Management agile et scalabilité : Comment la startup Spotify a développée des équipes autogérées ?

1. 1
Tunis, 2015www.mb-alliance.com Mustapha BOUBEKRI
Management Agile et scalabilité
SPOTIFY

2. MB Alliance
Mustapha BOUBEKRI
Consultant – formateur en management et innovation
2
Mustapha BOUBEKRI
Consultant
Directeur associé
MB Alliance
E-mail: mustaphabk@gmail.com
Mobile: +216 50 544 566
Mustapha BOUBEKRI, MBA, PMP
Consultant, coach, et entrepreneur avec 8 ans d'expérience dans le domaine des Télécoms et
Testing logiciel au sein d'un grand groupe de télécommunications en Ile de France et à Tunis.
Fondateur de MB Alliance, un cabinet de conseil et de formation en management et
Innovation. Co-Fondateur d'eduxlab, société spécialisée dans l'éducation numérique.
Mustapha est diplômé en Télécommunications de l'ENSEEIHT de Toulouse, MBA de l'IAE de
paris. Il est également certifié PMP.
EXPERIENCE
2005-2010 SAGEMCOM, Ile de France
2010-2013 Responsable Validation
SAGEMCOM, Mégrine
2013-2015 Directeur Associé
MB Alliance
SKILLS
Management
Gestion des entreprises
L’innovation
Soft Skills
Entrepreneuriat
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3. MB Alliance
MB Alliance – Management
3
INNOVATION
GESTION DES
PROJETS
ENTREPRENEURIAT
GESTION DES
HOMMES
MANAGEMENT AGILE
MANAGEMENT DES
ENTREPRISES

4. MB Alliance 4
MB ALLIANCE

5. MB Alliance
LE MANIFESTE AGILE
La constitution agile: les valeurs
5
PRODUIT
Un produit opérationnel plutôt
qu’une documentation pléthorique
LES EQUIPES
Les individus et leurs interactions
plus que les processus et les outils
CLIENT
La collaboration avec le client
plutôt que la négociation de
contrat
CHANGEMENT
L’adaptation au changement plus
que le suivi d’un plan
Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers

6. MB Alliance
SPOTIFY DANS LE MONDE
Active users
40M
Paying subscribers
10M
5 dev sites
3 timezones
Stockholm
Gothenburg
Boston
New york
San Fransisco
Teams
500+
dEvs
6

7. MB Alliance
Croissance de Spotify
Comment être efficace et performant avec une croissance exponentielle ?
7
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Active users Paying subscribers Active users
Plus que 75 M d’utilisateurs active
Paying subscribers
Plus que 20 M d’abonnés payants
Nb Playlists
Plus que 1,5 Milliards
Market
Disponible dans 58 pays

8. MB Alliance
Croissance des équipes
8
0,0 50,0 100,0
200,0
300,0
400,0
500,0
750,0
1 300,0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
+88%
CROISSANCE EN 2015
+75 M
UTILISATEURS
58
Marchés
+1300
Collaborateurs

9. MB Alliance
COMMENT ?
9
Comment spotify a
développé des équipes
“scalables” ?
Comment spotify a
garder la performance
et l’efficacité de ses
équipes ?
◎
Comment garantir une
parfaite synchronisation
entre les équipes ?

10. SquadsSquads
Lean Startup
MVP
Mini Startup Autonome Colocation Mission longue
Durée

11. MB Alliance
« Pensez-le, construisez-le, déployez-le, adaptez-le »

12. MB Alliance
zone de bureaux + un coin salon + salle de réunion + des tableaux blancs

13. MB Alliance
GESTION DES DEPENDANCES
Daily Sync
13
Le plan
Votre plan d’aujourd’hui qui
risque d’impacter les
dépendances
Les besoins
Vos besoins des autres
squads ?
L’avancement
Votre avancement depuis hier qui
affecte la dépendance ?
Minimiser les dépendances entre les squads
Résoudre les dépendances entre les squads

14. MB Alliance 14
WEEKLY DEMO
On ne pilote pas les projets à travers des fichiers Excel, mais à travers la
business value
EVALUATION - Evaluer et tester le produit dans son
intégralité
AVACENCEMENT – Donner un sens à l’avancement du
projet
PRIORITE – priorisation et prise de décision

15. MB Alliance 15

16. Tribus

17. MB Alliance
Organisation en mode tribal

18. MB Alliance
MB Alliance – Management
3
INNOVATION
GESTION DES
PROJETS
ENTREPRENEURIAT
GESTION DES
HOMMES
MANAGEMENT AGILE
MANAGEMENT DES
ENTREPRISES

19. MB Alliance
MB Alliance – Management
3
INNOVATION
GESTION DES
PROJETS
ENTREPRENEURIAT
GESTION DES
HOMMES
MANAGEMENT AGILE
MANAGEMENT DES
ENTREPRISES

20. MB Alliance
Chapitre = Communauté de partage

21. MB Alliance
Guild = Communauté de partage entre les Tribus

22. MB Alliance
Organisation matricielle
Marché + Développement
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VERTICALE
Orientation livraison et
produit
HORIZONTALE
Partage des
connaissance et
développement
personnel
PLATE
Organisation sans chef
pour faciliter la
communication et
l’innovation

23. MB Alliance
Gestion de l’autonomie
23

24. MB Alliance

25. MB Alliance
Contact
Mustapha BOUBEKRI
Directeur associé
Management et Innovation
mboubekri@mb-alliance.com
Centre Urbain Nord
Résidence les Lilas
A26
www.mb-alliance.com
/mballiance
@mballiance
/mballiance
+216 50 544 566
+216 71 947 331
Ahmed SINAOUI
Directeur associé
Management Agile
asinaoui@mb-alliance.com