SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Thời gian: 8,10,11/4/2014 (6 buổi học) Sáng: 9:00–12:00; Chiều: 13:30–16:30
Mục đích:
Hiệu quả của cả một quá trình sản
xuất tùy thuộc rất nhiều vào chất
lượng của công tác lập kế hoạch sản
xuất. Bộ phận sản xuất làm tốt hay
không không chỉ phụ thuộc vào công
tác quản lý quá trình sản xuất tốt mà
còn phụ thuộc vào nhiều bộ phận
như: kế hoạch, cung ứng, điều độ, và
nhân sự. Sự phối hợp đồng bộ các
yếu tố này sẽ giúp cho công tác sản
xuất được vận hành hiệu quả, giảm
thiểu lãng phí, nâng cao chất lượng,
tăng năng suất.
Giảng viên:ÔngTsuyoshiSHIMIZU
– Chuyên gia JICA, hơn 40 năm kinh
nghiệm làm việc cho tập đoàn Matsu
shita (Panasonic)ở nhiều cương vị như
Giám đốc kinh doanh, Giám đốc nhà
máy; Giám đốc điều hành; Nguyên
Hiệu trưởng học viện Matsushita.
Học phí: 2.250.000 VND/người
(gồm chi phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ)
Đặc biệt giảm 5% nếu nộp học
phí trước 28/3/2014 hoặc doanh
nghiệp cử từ 5 học viên trở lên
Thời hạn đăng ký: 1/4/2014
Ngôn ngữ:
Tiếng Nhật được dịch sang tiếng Việt
Địa điểm: Phòng đa năng, tầng 3,
tòa nhà VJCC, 91 Chùa Láng, Đống Đa,
HN (trong trường ĐH Ngoại thương)
Cuối khoá Trung tâm VJCC sẽ cấp chứng chỉ cho các học viên
tham gia!
Liên hệ: 04-37751278
(máy lẻ:117)
Fax: 04-37752226
Email: kieuchinhd@vjcc.org.vn
Đề mục Nội dung
Buổi1
Kế hoạch sản
xuất – Cơ sở
của quản lý
sản xuất
Công ty được tạo thành từ 4 dòng chảy
Những vấn đề phát sinh khi kế hoạch sản xuất kém
Vai trò của kế hoạch sản xuất
Buổi2
P.P xây dựng
kế hoạch sản
xuất
4 giai đoạn của tổ chức sản xuất
Cách lập kế hoạch theo tháng
Cách lập kế hoạch sản xuất theo ngày
Buổi3
Tổng cơ cấu
bộ phận và
cách triển
khai
Cách tính toán lượng vật liệu yêu cầu
Phương pháp xây dựng “P/M: Hồ sơ về sản phẩm”
Phương pháp xây dựng “Sơ đồ các bước cấu thành
linh kiện”
Tính toán số lượng đặt hàng mới
Triển khai cấu trúc
Buổi4
P.P tiến hành
triển khai
sản xuất theo
số lượng yêu
cầu
Nội dung của MRP(Material Requirement Planning
Phương pháp tính toán lượng vật liệu yêu cầu của
việc triển khai thành phần
Kế hoạch ưu tiên
Kế hoạch công suất
Những ảnh hưởng chính của kế hoạch sản xuất tới
quản lý sản xuất
Buổi5
Lên lịch kế
hoạch sản
xuất APS
(Advanced
Planning and
Scheduling)
Những thách thức của việc lập kế hoạch sản xuất
thông thường
Kế hoạch sản xuất và lên lịch
Điểm chính của chọn lịch sản xuất
Biểu đồ nguồn Gantt
Hình ảnh hóa BOM(Bảng bộ phận)
Lập kế hoạch với nút thắt cổ chai
Buổi6
Tổng kết Lập kế hoạch sản xuất hiệu quả dựa trên việc kết
hợp MRP vàAPS
PHIẾU ĐĂNG KÝ THAM DỰ
Khóa học “Xây dựng và Quản lý Kế hoạch sản xuất”
Công ty:
____________________________________________________________________________
Địa chỉ:
____________________________________________________________________________
Lĩnh vực kinh doanh:
____________________________________________________________________________
Điện thoại : ________ Fax:________________ Email: ____________________________
Người liên hệ : __________________________ ĐT/Di động : _____________________
Danh sách người tham dự :
1. ______________________________________ Chức vụ : ________________________
2. ______________________________________ Chức vụ : ________________________
3. ______________________________________ Chức vụ : ________________________
4. ______________________________________ Chức vụ : ________________________
Ngày :
(Chữ ký)
Họ và tên:
__________________________
Chức vụ :
____________________________
VJCC xin chân thành cám ơn sự quan tâm của Quý Vị
và rất hân hạnh được đón tiếp Quý vị!
Hãy Fax đến: 3-775-2226
Để đăng ký, xin Quí vị vui lòng:
1. Điền đầy đủ thông tin vào phiếu và email hoặc fax đến VJCC (giữ chỗ tạm thời).
2. Hoàn thành thủ tục đóng học phí tại VJCC hoặc chuyển khoản (đăng ký chính thức).
3. Thông tin tài khoản
Tên tài khoản: Trung tâm hợp tác nguồn nhân lực Việt Nam – Nhật Bản.
Số tài khoản: 102010000070636 - Ngân hàng Công thương, chi nhánh Đống Đa; 187 Nguyễn
Lương Bằng, Hà Nội.
4. Chi tiết xin liên hệ Ms. Chinh
Tel: 04 – 37751278/79 ( Số lẻ 117)
Địa chỉ : Số 91, Phố Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội ( Trong trường Đại Học Ngoại Thương,
Hà Nội)
Email: mylinh@vjcc.org.vn/ - Website: http://vjcc.org.vn

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von Tri Dung Nguyen (20)

36041
3604136041
36041
 
529 _11._ky_nang_lam_viec_nhom
529  _11._ky_nang_lam_viec_nhom529  _11._ky_nang_lam_viec_nhom
529 _11._ky_nang_lam_viec_nhom
 
3 tt giao tiep phi ngon tu
3 tt   giao tiep phi ngon tu3 tt   giao tiep phi ngon tu
3 tt giao tiep phi ngon tu
 
Qm.9000.public
Qm.9000.publicQm.9000.public
Qm.9000.public
 
Qcdms
QcdmsQcdms
Qcdms
 
Lean principles
Lean principlesLean principles
Lean principles
 
Lean manufacturing case study
Lean manufacturing case studyLean manufacturing case study
Lean manufacturing case study
 
Tpm
TpmTpm
Tpm
 
Total productive maintenance
Total productive maintenanceTotal productive maintenance
Total productive maintenance
 
NLP giao tiep phi ngon tu
NLP  giao tiep phi ngon tuNLP  giao tiep phi ngon tu
NLP giao tiep phi ngon tu
 
Lưu trình tài liệu ví dụ cải tiến hàng lỗi máy 9
Lưu trình tài liệu ví dụ cải tiến hàng lỗi máy 9Lưu trình tài liệu ví dụ cải tiến hàng lỗi máy 9
Lưu trình tài liệu ví dụ cải tiến hàng lỗi máy 9
 
Kinh doanh đa cấp
Kinh doanh đa cấpKinh doanh đa cấp
Kinh doanh đa cấp
 
Vn opp 0908 all 2
Vn opp 0908 all 2Vn opp 0908 all 2
Vn opp 0908 all 2
 
Vanluong blogspot-com cafewifisach
Vanluong blogspot-com cafewifisachVanluong blogspot-com cafewifisach
Vanluong blogspot-com cafewifisach
 
Khdk nam 4
Khdk nam 4Khdk nam 4
Khdk nam 4
 
Ppd
PpdPpd
Ppd
 
Ads.v.n
Ads.v.nAds.v.n
Ads.v.n
 
Mini mba booklet 042014
Mini mba booklet 042014Mini mba booklet 042014
Mini mba booklet 042014
 
Thu ngo gui hv tang smm 12042014
Thu ngo gui hv  tang smm 12042014Thu ngo gui hv  tang smm 12042014
Thu ngo gui hv tang smm 12042014
 
Giang vien doanh nhan mini mba
Giang vien   doanh nhan mini mbaGiang vien   doanh nhan mini mba
Giang vien doanh nhan mini mba
 

Ads production planning.v

  • 1. Thời gian: 8,10,11/4/2014 (6 buổi học) Sáng: 9:00–12:00; Chiều: 13:30–16:30 Mục đích: Hiệu quả của cả một quá trình sản xuất tùy thuộc rất nhiều vào chất lượng của công tác lập kế hoạch sản xuất. Bộ phận sản xuất làm tốt hay không không chỉ phụ thuộc vào công tác quản lý quá trình sản xuất tốt mà còn phụ thuộc vào nhiều bộ phận như: kế hoạch, cung ứng, điều độ, và nhân sự. Sự phối hợp đồng bộ các yếu tố này sẽ giúp cho công tác sản xuất được vận hành hiệu quả, giảm thiểu lãng phí, nâng cao chất lượng, tăng năng suất. Giảng viên:ÔngTsuyoshiSHIMIZU – Chuyên gia JICA, hơn 40 năm kinh nghiệm làm việc cho tập đoàn Matsu shita (Panasonic)ở nhiều cương vị như Giám đốc kinh doanh, Giám đốc nhà máy; Giám đốc điều hành; Nguyên Hiệu trưởng học viện Matsushita. Học phí: 2.250.000 VND/người (gồm chi phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ) Đặc biệt giảm 5% nếu nộp học phí trước 28/3/2014 hoặc doanh nghiệp cử từ 5 học viên trở lên Thời hạn đăng ký: 1/4/2014 Ngôn ngữ: Tiếng Nhật được dịch sang tiếng Việt Địa điểm: Phòng đa năng, tầng 3, tòa nhà VJCC, 91 Chùa Láng, Đống Đa, HN (trong trường ĐH Ngoại thương) Cuối khoá Trung tâm VJCC sẽ cấp chứng chỉ cho các học viên tham gia! Liên hệ: 04-37751278 (máy lẻ:117) Fax: 04-37752226 Email: kieuchinhd@vjcc.org.vn Đề mục Nội dung Buổi1 Kế hoạch sản xuất – Cơ sở của quản lý sản xuất Công ty được tạo thành từ 4 dòng chảy Những vấn đề phát sinh khi kế hoạch sản xuất kém Vai trò của kế hoạch sản xuất Buổi2 P.P xây dựng kế hoạch sản xuất 4 giai đoạn của tổ chức sản xuất Cách lập kế hoạch theo tháng Cách lập kế hoạch sản xuất theo ngày Buổi3 Tổng cơ cấu bộ phận và cách triển khai Cách tính toán lượng vật liệu yêu cầu Phương pháp xây dựng “P/M: Hồ sơ về sản phẩm” Phương pháp xây dựng “Sơ đồ các bước cấu thành linh kiện” Tính toán số lượng đặt hàng mới Triển khai cấu trúc Buổi4 P.P tiến hành triển khai sản xuất theo số lượng yêu cầu Nội dung của MRP(Material Requirement Planning Phương pháp tính toán lượng vật liệu yêu cầu của việc triển khai thành phần Kế hoạch ưu tiên Kế hoạch công suất Những ảnh hưởng chính của kế hoạch sản xuất tới quản lý sản xuất Buổi5 Lên lịch kế hoạch sản xuất APS (Advanced Planning and Scheduling) Những thách thức của việc lập kế hoạch sản xuất thông thường Kế hoạch sản xuất và lên lịch Điểm chính của chọn lịch sản xuất Biểu đồ nguồn Gantt Hình ảnh hóa BOM(Bảng bộ phận) Lập kế hoạch với nút thắt cổ chai Buổi6 Tổng kết Lập kế hoạch sản xuất hiệu quả dựa trên việc kết hợp MRP vàAPS
  • 2. PHIẾU ĐĂNG KÝ THAM DỰ Khóa học “Xây dựng và Quản lý Kế hoạch sản xuất” Công ty: ____________________________________________________________________________ Địa chỉ: ____________________________________________________________________________ Lĩnh vực kinh doanh: ____________________________________________________________________________ Điện thoại : ________ Fax:________________ Email: ____________________________ Người liên hệ : __________________________ ĐT/Di động : _____________________ Danh sách người tham dự : 1. ______________________________________ Chức vụ : ________________________ 2. ______________________________________ Chức vụ : ________________________ 3. ______________________________________ Chức vụ : ________________________ 4. ______________________________________ Chức vụ : ________________________ Ngày : (Chữ ký) Họ và tên: __________________________ Chức vụ : ____________________________ VJCC xin chân thành cám ơn sự quan tâm của Quý Vị và rất hân hạnh được đón tiếp Quý vị! Hãy Fax đến: 3-775-2226 Để đăng ký, xin Quí vị vui lòng: 1. Điền đầy đủ thông tin vào phiếu và email hoặc fax đến VJCC (giữ chỗ tạm thời). 2. Hoàn thành thủ tục đóng học phí tại VJCC hoặc chuyển khoản (đăng ký chính thức). 3. Thông tin tài khoản Tên tài khoản: Trung tâm hợp tác nguồn nhân lực Việt Nam – Nhật Bản. Số tài khoản: 102010000070636 - Ngân hàng Công thương, chi nhánh Đống Đa; 187 Nguyễn Lương Bằng, Hà Nội. 4. Chi tiết xin liên hệ Ms. Chinh Tel: 04 – 37751278/79 ( Số lẻ 117) Địa chỉ : Số 91, Phố Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội ( Trong trường Đại Học Ngoại Thương, Hà Nội) Email: mylinh@vjcc.org.vn/ - Website: http://vjcc.org.vn