Este diplomado busca actualizar los conocimientos y habilidades de los equipos de gestión de capital humano para que puedan apoyar de mejor manera las necesidades estratégicas de las organizaciones. El programa consta de tres módulos que cubren temas como la atracción y selección de talento, el desarrollo de estrategias de recursos humanos, y el liderazgo y trabajo en equipo. El objetivo final es que los participantes aprendan herramientas prácticas que les permitan ser más efectivos en la administración del capital humano y

1. Diplomado en:
Desarrollo
Estratégico & Ejecutivo
en la Gestión del
Capital Humano.

2. Fundamentos:
El S. XXI ha revolucionado el mundo de los negocios debido
a la rapidez y nivel de competitividad que se necesita para
mantener el ritmo de crecimiento que demandan las
empresas. Los métodos tradicionales de gestión del capital
humano que fueron diseñados desde principios del siglo
pasado ya no son el soporte necesario para impulsar a las
nuevas generaciones, y por ende no generan valor
agregado en la operación diaria.
La visión estratégica y de procesos que contemplan el
desarrollo integral del colaborador, la sustentabilidad y
obviamente la rentabilidad del negocio son ahora los focos
de atención para los responsables de la administración del
talento, especialmente como facilitadores de la mejora
continua y el bienestar organizacional.
Este diplomado está diseñado para que el equipo de
Gestión del Capital Humano encuentre los conocimientos,
herramientas y desarrolle las habilidades necesarias para
actualizar y/o modificar productivamente sus hábitos de
trabajo, y ser un símbolo de lo que la nuevas tendencias en
gestión de negocios, especialmente de capital humano
necesita la empresa.

3. Modulo I
Este modulo tiene como objetivo actualizar y rediseñar los
procesos tradicionales de recursos humanos, de tal forma
que los vuelvan mucho más ágiles y productivos, asistiendo
de forma efectiva a las necesidades de toda la
organización.
Temario
 Atracción y selección del talento de acuerdo a las
competencias y procesos del negocio.
 Desarrollo del capital humano y previsión de
necesidades estratégicas de talento.
 Gestión de la mejora continua por medio de la
retroalimentación efectiva del desempeño individual.
 Prevención de riesgos laborales y gestión adecuada de
la disciplina organizacional.
 Comunicación y ambiente productivo para la actuación
y colaboración diaria.
Duración & método
La duración de éste módulo es de 40 horas, las cuales son
60% presenciales y 40% en modalidad virtual.

4. Modulo II
El propósito de este modulo es adentrar y hacer muy
competentes a los asistentes en las nuevas tendencias en la
gestión del talento, para estar al día en las cuestiones
estratégicas y de alto impacto en la organización.
Temario
 La nueva visión en la gestión del capital humano S. XXI,
desde el punto de vista de Dave Ulrich.
 Planeación estratégica de recursos humanos, alineando
el talento hacia la promesa de valor institucional.
 El fortalecimiento de la cadena de valor mediante la
mejora de procesos de gestión de capital humano.
 Organizaciones funcionales vs organizaciones por
procesos y competencias.
 Sustentabilidad y creación de valor organizacional.
Duración & método
La duración de éste módulo es de 40 horas, las cuales son
60% presenciales y 40% en modalidad virtual.

5. Modulo III
La razón de esta unidad es desarrollar en los participantes
las capacidades y conocimientos necesarios para llevar a
cabo una implementación operativa efectiva de todas las
estrategias entes vistas, que les lleven a ser muy
productivos en su desempeño individual y como equipo.
Temario
 Formación y operación de equipos de trabajo de alto
desempeño.
 Liderazgo situacional y desarrollo adecuado del
empowerment.
 Finanzas básicas para ejecutivos.
 Optimización en el uso productivo del tiempo.
 Negociación e inteligencia emocional para alcanzar las
metas y tener alta influencia.
 Análisis creativo y solución efectiva de problemas.
Duración & método
La duración de éste módulo es de 40 horas, las cuales son
60% presenciales y 40% en modalidad virtual.

6. Nuestra misión
Desarrollar y llevar a usted las mejores soluciones y
herramientas para gestión empresarial y de capital
humano, de tal forma que su organización sea cada vez
mejor, más productiva y a preciada por sus colaboradores.
Facilitadores
 Agustín Monroy Enríquez. Especialista en aspectos
laborales, de organización y estrategia de negocios, con
amplia trayectoria empresarial.
 Hugo Martínez Saracho. Especialista es desarrollo
organizacional, competencias y liderazgo.
 Agustín Monroy Acosta. Especialista en aspectos de
estrategia de negocios, liderazgo, comercialización y
optimización del talento.