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CICLO PDCA
Ciclo e suas Apropriações
COMO A SIGLA SE APLICA
 Esse ciclo é assim definido, depois da segunda
guerra mundial criado pelos Japoneses. A definição
vem do Inglês
 O mesmo que P (Planejar) D (to do – Fazer), C(Check
– Checar), A (Agir);
 Um importante fundamento da Gestão pela qualidade
Total.
 Forma simples de Obter inovações, e alcance de
metas planejadas.
CICLO PDCA
 “P”  Planeje detalhadamente suas atividades,
estabeleça metas para tudo o que for realizar, além
de como realizar;
 “D”  Faça de acordo com o que foi planejado, se
o planejamento for o mais bem “bolado”, não
adianta se não colocá-lo em prática.
 “C”  Cheque de acordo se tudo o que foi
abordado conforme o planejado se cumpriu no
fazer;
 “A”  Aja conforme os resultados e restabeleça o
ciclo novamente, Corrigindo assim, possíveis erros
identificados ao checar o que foi proposto e feito.
CICLO PDCA
 Na prática;
 Aumentar os Clientes obtendo cinco em cinco meses.
Como: Desempenhando vendedores, e aumentando a
qualidade. Visitar Clientes “médios” em um prazo de 4
em 4 dias. E os “grandes” de 7 em 7 dias.
 Fazer o que Foi Planejado, começando o novo ciclo de
visitas imediatamente.
 Checar o realizado com o que foi planejado, marcando
as empresas novas que foram visitadas e em quantos
dias isso foi feito. Avaliar conquistas de novos clientes
 Caso a meta não tenha sido atingida, avaliar os
motivos: Visitamos conforme planejado? A
apresentação foi adequada? O folder ou catálogo está
sendo eficiente? Os vendedores estão capacitados?
CICLO PDCA
 No próximo mês reiniciar o PDCA, Planejando as
ações em função dos resultados obtidos.
 Se os clientes foram obtidos, caso somente dois, como
conseguir os outros três? Visitando mais empresas por
dia? É possível que não tenha atingido a meta, mas
estará muito melhor direcionado para atingir seus
novos objetivos.
CICLO PDCA
 O Ciclo PDCA, pode ser utilizado em qualquer
empresa a visão será mais ampla e os resultados
mais perceptíveis e gratificantes. Obtendo assim
uma motivação para continuar e amplificar métodos
para que a qualidade e expansão da empresa seja
satisfatória.
CICLO PDCA
 A visão de um novo empreendedor conforme a
necessidade da organização e seus inclusos.
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  • 1. CICLO PDCA Ciclo e suas Apropriações
  • 2. COMO A SIGLA SE APLICA  Esse ciclo é assim definido, depois da segunda guerra mundial criado pelos Japoneses. A definição vem do Inglês  O mesmo que P (Planejar) D (to do – Fazer), C(Check – Checar), A (Agir);  Um importante fundamento da Gestão pela qualidade Total.  Forma simples de Obter inovações, e alcance de metas planejadas.
  • 3. CICLO PDCA  “P”  Planeje detalhadamente suas atividades, estabeleça metas para tudo o que for realizar, além de como realizar;  “D”  Faça de acordo com o que foi planejado, se o planejamento for o mais bem “bolado”, não adianta se não colocá-lo em prática.  “C”  Cheque de acordo se tudo o que foi abordado conforme o planejado se cumpriu no fazer;  “A”  Aja conforme os resultados e restabeleça o ciclo novamente, Corrigindo assim, possíveis erros identificados ao checar o que foi proposto e feito.
  • 4. CICLO PDCA  Na prática;  Aumentar os Clientes obtendo cinco em cinco meses. Como: Desempenhando vendedores, e aumentando a qualidade. Visitar Clientes “médios” em um prazo de 4 em 4 dias. E os “grandes” de 7 em 7 dias.  Fazer o que Foi Planejado, começando o novo ciclo de visitas imediatamente.  Checar o realizado com o que foi planejado, marcando as empresas novas que foram visitadas e em quantos dias isso foi feito. Avaliar conquistas de novos clientes  Caso a meta não tenha sido atingida, avaliar os motivos: Visitamos conforme planejado? A apresentação foi adequada? O folder ou catálogo está sendo eficiente? Os vendedores estão capacitados?
  • 5. CICLO PDCA  No próximo mês reiniciar o PDCA, Planejando as ações em função dos resultados obtidos.  Se os clientes foram obtidos, caso somente dois, como conseguir os outros três? Visitando mais empresas por dia? É possível que não tenha atingido a meta, mas estará muito melhor direcionado para atingir seus novos objetivos.
  • 6. CICLO PDCA  O Ciclo PDCA, pode ser utilizado em qualquer empresa a visão será mais ampla e os resultados mais perceptíveis e gratificantes. Obtendo assim uma motivação para continuar e amplificar métodos para que a qualidade e expansão da empresa seja satisfatória.
  • 7. CICLO PDCA  A visão de um novo empreendedor conforme a necessidade da organização e seus inclusos. • Jefferson Fernandes – Bacharel em Ciências Contábeis