SESI 2 : ASAS PEMBENTUKAN PASUKAN


PASUKAN : SEKUMPULAN INDIVIDU YANG BEKERJASAMA UNTUK MENCAPAI MATLAMAT

4 ELEMEN/CIRI/...
MEMBINA PASUKAN

SEBAB KEPENTINGAN MEMBINA PASUKAN :
   - KUNCI UTAMA PENGURUSAN YANG BAIK
   - TEKANAN/BEBANAN DI KALANGA...
-   MEMBINA MISI DAN MATLAMAT

     -   MEMAHAMI PERBEZAAN PERANAN DAN PERSONALITI

     -   GAYA DAN STRATEGI KEPIMPINAN
...
Draf Sesi 2, 4
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Draf Sesi 2, 4

431 Aufrufe

Veröffentlicht am

Veröffentlicht in: Business, Technologie, Bildung
0 Kommentare
0 Gefällt mir
Statistik
Notizen
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Keine Downloads
Aufrufe
Aufrufe insgesamt
431
Auf SlideShare
0
Aus Einbettungen
0
Anzahl an Einbettungen
2
Aktionen
Geteilt
0
Downloads
11
Kommentare
0
Gefällt mir
0
Einbettungen 0
Keine Einbettungen

Keine Notizen für die Folie

Draf Sesi 2, 4

  1. 1. SESI 2 : ASAS PEMBENTUKAN PASUKAN PASUKAN : SEKUMPULAN INDIVIDU YANG BEKERJASAMA UNTUK MENCAPAI MATLAMAT 4 ELEMEN/CIRI/KRITERIA 1. AHLI PASUKAN MESTI MEMPUNYAI MATLAMAT YANG SAMA. 2. AHLI PASUKAN MESTI MEMAHAMI KEPERLUAN UNTUK SALING BEKERJASAMA. 3. SETIAP INDIVIDU MESTI KOMITED DALAM SETIAP USAHA/AKTIVITI PASUKAN. 4. SETIAP INDIVIDU MESTI BERTANGGUNGJAWAB. KELEBIHAN PASUKAN YANG EFEKTIF 1. DAPAT MEMAHAMI SESAMA AHLI 2. HUBUNGAN PERCAYA DAN HORMAT 3. MENGETAHUI MATLAMAT PASUKAN 4. KOMUNIKASI LEBIH EFEKTIF i. SENARAIKAN 5 SIKAP YG MEMBANTU ii. SENARAIKAN 5 SIKAP YG MENGANCAM LATIHAN MINI (5 MINIT) : TULISKAN SEMUA 5 PERKARA DI ATAS DAN HANTAR. FASILITATOR AKAN MINTA KETUA PASUKAN SENARAIKAN DI KERTAS MAHJUNG. 5. SEMANGAT KERJASAMA (ESPRIT DE CORPS) 6. DAPAT MENGATASI KONFLIK 7. PENGIKTIRAFAN KERJA HALANGAN UTAMA PEMBENTUKAN PASUKAN 1. MATLAMAT YG KABUR 2. KEPIMPINAN TIDAK/KURANG EFEKTIF 3. AMALAN STATIK – I.E X BERUBAH DR AMALAN KERJA YG LAMA
  2. 2. MEMBINA PASUKAN SEBAB KEPENTINGAN MEMBINA PASUKAN : - KUNCI UTAMA PENGURUSAN YANG BAIK - TEKANAN/BEBANAN DI KALANGAN AHLI PASUKAN DAPAT DIKURANGKAN MELALUI PERKONGSIAN BEBAN KERJA - DAPAT MENCETUSKAN IDEA LEBIH INOVATIF DAN KREATIF - PASUKAN BOLEH MENYELESAIKAN MASALAH RUMIT, PELBAGAI BIDANG TUGAS DAN MASALAH ANTARA INDIVIDU DENGAN LEBIH EFEKTIF PERANAN PENGURUS : - TENTUKAN MATLAMAT DAN KEUTAMAAN - TENTUKAN KAEDAH DAN CARA KERJA - ANALISA PELBAGAI KAEDAH KERJA DALAM PASUKAN - MENEROKA KUALITI HUBUNGAN KERJA PERANAN AHLI PASUKAN : - JELAS DENGAN MATLAMAT PASUKAN - TAHU TUGAS MASING-MASING DAN BAGAIMANA MENGAITKAN DENGAN TUGAS AHLI PASUKAN LAIN - FAHAMI TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB AHLI LAIN BAGI MENGELAK DUPLIKASI, BEBANAN KERJA TIDAK SEIMBANG DAN MENGABAIKAN TUGAS UTAMA INDIVIDU. - PEKA DENGAN BAGAIMANA KAEDAH KERJA AHLI LAIN DALAM MENCAPAI MATLAMAT PASUKAN AKTIVITI LATIHAN SETIAP INDIVIDU MESTI MENULIS JAWATAN DALAM ORGANISASI, HANYA 3 SPESIFIKASI TUGAS (PERANAN KERJA DLM ORGANISASI), NAMA PENUH HANYA 3 RAKAN KERJA YG TURUT HADIR DLM KURSUS SERTA JAWATANNYA, NAMA PENUH PENGURUS/KETUA ORGANISASI, VISI/MISI ORGANISASI. MASA DIBERIKAN : 5 MINIT PESERTA SIMPAN MAKLUMAT TERSEBUT DAN BALIK CHECK SENDIRI. ROUGH IDEAS - CARA MEMBENTUK SEMANGAT DAN SIKAP POSITIF TERHADAP KERJA BERPASUKAN
  3. 3. - MEMBINA MISI DAN MATLAMAT - MEMAHAMI PERBEZAAN PERANAN DAN PERSONALITI - GAYA DAN STRATEGI KEPIMPINAN - AMALAN PEMBUATAN KEPUTUSAN DALAM PASUKAN - MENINGKATKANKAN KEPERCAYAAN DAN SOKONGAN SESI 4 : KENAL PASTI POTENSI DIRI KEUPAYAAN DAN KEMAHIRAN PD DIRI SENDIRI - CIRI2 FIZIKAL DAN KEBIJAKSANAAN YG STABIL SEPANJANG MASA. 1. KEUPAYAAN MENTAL - BAGAIMANA SESEORG MEMBUAT KEPUTUSAN & PROSES INFO. 2. KEUPAYAAN FIZIKAL - KERUMITAN KOGNITIF (COGNITIVE COMPLEXITY) - KEUPAYAAN SESEORG MENDAPATKAN PELBAGAI MAKLUMAT DR PERSEKITARAN DAN MENYUSUNYA AGAR TERATUR DAN LEBIH PRAKTIKAL. SWOT DIRI STR (KEKUATAN DIRI) WK (KELEMAHAN DIRI) OPP (PELUANG YG ADA) THR (ANCAMAN YG ADA) LATIHAN MINI : EDARKAN BORANG ANALISIS SWOT DIRI. PESERTA KURSUS MESTI SENARAIKAN 10 DAN SIMPAN. STR : 1 – 10 WEAKNESS : 1 – 10

×