O documento descreve os princípios e histórico do sistema Lean e Toyota, incluindo a eliminação do desperdício, criação de valor para o cliente, e aprendizado contínuo. Detalha práticas como o stop the line, jidoka, poka yoke e just in time para melhorar o fluxo e qualidade.

1. João Paulo NovaisJoão Paulo Novais
joaopaulonovais@gmail.com
Enxuto
Toyota
Desperdício

2. Princípios
Entregar um fluxo constante de valor ao cliente
Criar uma organização que aprende
Criar um ambiente de melhoria contínua
Eliminar completamente o desperdício

3. HistóricoAté meados de 1896 Japão
economia baseada na produção
de tecidos
Sakichi Toyoda, filho de uma tecelã, criou
a primeira máquia de tear elétrica.
Em 1924 com seu
filho Kiichiro criaram
uma máquina de tear
de alta velocidade
com um fio
horizontal e
automática sem
interromper o
trabalho, dando
início a filosofia
LEANe a uma
das práticas mais
importantes: STOP
THE LINE

4. Stop the Line
Parada

5. Jidoka
Testes Manuais Teste Automatizado Entrega Contínua
Automação

6. Poka Yoke
Prevenção de Erro

7. Just in Time
Sistema Puxado

8. Desperdício
Muda
Não Agrega
Mura- Erros, irregularidades
Muri
Sobrecarga
3 tipos

9. Papéis
LiderançaEngenheiro Chefe
Líder
de
Competências

10. Times
Multidisciplinares
Ô
N
O
M
O
s
ponsáveis
“T”
A
u