1. Tarapoto - Perú
NéstorH.RUDAS

2. Unidad II
GESTIÓN INSTITUCIONAL
Naturaleza y Campo.
Lo institucional es asociado a toda forma cultural por lo que toda
institución debe vincularse con las organizaciones públicas y
privadas para su desarrollo interno y de proyección dentro de
una dinámica global, integral y competitiva.
☺Gestión Institucional .-Es el proceso de acciones que emprende el
equipo directivo con intencionalidad pedagógica.

3. “La Sociedad actual (post capitalista) es una sociedad de organizaciones” (Peter Drucker)
Pautas de Manejo y Conducción en la Gestión Institucional
El sentido del
entorno
Los soportes
internos
A toda organización
educativa se le
presenta
oportunidades de
vínculos de
colaboración y
redes de
intercambio
.Clima
institucional
.Funciones
administrativas
básicas.

4. ☺Factores que OBSTACULIZAN y APOYAN las relaciones interpersonales:
 Clima Institucional.
“Conjunto de propiedades del entorno laboral que los
empleados perciben directa o indirectamente y que se
constituye en una importante fuerza para influir en su
comportamiento y desempeño” (Gibson)
☺Las relaciones interpersonales entre miembros de la IE.
Agentes
personales
Alumnos,
profesores,
directivos,
administrati
vos y PPFF.
Agentes
asociativos:
.Asamblea de
profesores
.Asociación de
alumnos
.Asociación
PPFF
.Gremios de
profesores
Según
parti
cipa
ción

5. ☺A veces estos significados llegan a interiorizar en los sujetos formando
parte de su identidad personal…
 Obstaculizan: Apoyan:
La Cultura Organizacional. Es el sistema de significados compartidos
(formas comunes de actuar y pensar) por los miembros de una organización, y
que la distingue de otras.
Símbolos.- Insignia, uniforme, himno, personajes emblemáticos,
valores institucionales, el lenguaje o “jerga”.
Soportes
Modos de Vida.- Destaca el carácter compartido que deviene en
comunes y colectivos en tanto que son asumidos
por todos los miembros de la I.E.
Autoritarismo,
individualismo,
infantilismo,
indiferencia
Respeto, la
confianza,
valoración de los
demás

6. ☺Gracias; A. Sloan, A. Chandler creadores del análisis FODA sirve de herramienta
para elaborar planes estratégicos institucionales.
 Funciones Administrativas Básicas
En ella se reconoce a la planificación, la organización, la dirección y el control, en tanto que las
fundamentales y esenciales son las dos primeras.
☺La planificación como instrumento de gestión .-Es la primera función
administrativa básica de la gestión institucional, donde se planificará nuestro quehacer
permitiendo a quienes toman decisiones en que no deben invertir recursos limitados,
tiempo y energía.
Planeamiento
Estratégico
Planeamiento
Operativo
P.E.I. P.A.T.
P.C.I.
Proy. de
Innovación

7.  Proyecto Estratégico Institucional (PEI)
:ESTRUCTURA
*Propósitos: Visión, misión
*Elementos normativos: Valores y prin-
cipios institucionales.
*Diagnóstico externo
*Diagnóstico interno
*Propuesta pedagógica
*Propuestas de Gestión.
Duración: MEDIANO y LARGO plazo
IDENTIDAD
DIAGNÓSTICO
PROPUESTAS
PROGRAMÁTICAS