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Finanças em
Projetos de TI
Profa. Liliam Sakamoto
Aula 10 – Exercícios
1)FPIF – Fixed Price Incentive Fee (Preço
  fixo , com incentivo) :
  Supondo um contrato de FPIF em que
  uma determinada máquina tem preço de
  compra de 10.000, um custo operacional
  de 190/mês, e pode ser alugada por
  1.900/mês, qual a melhor opção para uma
  utilização prevista de um ano? Utilizar
  para comparação as fórmulas: (preço
  +custo operacional x meses) versus
  (aluguel x meses)
2)FPIF – Fixed Price Incentive Fee (Preço
  fixo , com incentivo) :
  Supondo um contrato de FPIF em que
  uma determinada máquina tem preço de
  compra de 90.000, um custo operacional
  de 700/mês, e pode ser alugada por
  4.500/mês, qual a melhor opção para uma
  utilização prevista de um ano? Utilizar
  para comparação as fórmulas: (preço
  +custo operacional x meses) versus (
  aluguel x meses)
3)FPIF – Fixed Price Incentive Fee (Preço
  fixo , com incentivo) :
  Supondo um contrato de FPIF em que
  uma determinada máquina tem preço de
  compra de 50.000, um custo operacional
  de 710/mês, e pode ser alugada por
  8.500/mês, qual a melhor opção para uma
  utilização prevista de um ano? Utilizar
  para comparação as fórmulas: (preço
  +custo operacional x meses) versus (
  aluguel x meses)
4)FPIF – Fixed Price Incentive Fee (Preço
  fixo , com incentivo) :
  Supondo um contrato de FPIF em que
  uma determinada máquina tem preço de
  compra de 910.000, um custo operacional
  de 100/mês, e pode ser alugada por
  1.000/mês, qual a melhor opção para uma
  utilização prevista de um ano? Utilizar
  para comparação as fórmulas: (preço
  +custo operacional x meses) versus (
  aluguel x meses)
5)FPIF – Fixed Price Incentive Fee (Preço
  fixo , com incentivo) :
  Supondo um contrato de FPIF em que
  uma determinada máquina tem preço de
  compra de 9.000, um custo operacional de
  1200/mês, e pode ser alugada por
  2.500/mês, qual a melhor opção para uma
  utilização prevista de um ano? Utilizar
  para comparação as fórmulas: (preço
  +custo operacional x meses) versus (
  aluguel x meses)
6)FPIF – Fixed Price Incentive Fee (Preço
  fixo , com incentivo) :
  Supondo um contrato de FPIF em que
  uma determinada máquina tem preço de
  compra de 20.000, um custo operacional
  de 760/mês, e pode ser alugada por
  800/mês, qual a melhor opção para uma
  utilização prevista de um ano? Utilizar
  para comparação as fórmulas: (preço
  +custo operacional x meses) versus (
  aluguel x meses)
7)Efetue análise de sensibilidade dos seguintes
   cenários:
a)receita: 20.000, custos fixos: 5.000, custos variáveis:
   20% da receita, despesas de comissão: 10% da
   receita, despesas administrativas: 3000
b)receita: 20.000 + 10%, custos fixos: 14.000, custos
   variáveis: 20% da receita, despesas de comissão:
   10% da receita, despesas administrativas: 4000
c) calcular o percentual da diferença entre os dois
   cenários, usando a fórmula [(lucro b)/(lucro a)-1]*100.
Lucro=Receita-custos fixos - custos variáveis - despesas
   de comissão - despesa administrativa
8)Efetue análise de sensibilidade dos seguintes
   cenários:
a)receita: 30.000, custos fixos: 4.000, custos variáveis:
   25% da receita, despesas de comissão: 14% da
   receita, despesas administrativas: 3000
b)receita: 30.000 - 10%, custos fixos: 5.000, custos
   variáveis: 20% da receita, despesas de comissão:
   10% da receita, despesas administrativas: 2000
c) calcular o percentual da diferença entre os dois
   cenários, usando a fórmula [(lucro b)/(lucro a)-1]*100.
Lucro=Receita-custos fixos - custos variáveis - despesas
   de comissão - despesa administrativa
9)Calcule a taxa média de retorno (TMR) dos
  seguintes cenários e aponte qual a melhor
  opção:
TMR = (LAIR Médio/Investimento inicial)*100
LAIR Médio: 87.050, investimento inicial:
  99.000;
LAIR Médio: 87.000, investimento inicial:
  68.000;
LAIR Médio: 85.000, Investimento inicial:
  98.000
10)Calcule a taxa média de retorno (TMR) dos
  seguintes cenários e aponte qual a melhor
  opção:
TMR = (LAIR Médio/Investimento inicial)*100
LAIR Médio: 77.654, investimento inicial:
  97.600;
LAIR Médio: 77.067, investimento inicial:
  69.070;
LAIR Médio: 75.000, Investimento inicial:
  98.560
11)Calcule a taxa média de retorno (TMR) dos
  seguintes cenários e aponte qual a melhor
  opção:
TMR = (LAIR Médio/Investimento inicial)*100
LAIR Médio: 67.654, investimento inicial:
  99.600;
LAIR Médio: 29.067, investimento inicial:
  99.070;
LAIR Médio: 38.000, Investimento inicial:
  99.007
12)Calcule o tamanho de um software pelo
  Método KLOC, tendo:
Kloc Otimista: 26
Kloc Esperado: 29
Kloc Pessimista: 31

(KlocOtimista * 4 + KlocEsperado + KlocPessimista)/6
13)Calcule o tamanho de um software pelo
  Método KLOC, tendo:
Kloc Otimista: 17
Kloc Esperado: 27
Kloc Pessimista: 31



(KlocOtimista * 4 + KlocEsperado + KlocPessimista)/6
Resumo COCOMO BÁSICO
E = ab(KLOC)bb
D = cb(E)db
P=E/D

Projeto de Software      ab     bb    cb    db

 Orgânico                2.4   1.05   2.5   0.38

14)A partir do KLOC encontrado nas questões 12 e 13, calcular pelo
   Método COCOMO as medidas de E(esforço esperado de pessoas-
   mês), D(tempo de desenvolvimento) e P (número de pessoas
   recomendado), do tipo de projeto de software – orgânico.
Resumo COCOMO BÁSICO
E = ab(KLOC)bb
D = cb(E)db
P=E/D

Projeto de Software      ab     bb    cb    db



 Semi-Destacado          3.0   1.12   2.5   0.35



15)A partir do KLOC encontrado nas questões 12 e 13, calcular pelo
   Método COCOMO as medidas de E(esforço esperado de pessoas-
   mês), D(tempo de desenvolvimento) e P (número de pessoas
   recomendado), do tipo de projeto de software – semi-destacado.
Resumo COCOMO BÁSICO
E = ab(KLOC)bb
D = cb(E)db
P=E/D

Projeto de Software      ab     bb    cb    db

 Embutido                3.6   1.20   2.5   0.32

16)A partir do KLOC encontrado nas questões 12 e 13, calcular pelo
   Método COCOMO as medidas de E(esforço esperado de pessoas-
   mês), D(tempo de desenvolvimento) e P (número de pessoas
   recomendado), do tipo de projeto de software – embutido.
Respostas:
1)    Compra : 12.280 e Aluguel : 22.800 , melhor opção pode ser compra.
2)    Compra: 98.400 e Aluguel: 54.000. melhor opção pode ser aluguel.
3)    Compra: 58.520 e Aluguel: 102.000, melhor opção pode ser compra.
4)    Compra: 911.200 e Aluguel: 12.000, melhor opção pode ser aluguel.
5)    Compra: 23.400 e Aluguel: 30.000, melhor opção pode ser compra.
6)    Compra: 29.120 e Aluguel: 9.600, melhor opção pode ser aluguel.
7)    a) 6000;b) -2.600 ;c) – 143,33%
8)    a) 11.300 ; b) 11.900 ; c) 5,31%
9)    87,93%; 127,94%; 86,73% , a melhor opção é a maior taxa.
10)   79,56%; 111,58%; 76,10%, a melhor opção é a maior taxa.
11)   67,93%; 29,34%; 38,38%, a melhor opção é a maior taxa.
12)   27,33.
13)   21,0
14)   Organico:27,33 : E=77,39; D=13,05; P= 5,93 e 21: E=58,69; D=11,75; P=4,99
15)   Semi-destacado: 27,33 : E=121,94; D=13,43; P= 9,08 e 21: E=90,78; D=12,11; P=7,50
16)   Embutido: 27,33 : E=190,66; D=13,42; P= 14,21 e 21: E=138,88; D=12,13; P=11,75

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Finanças TI Projetos Análise Opções

  • 1. Finanças em Projetos de TI Profa. Liliam Sakamoto Aula 10 – Exercícios
  • 2. 1)FPIF – Fixed Price Incentive Fee (Preço fixo , com incentivo) : Supondo um contrato de FPIF em que uma determinada máquina tem preço de compra de 10.000, um custo operacional de 190/mês, e pode ser alugada por 1.900/mês, qual a melhor opção para uma utilização prevista de um ano? Utilizar para comparação as fórmulas: (preço +custo operacional x meses) versus (aluguel x meses)
  • 3. 2)FPIF – Fixed Price Incentive Fee (Preço fixo , com incentivo) : Supondo um contrato de FPIF em que uma determinada máquina tem preço de compra de 90.000, um custo operacional de 700/mês, e pode ser alugada por 4.500/mês, qual a melhor opção para uma utilização prevista de um ano? Utilizar para comparação as fórmulas: (preço +custo operacional x meses) versus ( aluguel x meses)
  • 4. 3)FPIF – Fixed Price Incentive Fee (Preço fixo , com incentivo) : Supondo um contrato de FPIF em que uma determinada máquina tem preço de compra de 50.000, um custo operacional de 710/mês, e pode ser alugada por 8.500/mês, qual a melhor opção para uma utilização prevista de um ano? Utilizar para comparação as fórmulas: (preço +custo operacional x meses) versus ( aluguel x meses)
  • 5. 4)FPIF – Fixed Price Incentive Fee (Preço fixo , com incentivo) : Supondo um contrato de FPIF em que uma determinada máquina tem preço de compra de 910.000, um custo operacional de 100/mês, e pode ser alugada por 1.000/mês, qual a melhor opção para uma utilização prevista de um ano? Utilizar para comparação as fórmulas: (preço +custo operacional x meses) versus ( aluguel x meses)
  • 6. 5)FPIF – Fixed Price Incentive Fee (Preço fixo , com incentivo) : Supondo um contrato de FPIF em que uma determinada máquina tem preço de compra de 9.000, um custo operacional de 1200/mês, e pode ser alugada por 2.500/mês, qual a melhor opção para uma utilização prevista de um ano? Utilizar para comparação as fórmulas: (preço +custo operacional x meses) versus ( aluguel x meses)
  • 7. 6)FPIF – Fixed Price Incentive Fee (Preço fixo , com incentivo) : Supondo um contrato de FPIF em que uma determinada máquina tem preço de compra de 20.000, um custo operacional de 760/mês, e pode ser alugada por 800/mês, qual a melhor opção para uma utilização prevista de um ano? Utilizar para comparação as fórmulas: (preço +custo operacional x meses) versus ( aluguel x meses)
  • 8. 7)Efetue análise de sensibilidade dos seguintes cenários: a)receita: 20.000, custos fixos: 5.000, custos variáveis: 20% da receita, despesas de comissão: 10% da receita, despesas administrativas: 3000 b)receita: 20.000 + 10%, custos fixos: 14.000, custos variáveis: 20% da receita, despesas de comissão: 10% da receita, despesas administrativas: 4000 c) calcular o percentual da diferença entre os dois cenários, usando a fórmula [(lucro b)/(lucro a)-1]*100. Lucro=Receita-custos fixos - custos variáveis - despesas de comissão - despesa administrativa
  • 9. 8)Efetue análise de sensibilidade dos seguintes cenários: a)receita: 30.000, custos fixos: 4.000, custos variáveis: 25% da receita, despesas de comissão: 14% da receita, despesas administrativas: 3000 b)receita: 30.000 - 10%, custos fixos: 5.000, custos variáveis: 20% da receita, despesas de comissão: 10% da receita, despesas administrativas: 2000 c) calcular o percentual da diferença entre os dois cenários, usando a fórmula [(lucro b)/(lucro a)-1]*100. Lucro=Receita-custos fixos - custos variáveis - despesas de comissão - despesa administrativa
  • 10. 9)Calcule a taxa média de retorno (TMR) dos seguintes cenários e aponte qual a melhor opção: TMR = (LAIR Médio/Investimento inicial)*100 LAIR Médio: 87.050, investimento inicial: 99.000; LAIR Médio: 87.000, investimento inicial: 68.000; LAIR Médio: 85.000, Investimento inicial: 98.000
  • 11. 10)Calcule a taxa média de retorno (TMR) dos seguintes cenários e aponte qual a melhor opção: TMR = (LAIR Médio/Investimento inicial)*100 LAIR Médio: 77.654, investimento inicial: 97.600; LAIR Médio: 77.067, investimento inicial: 69.070; LAIR Médio: 75.000, Investimento inicial: 98.560
  • 12. 11)Calcule a taxa média de retorno (TMR) dos seguintes cenários e aponte qual a melhor opção: TMR = (LAIR Médio/Investimento inicial)*100 LAIR Médio: 67.654, investimento inicial: 99.600; LAIR Médio: 29.067, investimento inicial: 99.070; LAIR Médio: 38.000, Investimento inicial: 99.007
  • 13. 12)Calcule o tamanho de um software pelo Método KLOC, tendo: Kloc Otimista: 26 Kloc Esperado: 29 Kloc Pessimista: 31 (KlocOtimista * 4 + KlocEsperado + KlocPessimista)/6
  • 14. 13)Calcule o tamanho de um software pelo Método KLOC, tendo: Kloc Otimista: 17 Kloc Esperado: 27 Kloc Pessimista: 31 (KlocOtimista * 4 + KlocEsperado + KlocPessimista)/6
  • 15. Resumo COCOMO BÁSICO E = ab(KLOC)bb D = cb(E)db P=E/D Projeto de Software ab bb cb db Orgânico 2.4 1.05 2.5 0.38 14)A partir do KLOC encontrado nas questões 12 e 13, calcular pelo Método COCOMO as medidas de E(esforço esperado de pessoas- mês), D(tempo de desenvolvimento) e P (número de pessoas recomendado), do tipo de projeto de software – orgânico.
  • 16. Resumo COCOMO BÁSICO E = ab(KLOC)bb D = cb(E)db P=E/D Projeto de Software ab bb cb db Semi-Destacado 3.0 1.12 2.5 0.35 15)A partir do KLOC encontrado nas questões 12 e 13, calcular pelo Método COCOMO as medidas de E(esforço esperado de pessoas- mês), D(tempo de desenvolvimento) e P (número de pessoas recomendado), do tipo de projeto de software – semi-destacado.
  • 17. Resumo COCOMO BÁSICO E = ab(KLOC)bb D = cb(E)db P=E/D Projeto de Software ab bb cb db Embutido 3.6 1.20 2.5 0.32 16)A partir do KLOC encontrado nas questões 12 e 13, calcular pelo Método COCOMO as medidas de E(esforço esperado de pessoas- mês), D(tempo de desenvolvimento) e P (número de pessoas recomendado), do tipo de projeto de software – embutido.
  • 18. Respostas: 1) Compra : 12.280 e Aluguel : 22.800 , melhor opção pode ser compra. 2) Compra: 98.400 e Aluguel: 54.000. melhor opção pode ser aluguel. 3) Compra: 58.520 e Aluguel: 102.000, melhor opção pode ser compra. 4) Compra: 911.200 e Aluguel: 12.000, melhor opção pode ser aluguel. 5) Compra: 23.400 e Aluguel: 30.000, melhor opção pode ser compra. 6) Compra: 29.120 e Aluguel: 9.600, melhor opção pode ser aluguel. 7) a) 6000;b) -2.600 ;c) – 143,33% 8) a) 11.300 ; b) 11.900 ; c) 5,31% 9) 87,93%; 127,94%; 86,73% , a melhor opção é a maior taxa. 10) 79,56%; 111,58%; 76,10%, a melhor opção é a maior taxa. 11) 67,93%; 29,34%; 38,38%, a melhor opção é a maior taxa. 12) 27,33. 13) 21,0 14) Organico:27,33 : E=77,39; D=13,05; P= 5,93 e 21: E=58,69; D=11,75; P=4,99 15) Semi-destacado: 27,33 : E=121,94; D=13,43; P= 9,08 e 21: E=90,78; D=12,11; P=7,50 16) Embutido: 27,33 : E=190,66; D=13,42; P= 14,21 e 21: E=138,88; D=12,13; P=11,75