Dokumen tersebut membahas tentang teori organisasi, yang mencakup pengertian organisasi menurut para ahli, unsur-unsur organisasi, tipe organisasi, proses organisasi seperti pengambilan keputusan dan komunikasi, serta faktor-faktor penting lainnya seperti perubahan dan kepemimpinan dalam organisasi."

1. TEORI
ORGANISASI
MOCH. YUDHA ANDRIANSYAH
2KA17
14112670

2. BAB 1 - 2
arti pentingnya organisasi
Pengertiannya
Menurut para ahli

Paul Preston dan Thomas Zimmerer

James D. Mooney

Stephen P. Robbins

Organisasi adalah suatu pola hubunganhubungan yang melalui mana orang-orang
dibawah pengarahan manager mengejar tujuan
bersama. Organisasi adalah sekumpulan orangorang yang disusun dalam kelompokkelompok, yang bekerjasama untuk mencapai
tujuan bersama. (Organization is a collection
people, arranged into groups, working together
to achieve some common objectives).

Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan
manusia untuk mencapai tujuan bersama.

Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang
dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah
batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang
bekerja atas dasar yang relatif terus menerus
untuk mencapai suatu tujuan bersama atau
sekelompok tujuan.

3. BAB 3
Ciri-ciri teori organisasi
Ciri-ciri dari organisasi adalah :
 Adanya komponen ( atasan dan bawahan)
 Adanya kerja sama (cooperative yang berstruktur dari sekelompok orang)
 Adanya tujuan
 Adanya sasaran
 Adanya keterikatan format dan tata tertib yang harus ditaati
 Adanya pendelegasian wewenang dan koordinasi tugas-tugas

4. Unsur-unsur organisasi

Organisasi Niaga
Organisasi yang tujuan utamanya untuk mencari keuntungan, terutama dalam bidang bisnis.

Organisasi Sosial
Organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat, baik yang berbadan hukum maupun tidak
berbadan hukum. Berfungsi sebagai sarana partisipasi masyarakat untuk ikut andil dalam
pembangunan bangsa dan negara menuju arah yang lebih baik lagi dengan tujuan menjadikan bangsa
dan negara dalam pembentukan sosialisasi yang baik dan menjadikan masyakarat yang penuh dengan
jiwa sosialisasi yang tinggi.

Organisasi Regional dan Internasional
Organisasi yang luas wilayahnya meliputi beberapa negara tertentu saja.

5. Teori organisasi
modern
Klasik

berisi konsep-konsep tentang
organisasi mulai dari tahun seribu
delapan ratusan(abad 19) yang
mendefinisikan organisasi sebagai
struktur hubungan, kekuasaankekuasaan, tujuan-tujuan, perananperanan, kegiatan-kegiatan,
komunikasi dan faktor-faktor lain
yang terjadi bila orang-orang
bekerja sama.

dikenal sebagai teori/aliran
hubungan manusiawi (The human
relation movement). Teori
neoklasik dikembangkan atas
dasar teori klasik.

6. Bab 4
Organisasi Niaga, Sosial, Regional dan
Internasional
ORGANISASI
PENGERTIAN
CONTOH
Organisasi Niaga
Suatu organisasi yang sifatnya untuk
mencapai suatu keuntungan.
PT, CV, FA, Joint
Ventura, TRUST, KARTEL
DLL
Organisasi Sosial
perkumpulan sosial yang dibentuk
Balai Pemuda
oleh masyarakat, baik yang berbadan
hukum maupun yang tidak berbadan
hokum.
Organisasi Regional
Dan Internasional
mempunyai wilayah kegiatannya
bersifat regional, dan keanggotaan
hanya diberikan bagi negara-negara
pada kawasan tertentu saja.
APEC, EEC, WHO,
ASEAN, UNICEF DLL

7. Bab 5-6
tipe atau bentuk organisasi
Tipe dan bentuk organisasi
Struktur organisasi

Piramida mendatar(flat)

Bentuk vertikal

Piramida terbalik

Bentuk mendatar / horizontal

Type kerucut

Bentuk lingkaran / circular

Bentuk setengah lingkaran / semi
sircular

Bentuk elliptical

Bentuk piramida terbalik (invented
piramid)

8. Bab 7-8
konflik
Pengertian konflik

Adanya pertentangan yang timbul di
dalam seseorang (masalah intern)
maupun dengan orang lain (masalah
ekstern) yang ada di sekitarnya. Konflik
dapat berupad perselisihan
(disagreement), adanya keteganyan (the
presence of tension), atau munculnya
kesulitan-kesulitan lain di antara dua
pihak atau lebih. Konflik sering
menimbulkan sikap oposisi antar kedua
belah pihak, sampai kepada mana pihakpihak yang terlibat memandang satu
sama lain sebagai pengahalang dan
pengganggu tercapainya kebutuhan dan
tujuannya
Jenis dan sumber konflik
Perbedaan individu, yang meliputi perbedaan
pendirian dan perasaan.
Perbedaan latar
belakang kebudayaan sehingga membentuk
pribadi-pribadi yang berbeda.
Perbedaan kepentingan antara individu atau
kelompok.

9. Jenis dan
Sumber Konfilik
INTERN
ANTAR
Pertentengan kepentingan
atau keinginan. Hal ini sering
terjadi antara dua orang yang
berbeda status, jabatan,
bidang kerja dan lain-lain.

10. Bab 9-10
proses organisasi

proses mempengaruhi
kegiatan untuk mempengaruhi individu
ataupun kelompok baik maupun tidak
baik yang dapat mempengaruhi dan
terjadinya perubahan sikap prilaku.

proses pengambilan keputusan
suatu bentuk pemilihan dari berbagai
alternatif tindakan yang mungkin
dipilih, yang prosesnya melalui
mekanisme tertentu dengan harapan
akan menghasilkan suatu keputusan
yang terbaik

11. Bab 11
komunikasi dalam organisasi
Pengertian

organisasi adalah sekelompok
masyarakat yang saling bekerja
sama untuk mencapai suatu tujuan
tertentu. dan komunikasi adalah
perekat yang memungkinkan
kelompok masyarakat tersebut
secara bersama-sama melakukan
fungsinya dengan baik.
Unsur-unsur komunikasi

1. sumber
2. komunikator
3. pesan
4. channel/ saluran
5. komunikasi
6. efek

12. Hambatan-hambatan komunikasi
hambatan terhadap proses komunikasi
yang tidak disengaja dibuat oleh pihak
lain tetapi lebih disebabkan oleh
keadaan yang tidak menguntungkan.

13. Bab 12
perubahan perkembangan organisasi
Intern

Berasal dari luar, atau sering
disebut lingkungan. Organisasi
bersifat responsive terhadap
perubahan yang terjadi di
lingkungannya.
Ekstern

Perubahan yang berasal dari
dalam organisasi yang
bersangkutan, yang dapat
berasal dari berbagai sumber

14. Pengertian perubahan menurut para ahli
Perubahan menurut para ahli yaitu :
†
NENI NURMAYANTI HUSANAH
Perubahan merupakan sesuatu yang unik karena perubahan-perubahan yang
terjadi dalam berbagai kehidupan itu berbeda-beda dan tidak bias
disamakan, walaupun memmiliki beberapa persamaan dalam prosesnya.
†
Brian clegg
Perubahan merupakan suatu kekuatan yang sangat hebat, yang dapat
memotivasi atau mendemotivasi.
†
A.B susanto
Perubahan adalah keniscayaan yang menyertai kehidupan, dapat terjadi
dimana saja, kapan saja, dan menimpa siapa saja.

15. Definisi perkembangan menurut para
Perkembangan
ahli terjadi sebagai merupakan serangkaian perubahan progresif yang
akibat dari proses kematangan dan pengalaman
dan terdiri atas serangkaian perubahan yang bersifat kualitatif
dan kuantitatif ( e.B. Harlock ). dimaksudkan bahwa
perkembangan merupakan proses perubahan individu yang terjadi
dari kematangan (kemampuan seseorang sesuai usia normal)
dan pengalaman yang merupakan interaksi antara individu
dengan lingkungan sekitar yang menyebabkan perubahan
kualitatif dan kuantitatif ( dapat diukur) yang menyebabkan
perubahan pada diri individu tersebut.
Perkembangan mengandung makna adanya pemunculan sifat-sifat
yang baru, yang berbeda dari sebelumnya ( kasiram, 1983 : 23),
menandung arti bahwa perkembangan merupakan peubahan sifat
individu menuju kesempurnaan yang merupakan penyempurnaan
dari sifat-sifat sebelumnya.

16. Perkembangan organisasi
a.
Merupakan
Strategi
Terencana
Dalam
Mewujudkan
Perubahan
Organisasional, Yang Memiliki Sasaran Jelas Berdasarkan Diagnosa Yang
Tepat Dan Akurat Tentang Permasalahan Yang Dihadapi Oleh Suatu
Organisasi.
b.
Merupakan Kolaborasi Antara Berbagai Pihak Yang Akan Terkena Dampak
Perubahan Yang Akan Terjadi Terhadap Suatu Organisasi.
c.
Menekankan Cara-cara Baru Yang Diperlukan Untuk Meningkatkan Kinerja
Seluruh Organisasi Dan Semua Satuan Kerja Dalam Organisasi.
d.
Mengandung Nilai Humanistik Dimana Pengembangan Potensi Manusia Menjadi
Bagian Terpenting.
e.
Menggunakan Pendekatan Komitmen Sehingga Selalu Memperhitungkan
Pentingnya Interaksi, Interaksi Dan Interdependensi Antara Organisasi Sau
Dengan Organisasi Yang Lainnya

17. Metode perkembangan organisasi
Metode perkembangan perilaku
Metode perkembangan struktur

Manajemen berdasarkan
sasaran/manajemen

Program geradi manajemen

Pembinaan tim

Sistem 4

Perencanaan kehidupan

Teknologi desain maps

Pelatihan kepekaan

18. Bab 13-14
kepemimpinan
PARA AHLI
PENGERTIAN
George R. Terry
Kepemimpinan adalah hubungan yang ada dalam
diri seseorang atau pemimpin, mempengaruhi
orang lain untuk bekerja secara sadar dalam
hubungan tugas untuk mencapai tujuan yang
diinginkan.
Orwad Tead (1929)
Kepemimpinan sebagai perpaduan perangai yang
memungkinkan seseorang mampu mendorong
pihak lain menyelesaikan tugasnya.
Rauch & Behling (1984)
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi
aktifitas-aktifitas
sebuah
kelompok
yang
diorganisasi ke arah pencapaian tujuan