The 7 Habits of Highly Effective People merangkum 7 kebiasaan yang membuat seseorang menjadi efektif, yaitu menjadi proaktif, memulai dengan rencana, prioritaskan yang penting, berpikir menang-menang, memahami terlebih dahulu sebelum dimengerti, menciptakan sinergi, dan memperbaharui diri secara terus menerus.

1. The 7 Habits of HighlyThe 7 Habits of Highly
Effective PeopleEffective People
Kewiraushaan | Seven Habits of Highly Effective People | Kelompok 10
Disusun oleh Kelompok 10:
- Fahmi Salfiyari 1203118
- Muhammad Arif Billah F. 1205193
- Pribadi Ramadhan 1202419
7 Kebiasaan Manusia yang7 Kebiasaan Manusia yang
TerEfektifTerEfektif

2. Biodata PenulisBiodata Penulis
Stephen R Covey sang penulis, lahir 24
Oktober 1923 di Salt Lake City, Utah, AS.
Ia mendirikan Covey Leadership Center di
tempat kelahirannya. Ia adalah guru manajemen
pribadi yang paling berpengaruh abad
Millenium ini.
Dalam 7 Habits, ada etika karakter, yaitu
gabungan dari kebiasaan-kebiasaan sulit
berubah. Tetapi bisa dirubah dengan komitmen
yang sungguh-sungguh.
Kewiraushaan | Seven Habits of Highly Effective People | Kelompok 10
“Kebiasaan yang baik adalah persinggungan antara pengetahuan,
keahlian dan keinginan.”- Stephen R Covey

3. PengantarPengantar
Karakter adalah gabungan dari kebiasaan, kebiasaan yang
baik adalah persilangan dari pengetahuan, keahlian, dan keinginan.
Kewiraushaan | Seven Habits of Highly Effective People | Kelompok 10

4. PengantarPengantar
Ada dua teori yang dominan disini,
Etika karakter tujuannya untuk menyatukan prinsip-
prinsip yang efektif kepada salah satu karakter.
Etika kepribadian tujuannya untuk menjadikan
keahlian menjadi citra publik, dan menjadikan kepribadian
dan sikap berkembang menjadi kesuksesan.
Kewiraushaan | Seven Habits of Highly Effective People | Kelompok 10

6. Kebiasaan 1Kebiasaan 1
Proaktif adalah sifat mengendalikanmengendalikan
lingkunganlingkungan, bukan sebaliknya.
Dengan proaktif kita membuat sesuatu itu terjadi.
Ada tiga nilai penting dalam kehidupan:
- PengalamanPengalaman (yang terjadi pada diri kita)
- KreativitasKreativitas (yang menjadikan ada)
- SikapSikap (tanggapan terhadap persoalan sulit)
Kewiraushaan | Seven Habits of Highly Effective People | Kelompok 10

7. Untukbisa Mengendalikan kitaUntukbisa Mengendalikan kita
butuh:butuh:
Lingkaran Perhatian wilayah
yang segala sesuatunya tidak
bisa dikendalikan.
Lingkaran Pengaruh wilayah
yang bisa mengendalikan segala
sesuatu.
Lingkaran Komitmen jantung
dari lingkaran pengaruh,
pengikat kemampuan kita.
Kewiraushaan | Seven Habits of Highly Effective People | Kelompok 10
Lingkaran Perhatian
Lingkaran Komitmen
Lingkaran Pengaruh

9. Kebiasaan 2Kebiasaan 2
Kepemimpinan pribadi yang mempunyai prinsip.
Dengan ini kamu dapat konsentrasikonsentrasi dan
mempertimbangkan resikomempertimbangkan resiko.
3 Aspek besar dari manajemen pribadi dan bisnis:
- Kepemimpinan - Apa yang ingin diselesaikan?
- Manajemen - Bagaimana cara selesai dg baik?
- Produktivitas - Mengerjakannya.
Yang intinya MasalahMasalah > PlanPlan > DoDo > CheckCheck
Kewiraushaan | Seven Habits of Highly Effective People | Kelompok 10

11. Kebiasaan 3Kebiasaan 3
DDahulukan Yang Utamaahulukan Yang Utama atau MManajemenanajemen
pribadipribadi untuk mengimplementasikan dan
mengelola kebiasaan no.2 yang bersifat mental,
dan kebiasaan no.3 bersifat fisik.
Manajemen waktuManajemen waktu adalah keahlian pentingkeahlian penting
untuk manajemen pribadi.
Maka sangat penting untuk mensortir langkah
Aktivitas.
Kewiraushaan | Seven Habits of Highly Effective People | Kelompok 10

12. Buat Aktivitas Kedalam4Buat Aktivitas Kedalam4
KuadranKuadran
Kewiraushaan | Seven Habits of Highly Effective People | Kelompok 10
URGENURGEN TIDAK URGENTIDAK URGEN
TIDAKPENTINGTIDAKPENTINGPENTINGPENTING
Kuadran 1
- Krisis
- Sangat mendesak "memadamkan api“
- Bongakar besar & kerja ulang
- Waktu terbatas
Kuadran 2
- Aktivitas berdasarkan kemampuan
produksi
- Membangun hubungan
- Menggali peluang baru
- Perencanaan
- Penciptaan kembali
Kuadran 3
- Interupsi
- Beberapa panggilan
- Beberapa laporan
- Beberapa rapat
- Hal yg agak mendesak
- Aktivitas populer
Kuadran 4
- Hal sepele
- Kerja sibuk
- Beberapa panggilan
- Beberapa laporan
- Mengisi waktu luang
- Aktivitas menyenangkan

14. Kebiasaan 4Kebiasaan 4
Berpikir menang-menangBerpikir menang-menang atau kepemimpinankepemimpinan
antar pribadiantar pribadi. Karena sasaran bergantung kepada
hubungan dan kerjasama dengan lainnya, maka
semua perlu bagian yang adil dan menguntungkan.
Ada 6 Model Paradigma didalam interaksi
sosial, model yang sangat sesuai bergantung pada
situasi.
Kewiraushaan | Seven Habits of Highly Effective People | Kelompok 10

15. 6 Model Paradigma Didalam6 Model Paradigma Didalam
Interaksi SosialInteraksi Sosial
1.1. Menang/MenangMenang/Menang - Manusia saling menguntungkan dalam
berbagai interaksi.
2.2. Menang/KalahMenang/Kalah - Dalam hubungan ini, jika kedua orang tidak
untung, keduanya rugi.
3.3. Kalah/MenangKalah/Menang - Individu mencari kekuatan dari popularitas
yang serba membolehkan. Hidup dalam tekanan kebencian.
4.4. Kalah/KalahKalah/Kalah - Bila orang menjadi terobsesi dengan
membuat yang lain kalah, meskipun dengan biaya miliknya.
5.5. MenangMenang - Memfokuskan semata-mata mengambil apa yang
diinginkan, tidak ada penghormatan kepada kebutuhan orang
lain.
6.6. Menang/Menang or No DealMenang/Menang or No Deal - Jika kita tidak menemukan
keuntungkan bersama, kita menyetujui dengan “no deal”.
Kewiraushaan | Seven Habits of Highly Effective People | Kelompok 10

17. Kebiasaan 5Kebiasaan 5
Berusaha mengerti dulu, baru minta dimengerti.
Komunikasi adalah bagian penting, dan seperti analogi “diagnosis
dulu sebelum memberikan resep”.
Langkahnya sebagai berikut:
1.Mendengar dengan Empati
2.Evaluasi - Setuju untuk tidak setuju
3.Periksa - Menanyakan pertanyaan dari kerangka referensimu sendiri.
4.Advis - Memberikan konsultasi berdasarkan pengalamanmu sendiri.
5.Interpretasi - Menjelaskan motif dan perilaku berdasarkan motif dan
6.perilakumu sendiri
7.Pengertian dan Persepsi
8.Kemudian Mencoba untuk Dimengerti
Kewiraushaan | Seven Habits of Highly Effective People | Kelompok 10

19. Kebiasaan 6Kebiasaan 6
Wujudkan sinergi/ kerjasama yang kreatifWujudkan sinergi/ kerjasama yang kreatif. Kekuatan
kerjasama lebih besar dari upaya peragiannya, jadi galilah
potensi dan kebaikan konstribusi orang lain.
Latihannya dari kebiasaan-kebiasaan yang lain telah
mempersiapkan kita untuk bersinergi.
Sinergi bermakna keseluruhan adalah lebih besar dari
pada jumlah setiap bagiannya. Intisari dari sinergi adalah
perbedaan nilai-nilaiperbedaan nilai-nilai , dengan menghormatimenghormatinya,
membangun kekuatanmembangun kekuatan, dan mengkompensasikanmengkompensasikan
kelemahankelemahan.
Jalan untuk menacapai sinergi melalui proses kreatif,
yang bisa menakutkan, karena kamu tidak pernah tahu
kemana proses kreatif akan membawamu.
Kewiraushaan | Seven Habits of Highly Effective People | Kelompok 10

21. Kebiasaan 7Kebiasaan 7
Asahlah “Gergaji”Asahlah “Gergaji” keseimbangan pembaharuan
diri, sehingga kebiasaan baik lainnya bisa tumbuh
dan berkembang. Dengan memperbaharuimemperbaharui empat
dimensi dari sifat alamimu, fisikfisik, spiritualspiritual, mentalmental dan
sosial/emosionalsosial/emosional, kamu bisa bekerja lebih cepat dan
tanpa kesulitan.
Untuk mengerjakannya,
- Kita harus proaktifproaktif.
- Ini adalah aktivitas Kuadran IIKuadran II (penting, tetapi tidak
urgen) yang harus diaktifkan.
- Ini pusat dari Lingkaran Pengaruhpusat dari Lingkaran Pengaruh, maka kita mesti
mengerjakannya untuk diri kita sendiri.
Kewiraushaan | Seven Habits of Highly Effective People | Kelompok 10

22. KesimpulanKesimpulan

23. Terima KasihTerima Kasih
Sumber :
Ringkasan Padat Seven Habits of Highly Effective
People Stephen R Covey
Original Condensed Summaries:
Michael Gray
Diolah & Terjemahaan Bebas:
Sumargi Rahardjo
Kewiraushaan | Seven Habits of Highly Effective People | Kelompok 10