Muy breve descripción de 10 puntos necesarios para elaborar un Plan de Negocios

1. Néstor Guerrero

2. * Resumen *

3. Identificar
necesidad.
Idea del
Negocio.
Reconoce tu
Negocio y la
Competencia
Socios claves
Análisis de la
Demanda
Mercado
Objetivo
Plan de
Marketing
Proyección
financiera
Capital de
Trabajo:
Implementación
Punto de
Equilibrio y Plan
de
Contingencias
10.
8. 5.
2.
9.
7. 6.
4.3.1.
Fuente: www.entrepreneur.com

4. 1. Identificar las necesidades
• Identificar las necesidades o problemas que el negocio suplirá
2. Idea del Negocio
• Describir claramente como tu negocio cumplirá esa necesidad.
• Declaración de misión y visión.
3. Reconoce tu negocio y la Competencia
• Definir el formato del Negocio
• Analizar las fuerzas y debilidades de la competencia.
4. Socios Claves
• Identificar el Valor Agregado de cada uno de ellos.
5. Análisis de la Demanda
• Conocer el tamaño del mercado, su crecimiento, su velocidad de crecimiento,
ganancias potenciales.

5. 6. Mercado Objetivo
•Delimitar quien constituye el mercado objetivo.
7. Plan de Marketing
•Diseñar estrategias promocionales ideales
•Establecer precio del producto o servicio.
8. Proyección Financiera
•Incluir estructura de precios, costos y gastos, márgenes.
9. Capital de Trabajo: Implementación
•Presupuestar cuánto dinero se necesitará para comenzar y mantener el negocio
10. Punto de Equilibrio y Plan de Contingencias
•Crear un plan para alcanzar el Punto de Equilibrio.
•Diseñar un plan de Contingencias para escenarios, tanto negativos (posibilidad de
fracaso) como positivos (éxito inesperado)

7. GRACIAS
Mag. Néstor Guerrero La Rosa
E-Mail: nguerrero@pucp.pe