Plateformes d’Initiatives Locale Innovation (PFILI) : intérêt confirmé en Tunisie, création d’une PFILI pilote à Sfax. Séminaire de clôture du PASRI 27 et 28 octobre 2015 à l'hôtel The Russelior Hammamet

1. République Tunisienne
Séminaire de Clôture
Projet d’Appui au Système de Recherche et
d’Innovation – PASRI
Plateforme de Financement des Initiatives Locales
de l’Innovation « PFILI » SFAX
Hammamet, 27 Octobre 2015
Ministère de l ’Enseignement Supérieur et de
la Recherche Scientifique
Ministère de l ’Industrie, de l’énergie et des
mines

2. 2
Genèse de l’Idée
Idée de:
•Luc SOLLIER BRESET, Chef d’équipe PASRI et
Expert Long terme Interfaçage
• Hamouda LACHTAR, Directeur du Centre de
Soutien à la Création d’Entreprises à l’API

3. 3
Pourquoi une PFILI ?
•Compléter l’offre de services pour les entreprises
innovantes en pépinières :
•Financement de l’innovation (prêt d’honneur à taux zéro)
•Accompagnement post création (mentors)
•Besoin d’un nouveau modèle économique basé sur la
décentralisation
•Prise de décision locale
•Souplesse en matière de gestion (association de développement)

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Démarches parcourues
• 1- Formulation du besoin de l’API à l’ANPR pour la
prise en charge par PASRI
• 2- Rédaction des TDR
• 3-Choix d’un expert qui connait les plateformes en
France et qui connait le contexte tunisien d’où le
recours à Mme Anne Chatauret
• 4- Etude d’opportunité de la mise en place d’une
telle plateforme . Visite aux structures concernées à
Tunis et à Sfax
• 5- Restitution des travaux de l’étude à Tunis et à
Sfax
• Tunis Refus
• Sfax OK

5. 5
Travaux sur Sfax
• 12-13 Mai 2015 : Visite aux structures d’appui à Sfax
• 3 Juin 2015 :Restitution des travaux
• 1er Octobre :Comité de Pilotage, méthode de travail et
offre de service de la PFILI
• 6 et 7 octobre : Visite en France (Montpellier et Aix en
Provence)
• 20 Octobre : Débrief du voyage d’études, Elaboration
du plan d’action jusqu’à l’AG constitutive

6. République Tunisienne
Travaux sur Sfax

7. République Tunisienne
Etude d’opportunité d’une PFILI

8. 8
Voyage d’étude
• 6 et 7 octobre 2015: Visite de 7 personnes de
la PFILI de Sfax à deux plateformes en France
• Plate forme de financement de l’Innovation «
Créalia » à Montpellier
• Plateforme de «Initiative Pays d’Aix à Aix en
Provence

9. Réunion du 20 octobre 2015 à Sfax

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Une Association « Initiative
Sfax »
POURQUOI ?
DES STRUCTURES D’ACCOMPAGNEMENT POUR LA
CRÉATION D’ENTREPRISE INNOVANTE EXISTENT.
 DES INSTRUMENTS FINANCIERS EXISTENT.
NÉANMOINS, DES BESOINS DE DIFFÉRENTES NATURES
ET QUI TIENNENT:

12. 12
Du point de vue institutionnel
 À LA DÉCENTRALISATION
AU PARTENARIAT (ENTREPRISES, ÉCOLES, RECHERCHE,
STRUCTURES D’ACCOMPAGNEMENT…)

13. 13
Du point de vue des promoteurs,
des besoins en:
FONDS PROPRES SUFFISANTS
INFORMATION SUR DES OUTILS FINANCIERS
APPROPRIÉS AUX BESOINS

14. 14
Du point de vue des promoteurs,
des besoins en (suite)
ACCOMPAGNEMENT POUR PASSER D’UNE
POSTURE « PRODUIT » À UNE POSTURE
« MARCHÉ »
ACCOMPAGNEMENT PRINCIPALEMENT EN
INGÉNIERIE FINANCIÈRE ET EN MARKETING
ÉVALUATION DE LA VIABILITÉ DE SON PROJET

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Ecosystème de Sfax
• UN TERRITOIRE ENTREPRENANT
• INFRASTRUCTURE PROPICE: ECONOMIE RÉGIONALE DIVERSIFIÉE,
UNIVERSITÉ, TECHNOPOLE, STRUCTURES D’ACCOMPAGNEMENT,
ETC..
• VOLONTÉ DE SOUTENIR L’INNOVATION
• PRÉSENCE D’ACTEURS MOBILISÉS
• UN VIVIER D’ENTREPRENEURS & DE TALENTS PRÊTS À
S’IMPLIQUER
• UNE CULTURE PARTENARIALE INTÉRESSANTE
• POLITIQUES RSE EN ÉMERGENCE À SFAX COMME EN TUNISIE

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La réponse d’une plateforme
Initiative
C’EST UN OUTIL DU TERRITOIRE QUI:
 IMPLIQUE LES ACTEURS LOCAUX, PUBLICS ET PRIVÉS DANS
LE CADRE D’UN PROJET PARTENARIAL STRATÉGIQUE
ET QUI A POUR MÉTIER
LE FINANCEMENT PAR PRÊT D’HONNEUR &
L’ACCOMPAGNEMENT DES CRÉATEURS D‘ENTREPRISE JUSQU'À LA
RÉUSSITE DU PROJET (3 ANS)

17. 17
Des exigences de rigueur et de
professionnalisme
 UNE PLATEFORME INITIATIVE EST PROPRIÉTAIRE DU FONDS DE PRÊT
DOTÉ PAR DIFFÉRENTS ORGANISMES.
 AUSSI, SA RESPONSABILITÉ COUVRE:
 RIGUEUR DE GESTION
 TRANSPARENCE DANS LES DÉCISIONS
 VALIDATION DES COMPTES PAR COMMISSAIRE AUX COMPTES
MISE EN PLACE D’UN SYSTÈME QUALITÉ

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Quels Critères d’Eligibilité?
QUEL TERRITOIRE ?
 GOUVERNORAT DE SFAX (LIEU D’IMPLANTATION PRINCIPAL / LIEU D’EXPLOITATION)
QUELS PROJETS ?
 PROJETS DE CRÉATION EXCLUSIVEMENT (JUSQU’À 2-3 ANS). EXCLUSION : REPRISE,
DÉVELOPPEMENT
 PROJETS INNOVANTS AU SENS LARGE (PAS DE LIEN NÉCESSAIRE AVEC HAUTE
TECHNOLOGIE)
 PROJETS À FORTE VALEUR AJOUTÉE
 PROJETS FORTEMENT CRÉATEURS D’EMPLOIS
 EXCLUSION : PROJETS POLLUANTS, PROJETS DISCRIMINATOIRES

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Quels Critères d’Eligibilité?
A QUEL PUBLIC S’ADRESSE-T-ELLE ?
 PERSONNE PHYSIQUE RÉSIDENTE EN TUNISIE (CF. LÉGISLATION SUR RÉSIDENCE)
 ASSUME PERSONNELLEMENT ET À PLEIN TEMPS LA RESPONSABILITÉ DE LA
GESTION DU PROJET
 MAJORITAIRE DANS LE CAPITAL DE LA SOCIÉTÉ
 NE DISPOSE PAS DE MOYENS FINANCIERS SUFFISANTS POUR CONSTITUER OU
POUR PARFAIRE LES FONDS PROPRES EXIGÉS
 ACCEPTE D’ÊTRE ACCOMPAGNÉ PAR LES EXPERTS D’INITIATIVE SFAX
 ACCEPTE DE RENDRE COMPTE PÉRIODIQUEMENT DE L’ÉTAT D’AVANCEMENT DES
TRAVAUX DU PROJET CONFORMÉMENT AU CANEVAS DE L’ASSOCIATION
(PROGRAMME DES TRAVAUX, RÉALISATIONS, REPORTING PÉRIODIQUE DES FLUX
FINANCIERS, ANALYSE DES ÉCARTS, ETC)

20. 20
Le prêt d’honneur / projet
NATURE DU PRÊT
– TAUX ZÉRO (SANS INTÉRÊTS);
– SANS GARANTIE RÉELLE OU PERSONNELLE ;
– ASSURANCE SUR LA TÊTE DE L’EMPRUNTEUR EXIGÉE ;

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Le prêt d’honneur / projet
MONTANT DU PRÊT
 MINIMUM-MAXIMUM
• DE 10 000 À 20 000 DT L’APPORT PERSONNEL N’EST PAS
EXIGÉ
• DE 20 000 À 30 000 DT QUAND APPORT PERSONNEL D’AU
MOINS 1/3 DE LA PARTIE ADDITIONNELLE (DE 20 000 À 30
000) DU PRÊT D’HONNEUR
• DÉROGATION POSSIBLE POUR UN MONTANT SUPÉRIEUR À
30.000 TND , MAIS SUR DÉCISION PRISE À L’UNANIMITÉ DU
COMITÉ D’AGRÉMENT

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Le prêt d’honneur / projet
DURÉE DE REMBOURSEMENT
• 5 ANS MAXIMUM (3 À 5 SELON PROJET ET PROMOTEUR)
DIFFÉRÉ DE REMBOURSEMENT
• JUSQU’À 24 MOIS, FIXÉ AU CAS PAR CAS SELON LE PROJET
LE PRÊT D’HONNEUR N’EST PAS CONCURRENT DES OUTILS
EXISTANTS, MAIS IL EN EST UN DÉCLENCHEUR

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Quelle offre d’accompagnement ?
L’ACCUEIL, ORIENTATION, CONSEILS ET L’INSTRUCTION DES
PROJETS
COMITÉ TECHNIQUE AVANT COMITÉ D’AGRÉMENT
PASSAGE EN COMITÉ D’AGRÉMENT : ÉCOUTE DU PROMOTEUR,
DÉCISION SUR LE PRÊT D’HONNEUR, CONSEILS
L’ACCOMPAGNEMENT DE L’ENTREPRENEUR APRÈS LA CRÉATION
• SUIVI TECHNIQUE POST CRÉATION
• CLUB DE CRÉATEURS
• PARRAINAGE

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Le Point de Situation
DÉSIGNATION D’UN COMITÉ DE PILOTAGE
CONSTITUTION DE PANELS OU GROUPES DE TRAVAIL
 GROUPE DE TRAVAIL SUR LES STATUTS
GROUPE DE TRAVAIL SUR LE RÈGLEMENT INTÉRIEUR
GROUPE DE TRAVAIL SUR LA CHARTE D’ÉTIQUE
GROUPE DE TRAVAIL SUR LE PROCESSUS DE FONCTIONNEMENT
MISE AU POINT D’UN CALENDRIER D’EXÉCUTION DES TRAVAUX
– PROSPECTION, SENSIBILISATION & RECHERCHE DE FONDS
– AG CONSTITUTIVE : MAI 2016
– EMBAUCHE : SEPTEMBRE 2016
– LANCEMENT OPÉRATIONNEL : NOVEMBRE 2016

25. 25