1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION PUERTO ORDAZ
GERENCIAADMINISTRATIVA
ORIENTACION ADMINISTRATIVA
PROF: INTEGRANTES:
ALCIDES CADIZ NICOLAS ALCALA 20.036.129
CIUDAD GUAYANA,ABRIL 2013

2. ORIENTACION ADMINISTRATVA
ORIENTACION
ADMINISTRATIVA:
planeación, organización, delega
ción de funciones, integración de
personal, dirección y control de
otras personas
IMPORTANCIA: Un organismo
social depende, para su éxito de una
buena administración, ya que sólo a
través de ella, es como se hace buen
uso de los recursos humanos, etc.
con que ese organismo cuenta.
ORIENTACION ADMINISTRATVA
CARACTERISTICAS:
Universalidad, su
especificidad, su unidad, su
unidad jerárquica, teoría
administrativa

3. OBJETIVOS:1. Posición en el mercado
2. Innovación
3. Productividad
4. Recursos físicos y financieros
5. Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
6. Actuación y desarrollo gerencial
7. Actuación y actitud del trabajador
INFORMCION EN LA GERENCIA: las empresas
utilizaban los ordenadores para la práctica
empresarial de informatizar las nóminas y hacer el
seguimiento de las cuentas por pagar y por cobrar.
Como las aplicaciones que históricamente se
venían desarrollado siempre eran para gestionar la
información sobre ventas, inventarios, y otros
datos que ayuden en la gestión de la empresa
ADMINISTRACION COMO PROCESO:
Toda acción encaminada a convertir un propósito en
realidades positivas. Ordenamiento sistemático de
hechos y el uso calculado de recursos aplicados a la
realización de un propósito previendo los obstáculos
que pueden surgir en el logro de los mismos.
TIPOS DE ADMINISTRACION:
ADIMINISTRACION INTERNACIONAL
ADMINISTRACION COMPARATIVA
ADMINISTRACION DE LA ESTRATEGIA
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
ADMINISTRACION EN LA TECNOLOGIA. ETC
GERENCIA:
La gerencia es un cargo que ocupa el director de
una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples
funciones, representar la sociedad frente a
terceros y coordinar todos los recursos a través del
proceso de planeamiento, organización, dirección
y control a fin de lograr objetivos establecidos.