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LA IMPORTANCIA DEL PROCESO DE
CAPACITACIÓN
De acuerdo a la vida actual del mundo empresarial el
termino capacitación y sistemas de
información están
cambiando la forma de trabajo de las empresas, los
sistemas de información ayudan a acelerar procesos por
lo tanto; las organizaciones que los implantan logran
ventajas competitivas al adoptarlos en sus funciones.
La capacitación se refiere a los métodos que se usan
para proporcionar a las personas dentro de la empresa
las habilidades que necesitan para realizar su trabajo.
LA IMPORTANCIA DEL PROCESO DE
CAPACITACIÓN
 Este es un proceso que lleva a la mejora continua y con esto a
implant.ar nuevas formas de trabajo.
 Agilizar los procesos y llevar a la empresa que lo adopte a
generar un valor agregado y contribuir a la mejora continua
por medio de la implantación de sistemas y capacitación a los
usuarios.
LA IMPORTANCIA DEL PROCESO DE
CAPACITACIÓN
¿POR QUE LAS EMPRESAS CONTRATAN A UN
CAPACITADOR?
Porque existen varios problemas o necesidades especificas
que la organización quiera resolver apoyándose en la
capacitación, pero la idea principal de cualquier empresa
independientemente de todos los problemas que existan, la
razón principal para capacitar es generar el cambio y este
cambio por lo tanto lleva a una modificación tecnológica por
que estamos hablando de capacitar cuando se implanten los
sistemas de información.
LA IMPORTANCIA DEL PROCESO DE
CAPACITACIÓN
• Recursos materiales: Son los útiles que el trabajador necesita para
realizar su trabajo.
• Actividades: Son los quehaceres que se llevan a cabo para lograr un
trabajo productivo, creativo y útil.
de
eficiencia: Algunos
quehaceres
• Índices
pueden contar sobre todo en personal operativo.

que

se

• Requerimientos: son
los requisitos tales
como
nivel
de
escolaridad, experiencia, edad, sexo, etc que solicitan para que
desempeñes un puesto.
LA IMPORTANCIA DEL PROCESO DE
CAPACITACIÓN
• Ambiente de trabajo físico: Es  todo  aquello  que  involucra  al 
trabajador  y  a  su  puesto  de  trabajo  por  ejemplo  : Luz, color, 
ambiente de trabajo ruido.
• Medidas de seguridad: Son  aquellos  factores  que  hay  que 
cuidar para que no se provoquen accidentes de trabajo.
• Es  importante  señalar  que  no  todas  las  necesidades  que  se 
detecten serán resueltas a través de la capacitación.
OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN
•

Proporcionar  a  la  empresa recursos humanos altamente  calificados  en 
términos  de conocimiento,  habilidades  y actitudes para  un  mejor 
desempeño de su trabajo.

•

Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a través de una 
mayor competitividad y conocimientos apropiados.

•

Lograr que se perfeccionen los ejecutivos y empleados en el desempeño 
de sus puestos tanto actuales como futuros.

•

Mantener  a  los  ejecutivos  y  empleados  permanentemente  actualizados 
frente  a  los  cambios  científicos  y  tecnológicos  que  se  generen 
proporcionándoles información sobre la aplicación de nueva tecnología.

•

Lograr  cambios  en  su comportamiento con  el  propósito  de  mejorar  las 
relaciones interpersonales entre todos los miembros de la empresa
PROCESO DE CAPACITACION
• Un factor de gran importancia es que la empresa no debe de
considerar al proceso de capacitación, como un hecho que se
da una sola vez para cumplir con un requisito. La mejor forma
de capacitación es la que se obtiene de un proceso continuo,
siempre buscando conocimientos y habilidades para estar al
día con los cambios repentinos que suceden en el mundo de
constante competencia en los negocios.
• La capacitación continua significa que los trabajadores se
deben encontrar preparados para avanzar, hacia mejores
oportunidades ya sea dentro o fuera de la empresa
PROCESO DE CAPACITACION
Este proceso se compone de 5 pasos:
•

Analizar las necesidades. Identifica habilidades y necesidades de los
conocimientos y desempeño.

•

Diseñar la forma de enseñanza: Aquí se elabora el contenido
del programa folletos, libros, actividades. Etc.

•

Validación: Aquí se eliminan los defectos del programa y solo se
presenta a unos cuantos pero que sean representativos.

•

Aplicación: Aquí se aplica el programa de capacitación.

•

Evaluación: Se determina el éxito o fracaso del programa

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  • 1. LA IMPORTANCIA DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN De acuerdo a la vida actual del mundo empresarial el termino capacitación y sistemas de información están cambiando la forma de trabajo de las empresas, los sistemas de información ayudan a acelerar procesos por lo tanto; las organizaciones que los implantan logran ventajas competitivas al adoptarlos en sus funciones. La capacitación se refiere a los métodos que se usan para proporcionar a las personas dentro de la empresa las habilidades que necesitan para realizar su trabajo.
  • 2. LA IMPORTANCIA DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN  Este es un proceso que lleva a la mejora continua y con esto a implant.ar nuevas formas de trabajo.  Agilizar los procesos y llevar a la empresa que lo adopte a generar un valor agregado y contribuir a la mejora continua por medio de la implantación de sistemas y capacitación a los usuarios.
  • 3. LA IMPORTANCIA DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN ¿POR QUE LAS EMPRESAS CONTRATAN A UN CAPACITADOR? Porque existen varios problemas o necesidades especificas que la organización quiera resolver apoyándose en la capacitación, pero la idea principal de cualquier empresa independientemente de todos los problemas que existan, la razón principal para capacitar es generar el cambio y este cambio por lo tanto lleva a una modificación tecnológica por que estamos hablando de capacitar cuando se implanten los sistemas de información.
  • 4. LA IMPORTANCIA DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN • Recursos materiales: Son los útiles que el trabajador necesita para realizar su trabajo. • Actividades: Son los quehaceres que se llevan a cabo para lograr un trabajo productivo, creativo y útil. de eficiencia: Algunos quehaceres • Índices pueden contar sobre todo en personal operativo. que se • Requerimientos: son los requisitos tales como nivel de escolaridad, experiencia, edad, sexo, etc que solicitan para que desempeñes un puesto.
  • 5. LA IMPORTANCIA DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN • Ambiente de trabajo físico: Es  todo  aquello  que  involucra  al  trabajador  y  a  su  puesto  de  trabajo  por  ejemplo  : Luz, color,  ambiente de trabajo ruido. • Medidas de seguridad: Son  aquellos  factores  que  hay  que  cuidar para que no se provoquen accidentes de trabajo. • Es  importante  señalar  que  no  todas  las  necesidades  que  se  detecten serán resueltas a través de la capacitación.
  • 6. OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN • Proporcionar  a  la  empresa recursos humanos altamente  calificados  en  términos  de conocimiento,  habilidades  y actitudes para  un  mejor  desempeño de su trabajo. • Desarrollar el sentido de responsabilidad hacia la empresa a través de una  mayor competitividad y conocimientos apropiados. • Lograr que se perfeccionen los ejecutivos y empleados en el desempeño  de sus puestos tanto actuales como futuros. • Mantener  a  los  ejecutivos  y  empleados  permanentemente  actualizados  frente  a  los  cambios  científicos  y  tecnológicos  que  se  generen  proporcionándoles información sobre la aplicación de nueva tecnología. • Lograr  cambios  en  su comportamiento con  el  propósito  de  mejorar  las  relaciones interpersonales entre todos los miembros de la empresa
  • 7. PROCESO DE CAPACITACION • Un factor de gran importancia es que la empresa no debe de considerar al proceso de capacitación, como un hecho que se da una sola vez para cumplir con un requisito. La mejor forma de capacitación es la que se obtiene de un proceso continuo, siempre buscando conocimientos y habilidades para estar al día con los cambios repentinos que suceden en el mundo de constante competencia en los negocios. • La capacitación continua significa que los trabajadores se deben encontrar preparados para avanzar, hacia mejores oportunidades ya sea dentro o fuera de la empresa
  • 8. PROCESO DE CAPACITACION Este proceso se compone de 5 pasos: • Analizar las necesidades. Identifica habilidades y necesidades de los conocimientos y desempeño. • Diseñar la forma de enseñanza: Aquí se elabora el contenido del programa folletos, libros, actividades. Etc. • Validación: Aquí se eliminan los defectos del programa y solo se presenta a unos cuantos pero que sean representativos. • Aplicación: Aquí se aplica el programa de capacitación. • Evaluación: Se determina el éxito o fracaso del programa