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PRESENTACIÓN DE TRABAJO
Fortalecimiento de la atención
primaria de salud: propuestas para
mejorar el sistema sanitario chileno
30 DE ABRIL DE 2014
Participantes:
• Estrella Arancibia, Directora de Salud, Corporación Municipal de Peñalolén
• José Luis Contreras, Director de Salud, Corporación Municipal de Quinta Normal
• Ricardo Fábrega, Consultor, docente y ex subsecretario del Fondo Nacional de Salud y de Redes
Asistenciales (2003-2008)
• Antonio Infante, Consultor y ex subsecretario de Salud y de Salud Pública (2002-2005)
• Ignacio Irarrázaval, Director Centro de Políticas Públicas, Pontificia Universidad Católica de Chile
• Manuel Inostroza, Académico Universidad Andrés Bello y ex superintendente de Isapres y de Salud
(2003-2010)
• Sibila Íñiguez, Jefa de División de Atención Primaria, Subsecretaría de Redes Asistenciales (2010-2014)
• Joaquín Montero, Académico, Pontificia Universidad Católica de Chile
• Klaus Puschel, Académico, Pontificia Universidad Católica de Chile
• Emilio Santelices, Director de Gestión Médica, Clínica Las Condes y asesor Ministerio de Salud (2010-
2014)
• Isabel Segovia, Académica y directora del Departamento de Atención Primaria y Salud Familiar,
Universidad de Chile
• Álvaro Téllez, Académico, Pontificia Universidad Católica de Chile
• Cristóbal Tello, Coordinador Área Municipal, Centro de Políticas Públicas, Pontificia Universidad
Católica de Chile
• Patricia Villaseca, Académica y directora del Departamento de Salud Pública, Universidad de
Concepción
• Claudio Orrego, Intendente de la Región Metropolitana de Santiago y ex alcalde de la comuna de
Peñalolén
Coordinador:
1. Contexto internacional y nacional
• Contexto internacional:
1. Hospitalocentrismo
2. Fragmentación
3. Mercantilización
• Contexto nacional
2. Propuestas para el fortalecimiento de la APS
1. Financiamiento
2. Recursos humanos
3. Sistemas de información
4. Comunidad
5. Gestión
Contexto Internacional
1. Hospitalocentrismo
2. Fragmentación
3. Mercantilismo
Contexto Internacional
Mejor APS, mejor salud
Philips R, Starfield B, Am Fam Physician. 2003.
Contexto Internacional
Philips R, Starfield B, Am Fam Physician. 2003
Mejor APS, menor gasto en salud
Contexto Internacional
Puschel K et al, Family Practice, 2014
Más formación en Medicina Familiar,
menos desigualdad en salud
Programa de Salud Familiar en Brasil
Contexto Internacional
“Reducciones promedio de 24% en hospitalizaciones. Mayor
reducción a mayor desarrollo de Programa de Salud Familiar
ajustando por variables confundentes”.
Dourado I et al, Med Care, 2011
Contexto Nacional
Hospitalocentrismo y Fragmentación
Cuenta Pública 2012. CASR, SSMSO
Contexto Nacional
Hospitalocentrismo y Fragmentación
Cuenta Pública 2012. CASR, SSMSO
Puschel K et al, Revista Estudios Públicos,2013
Reducción de (-)
2477 consultas de
especialidades/año
Reducción de (-)
6394 consultas de
urgencia/año
Reducción de (-)
9500 días cama /año
Contexto Nacional
Mejor APS = menor presión hospitalaria
Rojas MP et al, Propuestas para Chile. Ediciones UC 2011
Contexto Nacional
Mejor APS = mayor formación profesional
Contexto Nacional
Mejor APS = mayor integralidad y mayor “complejidad”
Propuesta para fortalecer la
Atención Primaria de Salud
Propuestas para fortalecer la APS
Propuestas en 5 ámbitos:
1. Financiamiento
2. Recursos humanos
3. Sistemas de información
4. Comunidad
5. Gestión
1. Financiamiento
Diagnóstico
• Insuficiencia de recursos
asignados a través del
per cápita.
• No se considera el perfil
epidemiológico local al
momento de asignar los
recursos.
• Incentivos contrapuestos
a la eficiencia y
efectividad en la
atención y al
fortalecimiento en la
APS.
Propuestas
1. Aumento del monto per cápita
básico.
2. Ajustar el per cápita por perfil
epidemiológico.
3. Incentivos para la eficiencia.
Bono por resultados a fin de
premiar la resolutividad en el
nivel primario.
2. Recursos Humanos
Diagnóstico
• Déficit de médicos en la
APS.
• Médicos existentes con
insuficientes competencias
para resolver los problemas
que enfrentan.
• Bajo reconocimiento del
trabajo a nivel primario,
expresado en bajos sueldos.
• Insuficiente importancia
asignada a la APS en
formación profesional y de
especialidad.
Propuestas
1. Definir la medicina familiar como
la especialidad en Atención
Primaria.
2. Política de incentivos económicos y
sociales para los médicos en APS.
3. Desarrollo de carrera y educación
continua.
4. Vínculos con toda la red de
atención.
5. Aumento de la capacidad
resolutiva de médicos familiares y
de los CESFAM.
3. Sistemas de Información
Diagnóstico
• Actualmente se cuenta con
información insuficiente y
poco confiable.
• Escaza entrega de información
al público.
• Escasa utilización de la
información sanitaria a nivel
local.
• Problemas de salud y
resultados sanitarios se miran
a nivel agregado (nacional) y
no local.
Propuestas
1. Completar el registro clínico
electrónico.
2. Integración de los sistemas
de información existentes.
3. Cambiar los actuales tipos
de evaluación de APS.
4. Comunidad
Diagnóstico
• Comunidad poco informada y
participativa
• Falta de educación y
alfabetización de la población
en salud.
• Las intervenciones
comunitarias tienen mayores
impactos en los indicadores de
salud de la población.
Propuestas
1. Educación de los usuarios.
2. Alianzas con comunidades.
3. Estrategias de
acercamiento a la
comunidad.
5. Gestión
Diagnóstico
• No se ha logrado una
profunda articulación
entre las redes,
prevaleciendo las
características de un
sistema de atención
fragmentado.
• En la gestión de salud
deben estar
involucrados e
integrados los
diferentes actores que
interactúan en el
sistema.
Propuestas
1. Creación de la figura del Director
de Continuidad Asistencial.
2. Responsabilidad alcaldicia
definida por ley.
3. Dotar a la APS de potencia
financiera, encargada de comprar
las prestaciones del hospital o
del nivel secundario y terciario.
4. Hacer concursable por Alta
Dirección Pública (ADP) el cargo
de Jefe de Salud Municipal.
5. Creación de Centros
Ambulatorios.
Conclusiones
1. Fortalecimiento de la APS es aún un tema pendiente y necesario para
resolver los principales problemas del sistema de salud: el cambio en el
perfil epidemiológico de la población, la falta de equidad en salud, la
insatisfacción de la población y los crecientes costos en salud.
2. Las mejoras tienen que hacerse en distintos ámbitos y en todos los
niveles de la atención de salud.
3. Se requiere del esfuerzo y voluntad de todos los actores involucrados
(gobierno, parlamento, profesionales de la salud, municipios y
universidades).
4. APS debiera ser el eje articulador de la red de salud. Su fortalecimiento
y protagonismo disminuirá los costos y generará mejores resultados en la
salud general de la población.
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Adjuntos seminario.archivo adjunto.a2d635db34115fe0.4154454e43494f4e205052494d415249415f496e74656e64656e74652e706466

  • 2. PRESENTACIÓN DE TRABAJO Fortalecimiento de la atención primaria de salud: propuestas para mejorar el sistema sanitario chileno 30 DE ABRIL DE 2014
  • 3. Participantes: • Estrella Arancibia, Directora de Salud, Corporación Municipal de Peñalolén • José Luis Contreras, Director de Salud, Corporación Municipal de Quinta Normal • Ricardo Fábrega, Consultor, docente y ex subsecretario del Fondo Nacional de Salud y de Redes Asistenciales (2003-2008) • Antonio Infante, Consultor y ex subsecretario de Salud y de Salud Pública (2002-2005) • Ignacio Irarrázaval, Director Centro de Políticas Públicas, Pontificia Universidad Católica de Chile • Manuel Inostroza, Académico Universidad Andrés Bello y ex superintendente de Isapres y de Salud (2003-2010) • Sibila Íñiguez, Jefa de División de Atención Primaria, Subsecretaría de Redes Asistenciales (2010-2014) • Joaquín Montero, Académico, Pontificia Universidad Católica de Chile • Klaus Puschel, Académico, Pontificia Universidad Católica de Chile • Emilio Santelices, Director de Gestión Médica, Clínica Las Condes y asesor Ministerio de Salud (2010- 2014) • Isabel Segovia, Académica y directora del Departamento de Atención Primaria y Salud Familiar, Universidad de Chile • Álvaro Téllez, Académico, Pontificia Universidad Católica de Chile • Cristóbal Tello, Coordinador Área Municipal, Centro de Políticas Públicas, Pontificia Universidad Católica de Chile • Patricia Villaseca, Académica y directora del Departamento de Salud Pública, Universidad de Concepción • Claudio Orrego, Intendente de la Región Metropolitana de Santiago y ex alcalde de la comuna de Peñalolén Coordinador:
  • 4. 1. Contexto internacional y nacional • Contexto internacional: 1. Hospitalocentrismo 2. Fragmentación 3. Mercantilización • Contexto nacional 2. Propuestas para el fortalecimiento de la APS 1. Financiamiento 2. Recursos humanos 3. Sistemas de información 4. Comunidad 5. Gestión
  • 5. Contexto Internacional 1. Hospitalocentrismo 2. Fragmentación 3. Mercantilismo
  • 6. Contexto Internacional Mejor APS, mejor salud Philips R, Starfield B, Am Fam Physician. 2003.
  • 7. Contexto Internacional Philips R, Starfield B, Am Fam Physician. 2003 Mejor APS, menor gasto en salud
  • 8. Contexto Internacional Puschel K et al, Family Practice, 2014 Más formación en Medicina Familiar, menos desigualdad en salud
  • 9. Programa de Salud Familiar en Brasil Contexto Internacional “Reducciones promedio de 24% en hospitalizaciones. Mayor reducción a mayor desarrollo de Programa de Salud Familiar ajustando por variables confundentes”. Dourado I et al, Med Care, 2011
  • 10. Contexto Nacional Hospitalocentrismo y Fragmentación Cuenta Pública 2012. CASR, SSMSO
  • 11. Contexto Nacional Hospitalocentrismo y Fragmentación Cuenta Pública 2012. CASR, SSMSO
  • 12. Puschel K et al, Revista Estudios Públicos,2013 Reducción de (-) 2477 consultas de especialidades/año Reducción de (-) 6394 consultas de urgencia/año Reducción de (-) 9500 días cama /año Contexto Nacional Mejor APS = menor presión hospitalaria
  • 13. Rojas MP et al, Propuestas para Chile. Ediciones UC 2011 Contexto Nacional Mejor APS = mayor formación profesional
  • 14. Contexto Nacional Mejor APS = mayor integralidad y mayor “complejidad”
  • 15. Propuesta para fortalecer la Atención Primaria de Salud
  • 16. Propuestas para fortalecer la APS Propuestas en 5 ámbitos: 1. Financiamiento 2. Recursos humanos 3. Sistemas de información 4. Comunidad 5. Gestión
  • 17. 1. Financiamiento Diagnóstico • Insuficiencia de recursos asignados a través del per cápita. • No se considera el perfil epidemiológico local al momento de asignar los recursos. • Incentivos contrapuestos a la eficiencia y efectividad en la atención y al fortalecimiento en la APS. Propuestas 1. Aumento del monto per cápita básico. 2. Ajustar el per cápita por perfil epidemiológico. 3. Incentivos para la eficiencia. Bono por resultados a fin de premiar la resolutividad en el nivel primario.
  • 18. 2. Recursos Humanos Diagnóstico • Déficit de médicos en la APS. • Médicos existentes con insuficientes competencias para resolver los problemas que enfrentan. • Bajo reconocimiento del trabajo a nivel primario, expresado en bajos sueldos. • Insuficiente importancia asignada a la APS en formación profesional y de especialidad. Propuestas 1. Definir la medicina familiar como la especialidad en Atención Primaria. 2. Política de incentivos económicos y sociales para los médicos en APS. 3. Desarrollo de carrera y educación continua. 4. Vínculos con toda la red de atención. 5. Aumento de la capacidad resolutiva de médicos familiares y de los CESFAM.
  • 19. 3. Sistemas de Información Diagnóstico • Actualmente se cuenta con información insuficiente y poco confiable. • Escaza entrega de información al público. • Escasa utilización de la información sanitaria a nivel local. • Problemas de salud y resultados sanitarios se miran a nivel agregado (nacional) y no local. Propuestas 1. Completar el registro clínico electrónico. 2. Integración de los sistemas de información existentes. 3. Cambiar los actuales tipos de evaluación de APS.
  • 20. 4. Comunidad Diagnóstico • Comunidad poco informada y participativa • Falta de educación y alfabetización de la población en salud. • Las intervenciones comunitarias tienen mayores impactos en los indicadores de salud de la población. Propuestas 1. Educación de los usuarios. 2. Alianzas con comunidades. 3. Estrategias de acercamiento a la comunidad.
  • 21. 5. Gestión Diagnóstico • No se ha logrado una profunda articulación entre las redes, prevaleciendo las características de un sistema de atención fragmentado. • En la gestión de salud deben estar involucrados e integrados los diferentes actores que interactúan en el sistema. Propuestas 1. Creación de la figura del Director de Continuidad Asistencial. 2. Responsabilidad alcaldicia definida por ley. 3. Dotar a la APS de potencia financiera, encargada de comprar las prestaciones del hospital o del nivel secundario y terciario. 4. Hacer concursable por Alta Dirección Pública (ADP) el cargo de Jefe de Salud Municipal. 5. Creación de Centros Ambulatorios.
  • 22. Conclusiones 1. Fortalecimiento de la APS es aún un tema pendiente y necesario para resolver los principales problemas del sistema de salud: el cambio en el perfil epidemiológico de la población, la falta de equidad en salud, la insatisfacción de la población y los crecientes costos en salud. 2. Las mejoras tienen que hacerse en distintos ámbitos y en todos los niveles de la atención de salud. 3. Se requiere del esfuerzo y voluntad de todos los actores involucrados (gobierno, parlamento, profesionales de la salud, municipios y universidades). 4. APS debiera ser el eje articulador de la red de salud. Su fortalecimiento y protagonismo disminuirá los costos y generará mejores resultados en la salud general de la población.