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Database ETUI
dei Comitati Aziendali Europei
& SE
Romuald Jagodzinski
Ricercatore
rjagodzinski@etui.org
European Trade Union Institute
Final MuMMIA Project Conference
16th - 18th May, Florence (Italy)
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132
Programma
1. Il database di ETUI sui CAE
1. Struttura del database
2. Statistiche selezionate sui CAE
3. www.ewcdb.eu
4. www.worker-participation.eu
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133
EWC database - sviluppo
● 1995 – creazione del database
● Collaborazione con ventuno istituti di ricerca + EIF
● Inizialmente un database di aziende multinazionali che rientrano
nell'ambito della Direttiva CAE
● Nel 1999 creazione del database contenente testi in inglese per
gli accordi CAE
● Nel 2004 raccolta degli accordi e dei dati sulle multinazionali sono
stati integrati in un singolo database
● Integrato con una selezione di dati che analizzano I contenuti
dell'accordo (da Infopoint)
● Ultimo aggiornamento su CR ROM: 2006.
● Nel 2006 una selezione dei dati è stata messa online
(www.ewcdb.org)
● 2007 : il database completo è reso accessibile online
www.ewcdb.eu
● 2008 aggiunta del foglio sulle SE (modulo database)
● 2009 – 2010 Inclusione di un'analisi dei ontenuti (SDA+ETUI)
completata nel 2013
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20134
EWC database: struttura generale
Database ETUI dei CAE
Database CAE
Database
delle aziende
multinazionali
Database SE
CAE Organi di dialogo sociale Contactti Attori chiave
Norme UE
Leggi
(nazionali, ECJ)
Sindacati e associazioni
datoriali
ongoing
ongoing
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20135
Struttura del database ETUI
Azienda Multinazionale
(GroupCoID)
Organi (CAE)
(BodyID)
Documenti (accordo CAE)
(AgreementID)
GM Chemtura
GMEECO
Rinnovo
accordo
2005
Rinnovo accordo
1999
Rinnovo accordo 2002
GMAC
Accordo di
creazione 1996
Content analysis
Azienda
multinazionale
CAE
divisione marketing
CAE
divisione produzione
1996: accordo
creazione CAE, ora
obsoleto
2000: accordo
CAE rinegoziato
(ancora valido)
Lettera
riguardante la
revisione della
Direttiva CAE
Accordo
sostanziale
CAE
divisione logistica
2001:
emendam
ento all'accordo
CAE (ancora
valido)
Regole
procedurali
Comitati aziendali
mondiali
Esempio di scheda completa nel database ETUI
Analisi dei
contenuti
Analisi dei
contenuti
Analisi dei
contenuti
Informazioni sui documenti CAE
● Ancora in vigore
● Tipologia: di creazione/emendato/rinegoziato (rinnovo)/rinegoziato (cambiamento termini
accordo)
● Data della firma
● Durata
● Stato del file: pronto per la pubblicazione/non disponibile/non disponibile per la
pubblicazione
● Lingua
● Testo disponibile in altre lingue (digitale, firmato)
● Organizzazioni collegate (federazioni europee, sindacati nazionali, associazioni datoriali)
● Organismi collegati (a volte > 1)
● Multinazionali collegate (a volte > 1)
● dizionario
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20137
• Modifiche recenti:
• Analisi dei contenuti
• Ulteriori statistiche+grafici
• Link alle notizie sui singoli CAE (2010)
Caratteristiche del database – documenti CAE
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20138
Altre caratteristiche dal 2010
● Database dei casi giudiziari (in via di sviluppo)
● Documenti (decisioni dei tribunali, articoli etc.)
● Link ai CAE
● Link alle notizie
● Tabella comparativa
● Notizie collegate ai singoli CAE + notizie generali
● Funzione ricerca di testo completa (per esempio ristrutturazione,
crisi, rifusa)
● Strumenti di ricerca predefiniti
● PlanetLabor.com
● Analisi degli accordi (oltre 1500 accordi analizzati)
● Cooperazione con SDA
● Domande predefinite
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20139
Analisi dei contenuti – scoperte iniziali, tendenze
● L'analisi è nella fase iniziale
● Troppo presto per trarre conclusioni su interdipendenze
complesse, tendenze, correlazioni, ecc.
● Nella fase finale: rapporto/pubblicazione (2013/14)
● In totale 90 domande per accordo con risposte multiple
● Analisi dei contenuti divisa per sezioni
● Temi costituzionali/legali
● Rinnovo/rinegoziazione
● Composizione/raggio d'azione geografico
● Seggi/mandato
● Confidenzialità
● Informazione e consultazione
● Incontir plenari
● Comitato ristretto + comitato straordinario
● Sostegno disponibile per il CAE
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131
0
Criteri analisi dei contenuti
● Elementi legali/costituzionali
● Data dell'accordo
● Tipologia di accordo
● Firmatari da parte dei datori
● Legge di trasposizione nazioanali applicabile
● Durate del mandato dell'accordo
● Rinegoziazione
● Composizione
• Raggio d'azione geografico
• Numero di membri CAE
• Distribuzione geografica dei membri CAE
• Allocazione seggi
• Numero massimo di seggi
• Limite massimo del numero di seggi per nazione
• Selezione dei rappresentanti dei lavoratori
• Mandato dei rappresentanti dei lavoratori
Protezione dei rappresentanti dei lavoratori
Incontri plenari
Frequenza degli Incontri plenari
Durata degli Incontri plenari
Presidenza degli Incontri plenari
• Incontro preparatorio CAE
• Incontro di debriefing CAE
• Definizione agenda provvisoria
• Minuta
Incontri straordinari
Formato degli incontri
straordinari
Procedura per convocare gli
incontri straordinari
iniziative
rifiuto
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131
1
Criteri di analisi dei contenuti
• Informazione e consultazione
• Definizioni
• Ruolo
• Competenza
• Elementi di programma esclusi
• riservatezza
• Interpretariato
• Traduzioni
• Documenti di lavoro
• Feedback/diffusione
• Comitato ristretto e straordinario
• Presenza di un comitato ristretto
• Responsabilità del comitato ristretto
Sostegno/strutture disponibili per il CAE
● Partecipanti esterni
● Presenza di Federazioni europee
● Presenza di esperti
● Spese
● Formazione per membri CAE
● Sistemi di comunicazione all'interno del
CAE
● Possono i membri del CAE visitare siti
coperti dal CAE?
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131
2
Caratteristiche più comuni
● Alcune caratteristiche importanti
● Maggioranza degli accordi: 1 incontro all'anno
● Tipologia di accordi
● Data della firma
● Accordo valido o no
● Accordo collegato alla multinazionale
● Tipologia di CAE
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131
3
Statistiche – panoramica (Maggio 2013)
Totale CAE creati: 1258
CAE ancora attivi: 1030
Aziende multinazionali con un CAE: 955
CAE in fase di negoziazione: 59
CAE fusi o disciolti: 190
Aziende multinazionali coperte dalla Direttiva
e sprovviste di CAE (stima!) 1422
Numero di membri CAE (stima! 15-20 di media) aprox. 16-21
mila consiglieri
Stima numero di lavoratori rappresentati in multinazionali con CAE 17-18 milioni
Creazione dei CAE - evoluzione
anno creato scomparso cambiato attivi
Dati insufficienti 26 20 6 6
1985 2 2 8
1988 4 4 12
1989 2 2 14
1990 4 4 18
1991 5 5 23
1992 6 6 29
1993 9 9 38
1994 19 19 57
1995 72 72 129
1996 397 1 396 525
1997 52 1 51 576
1998 68 12 56 632
1999 84 26 58 690
2000 85 21 64 754
2001 52 26 26 780
2002 35 18 17 797
2003 41 11 30 827
2004 36 15 21 848
2005 36 15 21 869
2006 36 12 24 893
2007 39 18 21 914
2008 52 10 42 956
2009 34 3 31 987
2010 22 8 14 1001
2011 12 1 11 1012
2012 3 3 1015
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131
4
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131
5
Sviluppo dei CAE nel corso degli anni
Source: EWC database, ewcdb.eu, ETUI 2013
33 19
72
397
51
68 82 85
51
35 41 34 31 35 30
52
34 22 12 3
99
52
124
520
570
626
683
747
772
789
819
838
855
893
914
956
987 1001 1012 1015
1030
-30
20
70
120
170
220
270
320
370
420
470
520
570
620
670
720
770
820
870
920
970
1020
before
1994
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
new EWCs EWCs dissolved Total EWCs active
Column 4 Column 5 Column 6
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131
6
Sviluppo dei CAE nel corso degli anni
Ragioni della creazione
2
4
2
5 5 6
9
19
72
62
77 77
40
26
33
27
23
25
23
36
16
6
394
0
10
20
30
40
50
60
70
80
1985
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
company converted into SE
creation from spin-off
installation from merger
installation from scratch
not confirmed
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131
7
CAE attualmente attivi, per nazione con quartier generale
aziendale
1 1 1 1 2 2 4 6 9
19 23
30 34 35
40
53
72
101
114
158
2 4 5 5
23
39
154
0
20
40
60
80
100
120
140
160 Greece
Portugal
Slovenia
Czech
Cyprus
Hungary
LU&
Ireland
Spain
Norway
Austria
Denmark
Finland
Italy
Belgium
Netherla
Sweden
France
United
Germany
South
Australi
Canada
other
Japan
Switzerl
United
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131
8
Comitati aziendali europei disciolti, per anno e ragione di
scioglimento
6
9
7
4
5
7 7
5
4
6
2
1 1
6
15
12
21
11
4
3
8
3
6 6
0
5
10
15
20
25 1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
acquisition
company converted into SE
dissolved (bankruptcy)
dissolved (lack of interest)
dissolved (no longer covered)
dissolved (sold off)
merger
not confirmed
CAE attivi e coinvolgimento dei dipendenti o degli osservatori dei
nuovi Stati membri UE e nazioni richiedenti
Totale CAE attivi 1015
CAE che includono uno o più rappresentanti di uno
Stato membro (2004) 229
CAE che includono uno o più rappresentanti di uno
Stato membro UE (2007: BG, RO) 56
CAE che includono uno o più rappresentanti di uno
Stato richiedente (HR, IS, ME, MK,RS, TR) 33
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131
9
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132
0
EWC bodiescurrentlyactive,bycountryofheadquarters
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Greece
Portugal
Czechrepublic
Slovenia
Hungary
Cyprus
Luxembourg&Liechtenstein
Ireland
Spain
Norway
Austria
Denmark
Finland
Italy
Belgium
Netherlands
Sweden
France
UnitedKingdom
Germany
SouthAfrica
Australia
Canada
other
Japan
Switzerland
UnitedStates
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132
1
Source:EuropeanTradeUnionInstitute(ETUI),EWC database,5/2013
EW C bodiescurrentlyactive,bysectorofactivity
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Building & Woodwork
Chemicals
Food, HORECA, Agriculture
Metal
Servicescommerce
Servicesfinance
Graphical & Packaging
IT& Services
Other services
Publicservices
Textile
Transport
Other
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132
2
Source:EuropeanTradeUnionInstitute(ETUI),EWC database,5/2013
EW C bodiescurrentlyactive,bycategoryofemploymentinEEA
10%
36%
17%
37%
employment unknown or insufficient data
small companies(< 5000 employeesinEEA)
mediumcompanies(between 5000 and 10000
employeesin EEA)
largecompanies(morethan 10000 employeesin EEA)
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132
3
Source:EuropeanTradeUnionInstitute(ETUI),EWC database,5/2013
EW C bodiescurrentlyactive,bycategoryofinternationalisation(numberofEEA countriesinwhichthecompanies
haveoperations)
5%
15%
27%
53%
insufficient data
lessthan 5 countries
between 5 and 10 countries
morethan 10 countries
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132
4
Source:EuropeanTradeUnionInstitute(ETUI),EWC database,5/2013
EW C bodiescurrentlyactive,byinstallationtype
37%
6%
48%
1%
1%
6%
1%
art.13 EWC
art.3 EWC(UK-IEbased pre-direct.)
art.6 EWC
information & consultation procedure
subsidiary requirements
SEWC
typeto bespecified
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132
5
Numero di aziende coperte dalla Direttiva CAE operanti
nei “nuovi” Stati membri UE
Source: EWC Facts&Figures 2006,
P.Kerckhofs & I.Pas, ETUI-REHS 2006
84 87
56 65
155 162
181 185
340
636
662
819
29 33
101 108
199
333 334
425
0
200
400
600
800
MT CY LV LT EE SI SK CZ HU PL
MNCs affected by the EWC Directive
MNCs that have set up an EWC
18/05/20132
6
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132
7
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132
8
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132
9
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133
0
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133
1
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133
2
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133
3
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133
4
Età in anni(durate esistenza) dei CAE attualmente attivi
0
100
200
300
400
500
Years in operation
NumberofactiveEWCs
Percentageofallcurrently
activeEWCs
Number of active EWCs (right-hand scale) Percentage of all EWCs currently active (left-hand scale)
Number of active EWCs (right-hand scale) 13626246017315
Percentage of all EWCs currently active
(left-hand scale)
15,229,351,51,90,31,7
less than 5
between 5 and
10
between 10
and 15
between 15 and
20
between 20
and 25
unknown
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133
5
Età in anni(durate esistenza) dei CAE attualmente attivi
per settore
* - Some multinational companies with EWCs installed are active in more than one sector; thus, some EWCs are counted double and
if summed up on this slide, their number exceeds the factual number of currently active EWCs (893)
0
50
100
150
200
250
300
350
metal chemicals public
services
services building &
woodwork
food, hotel,
tourism
transport textiles
NumberorEWCscurrentlyactive
less than 5 between 5 and 10 between 10 and 15 between 15 and 20
between 20 and 25 unknown
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133
6
Programma
1. Introduzione – come si p sviluppato CAEdb?
2. Comitati Aziendali Europei e il database CAE
1. Struttura del database
2. Statistiche sui CAE
3. Siti web
1. www.ewcdb.eu
2. www.worker-participation.eu
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133
7
Esempi di disposizioni eccezionali (buone, cattive, neutrali)
Esempi di accordi nelle seguenti categorie:
○ budget
○ esperti
○ Esclusione di elementi specifici dall'agenda CAE + analisi
dettagliate per tema
○ Risoluzione dei conflitti
○ formazione
○ Permessi per attività CAE
○ riservatezza
○ Principio della sussidiarietà
○ Priorità dell'informazione
○ Rinegoziazione accordi CAE
○ Transizione in caso di fusione
○ Informare I dipendenti
○ Ospiti/parti esterne
○ Altre forme di coinvolgimento sindacale nei CAE
○ Clausola anti-dominazione
○ Informazione & consultazione - definizioni
○ Circostanze straordinarie
○ Rinegoziazione degli accordi
○ Persone legali
formazione
○ Traduzione/interpreti
○ Collegamento con altri CAE
○ Incontri CAE aggiuntivi
• Prospettiva di diventare una SE:
• Clausola per la creazione di un sistema
congiunti di rotazione per i rappresntanti:
• Accesso alle strutture dell'azienda
• Sottocommissioni/gruppi di lavoro (in un
CAE)
• Sistema di comunicazione speciale per i
CAE+sito web CAE
• Comitato ristretto(frequenza incontri)
• Parità di genere
• CAE sui requisiti secondari
• CAE che invitano rappresentanti dei
dipendenti da fuori la UE/EEA
• CAE in pubblico
• transnazionalità
• I CAE nominaonmembri dei board di
controllo/deidirettori
• Strutture del CAE
• I CAE e la CSR
• Procedure di consultazione e informazione
alternative ai CAE
• Accordi conclusi tramite un agente
rappresentante (dell'azienda)
• Registrazione di un accordo CAE
• Sostegno ai CAE nella richiesta di progetti
UE
Conteggio dei dipendenti
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133
8
Esempi di disposizioni problematiche in accordi CAE
● Esperti:
● Limite di un esperto
● La direzione centrale si riserva il diritto di rimuovere un espero (massimo 2) da qualunque incontro
● L'assistenza degli esperti è limitata a una sola area (per esempio finanziaria): una volta l'anno di CAE
possono consultare il contabile registrato del gruppo francese per presentare dati
● Un accordo non menziona gli esperti, ma le “opinioni degli esperti” + nessun ospite è permesso
durante le procedure di I&C
● Per principio il costo degli esperti non è coperto, anche se esiste la possibilità di rimborso su richiesta
giustificata
● Agli esperti non è permesso di unirsi agli incontri con il management (necessarie pause per la
consultazione)
● Comitato ristretto: riunioni solo in inglese, nessuna traduzione o interpretariato disponibile
● Rapporti con il pubblico:
● I membri dei CAE non possono rilasciare dichiarazioni pubbliche, o fare dichiarazioni ai media
riguardanti gli affari del gruppo o qualunque tema discusso durante un incontro CAE;
● Qualunque contatto tra I membri dei Cae e la stampa deve essere approvato dal presidente di
commissione
● Qualunque comunicazione a parti terze esterne al forum deve essere approvata dal management
● Ai CAE non è permesso fornire informazioni ai media senza il previo consenso del management
(CEO)
● Informazioni ai dipendenti: Qualunque rapporto scritto di un membro CAE ai suoi referenti deve
essere approvato dal management se non contiene dati confidenziali o dichiarazioni diffamatorie.
Le dichiarazioni verbali allo stesso modo non devono essere diffamatorie.
● Frequenza degli incontri:
● Gli incontri annuali possono avvenire sotto forma di teleconferenza, in base a una decisione presa
dal management
● Adattamento della composizione CAE: I cambiamenti nel numero di dipendenti non hanno effetto
sulla composizione di un CAE (art. 3.1)
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133
9
Esempi di disposizioni problematiche in accordi CAE
● Circostanze straordinarie: Per principio solo I rappresentanti delle singole nazioni dovrebbero
partecipare agli incontri speciali
● Ospiti/parti esterne: Agli ospiti è espressamente proibito di partecipare alle procedure dell'azienda
X per l'informazione e la consultazione
● Informazione & consultazione: La procedura di I&C è intesa come un incontro dei rappresentanti
dei rispettivi siti. I rappresentanti dei dipendenti non hanno il diritto di comunicare tra di loro...le
consultazioni dovrebbero avvenire in forma scritta o per telefono.
● Riservatezza:
● I membri dei CAE saranno PERMANENTEMENTE vincolati all'obbligo della riservatezza +
sanzioni in caso di mancata osservanza
● Tutte le informazioni sono divise in categorie riservate, a meno che il management non informi
esplicitamente che non è così (proporzioni invertite!)
● Tutti gli argomenti discussi durante gli incotri CAE sono considerati riservati (art. 11.2)
● Budget: esclusione esplicita di un budget per I CAE
● Definizione del programma:
● Il management si rifiuterà di inserire nel programma temi che possono seriamente
danneggiare o pregiudciare gli interessi aziendali m(art. 5.4). Il management deve fornire
spiegazioni.
● Il presidente di commissione (management) può classificare un tema come al di fuori delle
competenze del CAE; lui/lei deve può inoltre aggiungere un elemento al programma a sua
discrezione.
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20134
0
Esempi di disposizioni problematiche in accordi CAE
● Formazione:
● Sessioni organizzate soltanto durante la mattinata precedente il giorno della sessione plenaria
(art. 4.5)
● Formazione linguistica limitata a 10 giorni
● Transnazionalità: si intende per temi che influenzano almeno 4 nazioni UE/EEA, tuttavia ci
possono essere meno nazioni in un CAE
● Lingue:
● I rappresentanti di una nazioni dove non ci sono almeno 30 dipendenti non hanno diritto
all'interpretariato o alla traduzione (art. 6.2); l'azienda non si assume I costi di
traduzione/interpretariato per più di 4 lingue
● Ai fini della traduzione, la nazione ospitante l'incontro chiamerà uno o più dipendenti di Eltel
con una conoscenza delle lingue per partecpare all'incontro (nessuna traduzione
professionale; art 3.2)
● Gli interpreti/traduttori non professionali ma quando possibile dipendenti dell'azienda
● Permessi:
● Nessun tempo libero per le attività dei CAE
● Come base, solo 1 giorno libero da compiti CAE; la gestione delle singole sussidirie può
cambiare questo ammontare
● Informazione e consultazione:
● Può essere negata se interferisce con gli interessi del management del gruppo o delle sussidiarie
+per questioni di riservatezza (standard)
● Le consultazioni non devono avvenire in precedenza (Art. 3)
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20134
1
Disposizioni potenzialmente ambifue/dannose
● Collegamento a livello nazionale:
● I consigli a livello nazionale non sono obbligati a divulgare
informazioni ai CAE prima di aver adempiuto agli obblighi
nazionali di informazione e consultazione
● È espressamente proibito per I membri CAE di organizzare
incontri con un dipendente nazionale/ rappresentante di
comitato aziendale nazionale/rappresentante sindacale
all'interno di uno Stato membro
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20134
2
www.ewcdb.eu
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3
www.worker-participation.eu
Disponibile in FR, EN, DE
Ulteriori informazioni generali sui CAE
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20134
4
www.worker-participation.eu
Recast 2009/38/CE
• FAQ sulla recast (EN e DE)
• Storia della recast con
documenti del database
• Panoramica dei nuovi
articoli della direttiva
2009/38/EC
• Tabella: richieste di ETUC
e proposte della
Commissione
Tabella comparativa a livello UE su meccanismi di
nomina dei CAE
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5
www.worker-participation.eu e formazione CAE
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6
Link utili:
● www.worker-participation.eu
● www.ewcdb.eu
● www.etui.org – sito generale di ETUI
● www.etuc.org
nostre attività dialogo sociale e relazioni industriali
Comitati Aziendali Europei
● www.ec.europa.eu
politiche UE
Occupazione, affari sociali e pari opportunità
Leggi sul lavoro
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Note di traduzione
Scheda 15: nuovi CAE – CAE disciolti – CAE attivi Scheda 16: conversione in SE –
creazione da spinoff – creazione da fusione – creazione da zero – non confermato
Scheda 18: acquisizione – azienda convertita in SE – scioglimento (bancarotta) – scioglimento (mancanza di interesse) –
scioglimento (non più coperta) - scioglimento (vendita) – fusione – non confermato
Scheda 20: CAE attualmente attivi, per nazione con presenza di quartier generale aziendale
Scheda 21: CAE attualmente attivi, per settore di attività
Scheda 22: CAE attualmente attivi, per categoria occupazionale EEA
Categoria sconosciuta o dati insufficienti – piccola impresa (meno di 5000 dipendenti nella EEA) – impresa media (5000-
10000 dipendenti) – grande impresa (oltre 10000 dipendenti)
Scheda 23: CAE attualmente attivi, per carattere di internazionalità (numero di nazioni EEA in cui opera l'azienda)
Scheda 24: CAE attualmente attivi, per tipologia
- CAE art.13
- CAE art.3 (UK pre direttiva)
- procedura di informazione e consultazione
- requisiti sussidiaria
- SEWC
- tipologia da definire
18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 2013
Note di traduzione -2 -
Scheda 25: multinazionali coperte dalla direttiva CAE – multinazionali che hanno creato un CAE
Scheda 26: numero di società europee registrate (SE) per anno di creazione (2004-2013)
Scheda 27: 1766 società europee registrate in 25 nazioni
Numero di SE
Numero di SE con più di 5 dipendenti (244)
Scheda 28: settori in cui sono state create delle normali SE (244)
Scheda 29: struttura del board di una SE – singola; dualistica; sconosciuta
Dipende in gran parte dal percorso, ma c'è flessibilità. Cambiamento di governance possibile anche dopo aver registrato una SE
Scheda 30: Tipologie di creazione (1766)
Scheda 31: coinvolgimento dei dipendenti nelle SE
Le procedure di consultazione e informazione dovrebbero (...) essere garantite in ogni caso dalla creazione di una SE – direttiva SE, capoverso 6
SE con nessun diritto
SE con diritto a informazione e consultazione
SE con diritto a informazione, consultazione e partecipazione
Il coinvolgimento dei dipendenti è un'eccezione e non una regola nelle SE.
Scheda 32: Coinvolgimento dei lavoratori nelle SE “normali”
Almeno 92 SE hanno accordi di informazione e consultazione transnazionali
49 partecipano a livello di board in:
Scheda 33: SE previste (12)

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  • 1. Database ETUI dei Comitati Aziendali Europei & SE Romuald Jagodzinski Ricercatore rjagodzinski@etui.org European Trade Union Institute Final MuMMIA Project Conference 16th - 18th May, Florence (Italy)
  • 2. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132 Programma 1. Il database di ETUI sui CAE 1. Struttura del database 2. Statistiche selezionate sui CAE 3. www.ewcdb.eu 4. www.worker-participation.eu
  • 3. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133 EWC database - sviluppo ● 1995 – creazione del database ● Collaborazione con ventuno istituti di ricerca + EIF ● Inizialmente un database di aziende multinazionali che rientrano nell'ambito della Direttiva CAE ● Nel 1999 creazione del database contenente testi in inglese per gli accordi CAE ● Nel 2004 raccolta degli accordi e dei dati sulle multinazionali sono stati integrati in un singolo database ● Integrato con una selezione di dati che analizzano I contenuti dell'accordo (da Infopoint) ● Ultimo aggiornamento su CR ROM: 2006. ● Nel 2006 una selezione dei dati è stata messa online (www.ewcdb.org) ● 2007 : il database completo è reso accessibile online www.ewcdb.eu ● 2008 aggiunta del foglio sulle SE (modulo database) ● 2009 – 2010 Inclusione di un'analisi dei ontenuti (SDA+ETUI) completata nel 2013
  • 4. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20134 EWC database: struttura generale Database ETUI dei CAE Database CAE Database delle aziende multinazionali Database SE CAE Organi di dialogo sociale Contactti Attori chiave Norme UE Leggi (nazionali, ECJ) Sindacati e associazioni datoriali ongoing ongoing
  • 5. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20135 Struttura del database ETUI Azienda Multinazionale (GroupCoID) Organi (CAE) (BodyID) Documenti (accordo CAE) (AgreementID) GM Chemtura GMEECO Rinnovo accordo 2005 Rinnovo accordo 1999 Rinnovo accordo 2002 GMAC Accordo di creazione 1996 Content analysis
  • 6. Azienda multinazionale CAE divisione marketing CAE divisione produzione 1996: accordo creazione CAE, ora obsoleto 2000: accordo CAE rinegoziato (ancora valido) Lettera riguardante la revisione della Direttiva CAE Accordo sostanziale CAE divisione logistica 2001: emendam ento all'accordo CAE (ancora valido) Regole procedurali Comitati aziendali mondiali Esempio di scheda completa nel database ETUI Analisi dei contenuti Analisi dei contenuti Analisi dei contenuti
  • 7. Informazioni sui documenti CAE ● Ancora in vigore ● Tipologia: di creazione/emendato/rinegoziato (rinnovo)/rinegoziato (cambiamento termini accordo) ● Data della firma ● Durata ● Stato del file: pronto per la pubblicazione/non disponibile/non disponibile per la pubblicazione ● Lingua ● Testo disponibile in altre lingue (digitale, firmato) ● Organizzazioni collegate (federazioni europee, sindacati nazionali, associazioni datoriali) ● Organismi collegati (a volte > 1) ● Multinazionali collegate (a volte > 1) ● dizionario 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20137 • Modifiche recenti: • Analisi dei contenuti • Ulteriori statistiche+grafici • Link alle notizie sui singoli CAE (2010) Caratteristiche del database – documenti CAE
  • 8. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20138 Altre caratteristiche dal 2010 ● Database dei casi giudiziari (in via di sviluppo) ● Documenti (decisioni dei tribunali, articoli etc.) ● Link ai CAE ● Link alle notizie ● Tabella comparativa ● Notizie collegate ai singoli CAE + notizie generali ● Funzione ricerca di testo completa (per esempio ristrutturazione, crisi, rifusa) ● Strumenti di ricerca predefiniti ● PlanetLabor.com ● Analisi degli accordi (oltre 1500 accordi analizzati) ● Cooperazione con SDA ● Domande predefinite
  • 9. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20139 Analisi dei contenuti – scoperte iniziali, tendenze ● L'analisi è nella fase iniziale ● Troppo presto per trarre conclusioni su interdipendenze complesse, tendenze, correlazioni, ecc. ● Nella fase finale: rapporto/pubblicazione (2013/14) ● In totale 90 domande per accordo con risposte multiple ● Analisi dei contenuti divisa per sezioni ● Temi costituzionali/legali ● Rinnovo/rinegoziazione ● Composizione/raggio d'azione geografico ● Seggi/mandato ● Confidenzialità ● Informazione e consultazione ● Incontir plenari ● Comitato ristretto + comitato straordinario ● Sostegno disponibile per il CAE
  • 10. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131 0 Criteri analisi dei contenuti ● Elementi legali/costituzionali ● Data dell'accordo ● Tipologia di accordo ● Firmatari da parte dei datori ● Legge di trasposizione nazioanali applicabile ● Durate del mandato dell'accordo ● Rinegoziazione ● Composizione • Raggio d'azione geografico • Numero di membri CAE • Distribuzione geografica dei membri CAE • Allocazione seggi • Numero massimo di seggi • Limite massimo del numero di seggi per nazione • Selezione dei rappresentanti dei lavoratori • Mandato dei rappresentanti dei lavoratori Protezione dei rappresentanti dei lavoratori Incontri plenari Frequenza degli Incontri plenari Durata degli Incontri plenari Presidenza degli Incontri plenari • Incontro preparatorio CAE • Incontro di debriefing CAE • Definizione agenda provvisoria • Minuta Incontri straordinari Formato degli incontri straordinari Procedura per convocare gli incontri straordinari iniziative rifiuto
  • 11. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131 1 Criteri di analisi dei contenuti • Informazione e consultazione • Definizioni • Ruolo • Competenza • Elementi di programma esclusi • riservatezza • Interpretariato • Traduzioni • Documenti di lavoro • Feedback/diffusione • Comitato ristretto e straordinario • Presenza di un comitato ristretto • Responsabilità del comitato ristretto Sostegno/strutture disponibili per il CAE ● Partecipanti esterni ● Presenza di Federazioni europee ● Presenza di esperti ● Spese ● Formazione per membri CAE ● Sistemi di comunicazione all'interno del CAE ● Possono i membri del CAE visitare siti coperti dal CAE?
  • 12. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131 2 Caratteristiche più comuni ● Alcune caratteristiche importanti ● Maggioranza degli accordi: 1 incontro all'anno ● Tipologia di accordi ● Data della firma ● Accordo valido o no ● Accordo collegato alla multinazionale ● Tipologia di CAE
  • 13. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131 3 Statistiche – panoramica (Maggio 2013) Totale CAE creati: 1258 CAE ancora attivi: 1030 Aziende multinazionali con un CAE: 955 CAE in fase di negoziazione: 59 CAE fusi o disciolti: 190 Aziende multinazionali coperte dalla Direttiva e sprovviste di CAE (stima!) 1422 Numero di membri CAE (stima! 15-20 di media) aprox. 16-21 mila consiglieri Stima numero di lavoratori rappresentati in multinazionali con CAE 17-18 milioni
  • 14. Creazione dei CAE - evoluzione anno creato scomparso cambiato attivi Dati insufficienti 26 20 6 6 1985 2 2 8 1988 4 4 12 1989 2 2 14 1990 4 4 18 1991 5 5 23 1992 6 6 29 1993 9 9 38 1994 19 19 57 1995 72 72 129 1996 397 1 396 525 1997 52 1 51 576 1998 68 12 56 632 1999 84 26 58 690 2000 85 21 64 754 2001 52 26 26 780 2002 35 18 17 797 2003 41 11 30 827 2004 36 15 21 848 2005 36 15 21 869 2006 36 12 24 893 2007 39 18 21 914 2008 52 10 42 956 2009 34 3 31 987 2010 22 8 14 1001 2011 12 1 11 1012 2012 3 3 1015 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131 4
  • 15. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131 5 Sviluppo dei CAE nel corso degli anni Source: EWC database, ewcdb.eu, ETUI 2013 33 19 72 397 51 68 82 85 51 35 41 34 31 35 30 52 34 22 12 3 99 52 124 520 570 626 683 747 772 789 819 838 855 893 914 956 987 1001 1012 1015 1030 -30 20 70 120 170 220 270 320 370 420 470 520 570 620 670 720 770 820 870 920 970 1020 before 1994 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 new EWCs EWCs dissolved Total EWCs active Column 4 Column 5 Column 6
  • 16. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131 6 Sviluppo dei CAE nel corso degli anni Ragioni della creazione 2 4 2 5 5 6 9 19 72 62 77 77 40 26 33 27 23 25 23 36 16 6 394 0 10 20 30 40 50 60 70 80 1985 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 company converted into SE creation from spin-off installation from merger installation from scratch not confirmed
  • 17. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131 7 CAE attualmente attivi, per nazione con quartier generale aziendale 1 1 1 1 2 2 4 6 9 19 23 30 34 35 40 53 72 101 114 158 2 4 5 5 23 39 154 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Greece Portugal Slovenia Czech Cyprus Hungary LU& Ireland Spain Norway Austria Denmark Finland Italy Belgium Netherla Sweden France United Germany South Australi Canada other Japan Switzerl United
  • 18. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131 8 Comitati aziendali europei disciolti, per anno e ragione di scioglimento 6 9 7 4 5 7 7 5 4 6 2 1 1 6 15 12 21 11 4 3 8 3 6 6 0 5 10 15 20 25 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 acquisition company converted into SE dissolved (bankruptcy) dissolved (lack of interest) dissolved (no longer covered) dissolved (sold off) merger not confirmed
  • 19. CAE attivi e coinvolgimento dei dipendenti o degli osservatori dei nuovi Stati membri UE e nazioni richiedenti Totale CAE attivi 1015 CAE che includono uno o più rappresentanti di uno Stato membro (2004) 229 CAE che includono uno o più rappresentanti di uno Stato membro UE (2007: BG, RO) 56 CAE che includono uno o più rappresentanti di uno Stato richiedente (HR, IS, ME, MK,RS, TR) 33 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20131 9
  • 20. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132 0 EWC bodiescurrentlyactive,bycountryofheadquarters 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 Greece Portugal Czechrepublic Slovenia Hungary Cyprus Luxembourg&Liechtenstein Ireland Spain Norway Austria Denmark Finland Italy Belgium Netherlands Sweden France UnitedKingdom Germany SouthAfrica Australia Canada other Japan Switzerland UnitedStates
  • 21. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132 1 Source:EuropeanTradeUnionInstitute(ETUI),EWC database,5/2013 EW C bodiescurrentlyactive,bysectorofactivity 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 Building & Woodwork Chemicals Food, HORECA, Agriculture Metal Servicescommerce Servicesfinance Graphical & Packaging IT& Services Other services Publicservices Textile Transport Other
  • 22. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132 2 Source:EuropeanTradeUnionInstitute(ETUI),EWC database,5/2013 EW C bodiescurrentlyactive,bycategoryofemploymentinEEA 10% 36% 17% 37% employment unknown or insufficient data small companies(< 5000 employeesinEEA) mediumcompanies(between 5000 and 10000 employeesin EEA) largecompanies(morethan 10000 employeesin EEA)
  • 23. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132 3 Source:EuropeanTradeUnionInstitute(ETUI),EWC database,5/2013 EW C bodiescurrentlyactive,bycategoryofinternationalisation(numberofEEA countriesinwhichthecompanies haveoperations) 5% 15% 27% 53% insufficient data lessthan 5 countries between 5 and 10 countries morethan 10 countries
  • 24. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132 4 Source:EuropeanTradeUnionInstitute(ETUI),EWC database,5/2013 EW C bodiescurrentlyactive,byinstallationtype 37% 6% 48% 1% 1% 6% 1% art.13 EWC art.3 EWC(UK-IEbased pre-direct.) art.6 EWC information & consultation procedure subsidiary requirements SEWC typeto bespecified
  • 25. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132 5 Numero di aziende coperte dalla Direttiva CAE operanti nei “nuovi” Stati membri UE Source: EWC Facts&Figures 2006, P.Kerckhofs & I.Pas, ETUI-REHS 2006 84 87 56 65 155 162 181 185 340 636 662 819 29 33 101 108 199 333 334 425 0 200 400 600 800 MT CY LV LT EE SI SK CZ HU PL MNCs affected by the EWC Directive MNCs that have set up an EWC
  • 27. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132 7
  • 28. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132 8
  • 29. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20132 9
  • 30. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133 0
  • 31. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133 1
  • 32. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133 2
  • 33. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133 3
  • 34. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133 4 Età in anni(durate esistenza) dei CAE attualmente attivi 0 100 200 300 400 500 Years in operation NumberofactiveEWCs Percentageofallcurrently activeEWCs Number of active EWCs (right-hand scale) Percentage of all EWCs currently active (left-hand scale) Number of active EWCs (right-hand scale) 13626246017315 Percentage of all EWCs currently active (left-hand scale) 15,229,351,51,90,31,7 less than 5 between 5 and 10 between 10 and 15 between 15 and 20 between 20 and 25 unknown
  • 35. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133 5 Età in anni(durate esistenza) dei CAE attualmente attivi per settore * - Some multinational companies with EWCs installed are active in more than one sector; thus, some EWCs are counted double and if summed up on this slide, their number exceeds the factual number of currently active EWCs (893) 0 50 100 150 200 250 300 350 metal chemicals public services services building & woodwork food, hotel, tourism transport textiles NumberorEWCscurrentlyactive less than 5 between 5 and 10 between 10 and 15 between 15 and 20 between 20 and 25 unknown
  • 36. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133 6 Programma 1. Introduzione – come si p sviluppato CAEdb? 2. Comitati Aziendali Europei e il database CAE 1. Struttura del database 2. Statistiche sui CAE 3. Siti web 1. www.ewcdb.eu 2. www.worker-participation.eu
  • 37. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133 7 Esempi di disposizioni eccezionali (buone, cattive, neutrali) Esempi di accordi nelle seguenti categorie: ○ budget ○ esperti ○ Esclusione di elementi specifici dall'agenda CAE + analisi dettagliate per tema ○ Risoluzione dei conflitti ○ formazione ○ Permessi per attività CAE ○ riservatezza ○ Principio della sussidiarietà ○ Priorità dell'informazione ○ Rinegoziazione accordi CAE ○ Transizione in caso di fusione ○ Informare I dipendenti ○ Ospiti/parti esterne ○ Altre forme di coinvolgimento sindacale nei CAE ○ Clausola anti-dominazione ○ Informazione & consultazione - definizioni ○ Circostanze straordinarie ○ Rinegoziazione degli accordi ○ Persone legali formazione ○ Traduzione/interpreti ○ Collegamento con altri CAE ○ Incontri CAE aggiuntivi • Prospettiva di diventare una SE: • Clausola per la creazione di un sistema congiunti di rotazione per i rappresntanti: • Accesso alle strutture dell'azienda • Sottocommissioni/gruppi di lavoro (in un CAE) • Sistema di comunicazione speciale per i CAE+sito web CAE • Comitato ristretto(frequenza incontri) • Parità di genere • CAE sui requisiti secondari • CAE che invitano rappresentanti dei dipendenti da fuori la UE/EEA • CAE in pubblico • transnazionalità • I CAE nominaonmembri dei board di controllo/deidirettori • Strutture del CAE • I CAE e la CSR • Procedure di consultazione e informazione alternative ai CAE • Accordi conclusi tramite un agente rappresentante (dell'azienda) • Registrazione di un accordo CAE • Sostegno ai CAE nella richiesta di progetti UE Conteggio dei dipendenti
  • 38. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133 8 Esempi di disposizioni problematiche in accordi CAE ● Esperti: ● Limite di un esperto ● La direzione centrale si riserva il diritto di rimuovere un espero (massimo 2) da qualunque incontro ● L'assistenza degli esperti è limitata a una sola area (per esempio finanziaria): una volta l'anno di CAE possono consultare il contabile registrato del gruppo francese per presentare dati ● Un accordo non menziona gli esperti, ma le “opinioni degli esperti” + nessun ospite è permesso durante le procedure di I&C ● Per principio il costo degli esperti non è coperto, anche se esiste la possibilità di rimborso su richiesta giustificata ● Agli esperti non è permesso di unirsi agli incontri con il management (necessarie pause per la consultazione) ● Comitato ristretto: riunioni solo in inglese, nessuna traduzione o interpretariato disponibile ● Rapporti con il pubblico: ● I membri dei CAE non possono rilasciare dichiarazioni pubbliche, o fare dichiarazioni ai media riguardanti gli affari del gruppo o qualunque tema discusso durante un incontro CAE; ● Qualunque contatto tra I membri dei Cae e la stampa deve essere approvato dal presidente di commissione ● Qualunque comunicazione a parti terze esterne al forum deve essere approvata dal management ● Ai CAE non è permesso fornire informazioni ai media senza il previo consenso del management (CEO) ● Informazioni ai dipendenti: Qualunque rapporto scritto di un membro CAE ai suoi referenti deve essere approvato dal management se non contiene dati confidenziali o dichiarazioni diffamatorie. Le dichiarazioni verbali allo stesso modo non devono essere diffamatorie. ● Frequenza degli incontri: ● Gli incontri annuali possono avvenire sotto forma di teleconferenza, in base a una decisione presa dal management ● Adattamento della composizione CAE: I cambiamenti nel numero di dipendenti non hanno effetto sulla composizione di un CAE (art. 3.1)
  • 39. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20133 9 Esempi di disposizioni problematiche in accordi CAE ● Circostanze straordinarie: Per principio solo I rappresentanti delle singole nazioni dovrebbero partecipare agli incontri speciali ● Ospiti/parti esterne: Agli ospiti è espressamente proibito di partecipare alle procedure dell'azienda X per l'informazione e la consultazione ● Informazione & consultazione: La procedura di I&C è intesa come un incontro dei rappresentanti dei rispettivi siti. I rappresentanti dei dipendenti non hanno il diritto di comunicare tra di loro...le consultazioni dovrebbero avvenire in forma scritta o per telefono. ● Riservatezza: ● I membri dei CAE saranno PERMANENTEMENTE vincolati all'obbligo della riservatezza + sanzioni in caso di mancata osservanza ● Tutte le informazioni sono divise in categorie riservate, a meno che il management non informi esplicitamente che non è così (proporzioni invertite!) ● Tutti gli argomenti discussi durante gli incotri CAE sono considerati riservati (art. 11.2) ● Budget: esclusione esplicita di un budget per I CAE ● Definizione del programma: ● Il management si rifiuterà di inserire nel programma temi che possono seriamente danneggiare o pregiudciare gli interessi aziendali m(art. 5.4). Il management deve fornire spiegazioni. ● Il presidente di commissione (management) può classificare un tema come al di fuori delle competenze del CAE; lui/lei deve può inoltre aggiungere un elemento al programma a sua discrezione.
  • 40. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20134 0 Esempi di disposizioni problematiche in accordi CAE ● Formazione: ● Sessioni organizzate soltanto durante la mattinata precedente il giorno della sessione plenaria (art. 4.5) ● Formazione linguistica limitata a 10 giorni ● Transnazionalità: si intende per temi che influenzano almeno 4 nazioni UE/EEA, tuttavia ci possono essere meno nazioni in un CAE ● Lingue: ● I rappresentanti di una nazioni dove non ci sono almeno 30 dipendenti non hanno diritto all'interpretariato o alla traduzione (art. 6.2); l'azienda non si assume I costi di traduzione/interpretariato per più di 4 lingue ● Ai fini della traduzione, la nazione ospitante l'incontro chiamerà uno o più dipendenti di Eltel con una conoscenza delle lingue per partecpare all'incontro (nessuna traduzione professionale; art 3.2) ● Gli interpreti/traduttori non professionali ma quando possibile dipendenti dell'azienda ● Permessi: ● Nessun tempo libero per le attività dei CAE ● Come base, solo 1 giorno libero da compiti CAE; la gestione delle singole sussidirie può cambiare questo ammontare ● Informazione e consultazione: ● Può essere negata se interferisce con gli interessi del management del gruppo o delle sussidiarie +per questioni di riservatezza (standard) ● Le consultazioni non devono avvenire in precedenza (Art. 3)
  • 41. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20134 1 Disposizioni potenzialmente ambifue/dannose ● Collegamento a livello nazionale: ● I consigli a livello nazionale non sono obbligati a divulgare informazioni ai CAE prima di aver adempiuto agli obblighi nazionali di informazione e consultazione ● È espressamente proibito per I membri CAE di organizzare incontri con un dipendente nazionale/ rappresentante di comitato aziendale nazionale/rappresentante sindacale all'interno di uno Stato membro
  • 42. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20134 2 www.ewcdb.eu
  • 43. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20134 3 www.worker-participation.eu Disponibile in FR, EN, DE Ulteriori informazioni generali sui CAE
  • 44. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20134 4 www.worker-participation.eu Recast 2009/38/CE • FAQ sulla recast (EN e DE) • Storia della recast con documenti del database • Panoramica dei nuovi articoli della direttiva 2009/38/EC • Tabella: richieste di ETUC e proposte della Commissione Tabella comparativa a livello UE su meccanismi di nomina dei CAE
  • 45. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20134 5 www.worker-participation.eu e formazione CAE
  • 46. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 20134 6 Link utili: ● www.worker-participation.eu ● www.ewcdb.eu ● www.etui.org – sito generale di ETUI ● www.etuc.org nostre attività dialogo sociale e relazioni industriali Comitati Aziendali Europei ● www.ec.europa.eu politiche UE Occupazione, affari sociali e pari opportunità Leggi sul lavoro
  • 47. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 2013 Note di traduzione Scheda 15: nuovi CAE – CAE disciolti – CAE attivi Scheda 16: conversione in SE – creazione da spinoff – creazione da fusione – creazione da zero – non confermato Scheda 18: acquisizione – azienda convertita in SE – scioglimento (bancarotta) – scioglimento (mancanza di interesse) – scioglimento (non più coperta) - scioglimento (vendita) – fusione – non confermato Scheda 20: CAE attualmente attivi, per nazione con presenza di quartier generale aziendale Scheda 21: CAE attualmente attivi, per settore di attività Scheda 22: CAE attualmente attivi, per categoria occupazionale EEA Categoria sconosciuta o dati insufficienti – piccola impresa (meno di 5000 dipendenti nella EEA) – impresa media (5000- 10000 dipendenti) – grande impresa (oltre 10000 dipendenti) Scheda 23: CAE attualmente attivi, per carattere di internazionalità (numero di nazioni EEA in cui opera l'azienda) Scheda 24: CAE attualmente attivi, per tipologia - CAE art.13 - CAE art.3 (UK pre direttiva) - procedura di informazione e consultazione - requisiti sussidiaria - SEWC - tipologia da definire
  • 48. 18/05/2013 ETUI © R. Jagodzinski 2013 Note di traduzione -2 - Scheda 25: multinazionali coperte dalla direttiva CAE – multinazionali che hanno creato un CAE Scheda 26: numero di società europee registrate (SE) per anno di creazione (2004-2013) Scheda 27: 1766 società europee registrate in 25 nazioni Numero di SE Numero di SE con più di 5 dipendenti (244) Scheda 28: settori in cui sono state create delle normali SE (244) Scheda 29: struttura del board di una SE – singola; dualistica; sconosciuta Dipende in gran parte dal percorso, ma c'è flessibilità. Cambiamento di governance possibile anche dopo aver registrato una SE Scheda 30: Tipologie di creazione (1766) Scheda 31: coinvolgimento dei dipendenti nelle SE Le procedure di consultazione e informazione dovrebbero (...) essere garantite in ogni caso dalla creazione di una SE – direttiva SE, capoverso 6 SE con nessun diritto SE con diritto a informazione e consultazione SE con diritto a informazione, consultazione e partecipazione Il coinvolgimento dei dipendenti è un'eccezione e non una regola nelle SE. Scheda 32: Coinvolgimento dei lavoratori nelle SE “normali” Almeno 92 SE hanno accordi di informazione e consultazione transnazionali 49 partecipano a livello di board in: Scheda 33: SE previste (12)