SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 17
Надежда Ивера
N
adezhdaIvera
Мозговой штурм (brainstorming) — оперативный метод
решения проблемы на основе стимулирования творческой
активности, при котором участникам обсуждения
предлагают высказывать как можно большее количество
вариантов решения, в том числе самых фантастичных.
Затем из общего числа высказанных идей отбирают
наиболее удачные, которые могут быть использованы на
практике. Является методом экспертного оценивания.
Wikipedia
N
adezhdaIvera
N
adezhdaIvera





N
adezhdaIvera
N
adezhdaIvera

Не делайте никаких ограничений



N
adezhdaIvera



N
adezhdaIvera
N
adezhdaIvera
N
adezhdaIvera
Выбор группы,
подготовка к штурму
Постановка задач
Договоренность
о процессе
 5–10 участников
 Сочетание разных
знаний и опыта
 Отсутствие
иерархических
различий
(предпочтительно)
 Конечные потребители
(эксперты)
Блокноты, стикеры,
флип-чарты и т.д.
 Открывающие
потенциал для
улучшения
 Конкретные
 Широкие для
творческого подхода
 Понятные всем
 Определение
ограничений для
решения
 Создание открытой
атмосферы
 Определение ролей
 Объяснение правил
 Установление сроков
Время Тема Задачи Оценка Дальн. шаги
N
adezhdaIvera
Ведение ШТУРМА Закрытие ШТУРМА Дальнейшие действия
Управляйте процессом,
но не содержанием!
 Записывайте
предложения
 Меняйте способы
 Поддерживайте
энергию
 Вовлекайте всех
 Концентрируйте
внимание на
предложениях,
а не личностях
 Подведите итоги
итогов
 Определите
следующие шаги
 Поблагодарите
участников
 Определите
предложения по
блокам
 Усовершенствуйте
предложения
 Выбирайте
предложения
 Да
 Нет
 Возможно
N
adezhdaIvera
 Управляет
процессом
 Поощряет
предложение и
обсуждение
 Вовлекает всех
участников
 Поддерживает
энергичность
 Не критикует и
не дает оценок
 Записывает
предложения
 Следит за
временем
 Не критикует и
не дает оценок
Ведущий
(специалист)
Помощник
ведущего
Эксперт Участник
 Разъясняет
проблему
 Отвечает на
вопросы, дает
дополнительну
ю информацию
 Не критикует и
не дает оценок
 Выдает как
можно больше
предложений
 Задает вопросы
 Не критикует и
не дает оценок
N
adezhdaIvera








N
adezhdaIvera
N
adezhdaIvera
1. Ведущий во время штурма ОБЯЗАТЕЛЕН
2. Во время штурма каждый участник должен быть
ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС. Умейте концентрироваться
3. Помощник ведущего должен ВСЁ записывать на
БУМАГУ
4. Мыслите нестандартно!
5. Рисуйте! Это стимулирует всех участников
6. Не рассказывайте сказки
7. Меняйте методики придумывания во время
штурма
8. Не молчите! Молчание – это смерть штурма
N
adezhdaIvera
9. Нацеливайтесь на количество и скорость
генерирования идей, а не на качество
10. Вдохновляйте творческие предложения
11. Не допускайте критики и осуждения
предложений
12. Не позволяйте собственнического отношения к
предложениям
13. Не жалуйтесь
14. После штурма ОБЯЗАТЕЛЬНО группируйте,
отбирайте и оценивайте идеи
15. Намечайте, ЧТО ДЕЛАТЬ ДАЛЬШЕ
N
adezhdaIvera
Надежда Ивера
www.nadezhdaivera.ru
www.iveraconsulting.ru
info@iverconsulting.ru
N
adezhdaIvera

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Шаблон для презентации вебинара "Вся ложь о продвижении в соц. сетях"
Шаблон для презентации вебинара "Вся ложь о продвижении в соц. сетях"Шаблон для презентации вебинара "Вся ложь о продвижении в соц. сетях"
Шаблон для презентации вебинара "Вся ложь о продвижении в соц. сетях"
Nadezhda Ivera
 
Шаблон "Лаборатории " 2oborota
Шаблон "Лаборатории " 2oborotaШаблон "Лаборатории " 2oborota
Шаблон "Лаборатории " 2oborota
Nadezhda Ivera
 
Коммерческое предложение для компании "РиаСтрой"
Коммерческое предложение для компании "РиаСтрой"Коммерческое предложение для компании "РиаСтрой"
Коммерческое предложение для компании "РиаСтрой"
Nadezhda Ivera
 
Как увеличить обороты бизнеса
Как увеличить обороты бизнесаКак увеличить обороты бизнеса
Как увеличить обороты бизнеса
Nadezhda Ivera
 
12 золотых правил продаж
12 золотых правил продаж12 золотых правил продаж
12 золотых правил продаж
Nadezhda Ivera
 
Как создать эффективную презентацию?V 02
Как создать эффективную презентацию?V 02Как создать эффективную презентацию?V 02
Как создать эффективную презентацию?V 02
Nadezhda Ivera
 
создание презентаций
создание презентацийсоздание презентаций
создание презентаций
Elena Makhanova
 
Библиотека – территория здорового образа жизни
Библиотека – территория  здорового образа жизниБиблиотека – территория  здорового образа жизни
Библиотека – территория здорового образа жизни
Olesya Volkova
 
10 шагов визита для торговых агентов слайд шоу
10 шагов визита для торговых агентов слайд шоу10 шагов визита для торговых агентов слайд шоу
10 шагов визита для торговых агентов слайд шоу
akavnezna
 

Andere mochten auch (20)

10 способов успешно провести переговоры
10 способов успешно провести переговоры10 способов успешно провести переговоры
10 способов успешно провести переговоры
 
Как превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениями
Как превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениямиКак превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениями
Как превратить "НЕТ" клиента в "ДА". Работа с возражениями
 
23 principles of successful people
23 principles of successful people23 principles of successful people
23 principles of successful people
 
Effective phone communication
Effective phone communicationEffective phone communication
Effective phone communication
 
Flinkmedia Design-Services Support
Flinkmedia Design-Services SupportFlinkmedia Design-Services Support
Flinkmedia Design-Services Support
 
Effective business presentation in MS Power Point
Effective business presentation in MS Power PointEffective business presentation in MS Power Point
Effective business presentation in MS Power Point
 
Как сэкономить на натяжных потолках
Как сэкономить на натяжных потолкахКак сэкономить на натяжных потолках
Как сэкономить на натяжных потолках
 
Шаблон для презентации вебинара "Вся ложь о продвижении в соц. сетях"
Шаблон для презентации вебинара "Вся ложь о продвижении в соц. сетях"Шаблон для презентации вебинара "Вся ложь о продвижении в соц. сетях"
Шаблон для презентации вебинара "Вся ложь о продвижении в соц. сетях"
 
Шаблон "Лаборатории " 2oborota
Шаблон "Лаборатории " 2oborotaШаблон "Лаборатории " 2oborota
Шаблон "Лаборатории " 2oborota
 
Коммерческое предложение для компании "РиаСтрой"
Коммерческое предложение для компании "РиаСтрой"Коммерческое предложение для компании "РиаСтрой"
Коммерческое предложение для компании "РиаСтрой"
 
Выбор ниши
Выбор нишиВыбор ниши
Выбор ниши
 
Как увеличить обороты бизнеса
Как увеличить обороты бизнесаКак увеличить обороты бизнеса
Как увеличить обороты бизнеса
 
12 золотых правил продаж
12 золотых правил продаж12 золотых правил продаж
12 золотых правил продаж
 
7 способов избежать «падения» продаж во время кризиса
7 способов избежать «падения» продаж во время кризиса 7 способов избежать «падения» продаж во время кризиса
7 способов избежать «падения» продаж во время кризиса
 
Как создать эффективную презентацию?V 02
Как создать эффективную презентацию?V 02Как создать эффективную презентацию?V 02
Как создать эффективную презентацию?V 02
 
Мозговой штурм "Как повысить эффективность профессионального библиотечного со...
Мозговой штурм "Как повысить эффективность профессионального библиотечного со...Мозговой штурм "Как повысить эффективность профессионального библиотечного со...
Мозговой штурм "Как повысить эффективность профессионального библиотечного со...
 
создание презентаций
создание презентацийсоздание презентаций
создание презентаций
 
Библиотека – территория здорового образа жизни
Библиотека – территория  здорового образа жизниБиблиотека – территория  здорового образа жизни
Библиотека – территория здорового образа жизни
 
10 этапов торгового визита
10 этапов торгового визита10 этапов торгового визита
10 этапов торгового визита
 
10 шагов визита для торговых агентов слайд шоу
10 шагов визита для торговых агентов слайд шоу10 шагов визита для торговых агентов слайд шоу
10 шагов визита для торговых агентов слайд шоу
 

Ähnlich wie ПРАВИЛЬНЫЙ мозговой штурм

презентация виртуальная выставка МОУ "Гимназия № 92 г. Донецка"
презентация виртуальная выставка МОУ "Гимназия № 92 г. Донецка"презентация виртуальная выставка МОУ "Гимназия № 92 г. Донецка"
презентация виртуальная выставка МОУ "Гимназия № 92 г. Донецка"
Usermain
 
рекомендации к использованию на уроках литературы интерактивных методов.
рекомендации к использованию на уроках литературы интерактивных методов.рекомендации к использованию на уроках литературы интерактивных методов.
рекомендации к использованию на уроках литературы интерактивных методов.
Юлия Лукьяненко
 
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design ThinkingCodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest
 
как вести дискуссию
как вести дискуссиюкак вести дискуссию
как вести дискуссию
pivcheg
 
поиск творческих решений
поиск творческих решенийпоиск творческих решений
поиск творческих решений
prcomagency
 
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
Marketing Product
 
Dialoog
DialoogDialoog
Dialoog
irin
 
выставка наоборот
выставка наоборотвыставка наоборот
выставка наоборот
Olga Lee
 

Ähnlich wie ПРАВИЛЬНЫЙ мозговой штурм (20)

Mozgov
MozgovMozgov
Mozgov
 
Mozgov
MozgovMozgov
Mozgov
 
презентация виртуальная выставка МОУ "Гимназия № 92 г. Донецка"
презентация виртуальная выставка МОУ "Гимназия № 92 г. Донецка"презентация виртуальная выставка МОУ "Гимназия № 92 г. Донецка"
презентация виртуальная выставка МОУ "Гимназия № 92 г. Донецка"
 
Активные методы игровые технологии кейсы
Активные методы игровые технологии кейсыАктивные методы игровые технологии кейсы
Активные методы игровые технологии кейсы
 
Synectics
Synectics Synectics
Synectics
 
Критическое мышление
Критическое мышлениеКритическое мышление
Критическое мышление
 
рекомендации к использованию на уроках литературы интерактивных методов.
рекомендации к использованию на уроках литературы интерактивных методов.рекомендации к использованию на уроках литературы интерактивных методов.
рекомендации к использованию на уроках литературы интерактивных методов.
 
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design ThinkingCodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
CodeFest 2013. Ветров Ю. — Design Thinking
 
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...
 
дизайн мышление
дизайн мышлениедизайн мышление
дизайн мышление
 
как вести дискуссию
как вести дискуссиюкак вести дискуссию
как вести дискуссию
 
поиск творческих решений
поиск творческих решенийпоиск творческих решений
поиск творческих решений
 
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
Анже Йереб, Kaffeine Communications, "Креативность - это инструмент, давайте ...
 
Вебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компаниВебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компани
 
Фокус-група_рус.pptx
Фокус-група_рус.pptxФокус-група_рус.pptx
Фокус-група_рус.pptx
 
Rio And We
Rio And WeRio And We
Rio And We
 
Creativity - Креативность и креатив в digital.
Creativity - Креативность и креатив в digital.Creativity - Креативность и креатив в digital.
Creativity - Креативность и креатив в digital.
 
Dialoog
DialoogDialoog
Dialoog
 
выставка наоборот
выставка наоборотвыставка наоборот
выставка наоборот
 
Exp physics 2014
Exp physics 2014Exp physics 2014
Exp physics 2014
 

ПРАВИЛЬНЫЙ мозговой штурм

  • 2. Мозговой штурм (brainstorming) — оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике. Является методом экспертного оценивания. Wikipedia N adezhdaIvera
  • 6.  Не делайте никаких ограничений    N adezhdaIvera
  • 10. Выбор группы, подготовка к штурму Постановка задач Договоренность о процессе  5–10 участников  Сочетание разных знаний и опыта  Отсутствие иерархических различий (предпочтительно)  Конечные потребители (эксперты) Блокноты, стикеры, флип-чарты и т.д.  Открывающие потенциал для улучшения  Конкретные  Широкие для творческого подхода  Понятные всем  Определение ограничений для решения  Создание открытой атмосферы  Определение ролей  Объяснение правил  Установление сроков Время Тема Задачи Оценка Дальн. шаги N adezhdaIvera
  • 11. Ведение ШТУРМА Закрытие ШТУРМА Дальнейшие действия Управляйте процессом, но не содержанием!  Записывайте предложения  Меняйте способы  Поддерживайте энергию  Вовлекайте всех  Концентрируйте внимание на предложениях, а не личностях  Подведите итоги итогов  Определите следующие шаги  Поблагодарите участников  Определите предложения по блокам  Усовершенствуйте предложения  Выбирайте предложения  Да  Нет  Возможно N adezhdaIvera
  • 12.  Управляет процессом  Поощряет предложение и обсуждение  Вовлекает всех участников  Поддерживает энергичность  Не критикует и не дает оценок  Записывает предложения  Следит за временем  Не критикует и не дает оценок Ведущий (специалист) Помощник ведущего Эксперт Участник  Разъясняет проблему  Отвечает на вопросы, дает дополнительну ю информацию  Не критикует и не дает оценок  Выдает как можно больше предложений  Задает вопросы  Не критикует и не дает оценок N adezhdaIvera
  • 15. 1. Ведущий во время штурма ОБЯЗАТЕЛЕН 2. Во время штурма каждый участник должен быть ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС. Умейте концентрироваться 3. Помощник ведущего должен ВСЁ записывать на БУМАГУ 4. Мыслите нестандартно! 5. Рисуйте! Это стимулирует всех участников 6. Не рассказывайте сказки 7. Меняйте методики придумывания во время штурма 8. Не молчите! Молчание – это смерть штурма N adezhdaIvera
  • 16. 9. Нацеливайтесь на количество и скорость генерирования идей, а не на качество 10. Вдохновляйте творческие предложения 11. Не допускайте критики и осуждения предложений 12. Не позволяйте собственнического отношения к предложениям 13. Не жалуйтесь 14. После штурма ОБЯЗАТЕЛЬНО группируйте, отбирайте и оценивайте идеи 15. Намечайте, ЧТО ДЕЛАТЬ ДАЛЬШЕ N adezhdaIvera