseaux sociaux. Au contraire, seuls 8% se disent simples exécutants. Ils sont en revanche presque tous
d’accord sur un point : les enjeux du community management et leur travail sont mieux compris depuis un an en interne,
pour 81% d’entre eux. Parmi les Ă©volutions les plus marquantes depuis un an, 75% connaissent une charge de travail
plus importante, 72% disent avoir une importance croissante dans leur entreprise et 68% y déclarent une meilleure
compréhension des enjeux des médias sociaux. Bonne nouvelle pour les nouveaux arrivants, 25% des CM déclarent que
leur entreprise a embauché une ou plusieurs nouvelle(s) personne(s) à ce poste dans les 12 derniers mois, alors que 4%
seulement ont licencié. Mais étrangement, presque la moitié des sondés (45%) ne se voit pas CM dans cinq ans. Une
volontĂ© d’évolution ou un burn-out rampant qui attend son heure ?
5
NIVEAU DE
RESPONSABILITÉ
ÊTES-VOUS
MIEUX COMPRIS DANS
VOTRE ENTREPRISE ?
8%
EXÉCUTANT
Je m’occupe de la gestion de la
présence de ma société au quotidien
en suivant les consignes
42%
PRO-ACTIF
Je participe aux réunions de travail,
on me demande mon avis
42%
DÉCISIONNAIRE
Je détermine la stratégie de
la société sur les réseaux sociaux
81%
Oui Non
QUELLES ÉVOLUTIONS AVEZ-VOUS REMARQUÉES
DANS VOTRE TRAVAIL DEPUIS UN AN ?
75 %
68 %
72 %
62 %
30 %
25 %
18 %
14 %
6 %
2 %
1 %
2,5 %
Une importance croissante
dans la stratĂ©gie de l’entreprise
Une charge de travail plus importante
Une meilleure compréhension des enjeux
Une présence accrue
Une augmentation des budgets alloués
Le recrutement d’un ou plusieurs nouveaux CM
Un recentrage sur quelques aspects seulement
Une baisse des budgets alloués
Une moins bonne compréhension des enjeux
Une importance en baisse
dans la stratĂ©gie de l’entreprise
Une charge de travail moins importante
Autres
4 %Le licenciement/dĂ©part d’un ou plusieurs CM
?
CM
55
OUI
%
SOUHAITEZ-VOUS
ÊTRE COMMUNITY MANAGER
DANS 5 ANS ?
20Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
Comment s’informe le community
manager ?
Le CM est un homme ou une femme de réseau.
67% discutent ainsi avec d’autres CM en ligne,
37% le font en soirĂ©e. Quand ils s’informent, ils
le font en priorité sur les blogs spécialisés en
français (91%), mais aussi sur Tiwtter (83%).
FRÉQUENTATION DES ESPACES DE DISCUSSION
ENTRE COMMUNITY MANAGERS
25%
NON
37%
OUI - IRL
(soirées, Twapéros, salons,
conférences, etc.)
67%
OUI - EN LIGNE
INFORMÉS ?
COMMENT RESTEZ-VOUS
91%
83%
Via des blogs ou sites spécialisés FR
Sur Twitter
Via des blogs ou sites spécialisés étrangers
Via d’autres rĂ©seaux sociaux
Via des sites généralistes
Via des forums spécialisés
Je ne m’informe pas particuliùrement
53%
53%
36%
24%
2%
21Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
La stratégie et les objectifs du CM
C’est rassurant, la majoritĂ© des community managers ont une
stratĂ©gie.IlssontmĂȘme68%Ă enavoirĂ©critunepourleurentreprise.
Cette derniÚre est probablement guidée par les objectifs fixés par
l’entreprise. Le trio de tĂȘte en la matiĂšre reste le mĂȘme par rapport Ă 
l’an passĂ©, dans les mĂȘmes proportions : la notoriĂ©tĂ© (85%), devant
l’acquisition de nouveaux clients (69%) et leur fidĂ©lisation (68%).
68% %
STRATÉGIE DIGITALE ?AVEZ-VOUS UNE
OUI OBJECTIFS FIXÉS
Notoriété de la marque 85 %
Acquisition de nouveaux clients 69 %
Fidélisation des clients actuels 68 %
CRM / service clients 35 %
Retours presse 26 %
Travailler la marque employeur 21 %
Recruter 19 %
R&D et Co-Création 8 %
Pas d’objectifs ïŹxĂ©s 3 %
Le rĂŽle du CM dans la communication globale
29% des CM font des campagnes dépassant le simple cadre des médias sociaux. Et dans ces cas-là, ça se passe en
simultanĂ© dans la presse (78%), via de l’affichage (41%) ou en radio (40%). Pour ce qui est du budget de la partie social
media, cela ne dépasse pas 5 000 euros dans la majorité des cas. Salaire non-compris, bien sûr !
71%
NON
CAMPAGNES TRANSMÉDIAS ?FAITES-VOUS DES
SUPPORTS ?
SI OUI, SUR QUELS
35 %
TV
78 %
Presse
40 %
Radio
41 %
AfïŹchage
25 %
Street-marketing
18 %
M
erchandising
ANNUELS HORS SALAIRE
BUDGETS SOCIAL MÉDIA
55 %
M
oinsde5000€
13 %
De5à10000€
12 %
De10à20000€
10 %
De20à50000€
6 %
De50à100000€
4 %
Plusde100000€
22Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
51% des community managers sont des femmes
88% ont moins de 35 ans
52% ont un Bac+5
53% sont en CDI
36% ont un an ou moins d’expĂ©rience
Le salaire médian se situe en dessous de 25 000 euros
75% utilisent un smartphone dans le cadre de leur travail
45% ne se voient plus community manager dans 5 ans
80% continuent Ă  travailler en dehors de leurs heures de travail
Dans 96% des cas, leur entreprise ou client est présent sur Facebook
51
36
52
75
88
25000
53
45
80
96
l’enquĂȘte en
10 chiffres clés
Bac
+ 5
CDI
26-35
CM
23Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
1er
site français privé de gestion de carriÚre sur Internet,
RegionsJob accompagne les candidats tout au long
de leur vie professionnelle, les entreprises dans leur
quotidien RH et les centres de formation.
Véritables généralistes, les 9 sites RegionsJob
s’adressent à tous les candidats de niveau Bac à Bac +5,
jeunes diplÎmés ou expérimentés, dans tous les secteurs
d’activitĂ©.
Les candidats accĂšdent gratuitement Ă  des services
simples, complets et efficaces pour faire Ă©voluer leur
carriÚre dans la région de leur choix et ainsi trouver un
Ă©quilibre entre vie professionnelle et privĂ©e. Aujourd’hui
prùs de 30 000 offres d’emploi, de stage et de formation
sont proposées en ligne et disponibles en version mobile
et sur les applications iPhone et Smartphone.
Atypique sur le marché des Jobboards, RegionsJob
est aujourd’hui bien plus qu’un site emploi ! PrĂ©curseur
en matiÚre de web 2.0 appliqué au monde du travail,
RegionsJob scrute, décrypte et innove pour ses
utilisateurs en leur proposant des solutions vraiment
utiles pour booster sa recherche d’emploi, de formation
ou ses recrutements.
RegionsJob édite aliaz, premier service web français
spĂ©cialisĂ© dans l’agrĂ©gation de profils et contenus
numériques. Créé en Janvier 2012 aliaz est ouvert au
grand public comme aux entreprises. Expert du 2.0, aliaz
a pour vocation d’aider les internautes Ă  mieux gĂ©rer leur identitĂ© numĂ©rique.
L’OJD et le panel MĂ©diamĂ©trie NetRatings classent RegionsJob 1er
site français privé de gestion de carriÚre en termes
d’audience. Avec 5,2 millions de visites[1]
et 1 596 000 visiteurs uniques[2]
enregistrés chaque mois, RegionsJob est
l’acteur privĂ© leader de l’emploi et la formation sur Internet.
Partenaire privilĂ©giĂ© de l’ANDRH (Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines) depuis 4 ans et
signataire de la « Charte rĂ©seaux sociaux, Internet, vie privĂ©e et recrutement » d’A CompĂ©tence Egale, RegionsJob
s’implique auprùs des professionnels des RH et s’engage envers les candidats.
RegionsJob SAS a comme actionnaires Le Télégramme, Le Monde et Le Nouvel Observateur. En septembre 2007,
RegionsJob SAS s’est associĂ© avec le Groupe Amaury pour crĂ©er ParisJob SAS - Ă©diteur du site ParisJob.com.
[1]
source : OJD janvier 2012
[2]
source : Panel MĂ©diamĂ©trie/NetRatings – janvier 2012
Ă  propos de regionsjob
24Réalisé par RegionsJob et ANOV AGENCY
« Bonjour et Bienvenue ! Installez-vous confortablement,
vous allez entrer dans les conversations » ... ANOV
agency est votre agence conseil en communication
digitale (Social Media Stratégie, Conseil et formation
en Community Management, DĂ©veloppement applicatif).
Ouverte depuis 2010, elle est leader sur son marché
régional en conseil et relations numériques.
Nous accompagnons au jour le jour les entreprises
françaises dans leur gestion et dans la création de leurs
campagnes de marketing relationnel sur les média
sociaux. Nous sommes des artisans ! Une agence Ă 
taille humaine au sein de laquelle nous sommes attachés
Ă  construire des ponts plutĂŽt que des murs ...
RÉACTIVITÉ, CRÉATIVITÉ, TRANSPARENCE & INTÉGRITÉ
Ce sont nos quatre valeurs qui nous poussent tous les
jours à vous offrir les meilleures opportunités possibles
pour vous prouver que le client est et restera R.O.I ... Ces
quatre valeurs sont NOS engagements !
ANOV Agency c’est une agence d’entrepreneurs du web
(Aattractive.fr (marque déposée), Nowly, Palo Altours,
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Votre contact privilégié : Mathieu SITAUD - Directeur Associé - 06 82 78 00 77 ou mathieusitaud@anovagency.com
à propos d’ANOV AGENCY
Etude les community managers en france 2013

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Etude les community managers en france 2013

  • 1.
  • 2. C’est dĂ©sormais une habitude. Quand vient l’étĂ©, nous vous proposons de faire le point sur le mĂ©tier de community manager. Quel est le profil des personnes qui exercent ? Quel est leur quotidien ? Quels types d’entreprises les emploient ? Quelle est leur importance dans les stratĂ©gies d’entreprise ? Leur budget ? Leur salaire ? Pour la troisiĂšme annĂ©e consĂ©cutive, RegionsJob, ANOV AGENCY et le Blog du ModĂ©rateur ont menĂ© l’enquĂȘte auprĂšs de ces professionnels pour en savoir plus. 610 community managers ont rĂ©pondu prĂ©sent, ce qui nous permet d’avoir l’enquĂȘte la plus complĂšte rĂ©alisĂ©e Ă  ce jour sur ce mĂ©tier. Comme Ă  chaque Ă©dition, nous vous proposons un dĂ©cryptage des rĂ©sultats. PrĂšs de 50 questions ont Ă©tĂ© posĂ©es au total, ce qui offre une vue large du secteur et des problĂ©matiques qui lui sont liĂ©es. Nous abordons les Ă©volutions observĂ©es entre cette annĂ©e et les prĂ©cĂ©dentes et nous vous livrons les rĂ©sultats complets dans 5 parties dĂ©taillĂ©es : profil et employabilitĂ©, employeur, salaires, travail au quotidien, importance et stratĂ©gie. Nous espĂ©rons que ces informations vous aideront Ă  mieux comprendre le mĂ©tier de community manager et ses Ă©volutions. Pour complĂ©ter cette Ă©tude quantitative, n’hĂ©sitez pas Ă  lire nos recueils d’interviews qui donnent la parole aux professionnels du secteur ! Bonne lecture. Cette enquĂȘte a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e en ligne du 12 avril au 8 mai 2013 auprĂšs d’un panel de 610 personnes exerçant ou ayant dĂ©jĂ  exercĂ© le mĂ©tier de community manager. introduction RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY
  • 3. Profil-type du community manager 4 L’employeur 8 Le salaire des community managers 11 Travail au quotidien 14 Importance et stratĂ©gie 19 L’enquĂȘte en 10 chiffres clĂ©s 22 SOMMAIRE
  • 4. 4RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY Une femme de 26 Ă  35 ans en rĂ©gion Comme l’an dernier, nous constatons une lĂ©gĂšre majoritĂ© de femmes (51%), mĂȘme si l’écart se rĂ©duit petit Ă  petit. La population reste jeune, puisque 39% des postes sont occupĂ©s par des moins de 25 ans, qui Ă©taient majoritaires lors de la derniĂšre Ă©dition. Les 26 Ă  35 ans sont dĂ©sormais plus nombreux avec 49% de l’ensemble des community managers, la moyenne d’ñge a donc un peu augmentĂ©. Seuls 12% dĂ©passent les 36 ans. La ville de Paris continue Ă  attirer les profils, mais sa domination s’effrite au profit des rĂ©gions. L’Île-de-France accueille 44% des CM (contre 49,6% en 2012). Ils sont une majoritĂ© Ă  travailler en Province (56%). Les rĂ©gions RhĂŽne-Alpes (9%), Nord-Pas- de-Calais (6%), Aquitaine, Bretagne et PACA (5%) sont les mieux reprĂ©sentĂ©es. Enfin, prĂ©cision importante, l’intitulĂ© exact de leur poste n’est « community manager » que dans 45% des cas. Ils se font appeler Ă©galement « chargĂ© de communication web » Ă  19% et « social media manager » Ă  14% Profil-type DU Community MANAGER -25ans 26-35ans 36-49ans 50ansou+ 39% 49% 10% 2% L'ÂGE DES COMMUNITY MANAGERS 2012 43% 2012 45% 2012 10% 2012 2% 44% RÉPARTITION PARIS/PROVINCE 56% 2012 : 50% Paris - 50% Province Alsace Languedoc-Roussillon PaysdelaLoire Aquitaine M idi-PyrĂ©nĂ©es Nord-Pas-De-Calais Bretagne Paca Autres RhĂŽne-Alpes Ile-de-France 2% 6% 9% 15% 44% LIEU DE TRAVAIL 2% 3% 4% 5% 5% 5% Communitymanager ChargĂ©decommunicationweb Socialmediamanager Chefdeprojetweb AnimateurdecommunautĂ© 19% 14% 3% 2% 45% 3% Respdecommunication/marketing 1
  • 5. 5RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY Le Bac+5 en communication/marketing toujours aussi important Le constat est le mĂȘme d’annĂ©e en annĂ©e : les community managers sont gĂ©nĂ©ralement diplĂŽmĂ©s d’un Bac+5. Cette annĂ©e encore, ils sont 52% dans ce cas. Ajoutons 33% de Bac+3/+4 et 13% de Bac+2, et il ne reste que 2% qui ont le niveau Bac ou moins. L’importance du diplĂŽme pour accĂ©der Ă  un emploi est donc rĂ©elle. Parmi les domaines Ă©tudiĂ©s (chaque CM pouvant en avoir abordĂ© plusieurs), la communication reste en tĂȘte (55%) devant le marketing (40%). Suivent les lettres et langues Ă©trangĂšres (11%), l’informatique (8%) l’économie et le commerce (3%) et le droit, le tourisme et l’art (2%). De nombreux autres domaines ont Ă©tĂ© citĂ©s, prouvant les parcours hĂ©tĂ©roclites des CM. Le CM, en CDI depuis moins de deux ans Le phĂ©nomĂšne s’accentue encore cette annĂ©e : 69% des CM n’ont pas commencĂ© leur carriĂšre Ă  ce poste, contre 65% l’an passĂ©. Mais leurs mĂ©tiers d’avant sont bien souvent proches : chargĂ© de communication (16%), chef de projet (10%) ou encore journaliste/rĂ©dacteur web (9%). Beaucoup dĂ©butent Ă  ce poste, puisque 71% des personnes interrogĂ©es ont deux ans ou moins d’expĂ©rience. C’est tout de mĂȘme un peu mieux que l’an passĂ©, oĂč 83% des CM Ă©taient dans ce cas. Seuls 7% d’entre eux ont exercĂ© cinq ans ou plus. Et contrairement Ă  beaucoup d’idĂ©es reçues, tous les community managers ne sont pas des stagiaires ! Le constat se rĂ©pĂšte cette annĂ©e, confirmant les chiffres des annĂ©es prĂ©cĂ©dentes. Seules 16% des personnes interrogĂ©es dĂ©clarent suivre un stage, bĂ©nĂ©ficier d’un contrat d’apprentissage / d’alternance ou ĂȘtre Ă©tudiant. Ils sont par contre 69% en CDI ou en CDD. NIVEAU D’ÉTUDES Bac+5ouplus Bac+3/+4 BacĂ Bac+2BacoumoinsSansdiplĂŽme 52% 33% 13% 1% 1% 2012 2012 2012 2012 2012 CURSUS SCOLAIRE 55% 40% 11% 8% 3% 2% 2% 2% Communication M arketing Lettres/LanguesĂ©trangĂšresInformatique Commercial/Ă©conomie Art Tourisme Droit OUI NON DÉBUT DE PARCOURS EN TANT QUE CM 31% 69% POSTE ANTÉRIEUR 16% 10% 9% 7% 5% 4% 4% 4% 3% 3% ChargĂ© de Marketing Chef de Projet Journaliste / RĂ©dacteur Assistant de direction Responsable de Communication Responsable de Marketing Webmaster AttachĂ© de presse Autres ChargĂ© de Communication
  • 6. 6RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY STATUT 53% 16% 16% 2% 1% CDI CDD Stagiaire EtudiantRecherche d’emploi BĂ©nĂ©vole Le community management, pas une mission Ă  temps complet ? Le community management en lui-mĂȘme n’occupe pas la majoritĂ© du temps des CM. 37% d’entre eux dĂ©clarent mĂȘme y passer moins de 40% de leurs journĂ©es. ANNÉES D’EXPÉRIENCE 36% 35% 16% 7%6% 1anoumoins 2ans 3ans 4ans 5ansouplus 2012 2012 2012 2012 2012 26% 16% 24% 13% 21% COMBIEN DE TEMPS VOUS PRENNENT LES TÂCHES DE COMMUNITY MANAGEMENT AU QUOTIDIEN 20% ou moins 20% Ă  40% 40% Ă  60% 60% Ă  80% 80% ou plus La cooptation et les jobboards, principaux fournisseurs d’emploi Deux outils se dĂ©tachent pour trouver un emploi : la cooptation et le rĂ©seau personnel reprĂ©sente 22% des recrutements, quand les jobboards permettent 21% des embauches. Les stages semblent ĂȘtre porteurs, puisque 10% des CM sont passĂ©s par lĂ  pour obtenir leur poste. Notons aussi la faible efficacitĂ© des cabinets de recrutement et de PĂŽle emploi. Le rĂŽle des rĂ©seaux sociaux est Ă©tonnamment bas, mais l’un d’entre eux se distingue. Parmi les personnes ayant Ă©tĂ© recrutĂ©es par ce biais, 59% l’on en effet Ă©tĂ© par Twitter. Les rĂ©seaux professionnels arrivent loin derriĂšre. PAR QUEL MOYEN AVEZ-VOUS TROUVÉ VOTRE EMPLOI ACTUEL 22% 21% 13 % 12 % 10 % 10 % 8 % 2 % 2 % Cooptation/rĂ©seaupersonnel Sitesinternetd'offresd'emploi Promotioninterne  RĂ©seauxsociaux SuiteĂ unstage Approchedirecte CandidaturespontanĂ©e Cabinetsderecrutement PĂŽleemploi
  • 7. 7RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY Le profil type du community manager français en 2013 serait donc une femme diplĂŽmĂ©e d’un Bac+5 en communication, travaillant en province. Elle est en CDI, exerce ce mĂ©tier depuis moins de deux ans mais a commencĂ© Ă  un autre poste. Elle a trouvĂ© son emploi actuel grĂące Ă  son entourage. Profil-type du Community manager français : Bac + 5 CDI 26-35 CM PAR QUEL MÉDIA SOCIAL ? 12% 10% 15% 4% 59% Autres Les CM et la formation 32% des personnes interrogĂ©es ont suivi une formation initiale spĂ©cialisĂ©e en web ou comportant des cours dĂ©diĂ©s au community management et aux mĂ©dias sociaux. Ce chiffre assez bas est assez logique vu la rĂ©cence relative du mĂ©tier. Ils sont par contre 26% Ă  avoir suivi une formation alors qu’ils Ă©taient en poste, un chiffre logique vu le nombre de personnes ayant commencĂ© Ă  un autre poste. AVEZ-VOUS SUIVI UNE FORMATION INITIALE EN LIEN AVEC LE COMMUNITY MANAGEMENT ET LES MÉDIAS SOCIAUX ? 26% Oui Non Oui Non 68% AVEZ-VOUS SUIVI UNE OU PLUSIEURS FORMATION(S) SUR LE COMMUNITY MANAGEMENT DEPUIS QUE VOUS ÊTES EN POSTE % 2012 : 50% Paris - 50% Province
  • 8. 8RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY l’employeur Un mĂ©tier liĂ© aux PME et Ă  la communication Les chiffres sont Ă©quivalents Ă  ceux de l’annĂ©e derniĂšre en ce qui concerne les employeurs : les PME restent les principaux employeurs (26% des cas) devant les agences digitales (17%), les freelances (11%) et les entreprises de taille intermĂ©diaire (10%). Les secteurs d’entreprise des employeurs sont le plus souvent celui de la communication et des mĂ©dias (35%), du commerce et de la distribution (14%) et de l’informatique, des tĂ©lĂ©communications et du multimĂ©dia (14%). Notons que la majoritĂ© des community managers travaillent dans le service communication (49%) ou marketing (27%). 2 TYPES DE STRUCTURE 26 % 17 % 11 % 10 % 9 % 8 % 7 % 6 % 2 % 2 % PM E Agencedigitale Freelance Dansuneentreprise detailleintermĂ©diaireDanslesecteurpublic DansunegrandeentrepriseDansuneassociation Enagenceglobale École Titredepresse Pasdetravail actuellement 2 % 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 4 % 14 % 35 % 9 % 14 % 11 % 10 % Banque-Assurance Commerce-Distribution Communication-M Ă©dias etimprimerie Études-Formationet conseils Informatique TĂ©lĂ©communicationet M ultimĂ©dia Services Tourisme SECTEUR D’ACTIVITÉ 49% Communication 27% Marketing 6% Autre 7% Digital 4% Informatique 2% Commercial 3% Direction 2% RH DANS QUEL SERVICE EXERCEZ-VOUS ?
  • 9. 9RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY Community manager, un mĂ©tier solitaire ? C’est un peu mieux que l’annĂ©e derniĂšre, mais 66% des sondĂ©s dĂ©clarent travailler seul dans leur entreprise pour les missions de community management (contre 70% l’an passĂ©). De quoi se sentir seul ! 66 % 18 % Je suis seul(e) Nous sommes 2 Nous sommes entre 2 et 5 Nous sommes plus de 5 66 % 17 % 10 % 7 % COMBIEN DE COMMUNITY MANAGERS À TEMPS PLEIN (OU ÉQUIVALENT) ÊTES-VOUS DANS VOTRE ENTREPRISE Des freelances encore peu expĂ©rimentĂ©s Cela peut paraitre Ă©trange, mais le constat se rĂ©pĂšte d’annĂ©e en annĂ©e. 50% des freelances n’ont jamais travaillĂ© en tant que community manager en entreprise ! Et quand c’est le cas, 69% sont restĂ©s moins de deux ans chez leur employeur. Les autodidactes sont donc nombreux Ă  se lancer Ă  leur compte. Les tarifs augmentent, avec 31% seulement de freelances Ă  facturer moins de 200 euros par jour (44% l’an dernier). Ils ne sont toutefois que 27% Ă  facturer plus de 400 euros leur journĂ©e de prestation. Les prestations proposĂ©es sont larges, et beaucoup sont rĂ©alisĂ©es par la grande majorité : animation de compte Facebook (92%), Twitter (86%), dĂ©finition de stratĂ©gie « MĂ©dias sociaux » (83%), rĂ©dactionnel (83%) ou encore la mise en place d’un blog. 18 % 8 % - de 200 de 200 Ă  400 de 400 Ă  600 de 600 Ă  800 800 et + 31 % 42 % 18 % 3 % 6 % RÉMUNÉRATION FREELANCE (EN € PAR JOUR FACTURÉ) AVEZ-VOUS EXERCÉ LE MÉTIER DE CM AUPARAVANT AU SEIN D’UNE ENTREPRISE OU D’UNE AGENCE AVANT DE LANCER VOTRE ACTIVITÉ? 50% Oui Non SI OUI, COMBIEN DE TEMPS ? M oinsd’unan De1Ă 2ans De2Ă 4ans5ansouplus 25% 28% 3% 44%
  • 10. 10RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY ModĂ©ration/animation de pages Facebook 92% TYPE DE PRESTATIONS RÉALISÉES 83%RĂ©dactionnel 86%Animation d’un compte Twitter Mise en place / tenue d’un blog 77% DĂ©ïŹnition de stratĂ©gie "MĂ©dias Sociaux" de marque 83% Relations blogueurs 51% Animation d’espaces sur les rĂ©seaux pros 46% EvĂšnementiel 46% Accompagnement / rĂ©alisation de projets 73% Animation d’un espace Google Plus 49% Mise en place technique d’espaces sur les rĂ©seaux sociaux 44% Le community manager type travaille donc pour une PME spĂ©cialisĂ©e dans la communication ou les mĂ©dias. Elle fait travailler le CM dans son dĂ©partement Communication, oĂč il travaille seul sur le thĂšme des mĂ©dias sociaux. Profil type de l’employeur du community manager :
  • 11. 11RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY lE SALAIRE Un salaire mĂ©dian en dessous des 25 000 euros brut par an Le salaire mĂ©dian des community managers est lĂ©gĂšrement en baisse par rapport Ă  l’an passĂ©. 53% des community managers gagnent ainsi moins de 25KE brut par an, contre 51% en 2012. Ils ne sont que 7% Ă  gagner plus de 40KE brut par an. CĂŽte diffĂ©rences H/F, si les bas salaires sont aussi courants d’un cĂŽtĂ© comme de l’autre (respectivement 34% et 35% gagnent moins de 20 000 euros), ceux des femmes atteignent des montants moins importants. Elles sont ainsi 11% Ă  gagner plus de 35KE brut par an, contre 17% chez les hommes. 3 SALAIRE BRUT ANNUEL 19 % 22 % 11 % 7 % 20k€ou- 20Ă 25k€ 25Ă 30k€ 30Ă 35k€ 35Ă 40k€ 40Ă 45k€ 3 % 34 % 45Ă 50k€ 3 % 50k€ouplus 2 % 2012 2012 2012 2012 2012 2012 20k€ou- 34 % 22 % 15 % 35 % 20Ă 25k€ 25Ă 30k€ 21 % 23 % 11 % 6 % 10 % 3 % 2 % 30Ă 35k€ 11 % 1 % 2 % 1 % 3 % 35Ă 40k€ 40Ă 45k€ Hommes Femmes SALAIRE BRUT ANNUEL H/F 45Ă 50k€ 50k€etplus
  • 12. 12RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY ExpĂ©rience, niveau d’études et employeurs jouent un rĂŽle important dans le salaire Les Ă©tudes jouent fort logiquement un rĂŽle dans la rĂ©munĂ©ration. Plus le diplĂŽme est haut, et plus vous aurez de chance d’avoir un salaire Ă©levĂ©. On notera que les Bac+2 s’en sortent bien et que les Bac+5 sont ceux qui sont les moins nombreux Ă  toucher moins de 25KE (45%). Mais c’est l’expĂ©rience qui dĂ©termine en premier lieu le salaire. Plus vous avez d’expĂ©rience, et plus vous serez payé ! De mĂȘme, avec les annĂ©es, vous avez de moins en moins de chance de toucher le salaire minimum
 Le mĂ©tier Ă©tant nouveau, la connaissance se paie ! Du cĂŽtĂ© des structures, la hiĂ©rarchie est clairement Ă©tablie. Les entreprises de plus de 250 salariĂ©s paient bien mieux que les autres et offrent peu souvent des salaires bas. Les agences paient en moyenne mieux que les PME, mais les salaires y plafonnent (aucun CM interrogĂ© n’y touche plus de 45KE brut par an). Les grandes entreprises semblent donc avoir plus de moyens concernant leur prĂ©sence sur les mĂ©dias sociaux ! € € Bac ou - Bac Ă  Bac+2 Bac +3/4 Bac +5 ou plus SALAIRES SELON LE NIVEAU D’ÉTUDES (BRUT ANNUEL) 40% 20% 20k€ou- 20k€ou- 20Ă 25k€ 20Ă 25k€ 25Ă 30k€ 25Ă 30k€ 30Ă 35k€ 35Ă 40k€ 20% 34% 17% 15% 19% 8% 40Ă 45k€ 5% 45Ă 50k€ 0% 2% 50k€etplus 20k€ou-20Ă 25k€ 25Ă 30k€30Ă 35k€ 35Ă 40k€ 44% 23% 13% 8% 8% 40Ă 45k€ 1% 45Ă 50k€ 2% 50k€etplus 1% 20k€ou-20Ă 25k€ 25Ă 30k€30Ă 35k€ 35Ă 40k€ 27% 18% 29% 12% 7% 40Ă 45k€ 3% 45Ă 50k€ 2% 50k€etplus 2% 1 an au - 2 ans 3 ans 4 ans 5 ans SALAIRES SELON L’EXPÉRIENCE (BRUT ANNUEL) 20k€ou-20Ă 25k€ 25Ă 30k€30Ă 35k€ 35Ă 40k€ 14% 17% 10% 10% 31% 40Ă 45k€ 7% 45Ă 50k€ 7% 50k€etplus 20k€ou-20Ă 25k€ 25Ă 30k€30Ă 35k€ 35Ă 40k€ 3% 9% 20% 12% 17% 40Ă 45k€ 45Ă 50k€ 15% 50k€etplus 9% 20k€ou-20Ă 25k€ 25Ă 30k€30Ă 35k€ 35Ă 40k€ 58% 18% 14% 6% 2% 40Ă 45k€ 1% 45Ă 50k€ 0% 50k€etplus 20k€ou-20Ă 25k€ 25Ă 30k€30Ă 35k€ 35Ă 40k€ 26% 24% 30% 13% 5% 40Ă 45k€ 0% 45Ă 50k€50k€etplus 1% 20k€ou-20Ă 25k€ 25Ă 30k€30Ă 35k€ 35Ă 40k€ 15% 15% 30% 19% 11% 40Ă 45k€ 4% 45Ă 50k€ 1% 50k€etplus 1% 1% 4% 4% 15% SALAIRES TYPES DE STRUCTURES Agences PME Entreprises de + de 250 salariĂ©s (BRUT ANNUEL) 20k€ou-20Ă 25k€ 25Ă 30k€30Ă 35k€ 35Ă 40k€ 34% 24% 23% 14% 3% 40Ă 45k€ 2% 45Ă 50k€ 0% 0% 50k€etplus 20k€ou-20Ă 25k€ 25Ă 30k€30Ă 35k€ 35Ă 40k€ 45% 19% 20% 6% 4% 40Ă 45k€ 1% 45Ă 50k€ 4% 50k€etplus 1% 20k€ou-20Ă 25k€ 25Ă 30k€30Ă 35k€ 35Ă 40k€ 20% 10% 24% 18% 14% 40Ă 45k€ 6% 45Ă 50k€ 2% 50k€etplus 6%
  • 13. 13RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY Pas de doute, comme dans les autres secteurs, on est mieux payĂ© Ă  Paris, coĂ»t de la vie oblige. Seuls 39% des CM y gagnent moins de 25KE brut par an, contre 66% des provinciaux. A l’inverse, ils sont 34% Ă  gagner plus de 30K contre seulement 16% en province. L’écart sur cet aspect se rĂ©duit tout de mĂȘme par rapport Ă  l’an dernier, oĂč les chiffres Ă©taient de 42% Ă  Paris contre 10% en Province au-dessus des 30 KE ! Paris paie plus €+ 20k€ou- 44% 15 % 22% 24% 20Ă 25k€ 25Ă 30k€ 27 % 18 % 16% 7 % 10 % 5 % 4 % 2 % 30Ă 35k€ 35Ă 40k€ 40Ă 45k€ Hommes Femmes SALAIRE BRUT ANNUEL PARIS VS PROVINCE Paris Province 2 % 1% 45Ă 50k€ 2 % 1% 45Ă 50k€
  • 14. 14RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY Des CM connectĂ©s H24 Àlaquestion:«Continuez-vousĂ travailler en dehors de vos heures de travail pour votreemployeur(actualisationdespages, veille, 
)  ?» 80% affirment continuer leur travail en dehors des plages horaires classiques Travail au quotidien A quoi le community manager passe-t-il ses journĂ©es ? Pour commencer, il est important de prĂ©ciser que le community manager ne passe gĂ©nĂ©ralement pas toutes ses journĂ©es
 Ă  faire du community management. Le poste Ă©tant multiple, beaucoup cumulent diffĂ©rentes fonctions ou travaillent sur d’autres tĂąches. Ils sont ainsi 37% Ă  y consacrer moins de 40% de leur temps, et seulement 26% Ă  y passer plus de 80% de leurs journĂ©es. Le CM travaille de plus en plus sur mobile (75% contre 66% en 2012) et sur tablette (29% contre 24%). Et on ne peut pas dire qu’ils chĂŽment, puisque 80% d’entre eux continuent de travailler pour leur employeur en dehors de leurs heures de boulot. Soit autant que l’an passé ! 4 D’OUTILS MOBILESUTILISATION TABLETTE SMARTPHONE AUCUN 29% 75% 22% 24% 2012 66% 2012 30% 2012 21% 24% 26% 13% COMBIEN DE TEMPS ? + de 80 % - de 20 % de 20% Ă  40 % de 40% Ă  60% 16 de 60% Ă  80 % % Oui Non TRAVAIL EN DEHORS DES HORAIRES 80%
  • 15. 15RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY Les tĂąches les plus chronophages ont Ă©voluĂ© par rapport Ă  l’an dernier Le temps consacrĂ© Ă  la crĂ©ation de contenus progresse, 45% des CM y passant plus de 5 heures par semaine, contre 30% en 2012. Suivent l’animation et le dĂ©veloppement des communautĂ©s (42%) et la veille (30%). En queue de peloton, on retrouve la prĂ©paration d’évĂšnement physiques et les formations et confĂ©rences, qui occupent plus de 80% des CM moins de 3 heures par semaine. Pour ce qui est des rĂ©seaux sociaux, ceux oĂč le nombre de messages publiĂ©s sont les plus nombreux sont Twitter et Facebook, avec respectivement 37% et 31% de CM qui y diffusent plus de 10 messages par semaine. Youtube est bon dernier (95% y postent moins de 5 messages par semaine), derriĂšre Viadeo (92%) et LinkedIn (87%). 5H PAR SEMAINE À 2 1 3 DĂ©veloppement, ModĂ©ration, Animation de communautĂ© 42 % CrĂ©ation de contenus 45 % Veille / benchmarking 23 % 2 1 3 Veille 31 % Animation de communautĂ©s 36 % RĂ©daction de contenus 30 % 2012 2013 ILS PASSENT PLUS DE PrĂ©parationd'Ă©vĂ©nements Formation,ConfĂ©rences/interventions RP /E-RP,Relationsblogueurs SAV /CRM 85 % 84 % 83 % 74 % 5H PAR SEMAINE ÀILS PASSENT PLUS DE
  • 16. 16RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY Facebook Twitter Youtube G+ Pinterest Linkedin ViadĂ©o 7% 33% 29% 13% 18% 13% 33% 29% 20% 37% 80% 15% 2% 1% 2% 65% 18% 8% 4% 5% 69% 16% 8% 3% 4% 69% 18% 7% 3% 3% 78% 14% 4% 2% 2% 1 ou - 2 Ă  5 6 Ă  10 11 Ă  15 16 et + NOMBRE D’ACTUALISATIONS PAR JOUR lesoutilsducommunitymanager Les types d’outils les plus frĂ©quemment utilisĂ©s sont tout ce qui concerne la mesure : analyticsdemĂ©diassociaux(74%)maisaussi de sites et de blogs (73%). Le monitoring (56%), les RSS (55%) et le travail collaboratif (54%) suivent. Peu de succĂšs par contre pour tout ce qui touche Ă  l’automatisation des tĂąches (23%). De l’humain avant tout ! OUTILS UTILISEZ-VOUS ?QUELS 74% 73% Outils d'analytics rĂ©seaux sociaux (facebook insights, twitonomy,...) Outils d'analytics de sites/blogs (xiti, google analytics...) Clients rĂ©seaux sociaux (hootsuite, tweetdeck...) Outils de monitoring (Alerti, Bringr, Mention, GGAlerte...) Lecteurs RSS (NetVibes, Feedly...) Outils travail collaboratif (google docs, wunderlist...) Outils d'animation de communautĂ©s (Socialshaker, WildïŹre...) Outils d'automatisation/programmation (Buffer, Ifttt) Aucun 70% 56% 55% 54% 38% 23% 2%
  • 17. 17RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY A quoi ressemblent ses communautĂ©s ? Le community manager gĂšre dans la majoritĂ© des cas (68%) 3 communautĂ©s ou moins issues de marques ou de centres d’intĂ©rĂȘts. On peut raisonnablement penser que ceux qui en gĂšrent plus travaillent majoritairement en agence ! Ces communautĂ©s sont le plus souvent issues du secteur de la communication et des mĂ©dias (34%), du commerce et de la distribution (30%) et du tourisme et des loisirs (29%). La plupart des CM travaillent dans le B to C (86%) mais le B to B concerne tout de mĂȘme presque la moitiĂ© d’entre eux (48%). Il est amenĂ© Ă  travailler quasiment systĂ©matiquement sur les rĂ©seaux sociaux (93%), et dans deux cas sur trois (66%) sur l’ensemble du web (forums, blogs, RP digitales). 10 et + 10 9 8 7 6 5 4 3 2 5 % 1 % 1 % 1 % 2 % 3 % 9 % 10 % 19 % 21 % NOMBRE DE COMMUNAUTÉS GÉRÉES 1 28 % TYPES DE COMMUNAUTÉS GÉRÉES 48% B to B 86% B to C 13% C to C 11 % SECTEUR DES COMMUNAUTÉS Tourisme,voyageetloisirs Commerceetdistribution Communication,mĂ©diasetimprimerie Informatique,tĂ©lĂ©communicationetmultimĂ©dia Services Études,formationsetconseils Banque,assuranceetservicesïŹnanciers Industrie BTPetimmobilier 7 % 30 % 34 % 16 % 10 % 21 % 26 % 29 % 21 % InterneĂ l’entreprise (communicationinterne) 48 % HĂ©bergĂ©eparl’entreprise (sitedel’entrepriseouassimilĂ©) 93 % HĂ©bergĂ©esurlesrĂ©seauxsociaux (Facebook,Twitter) TYPES DE COMMUNAUTÉ 66 % Surl’ensembleduweb (forums,blogs,RP digitales)
  • 18. 18RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY Facebook et Twitter, espaces les plus populaires Ce n’est pas vraiment une surprise. Les espaces en ligne les plus investis par les entreprises ou les clients des community managers sont Facebook ( 96%) et Twitter (91%). Suivent les sites institutionnels (79%) et les plateformes vidĂ©o (71%).devant ViadĂ©o, LinkedIn, Youtube et mĂȘme Google Plus.f Facebook 96 % Twitter 91 % Site institutionnel 79 % Youtube / Dailymotion / Vimeo 71 % Blog 59 % LinekdIn / Viadeo 56 % Forums 31 % Pinterest 43 % RĂ©seau social interne / d’entreprise 20 % PRÉSENCES EN LIGNE DE L’ENTREPRISE Google Plus 56 % SEPTEMBRE DÈS NOUVEAUTÉ ! Tous les CM de France RÉUNIS PLUS D’INFOS EN SEPTEMBRE 2013
  • 19. 19RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY Importance et stratĂ©gie Importance et Ă©volution du community manager La moitiĂ© des community managers se dĂ©clarent dĂ©cisionnaires dans leur entreprise, dĂ©terminant la stratĂ©gie de cette derniĂšre sur les rĂ©seaux sociaux. Au contraire, seuls 8% se disent simples exĂ©cutants. Ils sont en revanche presque tous d’accord sur un point : les enjeux du community management et leur travail sont mieux compris depuis un an en interne, pour 81% d’entre eux. Parmi les Ă©volutions les plus marquantes depuis un an, 75% connaissent une charge de travail plus importante, 72% disent avoir une importance croissante dans leur entreprise et 68% y dĂ©clarent une meilleure comprĂ©hension des enjeux des mĂ©dias sociaux. Bonne nouvelle pour les nouveaux arrivants, 25% des CM dĂ©clarent que leur entreprise a embauchĂ© une ou plusieurs nouvelle(s) personne(s) Ă  ce poste dans les 12 derniers mois, alors que 4% seulement ont licenciĂ©. Mais Ă©trangement, presque la moitiĂ© des sondĂ©s (45%) ne se voit pas CM dans cinq ans. Une volontĂ© d’évolution ou un burn-out rampant qui attend son heure ? 5 NIVEAU DE RESPONSABILITÉ ÊTES-VOUS MIEUX COMPRIS DANS VOTRE ENTREPRISE ? 8% EXÉCUTANT Je m’occupe de la gestion de la prĂ©sence de ma sociĂ©tĂ© au quotidien en suivant les consignes 42% PRO-ACTIF Je participe aux rĂ©unions de travail, on me demande mon avis 42% DÉCISIONNAIRE Je dĂ©termine la stratĂ©gie de la sociĂ©tĂ© sur les rĂ©seaux sociaux 81% Oui Non QUELLES ÉVOLUTIONS AVEZ-VOUS REMARQUÉES DANS VOTRE TRAVAIL DEPUIS UN AN ? 75 % 68 % 72 % 62 % 30 % 25 % 18 % 14 % 6 % 2 % 1 % 2,5 % Une importance croissante dans la stratĂ©gie de l’entreprise Une charge de travail plus importante Une meilleure comprĂ©hension des enjeux Une prĂ©sence accrue Une augmentation des budgets allouĂ©s Le recrutement d’un ou plusieurs nouveaux CM Un recentrage sur quelques aspects seulement Une baisse des budgets allouĂ©s Une moins bonne comprĂ©hension des enjeux Une importance en baisse dans la stratĂ©gie de l’entreprise Une charge de travail moins importante Autres 4 %Le licenciement/dĂ©part d’un ou plusieurs CM ? CM 55 OUI % SOUHAITEZ-VOUS ÊTRE COMMUNITY MANAGER DANS 5 ANS ?
  • 20. 20RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY Comment s’informe le community manager ? Le CM est un homme ou une femme de rĂ©seau. 67% discutent ainsi avec d’autres CM en ligne, 37% le font en soirĂ©e. Quand ils s’informent, ils le font en prioritĂ© sur les blogs spĂ©cialisĂ©s en français (91%), mais aussi sur Tiwtter (83%). FRÉQUENTATION DES ESPACES DE DISCUSSION ENTRE COMMUNITY MANAGERS 25% NON 37% OUI - IRL (soirĂ©es, TwapĂ©ros, salons, confĂ©rences, etc.) 67% OUI - EN LIGNE INFORMÉS ? COMMENT RESTEZ-VOUS 91% 83% Via des blogs ou sites spĂ©cialisĂ©s FR Sur Twitter Via des blogs ou sites spĂ©cialisĂ©s Ă©trangers Via d’autres rĂ©seaux sociaux Via des sites gĂ©nĂ©ralistes Via des forums spĂ©cialisĂ©s Je ne m’informe pas particuliĂšrement 53% 53% 36% 24% 2%
  • 21. 21RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY La stratĂ©gie et les objectifs du CM C’est rassurant, la majoritĂ© des community managers ont une stratĂ©gie.IlssontmĂȘme68%Ă enavoirĂ©critunepourleurentreprise. Cette derniĂšre est probablement guidĂ©e par les objectifs fixĂ©s par l’entreprise. Le trio de tĂȘte en la matiĂšre reste le mĂȘme par rapport Ă  l’an passĂ©, dans les mĂȘmes proportions : la notoriĂ©tĂ© (85%), devant l’acquisition de nouveaux clients (69%) et leur fidĂ©lisation (68%). 68% % STRATÉGIE DIGITALE ?AVEZ-VOUS UNE OUI OBJECTIFS FIXÉS NotoriĂ©tĂ© de la marque 85 % Acquisition de nouveaux clients 69 % FidĂ©lisation des clients actuels 68 % CRM / service clients 35 % Retours presse 26 % Travailler la marque employeur 21 % Recruter 19 % R&D et Co-CrĂ©ation 8 % Pas d’objectifs ïŹxĂ©s 3 % Le rĂŽle du CM dans la communication globale 29% des CM font des campagnes dĂ©passant le simple cadre des mĂ©dias sociaux. Et dans ces cas-lĂ , ça se passe en simultanĂ© dans la presse (78%), via de l’affichage (41%) ou en radio (40%). Pour ce qui est du budget de la partie social media, cela ne dĂ©passe pas 5 000 euros dans la majoritĂ© des cas. Salaire non-compris, bien sĂ»r ! 71% NON CAMPAGNES TRANSMÉDIAS ?FAITES-VOUS DES SUPPORTS ? SI OUI, SUR QUELS 35 % TV 78 % Presse 40 % Radio 41 % AfïŹchage 25 % Street-marketing 18 % M erchandising ANNUELS HORS SALAIRE BUDGETS SOCIAL MÉDIA 55 % M oinsde5000€ 13 % De5Ă 10000€ 12 % De10Ă 20000€ 10 % De20Ă 50000€ 6 % De50Ă 100000€ 4 % Plusde100000€
  • 22. 22RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY 51% des community managers sont des femmes 88% ont moins de 35 ans 52% ont un Bac+5 53% sont en CDI 36% ont un an ou moins d’expĂ©rience Le salaire mĂ©dian se situe en dessous de 25 000 euros 75% utilisent un smartphone dans le cadre de leur travail 45% ne se voient plus community manager dans 5 ans 80% continuent Ă  travailler en dehors de leurs heures de travail Dans 96% des cas, leur entreprise ou client est prĂ©sent sur Facebook 51 36 52 75 88 25000 53 45 80 96 l’enquĂȘte en 10 chiffres clĂ©s Bac + 5 CDI 26-35 CM
  • 23. 23RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY 1er site français privĂ© de gestion de carriĂšre sur Internet, RegionsJob accompagne les candidats tout au long de leur vie professionnelle, les entreprises dans leur quotidien RH et les centres de formation. VĂ©ritables gĂ©nĂ©ralistes, les 9 sites RegionsJob s’adressent Ă  tous les candidats de niveau Bac Ă  Bac +5, jeunes diplĂŽmĂ©s ou expĂ©rimentĂ©s, dans tous les secteurs d’activitĂ©. Les candidats accĂšdent gratuitement Ă  des services simples, complets et efficaces pour faire Ă©voluer leur carriĂšre dans la rĂ©gion de leur choix et ainsi trouver un Ă©quilibre entre vie professionnelle et privĂ©e. Aujourd’hui prĂšs de 30 000 offres d’emploi, de stage et de formation sont proposĂ©es en ligne et disponibles en version mobile et sur les applications iPhone et Smartphone. Atypique sur le marchĂ© des Jobboards, RegionsJob est aujourd’hui bien plus qu’un site emploi ! PrĂ©curseur en matiĂšre de web 2.0 appliquĂ© au monde du travail, RegionsJob scrute, dĂ©crypte et innove pour ses utilisateurs en leur proposant des solutions vraiment utiles pour booster sa recherche d’emploi, de formation ou ses recrutements. RegionsJob Ă©dite aliaz, premier service web français spĂ©cialisĂ© dans l’agrĂ©gation de profils et contenus numĂ©riques. CrĂ©Ă© en Janvier 2012 aliaz est ouvert au grand public comme aux entreprises. Expert du 2.0, aliaz a pour vocation d’aider les internautes Ă  mieux gĂ©rer leur identitĂ© numĂ©rique. L’OJD et le panel MĂ©diamĂ©trie NetRatings classent RegionsJob 1er site français privĂ© de gestion de carriĂšre en termes d’audience. Avec 5,2 millions de visites[1] et 1 596 000 visiteurs uniques[2] enregistrĂ©s chaque mois, RegionsJob est l’acteur privĂ© leader de l’emploi et la formation sur Internet. Partenaire privilĂ©giĂ© de l’ANDRH (Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines) depuis 4 ans et signataire de la « Charte rĂ©seaux sociaux, Internet, vie privĂ©e et recrutement » d’A CompĂ©tence Egale, RegionsJob s’implique auprĂšs des professionnels des RH et s’engage envers les candidats. RegionsJob SAS a comme actionnaires Le TĂ©lĂ©gramme, Le Monde et Le Nouvel Observateur. En septembre 2007, RegionsJob SAS s’est associĂ© avec le Groupe Amaury pour crĂ©er ParisJob SAS - Ă©diteur du site ParisJob.com. [1] source : OJD janvier 2012 [2] source : Panel MĂ©diamĂ©trie/NetRatings – janvier 2012 Ă  propos de regionsjob
  • 24. 24RĂ©alisĂ© par RegionsJob et ANOV AGENCY « Bonjour et Bienvenue ! Installez-vous confortablement, vous allez entrer dans les conversations » ... ANOV agency est votre agence conseil en communication digitale (Social Media StratĂ©gie, Conseil et formation en Community Management, DĂ©veloppement applicatif). Ouverte depuis 2010, elle est leader sur son marchĂ© rĂ©gional en conseil et relations numĂ©riques. Nous accompagnons au jour le jour les entreprises françaises dans leur gestion et dans la crĂ©ation de leurs campagnes de marketing relationnel sur les mĂ©dia sociaux. Nous sommes des artisans ! Une agence Ă  taille humaine au sein de laquelle nous sommes attachĂ©s Ă  construire des ponts plutĂŽt que des murs ... RÉACTIVITÉ, CRÉATIVITÉ, TRANSPARENCE & INTÉGRITÉ Ce sont nos quatre valeurs qui nous poussent tous les jours Ă  vous offrir les meilleures opportunitĂ©s possibles pour vous prouver que le client est et restera R.O.I ... Ces quatre valeurs sont NOS engagements ! ANOV Agency c’est une agence d’entrepreneurs du web (Aattractive.fr (marque dĂ©posĂ©e), Nowly, Palo Altours, YouLIVEIt.fr,..) et de passionnĂ©s de prospective. Nous vous invitons Ă©galement Ă  dĂ©couvrir ANOV Blog, le blog dĂ©diĂ© aux stratĂ©gies WebMarketing, Marketing comportemental et Social Media StratĂ©gie pour vous apporter une vision diffĂ©rente de cet univers sur http://www.anovagency.com - www.aattractive.fr - www.nowly.co - www.youliveit.fr - http://blog.anovagency.com Votre contact privilĂ©giĂ© : Mathieu SITAUD - Directeur AssociĂ© - 06 82 78 00 77 ou mathieusitaud@anovagency.com Ă  propos d’ANOV AGENCY