Cartilla de rendicion final

Municipio de Yondó
Carrera 55 No. 46 A 16 Barrio Colonia Sur
Linea Gratuita 018000400108
Fax: 8325109
Correo: www. yondo-antioquia.gov.co
Yondó - Antioquia Marzo 27, 28, 29 y 30 de 2014
RENDICIÓNES DE
CUENTAS
Municipio de
Yondó - Antioquia
¿Sabe usted que ha hecho el
Municipio con los Recursos
Públicos?

RENDICIONES DE CUENTAS MUNICIPIO DE YONDO—ANTIOQUIAPÁGINA 2
RENDICIONES DE CUENTAS MUNICIPAL
RESPONSABLES
WILFRIDO UZURIAGA APONZA
Alcalde Municipal
GIBERT CARTAGENA ROJAS
Secretario de Planeación
LEYLA LUZ AVENDAÑO DURAN
Secretaria de Gobierno
CARLOS ALBERTO LOPEZ MELO
Secretario de Infraestructura
MARTHA LUZ CAMPILLO SARMIENTO
Secretaria de Salud y Desarrollo Social
MARTHA PATRICIA AVILA MARTINEZ
Secretaria de Hacienda
JHON JAIRO BEDOYA LONDOÑO
Asesor Educativo, Deportivo y Cultural
URBANO JOSE VILLA
Asesor Agropecuario y de Medio Ambiente
MILEXA MARIA HERNANDEZ ALVARADO
Asesora de Vivienda
MARTHA RIVERA BARRERA
Gerente E.S.P. Domiciliarios de Yondó
GUILLERMO GARCIA GAVIRIA
Gerente E.S.E. Hospital Héctor Abad Gómez
Yondó—Antioquia 2014
PÁGINA 45
Piscicultura
Se rehabilitaron 80 estanques piscícolas mediante repoblamiento de alevinos
(cachama, tilapia y bocachico), suministro de alimento concentrado y acompaña-
miento técnico.
Construcción y puesta en funcionamiento de 30 estanques piscícolas como
estrategia productiva y de seguridad alimentaria en la vereda Caño Bodegas.
Adquisición mediante gestión de un laboratorio móvil de reproducción de
peces en el que se pretende reproducir artificialmente alevinos de especies
nativas.
Establecimiento de cultivos permanentes
Se estableció un vivero municipal para la propagación de material vegetal de
Cacao, Caucho y Palma, que permitan el posterior establecimiento de 150
hectáreas en cultivos permanentes. (se han sembrado a la fecha 14 hectáreas).
Se brindo apoyo a la asociación de productores de frutas de la vereda Caño
Negro y Kilometro Cinco, mediante la formulación y suministro de un plan
de fertilización agronómica.
Establecimiento de cultivos de pancoger
Se establecieron 150 hectáreas de maíz mediante convenio de asociación con
las juntas de acción comunal de las veredas, La Rompida 1 y 2, La Felicidad,
La Rinconada y El Guamo.
Fortalecimiento gremial
Se inició desde el pasado 25 de Julio de 2013, el proceso de reactivación del
concejo municipal de desarrollo rural- CMDR, como estrategia para la con-
certación de espacios de participación y discusión de los proyectos, iniciativas
y políticas del sector rural, mediante el ejercicio de ajuste a los decretos 1987 y
1985 de 2013 del ministerio de trabajo y agricultura respectivamente.
RENDICIONES DE CUENTAS MUNICIPIO DE YONDO—ANTIOQUIA

Sector Agropecuaria
Yondó Titulada y Legal
Se realizó acuerdo de trabajo con el
INCODER para acompañar la notifi-
cación de 130 solicitudes de titula-
ción, igualmente se identificó el esta-
do jurídico de 200 solicitudes que
permitirán replantear las causales de
negación.
Proyecto de Asistencia Técnica
Se prestó el servicio de asistencia técnica integral pecuaria y agrícola a
pequeños y medianos productores del municipio, impactando 500 hectá-
reas con servicio técnico.
Se prestó apoyo logístico y técnico durante los ciclos de vacunación contra
Fiebre Aftosa, Brucelosis Bovina, Encefalitis Equina y Peste Porcina.
Se Prestó acompañamiento técnico y logístico al instituto colombiano agro-
pecuario– ICA durante el proceso de certificación de municipio libre de
Peste Porcina.
Se formuló y ejecuto proyecto agro-ganadero para el fortalecimiento del
concejo comunitario de negritudes mediante repoblamiento bovino.
Mediante la metodología escuelas de campo– ECAs, el acompañamiento
de la secretaria de agricultura , SENA y federación de ganaderos de Antio-
quia-FAGA, se implementaron tres escuelas de campo en Caucho, Cacao y
Buenas practicas ganaderas.
Se adquirieron insumos agrícolas y herramientas para el establecimiento
de 30 hectáreas de Higuerilla como método de investigación y transferen-
cia de tecnologías promisorias a 15 medianos productores agropecuarios.
Se realizó gira técnica a 30 pequeños y medianos ganaderos a fincas pione-
ras en el establecimiento de sistemas silvopastoriles como metodología de
extensión rural y posterior establecimiento de 25 hectáreas de SSP (arboles
dispersos de Acacia magnium)
RENDICIONES DE CUENTAS MUNICIPIO DE YONDO—ANTIOQUIA PÁGINA 3
RENDICIONES DE CUENTAS MUNICIPAL
SETORES DE INVERSION
SECTOR Pág.
Información Financiera del Municipio 4
Agua Potable y Saneamiento Básico 10
Vivienda 12
Infraestructura Física, Transporte y Comunicaciones 14
Salud 17
Primera Infancia, Infancia, Adolescencia, Juventud y familia 20
Educación 22
Cultura 24
Recreación y Deporte 26
Política y Gobernabilidad 28
Justicia, Orden Publico, Seguridad y Convivencia Ciudadana 30
Grupos Vulnerables 32
Desarrollo Institucional 34
Planificación y Ordenamiento Territorial 36
Turismo 38
Ciencia y tecnología 39
Promoción al Desarrollo 40
Medio Ambiente 42
Agropecuaria 44

INFORMACION FINANCIERA
MUNICIPIO DE YONDO -ANTIOQUIA
Ingresos Vigencia 2013
A Diciembre 31 de 2.013 el municipio de Yondó, registró ingresos totales
por $65.235 Millones alcanzando una ejecución del 90% del presupuesto
definitivo, el cual ascendió a $72.626 millones. De los cuales quedaron
$7.392 millones por recaudar. $5.720 millones corresponden a recursos
del Sistema General de Regalías y $2.820 a recursos corrientes, generando
un mayor recaudo de $2.845 millones. Estos recursos serán adicionados
al presupuesto de 2014, generando flujo de caja.
Ingresos Tributarios
La composición de los ingresos en el presupuesto 2013, los Ingresos Tri-
butarios representan el 17%, en los cuales los impuestos más significati-
vos son el impuesto de Industria y Comercio que participa con el 72%, los
fondos de destinación especifica (estampillas) con el 17%, el impuesto
predial con el 11%, la Sobretasa a la Gasolina con el 3%, en promedio para
el periodo de análisis y Otros Impuestos Tributarios participan con el
12.5%.
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Procesos de Etnoeducación
Se ejecutó convenio interadministrativo con la corporación autónoma re-
gional del centro de Antioquia-CORANTIOQUIA, para desarrollar proce-
sos de Etnoeducación en las veredas Ciénaga de Barbacoas y Caño Bode-
gas.
Igualmente se desarrolla el proceso de educación ambiental mediante la
creación del grupo infantil “Guardianes de la Naturaleza”
Educación y sensibilización ambiental
Se realizó una (1) campaña de educación ambiental para la protección del
recurso hídrico dirigido a la comunidad rural y población escolar de la
institución educativa Luis Eduardo Díaz, sección primaria y secundaria y
una (1) campaña de sensibilización para mitigar el tráfico ilegal de Flora y
Fauna mediante recorridos ecológicos en zonas estratégicas (Ciénaga El
Totumo).

Sector Medio Ambiente
Adquisición de predios
de importancia ecológica
Adquisición de predios para la
conservación de fuente abastece-
dora de agua (111 de la ley 99 de
1993).
Se avanza en la adquisición de
predios de importancia ecológi-
ca que se encuentran circunveci-
nos al punto de captación (Boca
toma) del acueducto municipal
en la vereda Laguna del Miedo.
Al respecto se realizó avalúo comercial de predios, que sirva como base
de negociación.
Restauración del recurso hídrico
Se realizo mantenimiento de humedales y cauces, para mitigar el deterio-
ro ecológico ocasionado por tala de arboles, sedimentación y taponamien-
to de ciénagas, mediante un enfoque holístico que buscó la generación de
valor agregado mediante la construcción de conocimiento en aspectos de
impacto ambiental en cada uno de los participantes.
Manejo y aprovechamiento de cuencas y micro cuencas
hidrográficas de la cuenca media del rio Magdalena
Se realizó limpieza y mantenimiento de 153,26 hectáreas de espejos de
agua en las Ciénagas La Represa, Laguna del Miedo, La Popa, El castillo,
San Miguel del Tigre, Caño Moncholo, El totumo, Sardinata Alta y El
Tablazo, además de limpieza de orilla de los caños X-10 y La Cóndor.
Se realizó reforestación con material vegetal protector nativo de 53 hectá-
reas en las orillas de los caños: Caño Negro y Moncholo.
Se formuló el plan de manejo ambiental integral para la Ciénaga El Totu-
mo y El Tablazo como estrategia para la conservación de ecosistemas de
alta fragilidad.
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Ingresos No Tributarios
En el presupuesto ejecutado, los ingresos no tributarios participan con el
26% del total de ingresos, en los cuales los más representativos, son los
recursos girados por el Sistema General de Participaciones que represen-
tan el 52%, las transferencias nacionales el 26% y los recursos de conve-
nios el 16%.
Los recursos del Sistema General de Regalías, representa la gestión reali-
zada ante el OCAD y que fueron asignadas para la vigencia 2013 por va-
lor de $27.059 millones de los cuales se recaudo el 21.340 millones, siendo
estos el 68% la vigencia 2013, el 32% de recurso de capital.
Ejecución de Recursos del Sistema General de Regalías

Gastos Vigencia 2013
La ejecución de gastos totales del municipio a precios constantes de 2013,
pasaron de $27.851 millones en el año 2012 a 54.876 millones a diciembre
31 de 2013, con crecimiento en promedio del 97%, en donde sobresalen
primordialmente el gasto de inversión por valor de 50.410 millones segui-
do de los gastos de funcionamiento por valor de 4.208 millones y finalmen-
te los gastos del servicio de la deuda por valor de $259 millones, ejecutado
en promedio el 76% del presupuesto definitivo para la vigencia
Ejecución presupuesto de Gastos
La ejecución total del presupuesto alcanzo el 76%, donde el presupuesto
de inversión se ejecuto el 75%, el presupuesto de gastos de funcionamiento
se ejecuto el 96% y del presupuesto del servicio de la deuda el 88%.
Del presupuesto comprometido en la vigencia 2013, los gastos de inver-
sión representan el 92%, el gasto de funcionamiento el 8% y el servicio del
la deuda el 0.96%.
El Gasto de funcionamiento
ascendió a $4.208 millones,
sobresaliendo el gasto de la
administración de la Alcaldía
con el 75% de participación
por valor de $3.175 millones,
seguido de secretaria de in-
fraestructura con el 15% por
valor de $648 millones, conti-
nua los gastos del Concejo
municipal con el 7% por valor de $274 millones y finalmente los gastos de
la personería con el 3% por valor de $111 millones. El comportamiento de
estos gastos presento un incremento fue de 5.7% en el año 2013 respecto al
año 2012.
Gastos de Vigencia
Comprometido
Sector Promoción al Desarrollo
Promoción de Capacitación para el Empleo
El Municipio de Yondó, con el animo de fortalecer programas de capacita-
ción en el desarrollo empresarial para generar ventajas competitivas, re-
quiere cambios integrales en la Educación, las tecnología, la forma de
hacer negocios, el manejo de las empresas comerciales y agropecuarias es
por esto que el Municipio desarrollo durante la vigencia 2013 un Proyecto
de Apoyo y Fomento a creación de fuentes de Empleo y proyectos pro-
ductivos en el Municipio de Yondó, enmarcado dentro de ese proyecto se
desarrollaron las siguientes actividades:
Capacitación en Organización Administrativa
Taller en costos de producción y comercialización.
Taller en costos de comercialización
Taller en normalización y practicas de salud ocupacional
Fortalecimiento en herramientas para el manejo contable, publicitario de
negocios.

Sector Ciencia y Tecnología
Apropiación de la Tecnología, Información y las comuni-
caciones
En el desarrollo de este sector el Municipio se encuentra en la Remodela-
ción de la Sala de Computo del Municipio para que cumpla con los reque-
rimientos mínimos para su funcionamiento.
.
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Ejecución de Gastos de Funcionamiento
En la composición de los gastos de funcionamiento los gastos de personal
representan el 72% por valor de 3.047 millones, los gastos generales el 19%
por valor de 791 millones, y las transferencias corrientes el 9% por valor de
370 millones.
Gastos de Inversión
El valor de las Inversiones en el periodo de análisis ha tenido incremento
en el año 2013 de 109.27% con una inversión de $50.410 millones respecto
a la vigencia 2012.
Las fuentes más representativas en la inversión son los recursos prove-
nientes del Sistema General de Regalías por valor de 22.063 millones que
representan el 44%, seguido de los recursos del balance por valor 10.885
millones con el 22%, continua la inversión con recursos SGP con el 15%
por valor 7.355 millones, continua la inversión con recursos Propios por
valor de 4.613 millones con el 9.% seguido la inversión con recursos de
cofinanciación nacional por valor de 2.776 millones con el 6%, seguido de
los recursos de destinación especifica (estampillas) por valor de 1.531 mi-
llones con el 3%.

Los sectores con mayor concentración de la inversión fueron: el de Infraes-
tructura física y comunicación con inversión de 13.472 millones, el sector
de Agua potable y saneamiento básico por valor de 10.240 millones, el
sector Salud con una inversión de 9.569 millones, el sector Educación con
una inversión de 3.780 millones, el sector de medio ambiente con inversión
por valor de 3.001 millones, el sector vivienda con una inversión de 2.840
millones, el sector de Deporte y Recreación con inversión de 1.363 millones,
y el sector agropecuario con inversión de 1.291 millones y el sector de aten-
ción a la población vulnerable y victimas por valor 1.248 de millones.
Ejecución Gastos por Sectores
Ejecución de Recursos Sistema General de Regalías Vigencia 2013
Descripción Presupuesto Final Compromisos Egresos
GASTOS OPERATIVOS 132.000.000 74.950.000 64.250.000
AGROPECUARIO 147.055.999 147.000.000 147.000.000
CIENCIA TECNOLOGIA E
INNOVACION
738.804.067 238.773.324 0
MEDIO AMBIENTE 1.026.524.600 945.661.733 848.605.800
EDUCACION 1.387.542.869 1.144.065.694 47.990.094
VIVIENDA 2.352.000.000 2.351.839.764 2.333.773.339
SALUD 3.416.612.500 3.170.100.600 1.209.805.600
AGUA POTABLE Y SANEA-
MIENTO BASICO
5.760.821.898 5.760.821.898 4.497.870.121
INFRAESTRUCTURA FISICA
Y COMUNICACIONES
12.098.553.299 7.574.780.281 521.050.798
Total general 27.059.915.232 21.407.993.294 9.670.345.752
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Guía de Promoción Turística
Se diseño un mapa y una
guía de Promoción Ecotu-
ristica que permite dar a a
conocer tanto a la pobla-
ción Yondosina como al
visitante los lugares turís-
ticos que tiene el Munici-
pio.
Mapa Ecoturístico del Municipio de Yondó

Sector Turismo
Promoción al Desarrollo Turístico.
Durante la vigencia 2013 en lo concerniente al sector turístico en el Muni-
cipio se realizaron las siguientes actividades:
Capacitación de Lideres
Se dictaron talleres sobre sensibilización a la población local acerca de
todos los aspectos que engloba el turismo y las posibilidades de desarro-
llar ciertas actividades turísticas como alternativa económica en la pobla-
ción, en estos talleres se capacitaron 23 personas del Municipio.
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Vigencias Futuras
En cumplimiento de la Ley 819 de 2003 los compromisos que no termina-
ron su ejecución en el 100% se solicitó autorización al Consejo para pro-
yectar vigencias futuras por valor de $1.461 millones los cuales su ejecu-
ción se terminara en la vigencia 2014.
Cumplimiento de Ley 617
El municipio en su ejecución presupuestal de la vigencia 2013, cumple con
lo establecido como límite de gasto de funcionamiento con el ahorro del
53%, destinando para su funcionamiento solo el 27%, siendo el límite el
80% de los recursos de libre destinación. Lo cual refleja la eficiencia y la
eficacia con la cual se manejo los recursos del municipio.
Inversión por sectores de Recursos Propios Vigencia
2013

Sector Agua Potable y Saneamiento Básico
Acueducto
La ESP opero la planta de tratamiento de
AGUA Potable para garantizar el bienestar
de la comunidad de Yondó.
La Alcaldía Municipal y la E.S.P. en el año
2013 construyeron 3686 ml de redes de
agua potable entre la parte urbana y rural,
beneficiando a 9000 habitantes , llegando a
una cobertura del 98% de entrega de liqui-
do en la parte urbana y la vereda k2. Con
la gestión realizada en el año 2013 se logrará en el año 2014 mejorar el valor del
irca que mide calidad del agua suministrada, igualmente se mejorara la continui-
dad en la entrega del liquido.
En el año 2013 se inicio la optimización de la planta de agua potable para mejorar
las condiciones químicas y biológicas del agua tratada.
Con las redes construidas en los barios como Naranjos, 25 de Enero, 23 de Julio,
Paraíso y Española se podrá iniciar la instalación de medidores para aplicar la me-
dición del consumo garantizando así el ahorro del liquido y garantizando al au-
mento de horas de entrega y mejora de calidad del agua.
Con la gestión para separar el acueducto veredal del área plana se logrará abastecer
a los puertos que son los usuarios mas afectados por la no entrega de agua potable.
Alcantarillado
La alcaldía Municipal y la Empresa de servicios Públicos de Agua, Alcan-
tarillado y Aseo consientes de la problemática sanitaria debido a la topo-
grafía de los terrenos, a la expansión de la parte urbana y a la existencia de
redes en mal estado, construyó 3000 ml de redes para garantizar la con-
ducción de aguas residuales en los barrios el Prado, Villa María, Gaitan,
Jose Domingo Oliveros y Tres de Octubre hasta el colector final, benefi-
ciando a por lo menos 5000 usuarios.
En el casco urbano del Municipio por su condición plana se dificulta la
entrega de aguas lluvias, para evitar las inundaciones se realizó la cons-
trucción de 1134 ml de canal y tuberías de conducción evitando la inunda-
ción de los barrios Prado, Progreso en su calle 54, sectores de Colonia Sur
y Central. Con estas obras se beneficiaron 100 usuarios, con lo anterior se
llego a una cobertura de aguas lluvias de por lo menos el 90%.
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Atención y prevención de Desastres
Durante la vigencia 2013 se llevo a cabo la Actualización Del Plan Munici-
pal de Gestión Del Riesgo, que permite identificar cada uno de los lugres
de riesgo en el Municipio y así poder gestionar soluciones mas puntuales
en materia de prevención de desastres.
Igualmente en convenio con el Cuerpo de Bomberos Municipal se lleva-
ron a cabo actividades de atención como la adquisición de bines e insu-
mos para las comunidades afectadas por vendavales e inundaciones, ade-
más de realización de campañas educativas para la prevención de riesgos.
Igualmente se realizaron trabajos de adecuación de la muralla de protección
para la Prevención de inundación en la vereda Puerto Nuevo de la Cuenca media

Sector Planificación y Ordenamiento Territorial
Para dar cumplimiento al establecido en
la normatividad legalmente vigente en
Colombia, se debe formular inicialmente
el Plan de Desarrollo del Municipio de
Yondó, el cual se realizó durante los me-
ses de febrero a mayo de 2012. Esta tarea
da como resultado el Plan de Desarrollo
“Yondó Somos todos” aprobado y adop-
tado mediante Decreto Municipal No de
agosto de 2012.
El alcalde municipal tiene como obliga-
ción principal, mejorar la calidad de vida
de sus habitantes; para ello tiene tres he-
rramientas: el Plan de Ordenamiento Te-
rritorial, el Plan de Desarrollo Municipal
y el presupuesto.
Una vez aprobado el Plan de Desarrollo para el período 2012 -2015, se
inicia la ejecución de los programas y proyectos contenidos en él.
Desde la oficina de Planeación Municipal se formulan los proyectos que
se presentan ante las diferentes entidades del orden Departamental, Na-
cional y ante el OCAD, considerando como prioridad la solución a las
necesidades que se generan en el Municipio y que afectan a sus habitan-
tes, especialmente como producto del fuerte invierno.
Planificación y Ordenamiento Territorial
En este momento se esta llevando a cabo la actualización del Esquema de
Ordenamiento Territorial el cual es un instrumento técnico y normativo
de planeación y gestión de largo plazo; que contiene acciones y políticas,
administrativas y de planeación física, que orientarán el desarrollo del
territorio municipal por los próximos años y que regularán la utilización,
ocupación y transformación del espacio físico urbano y rural.
A parte de esto la oficina de planeación en cumplimiento de sus funciones
ha entregaron 96 licencias de construcción para viviendas de interés so-
cial VIS y 167 licencias en el área urbana, en el área Rural 4 de interés so-
cial VIS, se emitieron 71 resoluciones para subdivisión de predios, estrati-
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Aseo
La ESP de Yondó opero durante todo el año 2013 el relleno sanitario, lo-
grando realizar el mejoramiento del proceso ambiental del municipio con
la recolección de residuos sólidos en el casco urbano y en 10 veredas del
área plana. Se ha aplicado el proyecto del PGIRS garantizando la dismi-
nución de material reciclable que llega a la celda y con esto se aumento la
misma.
Se ha logrado un 100% en la prestación del servicio de recolección de resi-
duos sólidos en el casco urbano. Con lo anterior se ha aumentado la vida
útil del relleno sanitario en un año mas. Se realizaron los diseños de la
nueva celda y la ampliación de la celda actual, para gestionar en el año
2014 ante las entidades ambientales los recursos que garanticen la cons-
trucción de la obra diseñada, para garantizar la prestación del servicio
por lo menos 10 años.
La ESP inicio en el añ0 2013 la aplicación de las tarifas de aseo logrando
aumentar el recaudo del cobro del servicio en un 50% mas y se logro la
aplicación de campañas de sensibilización en el manejo y separación en la
fuente de los residuos sólidos, permitiendo concientizar a profesores, es-
tudiantes y familias enteras en la importancia de implementación de una
cultura reciclaje. Reduciendo así 4 toneladas mensuales de disposición de
reciclaje en la celda. Igualmente la E.S.P. adquirió un carro Recolector de
25 toneladas para mejorar la prestación del servicio y disminuir los costos
de mantenimiento.
Subsidios
Se aplico el 70% para estrato 1 , el 40% al estrato 2 y el 15% al estrato 3,
beneficiado un total de 2588 usuarios en agua potable 2334 usuarios en
alcantarillado y 3200 usuarios en aseo.

Sector Vivienda
La Oficina de Vivienda realizas las gestiones para la consecución de vi-
viendas y mejoramientos del hábitat, a través de los subsidios de vivienda
de interés social, otorgados por el Gobierno Nacional, la Gobernación y el
Municipio; para mejora de la calidad de vida de la población, menos favo-
recidas entre ellas, desplazados, población afecta por ola invernal y po-
blación vulnerable.
 Para el periodo 2012 – 2015, la Alcaldía Municipal tiene como obje-
tivos: Ampliar la cobertura de vivienda de interés social en zona
urbana y rural en municipio de Yondó.
 Ampliar la adquisición de terrenos para la construcción de planes
de vivienda de interés social.
Construcción y Mejoramiento de vivienda
PROYECTOS DE VIVIENDA URBANA
CONSTRUCCIÓN DE 80 VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL EN SI-
TIO PROPIO
Este proyecto beneficia a 80
familias del casco urbano del
municipio de Yondó en situa-
ción de desplazamiento y vul-
nerables que sus viviendas se
encuentran en condiciones poco
dignas ubicadas.
Este proyecto inicio en agosto
de 2013 en el barrio Brisas del
Oriente, con recursos del Siste-
ma Regional de Regalías, se
encuentran intervenidas 27
viviendas y el avance de obra
del proyecto es del 30%.
CONSTRUCCIÓN DE 19 VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL EN SI-
TIO PROPIO y 3 MEJORAMIENTOS CON CARTA DE ASIGNACIÓN
Este proyecto beneficia a 22 familias del casco urbano del municipio de
Yondó en situación de desplazamiento y que han sido beneficiadas con
carta de asignación por parte del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Terri-
torio.
PÁGINA 35RENDICIONES DE CUENTAS MUNICIPIO DE YONDO—ANTIOQUIA
Modernización Administrativa
Proyecto de asistencia técnica:
A través de este proyecto se realiza la contratación de el personal de apoyo
de cada una de las dependencias de la alcaldía municipal, con el fin de
contar con el personal idóneo y perfiles necesarios para el cumplimiento
del los fines sociales de la administración publica.
Proyecto de Bienestar social para los empleados Públicos.
Teniendo en cuenta el artículo 20 del Decreto 1567 de 1998, estipula:
"Bienestar social. Los programas de bienestar social deben organizarse a
partir de las iniciativas de los servidores públicos como procesos perma-
nentes orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorez-
can el desarrollo integral del empleado, el mejoramiento de su nivel de vida
y el de su familia; así mismo deben permitir elevar los niveles de satisfac-
ción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación del empleado con el
servicio de la entidad en la cual labora.
El Bienestar Social de los empleados al servicio del municipio de Yondó
(Antioquia), es uno de los proyectos más importantes ya que deberá
entenderse ante todo como la búsqueda de calidad de vida en general de
los empleados públicos, en correspondencia de su dignidad humana, la
cual armoniza con el aporte del bienestar social del ciudadano.

Sector Desarrollo Institucional
Eficiencia Fiscal y Administrativa
Se realizaron las siguientes contrataciones:
 Contratación de servicios de apoyo a la oficina de catastro municipal.
 Contratación de servicios profesionales para la asesoría jurídica para
acciones de cobros coactivos.
 Contrato de prestación de servicios para el soporte técnico y actuali-
zación de las aplicaciones administrativas y financieras.
 Contratación de prestación de servicios profesionales en la asesoría
legal a la secretaria de hacienda en lo relacionado con el recaudo y la
clasificación de los ingresos por regalías directas.
 Actualización del estatuto de rentas del municipio de Yondó
(Antioquia), para el fortalecimiento de las finanzas.
 Transferencias de los recursos para la liquidación y transformación de
las entidades descentralizadas del municipio de Yondó (Antioquia) -
Convenio Interadministrativo para desarrollar actividades para la liqui-
dación del Banco de los Pobres.
 Proyecto de procesos integrales de evaluación Institucional y reorgani-
zación administrativa.
PÁGINA 13
Este proyecto inicio en enero de 2013
en los barrios Brisas del Oriente, el
Tigre, la Española, los Naranjos,
Jorge Eliecer Gaitán y el Prado con
recursos del municipio, el Ministerio
de Vivienda. Se encuentran interve-
nidas 19 viviendas y el avance de
obra del proyecto es del 83%.
PROYECTOS DE VIVIENDA
RURAL
CONSTRUCCIÓN DE 17 VIVIEDAS DE INTERES SOCIAL EN SITIO
PROPIO EN SAN LUIS BELTRAN
Este proyecto beneficia a 17 familias en situación de desplazamiento de la
vereda San Luis Beltrán.
Este proyecto inicio en agosto de 2013 con recursos del municipio y del
Banco Agrario. Se encuentran intervenidas 13 viviendas y el avance de
obra del proyecto es del 60%.
CONSTRUCCIÓN DE 33 VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL PARA
COMUNIDADES NEGRAS, CONSTRUCCIÓN DE 59 VIVIENDAS
DE INTERES SOCIAL EN SITIO PROPIO, CONSTRUCCIÓN DE 60
VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL EN SITIO PROPIO, y CONS-
TRUCCIÓN DE 28 VIVIENDAS PARA FAMILIAS EN SITUACION
DE DESPLAZAMIENTO EN SITIO PROPIO
Estos proyectos se encuentra aprobados por el Banco Agrario y la Empre-
sa de Vivienda de Antioquia, a los cuales se les asigno como Gerencia
Integral la ONG Servivienda quien es la entidad encargada de ejecutar el
proyecto.
Este proyecto beneficia a 700 familias en situación de desplazamiento y
vulnerables, las cuales el lote en que habitan no se encuentran legalizados
impidiendo el fácil acceso a proyectos de construcción y mejoramientos
de vivienda por falta de un título.
Legalización De Predios Y Viviendas
Este proyecto inicio en diciembre de 2013, se encuentra en etapa de ins-
cripción de beneficiarios y verificación de datos. Este proyecto se realiza
con recursos del municipio y de la Empresa de Vivienda de Antioquia.

Sector Infraestructura Física,Transporte y Comunicaciones.
Infraestructura Vial
La infraestructura Vial del municipio de Yondo está viviendo una impor-
tante transformación, en las vías del área Rural y Urbana se están desarro-
llando actividades de obra las cuales mejoran, rehabilitan y pavimentan las
vías según se defina para cada área sea urbana o Rural.
Como resultado de su gestión la administración ha venido desarrollando
actividades de mantenimiento de las vías rurales como un CONVENIO con
el INVIAS gestionado por la administración municipal Ing. Wilfrido Uzu-
riaga Aponzá, a su vez se desarrollaron mantenimientos de las vías Rurales
con la maquinaria del municipio.
Adicionalmente, para apoyar estas
actividades el municipio realiza la
COMPRA & ADQUISICIÓN DE
BANCO DE MAQUINARIA com-
pleto el cual se realiza con recursos
propios en un esfuerzo administra-
tivo con Austeridad y Compromi-
so. Por otro lado, se desarrolló con
recursos propios y la gestión para
la PAVIMENTACIÓN DE VÍAS
URBANAS con proyectos presen-
tados al OCAD para aprobación
de Recursos de REGALIAS para
el desarrollo de las actividades de
Pavimentación de los Barrios
Paraíso, Central, Los Naranjos, 23
de Julio y Gaitán. Con esto el
municipio demuestra su compromiso social con las comunidades que han
depositado su confianza en nosotros.
MANTENIMIENTO VIAS RURALES
SALIDA DE PRODUCTOS AGRICOLAS
PAVIMENTACIÓN URBANA—CALIDAD DE VIDA.
Desmovilizados
Una de las alternativas para reintegrar
a este personal a la vida civil es a tra-
vés de un modelo soportado en nue-
vos ejes. En primer lugar, se encuen-
tra la capacitación para el empleo, que
consiste en capacitar al desmovilizado
acorde al tipo de actividad en la que
se va a desempeñar, Ya no se concibe
la capacitación como el cumplimiento
de un cierto número de horas de
aprendizaje, sino en relación o bien
con el proyecto productivo al que se
vincule.
Es por ello que el municipio de
Yondó (Antioquia), quiere apos-
tarle a tan importante iniciativa,
integrando quince desmoviliza-
dos del municipio en un gran
proyecto productivo de ganadería
con el fin que esta población pue-
da ser reintegrada a la vida civil
de manera digna.
Personas en Condición de Discapacidad
Se realizó el acompañamiento en los procesos de constitución de las perso-
nas en situación de discapacidad en articulación con el comité departamen-
tal de discapacidad.

Sector Grupos Vulnerables
Victimas
Se han realizado 440 Atenciones y Orientaciones, a Población Victimas y
Desplazada del municipio de Yondó; estas Atenciones y orientaciones se
realizaron en beneficio de la Población para acceder a la ruta de acceso a
sus derechos. Esto se refiere al ejercicio pleno de sus derechos políticos y
económicos, sociales y culturales, en la reconstrucción del tejido social y el
fortalecimiento de la institucionalidad del Gobierno Nacional encargada
de diseñar, ejecutar o implementar la política pública de atención, asisten-
cia y reparación a las víctimas de que trata el artículo 3 ° de la Ley 1448 de
2011.
Desde la Administración de Ingeniero WILFRIDO UZURIGA APONZA.
La Oficina de Atención Integral a las Victimas, es el mecanismo estructu-
ral para adelantar las Estrategias identificadas en el Plan de Desarrollo
Municipal, dentro del Programa de ATENCIÓN A POBLACIÓN VICTI-
MAS. De igual manera, la Secretaria de Gobierno es la dependencia eje-
cutora de la Política Pública Municipal de Atención a la Población Victi-
ma.
Desde la oficina de Atención Integral a Victimas se tiene como objetivo
brindarle atención y orientación a la Población Victima asentada en esta
localidad, hacer caracterización de las familias en esta situación y mante-
ner actualizada esta base de datos, gestionar las diferentes oferta institu-
cional para beneficio de la Población Victima y articular acciones con
otras entidades y organizaciones para integrar los esfuerzos públicos y
privados y aprovechar eficientemente los recursos humanos, técnicos,
administrativos y económicos disponibles.
Equidad y Género
En el mes de mayo del año en curso se
realizó charlas dirigidas a la comunidad
con el fin de fortalecer las políticas de
equidad y género del municipio de Yondó
a través de talleres con equipo sicológico,
charlas de emprendimiento y conferencias
de ámbito jurídico, se le capacitó no solo a
La COMPRA & ADQUISI-
CIÓN DE BANCO DE MA-
QUINARÍA fue realizada mo-
tivada en la gran necesidad
sentida de la comunidad Yon-
dosina la cual contaba con un
banco de maquinaria de mas
de 20 años de uso, que aunque
en estado aun operativo no era
suficiente debido a la gran can-
tidad de vías terciarias que
posee el municipio en su gran
extensión de terrenos. De
acuerdo a la necesidad se com-
praron dos (2) Volquetas, Una (1) Motoniveladora, Un (1) Cargador, Una
(1) Retroexcavadora de llanta y Una (1) Camioneta 4x4 PickUp.
Electrificación
Se han venido desarrollando las
obras de Electrificación de las Vere-
das para garantizar el suministro de
Energía Eléctrica a las comunidades
del área Rural.
Por otro lado se Gestionó una em-
presa Mixta Publico-Privada de
Alumbrado publico que garantiza-
rá a partir del 1º de Abril de 2014
la ampliación , modernización y
mantenimiento de este servicio.
INSTALACIÓN DE REDES
ELECTRIFICACIÓN RURAL
ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO
VEREDA LAS LOMAS
BANCO DE MAQUINARIA

Otras obras de Infraestructura Física
La Secretaria de Infraestructura Física, Transporte y Comunicaciones vie-
ne supervisando las obras civiles desarrolladas en el municipio, de las
más relevantes tenemos el
“PARQUE ACTI-
VO SALU-
D A B L E , P O R
SU SA- L U D
MUEVA- S E
PUES” y l a s
obras para el REFORZAMIENTO ES-
TRUCTURAL DEL COLISEO BENITO
ARIAS.
Equipamento: Se desarrollaron estudios y diseños de parques para la
posterior gestión de recursos para la construcción de las obras y materiali-
zar estos proyectos que darán una cara mas amable de nuestro municipio.
COLISEO BENITO ARIAS
Convivencia Ciudadana
La Convivencia y Seguridad Ciuda-
dana, es un conjunto de estrategias
encaminadas a atender las problemá-
ticas y los hechos que atentan contra
la convivencia y la seguridad ciuda-
dana de dichos territorios. Esta se
fundamenta en los problemas pro-
ducto de las relaciones sociales coti-
dianas que impiden un desarrollo
integral de las comunidades.
Atendiendo a lo anterior, se realiza-
ron charlas entre la policía Nacional y la comunidad con el fin de conocer
la percepción que tiene la comunidad a cerca de los servicios de policía
que se prestan en el municipio de Yondó (Antioquia).
Dichas actividades se llevaron a cabo los días 14 y 15 de noviembre en las
cuales su pudo vislumbrar la afinidad de las comunidades con los traba-
jos adelantados Por la Policía Nacional, sintiéndose la comunidad respal-
dada por las campañas adelantadas por la Policía comunitaria que según
lo manifestado a través de encuestas realizadas a los mismos; sirviendo
como medidor en la solución de problemas comunitarios, como una he-
rramienta efectiva para disminuir el índice de contravenciones, de igual
manera desarrollan y gestionar proyectos comunitarios y sirven de garan-
tes en la preservación y divulgación de los derechos humanos.
Las poblaciones involucradas en los
talleres fueron los residentes de los
barrios la Victoria, 23 de julio, Gaitán,
el Prado, B. Central. Y las comunida-
des residentes en el área plana muni-
cipal.
Para esto se utilizó una estrategia de
acción participación donde las comu-
nidades no eran actores pasivos recep-
tores de información, sino que tam-
bién eran actores activos de los proce-

Sector Justicia y Orden Publico
Se han desarrollado planes pre-
ventivos y disuasivos reforzando
la seguridad en los sectores de alto
riesgo donde se puedan presentar
algún tipo de actividad delincuen-
cial.
Se han realizado constantes operati-
vos en conjunto con la Policía Nacio-
nal, comisaria de Familia, el coordi-
nador de las políticas de Infancia
Adolescencia, juventud y familia
además de la Secretaria de Gobierno Municipal, a los establecimientos
públicos en donde se expenden bebidas alcohólicas, con el fin de evitar el
micro tráfico y verificar la presencia de menores de edad en estos estable-
cimientos, impartiéndose las correspondientes sanciones.
En el mes de julio
con el apoyo de la Policía y Ejército
Nacional se realizó una reunión con el
Gaula del departamento de policía del
magdalena medio, sobre acciones pre-
ventivas que deben realizar, si son víc-
timas de extorción, donde participaron
personal de comerciantes y gremios del
municipio.
PÁGINA 17
Sector Salud
Eje De Aseguramiento
Estado de afiliación al Sistema General de Seguridad Social
en Salud:
Eje De Salud Pública
Eje Prestación Y Desarrollo
En el Municipio se encuentran las EPS CAPRECOM con 6869 afiliados acti-
vos y COMFAMA con 4431.
Durante el año 2013 la ESE HOSPITAL HECTOR ABAD GOMEZ, atendió
en la zona rural a 875 usuarios y brindo atención a 892 personas no afilia-
das al Sistema General de Seguridad Social en Salud.

Durante el año 2013 la Dirección Local de Salud desarrollo proyectos diri-
gidos a niñas y niños, jóvenes, adolescentes, gestantes, adultos mayores,
mujeres en edad fértil, población victima y población en situación de dis-
capacidad.Para mejorar las condiciones nutricionales de 300 niñas y niños
entre los 5 y 10 años con algún grado de desnutrición o con inseguridad
alimentaria .
Para mejorar las condiciones nutricionales de 300 niñas y niños entre los
5 y 10 años con algún grado de desnutrición o con inseguridad alimentaria
del área urbana y rural se hizo entrega de 1415 paquetes nutricionales en
el área rural y 800 paquetes en el área urbana.
Se logró la recuperación nutricional de 130 niñas y niños del área rural
(correspondiente al 65 % ) y 59 niñas y niños del área urbana ( correspon-
diente a un 59 %).
Con la participación de un profesional en la optometría se realizaron ac-
ciones de promoción y prevención de alteraciones visuales con la partici-
pación de 1557 niñas y niños de las escuelas del área rural y urbana, lo-
grándose identificar alteraciones en 256 niños quienes fueron remitidos a
la EPS respectiva.
Para atender a la población adulta mayor del Municipio del área urbana y
rural se desarrollaron jornadas lúdicas, de coordinación, equilibrio, flexi-
bilidad concentración, memoria y soporte nutricional a 250 adultos mayo-
res en el área rural , haciéndose entrega de 1000 paquetes nutricionales en
el área rural.
PÁGINA 29
RENDICIONES DE CUENTAS MUNICIPIO DE YONDO—
ANTIOQUIA
La idea es lograr que los líderes
comunales y comunitarios Yon-
dosinos se actualicen y se logre
un relevo generacional y una
mayor preparación de los direc-
tivos y dignatarios de las Juntas
de Acción Comunales.
Los líderes comunitarios y representantes de asociaciones que asistieron a
dichas capacitaciones se mostraron altamente satisfechos con los talleres
de liderazgo a los que asistieron. Según expresaron los participantes en el
grupo focal, han podido aplicar cuanto aprendieron en la búsqueda de
soluciones para los problemas de su comunidad.

RENDICIONES DE CUENTAS MUNICIPIO DE YONDO—
ANTIOQUIAPÁGINA 28
Sector Política y Gobernabilidad
el propósito de iniciar el proceso
de capacitación que permita
desarrollar las funciones de con-
trol, vigilancia y actualización
que establecen los programas de
legislación comunitaria, el Mu-
nicipio de Yondó (Antioquia), a
través de la Secretaría de Go-
bierno ha realizado capacitacio-
nes dirigidas a líderes comunita-
rios y representantes de asocia-
ciones del municipio su objetivo
es fortalecer las capacidades
organizativas de las comunas y
organizaciones de trabajadores
informales, comenzando de esta manera un ciclo de talleres.
Las principales temáticas tratadas son los instrumentos jurídicos de pro-
tección de derechos, legislación laboral, mecanismos de participación ciu-
dadana, liderazgo, funciones de las Juntas de Acción Comunal, formula-
ción y gestión de propuestas y
proyectos, entre otras. Se
contó con el apoyo de per-
sonal profesional cuyos
conocimientos fueron pues-
tos a disposición de las co-
munidades.
PÁGINA 19
Visitas domiciliarias y acompañamiento a familias con adultos mayores
con el apoyo de profesionales de la psicología, nutricionista y gerontología
en el área rural y urbana.
El Municipio en convenio con La ESE HOSPITAL HECTOR ABAD GO-
MEZ, inicio la implementación de la estrategia de Atención Primaria en
Salud con 890 familias de 35 veredas, con el fin de Identificar la población
no incluida en los programas de promoción de la salud y prevención de la
enfermedad y realizar acciones orientadas a la identificación, control y dis-
minución de los factores de riesgo que contribuyen a la aparición de la en-
fermedad, actividades grupales, valoraciones medicas prioritarias de
diagnostico y tratamiento para cada patología.
Se realizaron actividades de promoción de la salud y prevención de la en-
fermedad, en ciclos vitales como son:
 ADULTO JOVEN: en edades entre los 10 y 29 años, brindando in-
formación y orientación sobre prevención de la enfermedad y promo-
ción de la salud, hábitos de vida saludables, sexualidad responsable,
enseñanza del autoexamen de mama y testículos y consulta médica y
solicitud de laboratorios según la norma. En este sentido se dio respues-
ta en las 35 veredas a 197 jóvenes que fueron identificados durante el
diligenciamiento de la historia familiar inicia. En esta actividad se perci-
bió un gran interés por parte de los jóvenes en participar, situación que
no fue similar en otros programas.
 ADULTO MAYOR: se le dio respuesta a un total de 18 adulto del
área rural.
 CRECIMIENTO Y DESARROLLO: Se realizaron 130 atenciones a
niños menores de 10 años que no habían ingresado al programa.
 CONSULTA MEDICA GENERAL: Se realizaron 136 consultas
medicas, a jóvenes quienes en su mayoría consultaron por dolores mus-
culares, grupos de mujeres en las cuales las principales causas de consul-
ta fueron las vaginosis y lesiones de piel, adultos mayores con dolencias
articulares principalmente asociadas a artrosis de rodillas y cadera, pa-
cientes inasitentes a los programas de riesgo cardiovascular.
 CHARLAS EDUCATIVAS: en temas relacionados con las necesida-
des identificadas en cada una de las veredas.

Sector Primera Infancia, infancia, Adolescencia, Juventud y familia
Alcance
Durante el periodo 2012- 2015 la admi-
nistración municipal, se ha puesto como
meta el garantizar el goce mínimo de los
derechos a la existencia, al Desarrollo, a
la protección y ciudadanía, de los niños,
niñas, adolescentes, jóvenes y familias.
Acciones para Primera Infancia
En aras de garantizar la continuidad de
la estrategia de Atención Integral a la
Primera Infancia, se seleccionaron Las veredas la Congoja, Campo Vijao
y Cooperativa Ite para realizar la implementación de la atención en base
a la modalidad de entorno familiar, el cual beneficio a 90 niños y niñas
menores de 5 años. Como fortalecimiento de estas acciones se llevó a
cabo el procesos de formación en técnico laboral en atención integral a la
primera infancia en la cual se formaron a 35 personas entre hombres y
mujeres del municipio.
Acciones para la Infancia.
Resaltando la importancia del juego como estrategia de aprendizaje de
conductas y conceptos se llevo a cabo la celebración del mes del niño el
cual se realizó bajo el eslogan “YONDO SOMOS TODOS UNA FABRI-
CA DE JUGUETES”, estas actividades se llevaron a cabo en la zona ur-
bana y la zona rural en las veredas Ciénega, Caño Blanco, La Orquídea,
Puerto Matilde, Alto Cimitarra, Vietnam, Paraíso, Luis López de Meza,
Buenavista, El Campo, Bellavista, La Raya, La Primavera, Once de No-
viembre. Veredas campo Vijao C.E.R Hacienda ITE, la Congoja, Ciénega,
Ciénega Sardinata, Porvenir, Patio Bonito, La soledad, Viento Libre y Coope-
rativa Ite. Y los cen-
tros educativos
urbanos Luis Eduar-
do Díaz, Nuevo
Horizonte, Oasis.
PÁGINA 27
Construcción Dotación e implementación de escenarios
Deportivos
ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA PLACA POLIDEPORTIVA
JUVENCEL: Se realizó el mantenimiento de la placa polideportiva Juven-
cel ubicada en el barrio central de la cabecera municipal en busca del me-
joramiento de los espacios para el desarrollo de actividades lúdicas y re-
creativas, que motiven a la comunidad en general a aprovechar el espacio
público, necesario para fortalecer la calidad de vida de los habitantes del
sector.
CONSTRUCCIÓN DE “UN PARQUE ACTIVO SALUDABLE” PARA EL
PROGRAMA “POR SU SALUD MUÉVASE PUES”: El municipio firmó
un convenio con Indeportes Antioquia para la construcción del parque
activo saludable, el cual consta de una loza en concreto, cubierta y equi-
pos adecuados para el desarrollo de rutinas físicas; con el ánimo de brin-
dar a la comunidad Yondosina la posibilidad de ejercitar su cuerpo a tra-
vés del ejercicio físico, cambiar las viejas rutinas, hacer a un lado el seden-
tarismo; es el punto de encuentro perfecto para implementar estilos de
vida saludable.

Sector Recreación y Deporte
Fomento y Apoyo a la
Practica del Deporte y la
Recreación
La implementación del programa
de ESCUELAS DE INICIACION Y
FORMACIÓN DEPORTIVA en el
Municipio de Yondó, a contribuido
a la formación integral del niño, la
niña y el joven yondosino, utilizan-
do como medio el gusto y la inclina-
ción por la práctica deportiva, con
el propósito de orientar y promover
futuros ciudadanos con alta calidad de vida y condiciones que nos permi-
tan alcanzar óptimos niveles de competencia. Beneficiando 325 deportis-
tas en proceso de formación en las disciplinas deportivas: fútbol, micro-
fútbol, atletismo, voleibol, béisbol, baloncesto, patinaje y ajedrez.
Fortalecimiento a la Educación Física, el Deporte y la
Recreación
Esta iniciativa busca crear hábitos saludables en los habitantes del Muni-
cipio mediante la práctica de actividad física y realización de eventos que
promocionen la salud como caminatas, gimnasia, aeróbicos y rumba aeró-
bica con personas de todas las edades.
PÁGINA 21
Acciones a la Adolescencia
Siendo actores garantes de los derechos
se conformó el comité de erradicación
de trabajo infantil CETI, el cual será
instancia encargada de establecer las
acciones encaminadas a contrarrestar
este flagelo que afecta a los niños, niñas
y adolescentes. Como punto de partida
se realizo el levantamiento de la línea
base de trabajo infantil.
Acciones a la Juventud
La implementación de las estrategias de prevención del consumo de sus-
tancias psicoactivas y el uso adecuado del tiempo libre se baso en el
acompañamiento psicosocial y la recreación, como acción que constituye
un derecho fundamental del ser humano, de acuerdo con la ONU, siendo
esta la sexta necesidad básica después de la nutrición, la educación, la
vivienda, el trabajo y la seguridad social. La finalidad fue ofrecer alterna-
tivas de manejo para invertir el tiempo libre en prácticas saludables que
fortalece de esta manera el desarrollo en
aspectos como lo intelectual, emocional,
físico y psicológico, en este caso de los
niños, niñas, adolescentes y jóvenes.
Acciones a la Familia.
Los espacios de acompañamiento del
programa tenían como finalidad generar
espacios de atención y acompañamiento
familiar, aspectos importantes y vitales
ya que permitieron explorar las diferen-
tes problemáticas familiares que pueden repercutir en el comportamiento
de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes en diferentes situaciones, bien
sean académicas, comporta mentales o Psicoemocionales.
Con estos espacios lo que se busca es generar compromisos y participa-
ción activa de las familias frente a la vinculación en el proceso de mejora-
miento Así mismo, el abordaje familiar ponen de manifiesto estrategias
para el mejoramiento y construcción personal de sus miembros, así mis-
mo se aprovecha para explorar y orientar las diversas problemáticas que
evidencia la familia para fortalecer vínculos entre sus miembros. Las ex-
periencias recopiladas durante el proceso servirá de insumo para el inicio
de la construcción de la política de familia en el municipio.

Sector Educación
Calidad, Cobertura y
Pertinencia de la Edu-
cación
ALIMENTACIÓN ESCOLAR:
La complementación alimenta-
ria se establece como alternati-
va de solución a problemas
académicos y de permanencia escolar incidiendo directamente en el estado
nutricional, el mejoramiento de la calidad de la educación y la práctica de
hábitos alimenticios saludables en los escolares matriculados en los esta-
blecimientos oficiales del municipio de Yondó, áreas urbana y rural; se
ejecutaron procesos como Programa PAE(2846 beneficiados), Restaurante
Escolar (1632 beneficiados), Estudiantes Residentes Rurales (119 beneficia-
dos) y Residencia Estudiantil (52 beneficiados).
TRANSPORTE ESCOLAR:
Estrategia de la actual administración Municipal en procura del aumen-
to de la cobertura educativa, la permanencia de los estudiantes en el siste-
ma educativo y el mejoramiento de la calidad de la educación. Se transpor-
taron alrededor de 150 estudiantes área plana a las instituciones educati-
vas Luis Eduardo Díaz y San Miguel del Tigre y en el sector rural 306 estu-
diantes; atendiendo 17 rutas.
PÁGINA 25
Eventos Culturales
Mediante la realización de actividades culturales y deportivas en tres
puntos estratégicos de concentración: Bocas de don Juan, San Francisco y
la Punta; se llevó a cabo el reconocimiento a la ardua labor de las perso-
nas que día a día laboran en nuestros campos, al aporte vital para el desa-
rrollo, la seguridad alimentaria, la democracia y la paz del país.
Semana Cultural
En el desarrollo de la semana cultural fueron tenidos en cuenta los proce-
sos trabajados a través de las escuelas de formación artística y cultural,
además los eventos de desarrollo cultural ejecutados desde la Casa de la
Cultura. Fue el escenario mayor para vestir de colorido artístico nuestra
localidad, donde acudieron todos los talentos creativos de Yondó.

Sector Cultura
Infraestructura Cultural
El municipio cuenta con un espacio
físico; legado de los holandeses, decla-
rado patrimonio arquitectónico por
sus características en su planta física;
es tomado como punto de encuentro
de articulación de procesos sociales y
culturales, para su óptima funcionali-
dad se realizó un mejoramiento de la
planta física; consistente en el cambio
del tablado de la tarima y camerinos,
mejoramiento y pintura de puertas,
revisión de las redes eléctricas e instalación de luminarias y ventiladores,
al igual que la rehabilitación de las unidades sanitarias
Fomento, Apoyo y Difusión de eventos y expresiones ar-
tísticas y culturales
A través de la Implementación de las Escuelas de Formación el Munici-
pio motiva a la comunidad al desarrollo de las expresiones culturales, el
aprovechamiento del tiempo libre y el sano esparcimiento; contribuyendo
substancialmente al desarrollo integral de los niños, niñas y jóvenes del
municipio a través de la ejecución de actividades en de las disciplinas de:
música, danza, teatro y
artes plásticas. Benefi-
ciando 451 artistas en
potencia.
PÁGINA 23
DOTACION DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS:
Se beneficiaron alrededor de 4400 niños, niñas y adolescentes de los nive-
les de preescolar, primaria, básica y media facilitando su aprendizaje y
Contribuyendo a la disminución dela deserción escolar.
Calidad Educativa
PRUEBAS SABER 11°: Desarrollo de talleres para estimular el trabajo
intelectual de los estudiantes de los grados 10° y 11° para la presentación
de las Pruebas de SABER de las instituciones educativas Luis Eduardo
Díaz y San Miguel del tigre, beneficiándose 169 estudiantes.

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