SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
Downloaden Sie, um offline zu lesen
SESI 2 : ASAS PEMBENTUKAN PASUKAN


PASUKAN : SEKUMPULAN INDIVIDU YANG BEKERJASAMA UNTUK MENCAPAI MATLAMAT

4 ELEMEN/CIRI/KRITERIA

1.    AHLI PASUKAN MESTI MEMPUNYAI MATLAMAT YANG SAMA.

2.    AHLI PASUKAN MESTI MEMAHAMI KEPERLUAN UNTUK SALING BEKERJASAMA.

3.    SETIAP INDIVIDU MESTI KOMITED DALAM SETIAP USAHA/AKTIVITI PASUKAN.

4.    SETIAP INDIVIDU MESTI BERTANGGUNGJAWAB.



KELEBIHAN PASUKAN YANG EFEKTIF

1.    DAPAT MEMAHAMI SESAMA AHLI

2.    HUBUNGAN PERCAYA DAN HORMAT

3.    MENGETAHUI MATLAMAT PASUKAN

4.    KOMUNIKASI LEBIH EFEKTIF

      i.     SENARAIKAN 5 SIKAP YG MEMBANTU

      ii.    SENARAIKAN 5 SIKAP YG MENGANCAM

LATIHAN MINI (5 MINIT) : TULISKAN SEMUA 5 PERKARA DI ATAS DAN HANTAR. FASILITATOR AKAN
MINTA KETUA PASUKAN SENARAIKAN DI KERTAS MAHJUNG.

5.    SEMANGAT KERJASAMA (ESPRIT DE CORPS)

6.    DAPAT MENGATASI KONFLIK

7.    PENGIKTIRAFAN KERJA



HALANGAN UTAMA PEMBENTUKAN PASUKAN

1.    MATLAMAT YG KABUR

2.    KEPIMPINAN TIDAK/KURANG EFEKTIF

3.    AMALAN STATIK – I.E X BERUBAH DR AMALAN KERJA YG LAMA
MEMBINA PASUKAN

SEBAB KEPENTINGAN MEMBINA PASUKAN :
   - KUNCI UTAMA PENGURUSAN YANG BAIK
   - TEKANAN/BEBANAN DI KALANGAN AHLI PASUKAN DAPAT DIKURANGKAN MELALUI
       PERKONGSIAN BEBAN KERJA
   - DAPAT MENCETUSKAN IDEA LEBIH INOVATIF DAN KREATIF
   - PASUKAN BOLEH MENYELESAIKAN MASALAH RUMIT, PELBAGAI BIDANG TUGAS DAN MASALAH
       ANTARA INDIVIDU DENGAN LEBIH EFEKTIF

PERANAN PENGURUS :
   - TENTUKAN MATLAMAT DAN KEUTAMAAN
   - TENTUKAN KAEDAH DAN CARA KERJA
   - ANALISA PELBAGAI KAEDAH KERJA DALAM PASUKAN
   - MENEROKA KUALITI HUBUNGAN KERJA

PERANAN AHLI PASUKAN :
   - JELAS DENGAN MATLAMAT PASUKAN
   - TAHU TUGAS MASING-MASING DAN BAGAIMANA MENGAITKAN DENGAN TUGAS AHLI
      PASUKAN LAIN
   - FAHAMI TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB AHLI LAIN BAGI MENGELAK DUPLIKASI, BEBANAN
      KERJA TIDAK SEIMBANG DAN MENGABAIKAN TUGAS UTAMA INDIVIDU.
   - PEKA DENGAN BAGAIMANA KAEDAH KERJA AHLI LAIN DALAM MENCAPAI MATLAMAT PASUKAN

AKTIVITI LATIHAN

SETIAP INDIVIDU MESTI MENULIS JAWATAN DALAM ORGANISASI, HANYA 3 SPESIFIKASI TUGAS
(PERANAN KERJA DLM ORGANISASI), NAMA PENUH HANYA 3 RAKAN KERJA YG TURUT HADIR DLM
KURSUS SERTA JAWATANNYA, NAMA PENUH PENGURUS/KETUA ORGANISASI, VISI/MISI ORGANISASI.



MASA DIBERIKAN : 5 MINIT



PESERTA SIMPAN MAKLUMAT TERSEBUT DAN BALIK CHECK SENDIRI.




       ROUGH IDEAS

   -   CARA MEMBENTUK SEMANGAT DAN SIKAP POSITIF TERHADAP KERJA BERPASUKAN
-   MEMBINA MISI DAN MATLAMAT

     -   MEMAHAMI PERBEZAAN PERANAN DAN PERSONALITI

     -   GAYA DAN STRATEGI KEPIMPINAN

     -   AMALAN PEMBUATAN KEPUTUSAN DALAM PASUKAN

     -   MENINGKATKANKAN KEPERCAYAAN DAN SOKONGAN

SESI 4 : KENAL PASTI POTENSI DIRI



KEUPAYAAN DAN KEMAHIRAN PD DIRI SENDIRI

     -   CIRI2 FIZIKAL DAN KEBIJAKSANAAN YG STABIL SEPANJANG MASA.



1.       KEUPAYAAN MENTAL

         -      BAGAIMANA SESEORG MEMBUAT KEPUTUSAN & PROSES INFO.

2.       KEUPAYAAN FIZIKAL

         -      KERUMITAN KOGNITIF (COGNITIVE COMPLEXITY)

     -      KEUPAYAAN SESEORG MENDAPATKAN PELBAGAI MAKLUMAT DR PERSEKITARAN DAN
MENYUSUNYA AGAR TERATUR DAN LEBIH PRAKTIKAL.



SWOT DIRI

                STR (KEKUATAN DIRI)                       WK (KELEMAHAN DIRI)



                OPP (PELUANG YG ADA)                      THR (ANCAMAN YG ADA)

LATIHAN MINI : EDARKAN BORANG ANALISIS SWOT DIRI. PESERTA KURSUS MESTI SENARAIKAN 10 DAN
SIMPAN.

STR : 1 – 10

WEAKNESS : 1 – 10
Draf Sesi 2, 4

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Aras Partner Solution by xPLM
Aras Partner Solution by xPLMAras Partner Solution by xPLM
Aras Partner Solution by xPLMAras
 
Alumno En Practicas
Alumno En PracticasAlumno En Practicas
Alumno En PracticasGalo Calva
 
Aras Meiller PLM Software
Aras Meiller PLM SoftwareAras Meiller PLM Software
Aras Meiller PLM SoftwareAras
 
Minha Apresentação
Minha ApresentaçãoMinha Apresentação
Minha ApresentaçãoAramisWolf
 
Ejercicio 1 Francisca Adamuz Moreno
Ejercicio 1 Francisca Adamuz MorenoEjercicio 1 Francisca Adamuz Moreno
Ejercicio 1 Francisca Adamuz Morenopaki8721
 
LED Segula Infoblatt
LED Segula InfoblattLED Segula Infoblatt
LED Segula InfoblattSegula GmbH
 
Ejercicio Final 2 Powerpoint Julio 2009
Ejercicio Final 2 Powerpoint Julio 2009Ejercicio Final 2 Powerpoint Julio 2009
Ejercicio Final 2 Powerpoint Julio 2009h22pamaa
 
Plano Anual De Actividades Grupo De Trabalho Lagoa
Plano Anual De Actividades Grupo De Trabalho LagoaPlano Anual De Actividades Grupo De Trabalho Lagoa
Plano Anual De Actividades Grupo De Trabalho LagoaIsabel Rosa
 
Depresión y riesgo de suicidio
Depresión y riesgo de suicidioDepresión y riesgo de suicidio
Depresión y riesgo de suicidiovitriolum
 
Intento de suicidio en niños y adolescentes
Intento de suicidio en niños y adolescentesIntento de suicidio en niños y adolescentes
Intento de suicidio en niños y adolescentesvitriolum
 

Andere mochten auch (20)

Aras Partner Solution by xPLM
Aras Partner Solution by xPLMAras Partner Solution by xPLM
Aras Partner Solution by xPLM
 
Alumno En Practicas
Alumno En PracticasAlumno En Practicas
Alumno En Practicas
 
Fs2020
Fs2020Fs2020
Fs2020
 
Notas práctico fcia 2011
Notas práctico fcia 2011Notas práctico fcia 2011
Notas práctico fcia 2011
 
Aras Meiller PLM Software
Aras Meiller PLM SoftwareAras Meiller PLM Software
Aras Meiller PLM Software
 
Algas agar agar87
Algas agar agar87Algas agar agar87
Algas agar agar87
 
tcp/ip
tcp/iptcp/ip
tcp/ip
 
Die Familie!
Die Familie!Die Familie!
Die Familie!
 
Uma volta pelas belas cidades do mundo
Uma volta pelas belas cidades do mundoUma volta pelas belas cidades do mundo
Uma volta pelas belas cidades do mundo
 
Pedro E Ines
Pedro E InesPedro E Ines
Pedro E Ines
 
Minha Apresentação
Minha ApresentaçãoMinha Apresentação
Minha Apresentação
 
Bebe3
Bebe3Bebe3
Bebe3
 
Die Nutztiere
Die NutztiereDie Nutztiere
Die Nutztiere
 
Ejercicio 1 Francisca Adamuz Moreno
Ejercicio 1 Francisca Adamuz MorenoEjercicio 1 Francisca Adamuz Moreno
Ejercicio 1 Francisca Adamuz Moreno
 
LED Segula Infoblatt
LED Segula InfoblattLED Segula Infoblatt
LED Segula Infoblatt
 
Africa
AfricaAfrica
Africa
 
Ejercicio Final 2 Powerpoint Julio 2009
Ejercicio Final 2 Powerpoint Julio 2009Ejercicio Final 2 Powerpoint Julio 2009
Ejercicio Final 2 Powerpoint Julio 2009
 
Plano Anual De Actividades Grupo De Trabalho Lagoa
Plano Anual De Actividades Grupo De Trabalho LagoaPlano Anual De Actividades Grupo De Trabalho Lagoa
Plano Anual De Actividades Grupo De Trabalho Lagoa
 
Depresión y riesgo de suicidio
Depresión y riesgo de suicidioDepresión y riesgo de suicidio
Depresión y riesgo de suicidio
 
Intento de suicidio en niños y adolescentes
Intento de suicidio en niños y adolescentesIntento de suicidio en niños y adolescentes
Intento de suicidio en niños y adolescentes
 

Ähnlich wie Draf Sesi 2, 4

BAB 5 SUMBER MANUSIA.pdf
BAB 5 SUMBER MANUSIA.pdfBAB 5 SUMBER MANUSIA.pdf
BAB 5 SUMBER MANUSIA.pdfBaidoraHaslisa
 
Perkembangan teori manajemen
Perkembangan teori manajemenPerkembangan teori manajemen
Perkembangan teori manajemenmuliajayaabadi
 
adminkes Materi Etika Tim Penilai-3.pptx
adminkes Materi Etika Tim Penilai-3.pptxadminkes Materi Etika Tim Penilai-3.pptx
adminkes Materi Etika Tim Penilai-3.pptxAdrianChanel1
 
Makalah tes seleksi karyawan dan wawancara in Bahasa
Makalah tes seleksi karyawan dan wawancara in BahasaMakalah tes seleksi karyawan dan wawancara in Bahasa
Makalah tes seleksi karyawan dan wawancara in BahasaYesica Adicondro
 
3_OK_METODE & TEKNIK PEKSOS MIKRO.pptx
3_OK_METODE & TEKNIK PEKSOS MIKRO.pptx3_OK_METODE & TEKNIK PEKSOS MIKRO.pptx
3_OK_METODE & TEKNIK PEKSOS MIKRO.pptxOfficialYayasanHeesu
 
Etika bisnis
Etika bisnisEtika bisnis
Etika bisnisFahmil M
 
contoh lap. BAB IV dan Lampiran Dokumentasi.doc
contoh lap. BAB IV dan Lampiran Dokumentasi.doccontoh lap. BAB IV dan Lampiran Dokumentasi.doc
contoh lap. BAB IV dan Lampiran Dokumentasi.docMARWANANURDIN
 
PAKEJ MODUL CHAMPION TRAINING.pdf
PAKEJ MODUL CHAMPION TRAINING.pdfPAKEJ MODUL CHAMPION TRAINING.pdf
PAKEJ MODUL CHAMPION TRAINING.pdfhafizahrani
 
Training and development
Training and developmentTraining and development
Training and developmentfebbyarfiyah
 
Metode dalam pendidikan dan pelatihan
Metode dalam pendidikan dan pelatihanMetode dalam pendidikan dan pelatihan
Metode dalam pendidikan dan pelatihanChoirin Asfiani
 
Strategy recruitment best candidate
Strategy recruitment best candidateStrategy recruitment best candidate
Strategy recruitment best candidateSetiono Winardi
 
(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017IdemMedika
 
Struktur skala upah dan upah sundulan
Struktur skala upah dan upah sundulanStruktur skala upah dan upah sundulan
Struktur skala upah dan upah sundulanPutu Sugiarta
 
Behavior Focus Interview
Behavior Focus InterviewBehavior Focus Interview
Behavior Focus InterviewLeo Akbar
 
ETIKA DAN KODE ETIK KEBIDANAN
ETIKA DAN KODE ETIK KEBIDANANETIKA DAN KODE ETIK KEBIDANAN
ETIKA DAN KODE ETIK KEBIDANANpjj_kemenkes
 
ETIKA DAN KODE ETIK KEBIDANAN
ETIKA DAN KODE ETIK KEBIDANANETIKA DAN KODE ETIK KEBIDANAN
ETIKA DAN KODE ETIK KEBIDANANpjj_kemenkes
 

Ähnlich wie Draf Sesi 2, 4 (20)

BAB 5 SUMBER MANUSIA.pdf
BAB 5 SUMBER MANUSIA.pdfBAB 5 SUMBER MANUSIA.pdf
BAB 5 SUMBER MANUSIA.pdf
 
Perkembangan teori manajemen
Perkembangan teori manajemenPerkembangan teori manajemen
Perkembangan teori manajemen
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
adminkes Materi Etika Tim Penilai-3.pptx
adminkes Materi Etika Tim Penilai-3.pptxadminkes Materi Etika Tim Penilai-3.pptx
adminkes Materi Etika Tim Penilai-3.pptx
 
Perilaku organisasi Novi catur Muspita
Perilaku       organisasi Novi catur MuspitaPerilaku       organisasi Novi catur Muspita
Perilaku organisasi Novi catur Muspita
 
Makalah tes seleksi karyawan dan wawancara in Bahasa
Makalah tes seleksi karyawan dan wawancara in BahasaMakalah tes seleksi karyawan dan wawancara in Bahasa
Makalah tes seleksi karyawan dan wawancara in Bahasa
 
3_OK_METODE & TEKNIK PEKSOS MIKRO.pptx
3_OK_METODE & TEKNIK PEKSOS MIKRO.pptx3_OK_METODE & TEKNIK PEKSOS MIKRO.pptx
3_OK_METODE & TEKNIK PEKSOS MIKRO.pptx
 
Etika bisnis
Etika bisnisEtika bisnis
Etika bisnis
 
contoh lap. BAB IV dan Lampiran Dokumentasi.doc
contoh lap. BAB IV dan Lampiran Dokumentasi.doccontoh lap. BAB IV dan Lampiran Dokumentasi.doc
contoh lap. BAB IV dan Lampiran Dokumentasi.doc
 
PAKEJ MODUL CHAMPION TRAINING.pdf
PAKEJ MODUL CHAMPION TRAINING.pdfPAKEJ MODUL CHAMPION TRAINING.pdf
PAKEJ MODUL CHAMPION TRAINING.pdf
 
Training and development
Training and developmentTraining and development
Training and development
 
Metode dalam pendidikan dan pelatihan
Metode dalam pendidikan dan pelatihanMetode dalam pendidikan dan pelatihan
Metode dalam pendidikan dan pelatihan
 
Kewirausahaan
KewirausahaanKewirausahaan
Kewirausahaan
 
Strategy recruitment best candidate
Strategy recruitment best candidateStrategy recruitment best candidate
Strategy recruitment best candidate
 
(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017(Translate) handout msdm mm 2017
(Translate) handout msdm mm 2017
 
Struktur skala upah dan upah sundulan
Struktur skala upah dan upah sundulanStruktur skala upah dan upah sundulan
Struktur skala upah dan upah sundulan
 
Behavior Focus Interview
Behavior Focus InterviewBehavior Focus Interview
Behavior Focus Interview
 
ETIKA DAN KODE ETIK KEBIDANAN
ETIKA DAN KODE ETIK KEBIDANANETIKA DAN KODE ETIK KEBIDANAN
ETIKA DAN KODE ETIK KEBIDANAN
 
ETIKA DAN KODE ETIK KEBIDANAN
ETIKA DAN KODE ETIK KEBIDANANETIKA DAN KODE ETIK KEBIDANAN
ETIKA DAN KODE ETIK KEBIDANAN
 
Smm iso
Smm isoSmm iso
Smm iso
 

Kürzlich hochgeladen

AMSI-Modul-Pelatihan-Daring -digital-marketing
AMSI-Modul-Pelatihan-Daring -digital-marketingAMSI-Modul-Pelatihan-Daring -digital-marketing
AMSI-Modul-Pelatihan-Daring -digital-marketingLhalNhiez1
 
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PESANTREN RAMADHAN 1445 H.pdf
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PESANTREN RAMADHAN 1445 H.pdfPETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PESANTREN RAMADHAN 1445 H.pdf
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PESANTREN RAMADHAN 1445 H.pdflucyanarahmi88
 
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI 20032024
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI 20032024PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI 20032024
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI 20032024woronotes
 
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptxANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptxrahmatraju03
 
Info-perancangan-dan-pengembangan-produk
Info-perancangan-dan-pengembangan-produkInfo-perancangan-dan-pengembangan-produk
Info-perancangan-dan-pengembangan-produkKresnaSuputra1
 
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023woronotes
 
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023BintangDemarta1
 
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI.pptx
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI.pptxPAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI.pptx
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI.pptxBintangDemarta1
 
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptxPPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptxAbdulGalib4
 
ppt manajer pengelola bangunan gedung jenjang 7
ppt manajer pengelola bangunan gedung jenjang 7ppt manajer pengelola bangunan gedung jenjang 7
ppt manajer pengelola bangunan gedung jenjang 7vickrygaluh59
 

Kürzlich hochgeladen (10)

AMSI-Modul-Pelatihan-Daring -digital-marketing
AMSI-Modul-Pelatihan-Daring -digital-marketingAMSI-Modul-Pelatihan-Daring -digital-marketing
AMSI-Modul-Pelatihan-Daring -digital-marketing
 
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PESANTREN RAMADHAN 1445 H.pdf
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PESANTREN RAMADHAN 1445 H.pdfPETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PESANTREN RAMADHAN 1445 H.pdf
PETUNJUK TEKNIS PELAKSANAAN PESANTREN RAMADHAN 1445 H.pdf
 
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI 20032024
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI 20032024PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI 20032024
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI 20032024
 
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptxANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
ANALISIS LAPORAN KEUANGAN Swasta dan BUMN.pptx
 
Info-perancangan-dan-pengembangan-produk
Info-perancangan-dan-pengembangan-produkInfo-perancangan-dan-pengembangan-produk
Info-perancangan-dan-pengembangan-produk
 
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
 
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
Paparan Penyelenggaraan Program PT ASABRI (Persero) Tahun 2023
 
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI.pptx
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI.pptxPAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI.pptx
PAPARAN MATERI PROGRAM ASABRI AI.pptx
 
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptxPPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
PPT AKL 2-Pelaporan Segmen & Interim.pptx
 
ppt manajer pengelola bangunan gedung jenjang 7
ppt manajer pengelola bangunan gedung jenjang 7ppt manajer pengelola bangunan gedung jenjang 7
ppt manajer pengelola bangunan gedung jenjang 7
 

Draf Sesi 2, 4

  • 1. SESI 2 : ASAS PEMBENTUKAN PASUKAN PASUKAN : SEKUMPULAN INDIVIDU YANG BEKERJASAMA UNTUK MENCAPAI MATLAMAT 4 ELEMEN/CIRI/KRITERIA 1. AHLI PASUKAN MESTI MEMPUNYAI MATLAMAT YANG SAMA. 2. AHLI PASUKAN MESTI MEMAHAMI KEPERLUAN UNTUK SALING BEKERJASAMA. 3. SETIAP INDIVIDU MESTI KOMITED DALAM SETIAP USAHA/AKTIVITI PASUKAN. 4. SETIAP INDIVIDU MESTI BERTANGGUNGJAWAB. KELEBIHAN PASUKAN YANG EFEKTIF 1. DAPAT MEMAHAMI SESAMA AHLI 2. HUBUNGAN PERCAYA DAN HORMAT 3. MENGETAHUI MATLAMAT PASUKAN 4. KOMUNIKASI LEBIH EFEKTIF i. SENARAIKAN 5 SIKAP YG MEMBANTU ii. SENARAIKAN 5 SIKAP YG MENGANCAM LATIHAN MINI (5 MINIT) : TULISKAN SEMUA 5 PERKARA DI ATAS DAN HANTAR. FASILITATOR AKAN MINTA KETUA PASUKAN SENARAIKAN DI KERTAS MAHJUNG. 5. SEMANGAT KERJASAMA (ESPRIT DE CORPS) 6. DAPAT MENGATASI KONFLIK 7. PENGIKTIRAFAN KERJA HALANGAN UTAMA PEMBENTUKAN PASUKAN 1. MATLAMAT YG KABUR 2. KEPIMPINAN TIDAK/KURANG EFEKTIF 3. AMALAN STATIK – I.E X BERUBAH DR AMALAN KERJA YG LAMA
  • 2. MEMBINA PASUKAN SEBAB KEPENTINGAN MEMBINA PASUKAN : - KUNCI UTAMA PENGURUSAN YANG BAIK - TEKANAN/BEBANAN DI KALANGAN AHLI PASUKAN DAPAT DIKURANGKAN MELALUI PERKONGSIAN BEBAN KERJA - DAPAT MENCETUSKAN IDEA LEBIH INOVATIF DAN KREATIF - PASUKAN BOLEH MENYELESAIKAN MASALAH RUMIT, PELBAGAI BIDANG TUGAS DAN MASALAH ANTARA INDIVIDU DENGAN LEBIH EFEKTIF PERANAN PENGURUS : - TENTUKAN MATLAMAT DAN KEUTAMAAN - TENTUKAN KAEDAH DAN CARA KERJA - ANALISA PELBAGAI KAEDAH KERJA DALAM PASUKAN - MENEROKA KUALITI HUBUNGAN KERJA PERANAN AHLI PASUKAN : - JELAS DENGAN MATLAMAT PASUKAN - TAHU TUGAS MASING-MASING DAN BAGAIMANA MENGAITKAN DENGAN TUGAS AHLI PASUKAN LAIN - FAHAMI TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB AHLI LAIN BAGI MENGELAK DUPLIKASI, BEBANAN KERJA TIDAK SEIMBANG DAN MENGABAIKAN TUGAS UTAMA INDIVIDU. - PEKA DENGAN BAGAIMANA KAEDAH KERJA AHLI LAIN DALAM MENCAPAI MATLAMAT PASUKAN AKTIVITI LATIHAN SETIAP INDIVIDU MESTI MENULIS JAWATAN DALAM ORGANISASI, HANYA 3 SPESIFIKASI TUGAS (PERANAN KERJA DLM ORGANISASI), NAMA PENUH HANYA 3 RAKAN KERJA YG TURUT HADIR DLM KURSUS SERTA JAWATANNYA, NAMA PENUH PENGURUS/KETUA ORGANISASI, VISI/MISI ORGANISASI. MASA DIBERIKAN : 5 MINIT PESERTA SIMPAN MAKLUMAT TERSEBUT DAN BALIK CHECK SENDIRI. ROUGH IDEAS - CARA MEMBENTUK SEMANGAT DAN SIKAP POSITIF TERHADAP KERJA BERPASUKAN
  • 3. - MEMBINA MISI DAN MATLAMAT - MEMAHAMI PERBEZAAN PERANAN DAN PERSONALITI - GAYA DAN STRATEGI KEPIMPINAN - AMALAN PEMBUATAN KEPUTUSAN DALAM PASUKAN - MENINGKATKANKAN KEPERCAYAAN DAN SOKONGAN SESI 4 : KENAL PASTI POTENSI DIRI KEUPAYAAN DAN KEMAHIRAN PD DIRI SENDIRI - CIRI2 FIZIKAL DAN KEBIJAKSANAAN YG STABIL SEPANJANG MASA. 1. KEUPAYAAN MENTAL - BAGAIMANA SESEORG MEMBUAT KEPUTUSAN & PROSES INFO. 2. KEUPAYAAN FIZIKAL - KERUMITAN KOGNITIF (COGNITIVE COMPLEXITY) - KEUPAYAAN SESEORG MENDAPATKAN PELBAGAI MAKLUMAT DR PERSEKITARAN DAN MENYUSUNYA AGAR TERATUR DAN LEBIH PRAKTIKAL. SWOT DIRI STR (KEKUATAN DIRI) WK (KELEMAHAN DIRI) OPP (PELUANG YG ADA) THR (ANCAMAN YG ADA) LATIHAN MINI : EDARKAN BORANG ANALISIS SWOT DIRI. PESERTA KURSUS MESTI SENARAIKAN 10 DAN SIMPAN. STR : 1 – 10 WEAKNESS : 1 – 10