SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
‫انجاز : محمد ارحو‬
‫تعاريف‬
‫‪ ‬الرسالة ‪ :mission‬هي المهمة أو الطموح الذي تسعى الي تحقيقه‬
                               ‫في الحياة وهي تعبر عن شيء عام‬

 ‫‪ ‬الرؤية ‪ :vision‬هي الستراتيجية التي تسعي من خللها الي تحقيق‬
‫رسالتك وتنقسم هذه الرؤية الي خطة قصيرة ومتوسطة وبعيدة المدى.‬
                ‫وغالبا يقصد بها الهداف الستراتيجية البعيدة المدى‬

            ‫‪ ‬لكي نكون من السعداء و الناجحين، يجب ان نكون ذو :‬
                                                ‫– رسالة محددة‬
                                                ‫– رؤية واضحة‬
‫تحديد الرسالة‬
                                 ‫بطريقة “الصعود”‬     ‫‪‬‬
 ‫شراء سيارة‬
                                            ‫‪NLP‬‬
                                ‫ارسم هدفا بسيطا و‬    ‫‪‬‬
 ‫توفير الوقت‬                       ‫محددا : حصيلة‬
                            ‫تخيل انك حققته، و لما‬    ‫‪‬‬
  ‫اكثر انتاج‬                        ‫تسعى من بعده‬
                                ‫هكذا حتى تصل الى‬     ‫‪‬‬
     ‫....‬                   ‫الحالة الجوهرية، غالبا‬
                                ‫“ارضاء ال تعالى”‬
‫الحالة الجوهرية‬
                  ‫انسجام الروح بالعقل و الجسد‬
‫مفهوم الرسالة‬
                                    ‫– الرسالة مستمرة‬
                               ‫– الرسالة في المضارع‬
                           ‫– الرسالة مختصرة و محددة‬

        ‫– يجب ان تشمل نفسك و الخرين الرسالة مستمرة‬
                            ‫– مبتغاها ارضاء ال تعالى‬

‫مثال : ”ارضاء ال تعالى باسعاد نفسي و اسرتي و الخرين”‬
‫مفهوم الرؤية‬
                ‫‪ ‬التي نقصدها, هي أهدافك الستراتيجية, أي أهدافك بعيدة المدى‬

     ‫‪ ‬علما ُ التخطيط والدارة: اكتشفوا أن الذي يخطط على المدى القصير عادة ما‬
                                                                     ‫ء‬
 ‫يحقق أقل مما خطط, بينما الذي يخطط على المدى البعيد, عادة ما ُحقق أكثر مما‬
              ‫ي‬
                                                                      ‫خطط.‬

‫يعني إذا كنت تضع خطة لسبوع أو شهر, ولديك متابعة جيدة, فأنت عادة ما تحقق‬
                                                           ‫07 ـ 08%,‬
   ‫بينما إذا كنت تضع خطة لعشر سنوات, ولديك متابعة جيدة, فعادة ما تحقق 021 ـ‬
                                                              ‫051%.‬
‫اهمية التخطيط‬
    ‫‪“ ‬اذا فشلت في التخطيط فقد خططت للفشل”‬
‫‪ ‬الذين يخططون، هم الذين يجنون النتائج الحقيقية‬
             ‫‪ 2.7% ‬فقط من المريكيين يخططون‬
‫جدول التخطيط‬

 ‫مهم و غير طارئ‬                ‫مهم و طارئ‬
 ‫التخطيط و الترتيب‬             ‫ادارة الطوارئ‬




‫غيرمهم و غير طارئ‬          ‫غير مهم و طارئ‬
‫معادلة النجاز‬
  ‫النجاز ينبغي أن يكون عندك أهم من التمتع والدعة والراحة , ول انجاز دون هذه المعادلة‬

                                                                           ‫3. الرغبة‬
  ‫المقصود بها أن تكون عندك فعل النية الصادقة والكيدة في تحقيق ما تريده , تأكد من‬
 ‫وجود الحماسة والرغبة القوية فالراغبون هم المقدامون والهمة منطلق التغيير الحقيقي‬

                                                                      ‫5. التخطيط‬
                       ‫أن الذين ل يخططون في الحقيقة هم ل يعرفون الي اين يذهبون‬
                           ‫ومن ل يخطط فل يتوقع استغلل وقته بالطريقة الصحيحة‬

                                                                           ‫7. التطبيق‬
  ‫هذه المرحلة التي يري فيها النسان النتائج , ومن ل يطبق ل يتوقع اي نتائج البتة ,ان‬
                         ‫هذه المرحلة من النجاز هي مرحلة كشف الجادين من الخائبين‬

                                                                         ‫9. العزيمة‬
‫هي مرحلة جني الثمار والتطوير والتحسين ومن خللها تأتي مرحلة اعادة التخطيط لتدور‬
    ‫في دوائر مؤثرة , فبالعزيمة تحقق النتائج , والسبب في ذلك أن كل حلم وهدف سوف‬
     ‫تعترضه مصاعب وعليك انت أن تذلل هذه المصاعب ولن تفعل ذلك ال اذا كانت لديك‬
                                                                     ‫عزيمة قوية‬
‫مراحل التغيير‬
                                               ‫1. مرحلة السقاطات ‪pre contemplation‬‬
    ‫في هذه المرحلة ل يري الشخص انه السبب في مشاكله , فهو يسقط كل معاناته علي الخرين ,‬
‫فالنسان في هذه المرحلة ل أمل لديه في التغيير أو التغلب علي مشاكله , المل الوحيد في ان يخرج‬
                                                                      ‫من هذه الدائرة المتعبة.‬

                                                   ‫3. مرحلة الستيعاب ‪contemplation‬‬
    ‫هذه المرحلة هي مرحلة العتراف بوجود المشكلة وهي اولي مراحل التغيير وأخمها لن من ل‬
                                                     ‫يعترف بوجود المشكلة لن يحلها ابدا.‬

                                                           ‫4. مرحلة الستعداد ‪preparation‬‬
                                                   ‫وهي مرحلة الستشارة والسؤال ثم التخطيط‬

                                                                       ‫6. مرحلة التطبيق ‪action‬‬
                                                  ‫وهي مرحلة مهمة ايضا تبدأ تري فيها النتائج‬

                                                ‫8. مرحلة الصيانة والمحافظة ‪maintenance‬‬
                                 ‫وهي مرحلة التأكد من الحصول علي النتائج واستمرارية النجاح‬

                                                 ‫01.مرحلة القضاء علي المشكلة ‪termination‬‬
                           ‫هي الحصول علي ما تريد والتأكد من عدم العودة الي المرحلة السابقة‬
‫الركان السبعة للحياة و النجاح‬
              ‫الركن الروحانى : علقتك بال سبحانه وتعالى_التسامح‬     ‫1.‬
                                   ‫المتكامل_العطاء الغير المشترط‬
  ‫الركن الصحى..أفكارك الصحية_طريقة أكلك الصحية_طريقة شربك‬          ‫2.‬
                                                        ‫الصحية‬
            ‫الركن الشخصى..التقدم الشخصى_ثقتك فى نفسك_تقديرك‬        ‫3.‬
                                 ‫الذاتى_انجازاتك الشخصية_راحتك‬
‫الركن العائلى..علقتك مع العائلة الصغيرة_علقتك مع العائلة الكبيرة‬   ‫4.‬
 ‫الركن الجتماعى..علقتك مع الناس_اتصالك بالخرين_التوافق هو‬          ‫5.‬
                       ‫أعلى درجة مع الخرين}التوافق فى التصال{‬
                                                  ‫الركن المهنى..‬   ‫6.‬
                                                  ‫الركن المادى..‬   ‫7.‬
‫شروط تحقيق الهدف‬
                                                                                  ‫‪ ‬الشروط :‬
                                                                    ‫الهتمــــــــــــام‬    ‫1.‬
                                                                       ‫الرغبــــــــــة‬    ‫2.‬
                                                                       ‫القـــــــــــرار‬   ‫3.‬
                                                      ‫اعلم حاجة جديدة توصلك للهدف‬          ‫4.‬
                                                                        ‫الندمـــــــاج‬     ‫5.‬
                                                                  ‫حطهـــا فى الفعل‬         ‫6.‬
                                                                      ‫خليــــك ملتزم‬       ‫7.‬



                              ‫احترم الوقت: هتكون متقدم عن أكتر من 08 % فى العالم‬                ‫‪‬‬
‫كن فى وقتك ومعاك هدف: هتكون متقدم عن أكتر من 09% فى العالم عندهم اهداف لكن مش‬                   ‫‪‬‬
                                                                          ‫مدركين الوقت‬
                    ‫كن عندك خطة فى الفعل: هتكون متقدم عن أكتر من 89% فى العالم‬                  ‫‪‬‬
                                       ‫وآخر حاجة ومهمة جدً..خلى عندك مـــــــــــرونة‬
                                                                  ‫ا‬                             ‫‪‬‬

                                                              ‫إربــــط الهداف بقيم عليا‬         ‫‪‬‬
                                                         ‫ليكون هدف مستمــر الزمن...‬

                      ‫قسم الهداف لجزاء )قانون النمو و التقدم . مثال : قراءة كتاب كبير(‬          ‫‪‬‬
‫فن صياغة الهدف‬
                                ‫يجب ان يكون الهدف :‬
                                              ‫‪ ‬ايجابيا‬
‫‪ ‬محددا : بالجابة على اسئلة ماذا، كيف، متى، اين، ...‬
                                     ‫‪ ‬ان يخصك انت‬
                                         ‫‪ ‬يمكن قياسه‬
                                        ‫‪ ‬يمكن تحقيقه‬
                               ‫‪ ‬يدرس الثار المترتبة‬
‫تحقيق الهدف بالعقل اللواعي‬

                              ‫التامل‬   ‫1.‬
                             ‫التخيل‬    ‫2.‬
                    ‫التنويم بالليحاء‬   ‫3.‬
                            ‫التصور‬     ‫4.‬
                         ‫السترخاء‬      ‫5.‬
‫الستراتيجية المتكاملة لتحقيق الهداف‬
                                                 ‫التــــــــوكل على ال سبحانه وتعالى..‬         ‫‪‬‬
                                                                          ‫الوضـــــــوح..‬      ‫‪‬‬
                                                         ‫الســـــــرية..خلى هدفك لنفسك‬         ‫‪‬‬
‫القـــــــــرار..قرار قاطع إنك بإذن ال تعالى هتحدد هدفك..هتكون ملتزم بيه..وهتحققه مهما‬         ‫‪‬‬
                                                                  ‫كــــــــانت التحديات..‬
                           ‫الرغــــــــبة..حط لنفسك أسباب )ليـــه إنت عايز الهدف دا؟؟ (‬        ‫‪‬‬
               ‫العتقــــــاد....خلى إعتقاد فى إنك إن شـــــاء ال هتحقق هدفك...ليه ل؟؟‬          ‫‪‬‬
                                                                     ‫القيمــــة العليــــا..‬   ‫‪‬‬
                 ‫المعــــــــرفة..)إقرأ...إسمع...إحضر ندوات........( لزم تنمى المعرفة..‬        ‫‪‬‬
                                  ‫كل يــــوم إعمل 3 حاجات بسيـــــطة فى تحقيق هدفك..‬           ‫‪‬‬
        ‫التخيل البتكـــــــــارى..حط نفسك فى المواقف الصعبة وإنت بتحلها لحد ما توصل‬            ‫‪‬‬
                                                 ‫للهدف...ساعتها المخ بيتدرب مقدم ً..‬
                                                   ‫ا‬
                                                                    ‫اللتـــــزام التــــام..‬   ‫‪‬‬
                                                                         ‫المـــــــــــرونة.‬   ‫‪‬‬
         ‫الحتفـــــــاظ بالحمــــــاس..إرجع للسبـــاب...وكل يوم قيـــس درجة حمــاسك..‬          ‫‪‬‬
                                                                ‫التحسن المستـــــــمر..‬        ‫‪‬‬
‫كيفية وضع الرسالة‬
                             ‫1. دفتر خاص يحمل في :‬
              ‫الغلف : ”الرسالة و الرؤية” و اسمك‬         ‫–‬
                         ‫الصفحة 1 : كتابة الرسالة‬       ‫–‬
              ‫الصفحة 2: كتابة الهداف الستراتيجية‬        ‫–‬
                  ‫الصفحات الموالية: تجزئة الهداف‬        ‫–‬
                                      ‫الروحانية‬     ‫‪‬‬
                                     ‫الجتماعية‬      ‫‪‬‬
                                      ‫السياسية‬      ‫‪‬‬
                                          ‫الذاتية‬   ‫‪‬‬
                                         ‫المالية‬    ‫‪‬‬
                                       ‫الوظيفية‬     ‫‪‬‬
                                              ‫...‬   ‫‪‬‬
‫لون و جمل كتاب حياتك )الرسومات و الصور و اللوان(‬        ‫–‬
‫كيفية وضع الرؤية‬
‫تدوين الهداف السامية التي تود تحقيقها في حياتك في شتى‬    ‫1.‬
                ‫الجوانب )الروحاني، الذاتي، الصحي، ...(‬
                                        ‫تحديد الولويات‬   ‫2.‬
   ‫ركز على الهداف المهمة ذات الولوية )قانون التركيز(‬     ‫3.‬
                        ‫وضع السباب وراء هذه الولوية‬      ‫4.‬
‫فوائد كتابة الهداف‬
                    ‫‪ ‬كتابة الهدف 05 في المائة من النجاز‬
‫‪ ‬كتابة القائمة السبوعية لتنفيذ بعض الشياء يزيد من النتاج‬
                                         ‫الى حد 03%‬
    ‫‪ ‬كتابة قائمة العمال اليومية كل ليلة تساعدك على برمجة‬
                                          ‫عقلك الباطني‬
‫الطرق السبع للتخطيط في الحياة‬
 ‫اكتب جميع أمنياتك الستراتيجية في كل جانب مهم من جوانب حياتك.‬      ‫1.‬
             ‫حدد الوْلى فقط من كل هدف استراتيجي من هذه الهداف.‬     ‫2.‬
‫اكتب القيم المرتبطة بكل هدف من هذه الهداف, أي السباب والفوائد.‬     ‫3.‬
        ‫اكتب في ورقة مستقلة: الهداف الستراتيجية الوْلوية لحياتك.‬   ‫4.‬
                ‫ارسم خطة تنفيذ سنوية لتحقيق الهداف الستراتيجية.‬    ‫5.‬
   ‫داوم على كتابة قائمة يومية أو أسبوعية للمهمات المطلوبة لتحقيق‬   ‫6.‬
                                          ‫إجراءات الخطة السنوية.‬
     ‫توكل على ال, و ُم بصلة الحاجة وهما ركعتان, واقرأ في الولى‬
                                                 ‫ق‬                 ‫7.‬
    ‫سورة الكافرون, وفي الثانية سورة الخلص, ثم تقول في سجودك‬
                      ‫دعاء الحاجة المعروف, وال يوفقك إن شاء ال.‬
‫خطة عمل‬
         ‫تاريخ‬    ‫تاريخ بدا‬   ‫الجراء‬      ‫الهدف‬
‫ملحظة‬                                                ‫الرقم‬
        ‫النتهاء‬     ‫العمل‬     ‫المرحلي‬   ‫الستراتيجي‬
‫عشر مقترحات في تحقيق رؤيتك‬
 ‫اقرأ خطتك الستراتيجية, من وقت إلى آخر, كل شهر مرة, مث ً, يجوز لك أن تغير وتعدل فيها,‬
                                 ‫ل‬                                                               ‫1.‬
    ‫لكن ل ُصاب بداء التغيير المستمر, عّم نفسك أن تستمر حتى ُنجز, البعض يهرب من حمل‬
                                ‫ت‬                         ‫ل‬                              ‫ت‬
       ‫الحباط برسم خطة جديدة كل فترة ولكن بد ً من خطة جديدة نفذ الخطة القديمة, سعادتك‬
                                                    ‫ل‬
                                                            ‫بالنجاز خير من سعادتك بالتخطيط.‬
 ‫اقرأ خطتك السنوية باستمرار, كل يوم أو كل أسبوع, ِفق ما تختاره من المداومة على القائمة‬
                                         ‫و‬                                                       ‫2.‬
                                                                                       ‫الرئيسية.‬
                         ‫تحمس لشبط المهمات, أي للنجاز, افعل شي ًا دائ ًا للتقرب من هدفك.‬
                                               ‫ئ م‬                                               ‫3.‬
                              ‫حافظ على جلسات خيال في تحقيق خطط '‪.'Visaulaisation‬‬                 ‫4.‬
                                                                 ‫ادفع أمنياتك بتمرينات التوكيد,‬  ‫5.‬
                                        ‫تصرف وكأن الهدف تحقق, أي م ّل, وكن فع ً ُستيق ًا.‬
                                          ‫لم ن‬               ‫ث‬                                   ‫6.‬
    ‫استعن بقاعدة العشرة سم, أي بداية اللف ميل خطوة بسيطة, كل يوم إنجاز شيء, أي 563‬               ‫7.‬
   ‫إنجا ًا في السنة, أي 0563 إنجا ًا في العشر سنوات, أي 000461 مهمة في أربعين سنة.‬
                                                             ‫ز‬                             ‫ز‬
  ‫تح ّل المسؤولية, و ُن على قدر من ذلك. ل تماطل تح ّل مسؤولياتك في الحياة, فأنت كما ُكر‬
     ‫ذ‬                                   ‫م‬                                 ‫ك‬                 ‫م‬   ‫8.‬
               ‫عن الرافعي, تزيد على الدنيا, أو تصبح رق ًا زائ ًا على الحياة إذا لم تعمل شي ًا.‬
                 ‫ئ‬                              ‫م د‬
         ‫تق ّل التغيير, و ُن لي ًا في المحاولت للحصول على النتائج, ليكن التطور ديدنك وهدفك.‬
                                                                           ‫ك ن‬                ‫ب‬  ‫9.‬
‫01. استعن بال, ول تعجز. ما خاب من رجا ربه, فهو الذي ل يخيب أمل آمل, ول يض ّع عمل عامل.‬
             ‫ي‬
                                                                            ‫وشك ًا على متابعتكم‬
                                                                                           ‫ر‬

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

صناعة الأهداف
صناعة الأهدافصناعة الأهداف
صناعة الأهداف
guest36f75d8
 
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلاخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
Muhammed Rashed
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
نوره شاهين
 
مفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياةمفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياة
OURAHOU Mohamed
 
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفاتلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
JoOry San
 

Was ist angesagt? (20)

إدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولوياتإدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولويات
 
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهدافA.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة بناء الأهداف
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
تطويــر الذآت
تطويــر الذآتتطويــر الذآت
تطويــر الذآت
 
صناعة الأهداف
صناعة الأهدافصناعة الأهداف
صناعة الأهداف
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
 
كيف تخطط لحياتك Book
كيف تخطط لحياتك Bookكيف تخطط لحياتك Book
كيف تخطط لحياتك Book
 
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريلاخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
اخصائى تحليل الشخصيات المحترف بأستخدام بوصلة الشخصية ومصفوفة ديفيد دريل
 
دورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكيردورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكير
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
 
ادارة الذات.pptx
ادارة الذات.pptxادارة الذات.pptx
ادارة الذات.pptx
 
مفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياةمفاتيح النجاح في الحياة
مفاتيح النجاح في الحياة
 
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفاتلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
 
A.MARWA REVOLT QNET: دورة صناعة الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة صناعة الأهدافA.MARWA REVOLT QNET: دورة صناعة الأهداف
A.MARWA REVOLT QNET: دورة صناعة الأهداف
 
مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياة
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
 
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكير
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكيراستراتيجيات وأساليب تنمية التفكير
استراتيجيات وأساليب تنمية التفكير
 

Andere mochten auch

التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
ouldelmokhtar
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
باور أحمد
 
تلخيص كتاب كيف تخطط لحياتك
تلخيص كتاب كيف تخطط لحياتكتلخيص كتاب كيف تخطط لحياتك
تلخيص كتاب كيف تخطط لحياتك
Eng Ahmed Shabaan
 
الرسالة الرؤيا
الرسالة الرؤياالرسالة الرؤيا
الرسالة الرؤيا
OURAHOU Mohamed
 
التدبير و التنظيم
التدبير و التنظيمالتدبير و التنظيم
التدبير و التنظيم
OURAHOU Mohamed
 
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثماندورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
sadek younis
 
التفوق في الاتصال
التفوق في الاتصالالتفوق في الاتصال
التفوق في الاتصال
OURAHOU Mohamed
 
التواصل الجماعي
التواصل الجماعيالتواصل الجماعي
التواصل الجماعي
OURAHOU Mohamed
 
الاتصال بالغير
الاتصال بالغيرالاتصال بالغير
الاتصال بالغير
OURAHOU Mohamed
 
La communication en groupe1
La communication en groupe1La communication en groupe1
La communication en groupe1
OURAHOU Mohamed
 

Andere mochten auch (20)

التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
 
خطة حياتك في ورقة واحدة
خطة حياتك في ورقة واحدةخطة حياتك في ورقة واحدة
خطة حياتك في ورقة واحدة
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
 
تلخيص كتاب كيف تخطط لحياتك
تلخيص كتاب كيف تخطط لحياتكتلخيص كتاب كيف تخطط لحياتك
تلخيص كتاب كيف تخطط لحياتك
 
الرسالة الرؤيا
الرسالة الرؤياالرسالة الرؤيا
الرسالة الرؤيا
 
Curriculum vitae-1
Curriculum vitae-1Curriculum vitae-1
Curriculum vitae-1
 
التدبير و التنظيم
التدبير و التنظيمالتدبير و التنظيم
التدبير و التنظيم
 
التخطيط
التخطيطالتخطيط
التخطيط
 
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثماندورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
 
أنا وخطة حياتي
أنا وخطة حياتيأنا وخطة حياتي
أنا وخطة حياتي
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 
Gestion de chantier ct btp_def 18-10-13
Gestion de chantier   ct btp_def 18-10-13Gestion de chantier   ct btp_def 18-10-13
Gestion de chantier ct btp_def 18-10-13
 
التفوق في الاتصال
التفوق في الاتصالالتفوق في الاتصال
التفوق في الاتصال
 
Personnalite
PersonnalitePersonnalite
Personnalite
 
Pour Reussir
Pour ReussirPour Reussir
Pour Reussir
 
Exposé mangement 12 06
Exposé mangement 12 06Exposé mangement 12 06
Exposé mangement 12 06
 
التواصل الجماعي
التواصل الجماعيالتواصل الجماعي
التواصل الجماعي
 
الاتصال بالغير
الاتصال بالغيرالاتصال بالغير
الاتصال بالغير
 
La communication en groupe1
La communication en groupe1La communication en groupe1
La communication en groupe1
 
القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 

Ähnlich wie كيف تخطط لحياتك

الشخصية الناجحة1 (2)
الشخصية الناجحة1 (2)الشخصية الناجحة1 (2)
الشخصية الناجحة1 (2)
علي الجبر
 
دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3
mashhor
 
مفاتيح النجاح
مفاتيح النجاحمفاتيح النجاح
مفاتيح النجاح
OURAHOU Mohamed
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
shnak1
 
دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3
ابو حفص
 
تطوير التفكير1
تطوير التفكير1تطوير التفكير1
تطوير التفكير1
Kamal Naser
 

Ähnlich wie كيف تخطط لحياتك (20)

الشخصية الناجحة1 (2)
الشخصية الناجحة1 (2)الشخصية الناجحة1 (2)
الشخصية الناجحة1 (2)
 
العادات العشر ..للنجاح
العادات العشر ..للنجاحالعادات العشر ..للنجاح
العادات العشر ..للنجاح
 
دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3
 
Ten habbits
Ten habbitsTen habbits
Ten habbits
 
27
2727
27
 
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3
 
27
2727
27
 
27
2727
27
 
27
2727
27
 
مفاتيح النجاح
مفاتيح النجاحمفاتيح النجاح
مفاتيح النجاح
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
 
دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3
 
Goals setting
Goals settingGoals setting
Goals setting
 
Goals setting
Goals settingGoals setting
Goals setting
 
الشخصية
الشخصيةالشخصية
الشخصية
 
مبادئ صياغة الهدف الجيد
مبادئ صياغة الهدف الجيدمبادئ صياغة الهدف الجيد
مبادئ صياغة الهدف الجيد
 
تطوير التفكير1
تطوير التفكير1تطوير التفكير1
تطوير التفكير1
 
Goals Setting
Goals SettingGoals Setting
Goals Setting
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح   A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
 

Mehr von OURAHOU Mohamed

دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةدليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
OURAHOU Mohamed
 

Mehr von OURAHOU Mohamed (20)

PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdfPROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
PROPOSITIONS AMENAGEMENT TERRITOIRE.pdf
 
100 attestations ourahou med-1
100 attestations  ourahou med-1100 attestations  ourahou med-1
100 attestations ourahou med-1
 
Curriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamedCurriculum vitae-ourahou mohamed
Curriculum vitae-ourahou mohamed
 
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le TafilaletExpose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
Expose sur Epandage des eaux de crues dans le Tafilalet
 
الدستور
الدستورالدستور
الدستور
 
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئةدليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
دليل الجمعيات في التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة
 
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
227153177 مسودة-مشروع-قانون-الجمعيات-الجديد-بالمغرب
 
حسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسيحسن اختيار توجهك الدراسي
حسن اختيار توجهك الدراسي
 
الميثاق الجماعي
الميثاق الجماعيالميثاق الجماعي
الميثاق الجماعي
 
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
القانون تنظيمي رقم 59.11 المتعلق بانتخابات أعضاء المجالس الجماعية وفق أخر الت...
 
Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014Présentation awiceds 2014
Présentation awiceds 2014
 
Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014Organigramme awiceds 2014
Organigramme awiceds 2014
 
Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014Feuille de route awiceds 2014
Feuille de route awiceds 2014
 
Produits tissage loaux
Produits tissage loauxProduits tissage loaux
Produits tissage loaux
 
Wifak catalogue2(fr)
Wifak catalogue2(fr)Wifak catalogue2(fr)
Wifak catalogue2(fr)
 
المعصرة
المعصرةالمعصرة
المعصرة
 
التكوين الفلاحي
التكوين الفلاحيالتكوين الفلاحي
التكوين الفلاحي
 
التراكتور
التراكتورالتراكتور
التراكتور
 
Photo divers d'association
Photo divers d'associationPhoto divers d'association
Photo divers d'association
 
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
 

كيف تخطط لحياتك

  • 2. ‫تعاريف‬ ‫‪ ‬الرسالة ‪ :mission‬هي المهمة أو الطموح الذي تسعى الي تحقيقه‬ ‫في الحياة وهي تعبر عن شيء عام‬ ‫‪ ‬الرؤية ‪ :vision‬هي الستراتيجية التي تسعي من خللها الي تحقيق‬ ‫رسالتك وتنقسم هذه الرؤية الي خطة قصيرة ومتوسطة وبعيدة المدى.‬ ‫وغالبا يقصد بها الهداف الستراتيجية البعيدة المدى‬ ‫‪ ‬لكي نكون من السعداء و الناجحين، يجب ان نكون ذو :‬ ‫– رسالة محددة‬ ‫– رؤية واضحة‬
  • 3. ‫تحديد الرسالة‬ ‫بطريقة “الصعود”‬ ‫‪‬‬ ‫شراء سيارة‬ ‫‪NLP‬‬ ‫ارسم هدفا بسيطا و‬ ‫‪‬‬ ‫توفير الوقت‬ ‫محددا : حصيلة‬ ‫تخيل انك حققته، و لما‬ ‫‪‬‬ ‫اكثر انتاج‬ ‫تسعى من بعده‬ ‫هكذا حتى تصل الى‬ ‫‪‬‬ ‫....‬ ‫الحالة الجوهرية، غالبا‬ ‫“ارضاء ال تعالى”‬ ‫الحالة الجوهرية‬ ‫انسجام الروح بالعقل و الجسد‬
  • 4. ‫مفهوم الرسالة‬ ‫– الرسالة مستمرة‬ ‫– الرسالة في المضارع‬ ‫– الرسالة مختصرة و محددة‬ ‫– يجب ان تشمل نفسك و الخرين الرسالة مستمرة‬ ‫– مبتغاها ارضاء ال تعالى‬ ‫مثال : ”ارضاء ال تعالى باسعاد نفسي و اسرتي و الخرين”‬
  • 5. ‫مفهوم الرؤية‬ ‫‪ ‬التي نقصدها, هي أهدافك الستراتيجية, أي أهدافك بعيدة المدى‬ ‫‪ ‬علما ُ التخطيط والدارة: اكتشفوا أن الذي يخطط على المدى القصير عادة ما‬ ‫ء‬ ‫يحقق أقل مما خطط, بينما الذي يخطط على المدى البعيد, عادة ما ُحقق أكثر مما‬ ‫ي‬ ‫خطط.‬ ‫يعني إذا كنت تضع خطة لسبوع أو شهر, ولديك متابعة جيدة, فأنت عادة ما تحقق‬ ‫07 ـ 08%,‬ ‫بينما إذا كنت تضع خطة لعشر سنوات, ولديك متابعة جيدة, فعادة ما تحقق 021 ـ‬ ‫051%.‬
  • 6. ‫اهمية التخطيط‬ ‫‪“ ‬اذا فشلت في التخطيط فقد خططت للفشل”‬ ‫‪ ‬الذين يخططون، هم الذين يجنون النتائج الحقيقية‬ ‫‪ 2.7% ‬فقط من المريكيين يخططون‬
  • 7. ‫جدول التخطيط‬ ‫مهم و غير طارئ‬ ‫مهم و طارئ‬ ‫التخطيط و الترتيب‬ ‫ادارة الطوارئ‬ ‫غيرمهم و غير طارئ‬ ‫غير مهم و طارئ‬
  • 8. ‫معادلة النجاز‬ ‫النجاز ينبغي أن يكون عندك أهم من التمتع والدعة والراحة , ول انجاز دون هذه المعادلة‬ ‫3. الرغبة‬ ‫المقصود بها أن تكون عندك فعل النية الصادقة والكيدة في تحقيق ما تريده , تأكد من‬ ‫وجود الحماسة والرغبة القوية فالراغبون هم المقدامون والهمة منطلق التغيير الحقيقي‬ ‫5. التخطيط‬ ‫أن الذين ل يخططون في الحقيقة هم ل يعرفون الي اين يذهبون‬ ‫ومن ل يخطط فل يتوقع استغلل وقته بالطريقة الصحيحة‬ ‫7. التطبيق‬ ‫هذه المرحلة التي يري فيها النسان النتائج , ومن ل يطبق ل يتوقع اي نتائج البتة ,ان‬ ‫هذه المرحلة من النجاز هي مرحلة كشف الجادين من الخائبين‬ ‫9. العزيمة‬ ‫هي مرحلة جني الثمار والتطوير والتحسين ومن خللها تأتي مرحلة اعادة التخطيط لتدور‬ ‫في دوائر مؤثرة , فبالعزيمة تحقق النتائج , والسبب في ذلك أن كل حلم وهدف سوف‬ ‫تعترضه مصاعب وعليك انت أن تذلل هذه المصاعب ولن تفعل ذلك ال اذا كانت لديك‬ ‫عزيمة قوية‬
  • 9. ‫مراحل التغيير‬ ‫1. مرحلة السقاطات ‪pre contemplation‬‬ ‫في هذه المرحلة ل يري الشخص انه السبب في مشاكله , فهو يسقط كل معاناته علي الخرين ,‬ ‫فالنسان في هذه المرحلة ل أمل لديه في التغيير أو التغلب علي مشاكله , المل الوحيد في ان يخرج‬ ‫من هذه الدائرة المتعبة.‬ ‫3. مرحلة الستيعاب ‪contemplation‬‬ ‫هذه المرحلة هي مرحلة العتراف بوجود المشكلة وهي اولي مراحل التغيير وأخمها لن من ل‬ ‫يعترف بوجود المشكلة لن يحلها ابدا.‬ ‫4. مرحلة الستعداد ‪preparation‬‬ ‫وهي مرحلة الستشارة والسؤال ثم التخطيط‬ ‫6. مرحلة التطبيق ‪action‬‬ ‫وهي مرحلة مهمة ايضا تبدأ تري فيها النتائج‬ ‫8. مرحلة الصيانة والمحافظة ‪maintenance‬‬ ‫وهي مرحلة التأكد من الحصول علي النتائج واستمرارية النجاح‬ ‫01.مرحلة القضاء علي المشكلة ‪termination‬‬ ‫هي الحصول علي ما تريد والتأكد من عدم العودة الي المرحلة السابقة‬
  • 10. ‫الركان السبعة للحياة و النجاح‬ ‫الركن الروحانى : علقتك بال سبحانه وتعالى_التسامح‬ ‫1.‬ ‫المتكامل_العطاء الغير المشترط‬ ‫الركن الصحى..أفكارك الصحية_طريقة أكلك الصحية_طريقة شربك‬ ‫2.‬ ‫الصحية‬ ‫الركن الشخصى..التقدم الشخصى_ثقتك فى نفسك_تقديرك‬ ‫3.‬ ‫الذاتى_انجازاتك الشخصية_راحتك‬ ‫الركن العائلى..علقتك مع العائلة الصغيرة_علقتك مع العائلة الكبيرة‬ ‫4.‬ ‫الركن الجتماعى..علقتك مع الناس_اتصالك بالخرين_التوافق هو‬ ‫5.‬ ‫أعلى درجة مع الخرين}التوافق فى التصال{‬ ‫الركن المهنى..‬ ‫6.‬ ‫الركن المادى..‬ ‫7.‬
  • 11. ‫شروط تحقيق الهدف‬ ‫‪ ‬الشروط :‬ ‫الهتمــــــــــــام‬ ‫1.‬ ‫الرغبــــــــــة‬ ‫2.‬ ‫القـــــــــــرار‬ ‫3.‬ ‫اعلم حاجة جديدة توصلك للهدف‬ ‫4.‬ ‫الندمـــــــاج‬ ‫5.‬ ‫حطهـــا فى الفعل‬ ‫6.‬ ‫خليــــك ملتزم‬ ‫7.‬ ‫احترم الوقت: هتكون متقدم عن أكتر من 08 % فى العالم‬ ‫‪‬‬ ‫كن فى وقتك ومعاك هدف: هتكون متقدم عن أكتر من 09% فى العالم عندهم اهداف لكن مش‬ ‫‪‬‬ ‫مدركين الوقت‬ ‫كن عندك خطة فى الفعل: هتكون متقدم عن أكتر من 89% فى العالم‬ ‫‪‬‬ ‫وآخر حاجة ومهمة جدً..خلى عندك مـــــــــــرونة‬ ‫ا‬ ‫‪‬‬ ‫إربــــط الهداف بقيم عليا‬ ‫‪‬‬ ‫ليكون هدف مستمــر الزمن...‬ ‫قسم الهداف لجزاء )قانون النمو و التقدم . مثال : قراءة كتاب كبير(‬ ‫‪‬‬
  • 12. ‫فن صياغة الهدف‬ ‫يجب ان يكون الهدف :‬ ‫‪ ‬ايجابيا‬ ‫‪ ‬محددا : بالجابة على اسئلة ماذا، كيف، متى، اين، ...‬ ‫‪ ‬ان يخصك انت‬ ‫‪ ‬يمكن قياسه‬ ‫‪ ‬يمكن تحقيقه‬ ‫‪ ‬يدرس الثار المترتبة‬
  • 13. ‫تحقيق الهدف بالعقل اللواعي‬ ‫التامل‬ ‫1.‬ ‫التخيل‬ ‫2.‬ ‫التنويم بالليحاء‬ ‫3.‬ ‫التصور‬ ‫4.‬ ‫السترخاء‬ ‫5.‬
  • 14. ‫الستراتيجية المتكاملة لتحقيق الهداف‬ ‫التــــــــوكل على ال سبحانه وتعالى..‬ ‫‪‬‬ ‫الوضـــــــوح..‬ ‫‪‬‬ ‫الســـــــرية..خلى هدفك لنفسك‬ ‫‪‬‬ ‫القـــــــــرار..قرار قاطع إنك بإذن ال تعالى هتحدد هدفك..هتكون ملتزم بيه..وهتحققه مهما‬ ‫‪‬‬ ‫كــــــــانت التحديات..‬ ‫الرغــــــــبة..حط لنفسك أسباب )ليـــه إنت عايز الهدف دا؟؟ (‬ ‫‪‬‬ ‫العتقــــــاد....خلى إعتقاد فى إنك إن شـــــاء ال هتحقق هدفك...ليه ل؟؟‬ ‫‪‬‬ ‫القيمــــة العليــــا..‬ ‫‪‬‬ ‫المعــــــــرفة..)إقرأ...إسمع...إحضر ندوات........( لزم تنمى المعرفة..‬ ‫‪‬‬ ‫كل يــــوم إعمل 3 حاجات بسيـــــطة فى تحقيق هدفك..‬ ‫‪‬‬ ‫التخيل البتكـــــــــارى..حط نفسك فى المواقف الصعبة وإنت بتحلها لحد ما توصل‬ ‫‪‬‬ ‫للهدف...ساعتها المخ بيتدرب مقدم ً..‬ ‫ا‬ ‫اللتـــــزام التــــام..‬ ‫‪‬‬ ‫المـــــــــــرونة.‬ ‫‪‬‬ ‫الحتفـــــــاظ بالحمــــــاس..إرجع للسبـــاب...وكل يوم قيـــس درجة حمــاسك..‬ ‫‪‬‬ ‫التحسن المستـــــــمر..‬ ‫‪‬‬
  • 15. ‫كيفية وضع الرسالة‬ ‫1. دفتر خاص يحمل في :‬ ‫الغلف : ”الرسالة و الرؤية” و اسمك‬ ‫–‬ ‫الصفحة 1 : كتابة الرسالة‬ ‫–‬ ‫الصفحة 2: كتابة الهداف الستراتيجية‬ ‫–‬ ‫الصفحات الموالية: تجزئة الهداف‬ ‫–‬ ‫الروحانية‬ ‫‪‬‬ ‫الجتماعية‬ ‫‪‬‬ ‫السياسية‬ ‫‪‬‬ ‫الذاتية‬ ‫‪‬‬ ‫المالية‬ ‫‪‬‬ ‫الوظيفية‬ ‫‪‬‬ ‫...‬ ‫‪‬‬ ‫لون و جمل كتاب حياتك )الرسومات و الصور و اللوان(‬ ‫–‬
  • 16. ‫كيفية وضع الرؤية‬ ‫تدوين الهداف السامية التي تود تحقيقها في حياتك في شتى‬ ‫1.‬ ‫الجوانب )الروحاني، الذاتي، الصحي، ...(‬ ‫تحديد الولويات‬ ‫2.‬ ‫ركز على الهداف المهمة ذات الولوية )قانون التركيز(‬ ‫3.‬ ‫وضع السباب وراء هذه الولوية‬ ‫4.‬
  • 17. ‫فوائد كتابة الهداف‬ ‫‪ ‬كتابة الهدف 05 في المائة من النجاز‬ ‫‪ ‬كتابة القائمة السبوعية لتنفيذ بعض الشياء يزيد من النتاج‬ ‫الى حد 03%‬ ‫‪ ‬كتابة قائمة العمال اليومية كل ليلة تساعدك على برمجة‬ ‫عقلك الباطني‬
  • 18. ‫الطرق السبع للتخطيط في الحياة‬ ‫اكتب جميع أمنياتك الستراتيجية في كل جانب مهم من جوانب حياتك.‬ ‫1.‬ ‫حدد الوْلى فقط من كل هدف استراتيجي من هذه الهداف.‬ ‫2.‬ ‫اكتب القيم المرتبطة بكل هدف من هذه الهداف, أي السباب والفوائد.‬ ‫3.‬ ‫اكتب في ورقة مستقلة: الهداف الستراتيجية الوْلوية لحياتك.‬ ‫4.‬ ‫ارسم خطة تنفيذ سنوية لتحقيق الهداف الستراتيجية.‬ ‫5.‬ ‫داوم على كتابة قائمة يومية أو أسبوعية للمهمات المطلوبة لتحقيق‬ ‫6.‬ ‫إجراءات الخطة السنوية.‬ ‫توكل على ال, و ُم بصلة الحاجة وهما ركعتان, واقرأ في الولى‬ ‫ق‬ ‫7.‬ ‫سورة الكافرون, وفي الثانية سورة الخلص, ثم تقول في سجودك‬ ‫دعاء الحاجة المعروف, وال يوفقك إن شاء ال.‬
  • 19. ‫خطة عمل‬ ‫تاريخ‬ ‫تاريخ بدا‬ ‫الجراء‬ ‫الهدف‬ ‫ملحظة‬ ‫الرقم‬ ‫النتهاء‬ ‫العمل‬ ‫المرحلي‬ ‫الستراتيجي‬
  • 20. ‫عشر مقترحات في تحقيق رؤيتك‬ ‫اقرأ خطتك الستراتيجية, من وقت إلى آخر, كل شهر مرة, مث ً, يجوز لك أن تغير وتعدل فيها,‬ ‫ل‬ ‫1.‬ ‫لكن ل ُصاب بداء التغيير المستمر, عّم نفسك أن تستمر حتى ُنجز, البعض يهرب من حمل‬ ‫ت‬ ‫ل‬ ‫ت‬ ‫الحباط برسم خطة جديدة كل فترة ولكن بد ً من خطة جديدة نفذ الخطة القديمة, سعادتك‬ ‫ل‬ ‫بالنجاز خير من سعادتك بالتخطيط.‬ ‫اقرأ خطتك السنوية باستمرار, كل يوم أو كل أسبوع, ِفق ما تختاره من المداومة على القائمة‬ ‫و‬ ‫2.‬ ‫الرئيسية.‬ ‫تحمس لشبط المهمات, أي للنجاز, افعل شي ًا دائ ًا للتقرب من هدفك.‬ ‫ئ م‬ ‫3.‬ ‫حافظ على جلسات خيال في تحقيق خطط '‪.'Visaulaisation‬‬ ‫4.‬ ‫ادفع أمنياتك بتمرينات التوكيد,‬ ‫5.‬ ‫تصرف وكأن الهدف تحقق, أي م ّل, وكن فع ً ُستيق ًا.‬ ‫لم ن‬ ‫ث‬ ‫6.‬ ‫استعن بقاعدة العشرة سم, أي بداية اللف ميل خطوة بسيطة, كل يوم إنجاز شيء, أي 563‬ ‫7.‬ ‫إنجا ًا في السنة, أي 0563 إنجا ًا في العشر سنوات, أي 000461 مهمة في أربعين سنة.‬ ‫ز‬ ‫ز‬ ‫تح ّل المسؤولية, و ُن على قدر من ذلك. ل تماطل تح ّل مسؤولياتك في الحياة, فأنت كما ُكر‬ ‫ذ‬ ‫م‬ ‫ك‬ ‫م‬ ‫8.‬ ‫عن الرافعي, تزيد على الدنيا, أو تصبح رق ًا زائ ًا على الحياة إذا لم تعمل شي ًا.‬ ‫ئ‬ ‫م د‬ ‫تق ّل التغيير, و ُن لي ًا في المحاولت للحصول على النتائج, ليكن التطور ديدنك وهدفك.‬ ‫ك ن‬ ‫ب‬ ‫9.‬ ‫01. استعن بال, ول تعجز. ما خاب من رجا ربه, فهو الذي ل يخيب أمل آمل, ول يض ّع عمل عامل.‬ ‫ي‬ ‫وشك ًا على متابعتكم‬ ‫ر‬