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INSTITUTO TECNOLÓGICO
SUPERIOR DE GUASAVE
INGENIERÍA INDUSTRIAL

TALLER DE INVESTIGACIÓN ll
“APLICACIÓN DEL SISTEMA DE CALIDAD TOTAL EN
LAS EMPRESAS COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA DEL
PERIODO 2013-2015”

INTEGRANTES DEL EQUIPO:
BELTRAN BURGOS LIZZI ROCIO
DOMÍNGUEZ BECERRA ILSE RUBI
PEÑUELAS MONTOYA ANA CRISTINA
VALENZUELA CAMPOS JESÚS NEREYDA

PROFESOR: Dr. HERRERA FLORES RENE

GRUPO 701

GVE., SIN., A 30 DE AGOSTO DEL 2013
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS:

Las integrantes del equipo hemos trabajado juntas anteriormente y nos
conocemos bien.
Tenemos facilidad para reunirnos para realizar las investigaciones pues
vivimos relativamente cerca.
Existe la mejor disposición para colaborar en lo que sea necesario para
el trabajo.
Hipótesis muy completa.
Justificación bien sustentada.
Marco histórico
Marco conceptual amplio
Buen instrumento de investigación ( cuestionario de 26 preguntas)

OPORTUNIDADES:

El profesor nos brinda una cantidad considerable de días para subir los
trabajos y avances a la plataforma.
Se pueden hacer correcciones al trabajo.
Ampliar marco teórico.
DEBILIDADES:

Objetivo mal planteado
El protocolo no está enfocado específicamente a una empresa, sino que es
más bien generalizado.
El servicio social quita mucho tiempo por las tardes.
Al ser solo mujeres en el equipo no tenemos la opinión masculina sobre la
implementación del proyecto.
Marco legal tiene poca información.
Las muestras no están bien delimitadas.

AMENAZAS:

Que en la empresa que decidamos visitar para llevar a cabo la secuencia
de nuestro proyecto, no nos acepten o no tengan la mejor disposición de
atendernos.
Muchos trabajos en las otras materias que llevamos.
ESTRATEGIAS PARA CONVERTIR DEBILIDADES EN
FORTALEZAS

Puesto que no está enfocado el tema a ninguna empresa en específico,
podemos escoger la que sea de nuestro agrado para complementar nuestro
trabajo.
Corregir nuestro objetivo tomando en cuenta la empresa que se elija.
Pedir la opinión de algún compañero que tenga la disposición de colaborar
con nosotras cuando necesitemos un punto de vista masculino.
Buscar más normas para complementar el marco legal.
Delimitar bien el tamaño de la muestra.

ESTRATEGIAS PARA COMBATIR AMENAZAS

Elegir una empresa que no estén visitando los demás.
Abordar a los encargados de la empresa de buena manera y sin ser
insistentes.
Hacer los trabajos de las otras materias el mismo día que nos los dejan o lo más pronto posible
para evitar que se junte el trabajo.

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  • 1. INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE GUASAVE INGENIERÍA INDUSTRIAL TALLER DE INVESTIGACIÓN ll “APLICACIÓN DEL SISTEMA DE CALIDAD TOTAL EN LAS EMPRESAS COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA DEL PERIODO 2013-2015” INTEGRANTES DEL EQUIPO: BELTRAN BURGOS LIZZI ROCIO DOMÍNGUEZ BECERRA ILSE RUBI PEÑUELAS MONTOYA ANA CRISTINA VALENZUELA CAMPOS JESÚS NEREYDA PROFESOR: Dr. HERRERA FLORES RENE GRUPO 701 GVE., SIN., A 30 DE AGOSTO DEL 2013
  • 2. ANÁLISIS FODA FORTALEZAS: Las integrantes del equipo hemos trabajado juntas anteriormente y nos conocemos bien. Tenemos facilidad para reunirnos para realizar las investigaciones pues vivimos relativamente cerca. Existe la mejor disposición para colaborar en lo que sea necesario para el trabajo. Hipótesis muy completa. Justificación bien sustentada. Marco histórico Marco conceptual amplio Buen instrumento de investigación ( cuestionario de 26 preguntas) OPORTUNIDADES: El profesor nos brinda una cantidad considerable de días para subir los trabajos y avances a la plataforma. Se pueden hacer correcciones al trabajo. Ampliar marco teórico.
  • 3. DEBILIDADES: Objetivo mal planteado El protocolo no está enfocado específicamente a una empresa, sino que es más bien generalizado. El servicio social quita mucho tiempo por las tardes. Al ser solo mujeres en el equipo no tenemos la opinión masculina sobre la implementación del proyecto. Marco legal tiene poca información. Las muestras no están bien delimitadas. AMENAZAS: Que en la empresa que decidamos visitar para llevar a cabo la secuencia de nuestro proyecto, no nos acepten o no tengan la mejor disposición de atendernos. Muchos trabajos en las otras materias que llevamos.
  • 4. ESTRATEGIAS PARA CONVERTIR DEBILIDADES EN FORTALEZAS Puesto que no está enfocado el tema a ninguna empresa en específico, podemos escoger la que sea de nuestro agrado para complementar nuestro trabajo. Corregir nuestro objetivo tomando en cuenta la empresa que se elija. Pedir la opinión de algún compañero que tenga la disposición de colaborar con nosotras cuando necesitemos un punto de vista masculino. Buscar más normas para complementar el marco legal. Delimitar bien el tamaño de la muestra. ESTRATEGIAS PARA COMBATIR AMENAZAS Elegir una empresa que no estén visitando los demás. Abordar a los encargados de la empresa de buena manera y sin ser insistentes. Hacer los trabajos de las otras materias el mismo día que nos los dejan o lo más pronto posible para evitar que se junte el trabajo.