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Membros da Equipa
• Miguel Antunes

• Joel Pinto

• Nelson Martins

• Adalberto Rodrigues




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Ideia de Negócio




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Tela do Modelo de Negócio




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Operações canais




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Actividades e Recursos
              Actividades                                        Recursos
Desenvolvimento, manutenção e                   Outsourcing (2.000,00 Euros/ano)
actualização da página WEB (Plataforma)
Apoio ao Cliente (call center)                  Parceria – Outsourcing
Controlo de Qualidade                           Salário 800,00 Euros/mês
Escritório                                      Arrendamento (700,00 Euros/mês)
Programador                                     Salário (1.000,00 Euros/mês)
Técnico de Informática                          Salário (900,00 Euros/mês)
Máquinas de MB portáteis                        Parceria – Instituição bancária
Servidor                                        Aluguer (5,83 Euros/mês)
Computadores                                    Compra (3.000 Euros)
Call Center                                     Parceria – Outsourcing

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                                                                                   5
Painel de Controlo
Métricas           S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8
Entrevistas         - 15 - 4 11
Respostas           - 60 84 90 11
Aquisição           -  -  -  - 6
Activação           -        48         7         -   -
Retenção            -         -         -         -   2
Recomendação        -         -         -         -   -
Receita             -         -         -         -   -


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Parceiros interessados




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Tarefas Realizadas
• Sondagens
        • Contacto com possíveis parceiros fornecedores de produtos
        • Técnicos Profissionais
        • Entidades formadoras
•   Actualização do Blog
•   Estudo da estrutura de custos
•   Pesquisa por parcerias
•   Quantificação e teste das fontes de receita.
•   Contacto com possíveis novos membros do grupo
•   Criação do produto mínimo viável.
•   Lançamento da campanha para adquirir técnicos e empresas.
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Principais Lições da Semana
• É essencial possuir parceiros estratégicos para
  materialização da nossa proposta de valor e
  aumento de competitividade.
• Quando apresentamos o projecto a um
  possível parceiro, este é posto à prova e se
  correr bem, é lhe reconhecido valor.
• É importante saber quais as necessidades dos
  vários segmentos para seleccionar as parcerias
  correctas.

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Próximos Passos

• Desenvolvimento de protótipo
• Pesquisa por mais parceiros
• Continuação do recrutamento e divulgação do
  projecto junto dos clientes.
• Adequar plano de Marketing à imagem que
  queremos transmitir.
• Procura de novas fontes de receita


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Equipe e ideia de negócio de plataforma de serviços técnicos

  • 2. Membros da Equipa • Miguel Antunes • Joel Pinto • Nelson Martins • Adalberto Rodrigues (www.n-tecnicus.blogspot.com) 1
  • 3. Ideia de Negócio (www.n-tecnicus.blogspot.com) 2
  • 4. Tela do Modelo de Negócio (www.n-tecnicus.blogspot.com) 3
  • 5. Operações canais (www.n-tecnicus.blogspot.com) 4
  • 6. Actividades e Recursos Actividades Recursos Desenvolvimento, manutenção e Outsourcing (2.000,00 Euros/ano) actualização da página WEB (Plataforma) Apoio ao Cliente (call center) Parceria – Outsourcing Controlo de Qualidade Salário 800,00 Euros/mês Escritório Arrendamento (700,00 Euros/mês) Programador Salário (1.000,00 Euros/mês) Técnico de Informática Salário (900,00 Euros/mês) Máquinas de MB portáteis Parceria – Instituição bancária Servidor Aluguer (5,83 Euros/mês) Computadores Compra (3.000 Euros) Call Center Parceria – Outsourcing (www.n-tecnicus.blogspot.com) 5
  • 7. Painel de Controlo Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 Entrevistas - 15 - 4 11 Respostas - 60 84 90 11 Aquisição - - - - 6 Activação - 48 7 - - Retenção - - - - 2 Recomendação - - - - - Receita - - - - - (www.n-tecnicus.blogspot.com) 6
  • 8. Parceiros interessados (www.n-tecnicus.blogspot.com) 7
  • 9. Tarefas Realizadas • Sondagens • Contacto com possíveis parceiros fornecedores de produtos • Técnicos Profissionais • Entidades formadoras • Actualização do Blog • Estudo da estrutura de custos • Pesquisa por parcerias • Quantificação e teste das fontes de receita. • Contacto com possíveis novos membros do grupo • Criação do produto mínimo viável. • Lançamento da campanha para adquirir técnicos e empresas. (www.n-tecnicus.blogspot.com) 8
  • 10. Principais Lições da Semana • É essencial possuir parceiros estratégicos para materialização da nossa proposta de valor e aumento de competitividade. • Quando apresentamos o projecto a um possível parceiro, este é posto à prova e se correr bem, é lhe reconhecido valor. • É importante saber quais as necessidades dos vários segmentos para seleccionar as parcerias correctas. (www.n-tecnicus.blogspot.com) 9
  • 11. Próximos Passos • Desenvolvimento de protótipo • Pesquisa por mais parceiros • Continuação do recrutamento e divulgação do projecto junto dos clientes. • Adequar plano de Marketing à imagem que queremos transmitir. • Procura de novas fontes de receita (www.n-tecnicus.blogspot.com) 10