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Saude do homem
1. INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA
E TECNOLOGIA DO PARÁ
CAMPUS TUCURUÍ.
CURSO TÉCNICO EM AGENTE
COMUNITÁRIO DE SAÚDE
SAÚDE DO HOMEM
TUCURUÍ-PARÁ
21/04/2013
2. O PERCURSO DA POLÍTICA NACIONAL DE
ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE
DOS HOMENS (PNAISH), DESDE A SUA
FORMULAÇÃO ATÉ SUA
IMPLEMENTAÇÃO NOS SERVIÇOS PÚBLICOS
LOCAIS DE ATENÇÃO À SAÚDE
3. INTRODUÇÃO
O artigo estudado tem como objetivo compreender como a
Política Nacional de Atenção Integral à Saúde dos Homens
(PNAISH)
chega
aos
serviços
da
Atenção
Básica, considerada a porta de entrada do Sistema Único de
Saúde (SUS), a partir do ponto de vista dos seus
profissionais e observando as suas práticas cotidianas.
4. MÉTODOS
Estudo realizado de 2010 a 2012 com coleta de dados como:
Análise de documentos;
Técnicas de narrativa e entrevista e;
Observação etnográfica;
Pretende-se analisar a relação entre o que é preconizado na
política e as práticas geradas (ou legitimadas) em contextos
particulares, por aqueles que são responsáveis por
implementar a Política.
5. DA CONSTRUÇÃO DE UM DOCUMENTO QUE
ENUNCIA PRINCÍPIOS E DIRETRIZES DA PNAISH
Na primeira década do século XXI, ganha força a discussão de
que homens devem ser pensados não como categoria
humana, mas como uma categoria generificada, ganhando
força, assim, uma discussão da abordagem relacional de gênero.
A partir daí houve o anúncio de uma política de saúde voltada
para homens, como o Programa Mais Saúde.
Formulação de políticas e programas, visando reduzir as
desigualdades entre homens e mulheres.
6. A ELABORAÇÃO DE PLANOS DE AÇÃO
NOS MUNICÍPIOS
Ao todo são 26 Planos de Ação (PA) de municípios
diferentes, que são selecionados como Pilotos para
analisados, com metas:
A primeira meta é a implantação da PNAISH.
Nem todos os PA apresentaram a segunda meta que é de atender
pelo menos um quinto dos homens com idade entre 40 e 59
anos.
A terceira meta se relaciona à realização de cirurgias, as
prostatectomias suprapúbicas.
7. A PNAISH CHEGA AOS MUNICÍPIOS, AOS
GESTORES E AOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE
Os profissionais que atuam nas unidades apontam que não
receberam capacitação (formal ou informal) para conhecer a
PNAISH ou para o atendimento de homens.
“Sensibilização" ou uma "capacitação", em que os profissionais
são convidados a se engajem na implementação da PNAISH.
As sensibilizações e as capacitações foram ofertadas em geral
aos profissionais de nível superior que atuam nos serviços de
saúde.
8. GÊNERO
O conceito de gênero se encontra no centro da PNAISH.
Os homens são vistos pelos profissionais da saúde como
um acompanhante ou como um mediador.
9. EQUIPES SOBRECARREGADAS
Acréscimo de tarefas;
A falta de habilidade para motivar os profissionais a
participarem;
O profissional de saúde que tem a iniciativa de promover ações
no serviço recebe pouco apoio material e financeiro, contando
apenas com a boa vontade dos colegas ou com recursos
próprios.
10. A PNAISH E OS HOMENS NOS SERVIÇOS
Divulgação
da
PNAISH
através
de
entrevistas
na
mídia, campanhas, rádios, outdoor, e em unidades de saúde, para a
população em geral, estimulando a procura dos serviços de saúde por parte
dos homens.
Tanto gestores quanto profissionais referem como uma barreira para o
atendimento dos homens o horário de funcionamento dos serviços de
saúde, explicando que os serviços da Atenção Básica funcionam nos mesmos
horários em que a maioria dos homens de 20 a 59 anos trabalha. Nesse
sentido, em algumas localidades foram ofertados horários alternativos e
ampliados de atendimento para homens, como uma ação vinculada à
implementação da PNAISH; tal ampliação implica, do ponto de vista
administrativo, disponibilização de recursos humanos e financeiros.
11. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Constatamos, assim, que há uma falta de estrutura para
receber o homem nos serviços de saúde e de incentivos para
os mesmos buscarem esses serviços, bem como a capacitação
dos profissionais de saúde para receber esses homens.
E que precisa ser trabalhado a questão cultural e fazer uma
reeducação na sociedade para que o homem não venha a usar
os serviços de saúde só um casos emergenciais.