Slides of Workshop: "Inmersion en las plataformas cooperativas digitales" during the OuiShareFest Barcelona (20.11.2015). http://ouisharefestbcn2015.sched.org/event/05abb7bcff46dca84018b72058a39cd7 Intention of the workshop: take the idea for the platform cooperativism conference of the New School in NYC (see: http://platformcoop.net/) and plant, discuss, disseminate and further develop it during successive events in Europe. Links: Workshop Follow-up FB Group 
https://www.facebook.com/groups/908775275826716/ Platform Cooperativism Conference 
http://platformcoop.net/ Rise of the Digital Cooperative FB Group https://www.facebook.com/groups/897768210315282/ OuiShare 
http://ouishare.net/en/908775275826716/

3. Estructura
1. Resumen brève de la conferencia
“platform cooperativism” en NYC
2. Algunos Ejemplos y dates de plataformas
y cooperativas en Alemania/Europa
3. Sugerencia de un gráfico
4. Discusión

4. 1. Resumen brève de la conferencia “platform cooperativism” en NYC
(de Elena Denaro)
El 13 y 14 Noviembre, mas que 500 personas se reunieron en la New
School a Nueva York para una conferencia sobre el ‘platform cooperativism’
– el cooperativismo de las plataformas digitales – organizado por Trebor
Scholz (The New School) y Nathan Schneider (University of Colorado
Boulder).
Trebor Scholz escribó para la primera vez sobra la idea de plataformas
cooperativas en Diciembre 2014, en un artículo donde criticó el modelo de la
economía colaborativa originando de Silicon Valley de ser monopolista y
explotador. Recomienda plataformas digitales que ofrecen el mismo servicio
pero que serán propiedad colectivas de sus usuarios.
Esta conferencia fue diseñada para traer gente y ideas diferentes: desde las
criticas a modelos existente de la economía colaborativa, hasta visiones y
ejemplos de alternativas que distribuyen mejor la propiedad y el valor
creado. El objetivo era de explorar como podemos cambiar el modelo de
propiedad y gobernancia del internet y de las plataformas digitales para que
habiliten a los ciudadanos mantener mas control, democracia y
empoderamiento, con el fin ultimo de combatir las crecientes desigualdades
y entregar un cambio estructural del sistema socio-económico.

5. La conferencia fue llena de criticismo y analysis de la situación actual pero
también de presentaciones de modelos alternativos y experimentaciones así
como propuestas como visiones alternativas podrían ser actuadas.
Hay muchos retos:
• La gestión de tensiones entre los interesados y la factibilidad de cómo
estructurar una cooperativa con múltiples tenedores de apuestas
• Como obtener participación y acción genuina desde usuarios dispar,
infrecuente y geográficamente distantes.
• La necesidad de un grande cambio cultural - de conocimiento y de
comportamiento – para ver un cambio desde la plataformas privada a
las plataformas cooperativa
• La dificultad de conseguir acceso a suficiente capital para competir con
las plataformas privadas con acceso a capital de riesgo (VC)
En la conferencia había también una reunión para generar
colaborativamente posibles soluciones. Gran interés se colocó en la
tecnología de blockchain con su potencial de descentralización,
transparencia y escala global, aunque los ejemplos concretos de este
trabajo están todavía por verse.
Todavía no hay muchos ejemplos de intentos o éxitos de plataformas
cooperativistas - Thomas presentará algunas de Europa y sobre todo
Alemania ahora

6. La conferencia era intensiva y duro dos días así que no podemos presentar
todo extensamente en la hora disponible. Queremos sobre todo plantear la
idea de las plataformas cooperativista y empujar la discusión aquí en
Barcelona/Catalunya/España en particular y en Europa en general.
Quiero solo hacer un comento: Al final de la conferencia se hizo evidente
que para realizar la idea y la visión del internet cooperativo y colaborativo se
necesitará un gran esfuerzo de unificarse, federarse y colaborar entre las
iniciativas de cooperación. Eso será crucial para desarrollar y mantener un
ecosistema alternativo que sea capaz de alimentarse y propulsarse, y de
canalizar el capital a servir mejor el buen comon.
Todo eso es un proceso, dice Nathan Schneider, no una "solución".
Significa que será difícil, viciado y llevará tiempo. No es una bala de plata,
sino que más bien se trata de la nueva historia.
Así que después de que Thomas os da algunos ejemplos concretos,
queremos hablar con vosotros sobre esa nueva historia y escuchar a
vuestras aportes, ideas y experiencias.

7. 2. Ejemplos y dates de plataformas y
cooperativas en Alemania/Europa
• datos sobre cooperativismo en
Alemania
• 12 cooperativas (breve)
• 4 cooperativas más detalladas

8. 2.1. Hablando sobre cooperativismo en Alemania:
(de Thomas Dönnebrink)
Un cuarto de los 80 Mio., es decir 20 Mio. de los Alemanes pertenecen por lo menos a
uno de los 8800 cooperativas registradas dando trabajo a 800.000 personas.
Para dar tres ejemplos de varios sectores, casi 100% de los granjeros son miembro por
lo menos de uno de las 2300+ cooperativas agricultoras . 90% de los paneros y
carniceros y un 65% de los asesores fiscales auto-empleados (autónomo) son miembros
de una cooperativa.
Casi 10% de los apartamentos en Alemania están en posesión y administradas por 2000
cooperativas de viviendas ofreciendo 2.2. Million unidades de alquiler para más de 5
Mio. de personas de cual son 2.8 Mio miembros.
Cerca de 1900 (1889) son cooperativas de consumidores otros 1250+ (1262) de
cooperativos de productores y servidores y casi 1050 (1047) son bancos cooperativos

9. Cooperativismo Aleman
25%
de los Alemanes son miembro de una coop.

10. Cooperativismo Aleman
8800
cooperativas registradas

11. German Cooperativism
800 000
personas empleadas pro cooperativas
(1% de la population entera)

12. Cooperativismo Aleman
• 2300+ agricultural
• 2000+ viviendas
• 1850+ consumidores
• 1250+ productos & servicios
• 1050 bancos cooperativos

13. En los anos antes de 2006 el número de cooperativas (no de los miembros) estaba
bajando, pero después de 2006 la cantidad aumentó otras vez gracias a una ley
cooperativista nueva. El ley todavía exigió que se firma a mano una aplicación de entrar
o salir una cooperativa y mandarla de correos, pero a parte de eso incluyendo
asambleas plenarias virtuales se puede hacer online. Estos características permiten ir
más allá del ámbito del torre de iglesia traditional de cooperativas y habilitan más
posibilidades de participación. Pero según el director de la junta directiva de una
asociación cooperativa con quién hablé dijo que era sobre todo la discussion pública que
creía el consiguiente aumento de cooperativas nuevas. (Así que posiblemente eventos
como la conferencia en Nueva York y este taller aquí formando parte del OuiShareFest
in Barcelona ya tendrán un efecto positivo para avanzar el idea de plataformas
cooperativista.
Desde el ano 2006 se han fundado nueve cooperativas en cada vez más sectores. Más
de 1300 en los últimos ochos anos. Empezando de cooperativas de médicos hasta más
de 800 cooperativas de energía sobre todo de propiedad del ciudadano.
Ahora presentaré algunos ejemplos de cooperativas basados en una plataforma o por lo
menos con una presencia de tech/internet. Ejemplos serán sobre todo de Alemania y en
parte de otros pais de Europa. Será muy interesante aprender luego de vosotros de
otros ejemplos de Catalunya/España o otros países.

14. Cooperativismo Aleman
1300 cooperativas nuevas en los últimos 8 años
2006 aumento debido a
una nueva ley Y discusión publica

15. 2. Ejemplos (vision de conjunto)
Fairmondo es un gran ejemplo de Berlin. Esta cooperativa de más de 2000
miembros que ha elevado a través de cinco rondas de crowdfunding un
700.000 € quiere nada menos que ser una alternativa a ebay/amazon
Goteo es un acercamiento cooperativista a plataformas de crowdfunding
aqui en Espana. Especial es uso de open source y su alto nivel de suceso
de financiamiento de más de 70%
Ulule es otra plataforma de crowdfunding que quería presentar. No es una
cooperativa, pero una "BCorp", el primer crowd plataforma de este típo en
Europa. Hoy en día hay 1500 BCorps en el mundo como Patagonia or
Etsy.com.
Sharetribe: Otro ejemplo no-cooperativa es Sharetribe de nuestro amigo y
OuiShare Conectador en Helsinki, que considera su empresa una not-just-
for-profit organización. En sus acuerdos de accionistas aclama que el
propósito de la empresa no es solamente a traer beneficios a los
accionistas, sino trabajar también al beneficio de la sociedad. Pero quise
nombrar Sharetribe aquí sobre todo porque puede servir bien a cooperativas
u a ciudades como herramienta, que encima es open source, para crear sus
propios plataformas de economía colaborativa.

16. Coop – Fairmondo
Berlin/Germany

17. Coop - Goteo
Across Spain

18. B-Corp. – Ulule
Paris – Barcelona - Montreal

19. Not-just-for-profit - Sharetribe
Helsinki

20. Bank Kitzingen: Bancos han divergido del cooperativismo. Hoy casi todos
los bancos de coop sirven a miembros Y no-miembros and normalmente no
están muy interesado en la participación de los miembros. Pero según un
experto entrevistado están realizando que deben desarrollar hacía allá otra
vez. Por eso quiero presentar aquí el banco de coop de Kitzingen que
quiere trabajar exclusivamente con miembros otra vez hasta el ano 2017. El
goal será dar apoyo a sus miembros dando mejor servicios y participarlos al
exito a través de puntos y no tratando conseguir el mejor retorno de la
inversión.
Good Data de Londres es el primer data cooperativa del mundo que
permite el control al nivel del browser. Usuarios que solicitan la membresía
posean 100% de acciones. TheGoodData proclama que teniendo el
verdadero dueno de sus data hace las compañías tratar a uno como un
cliente verdadero y no solamente como un usuario o el producto.
BioBoden - Bio tierra es una cooperativa ciudadana de Alemania.
Acciones compran parcelas de tierra que será ofrecido a la disposición de
granjeros de bio para proteger la tierra, diversificar la agricultura, habilitar
vivencia de agricultura de pequeña escala y evitar especulación de tierra.
Vive Berlin es una cooperativa de guía autónomas de various países
trabajando juntos apoyado por una plataforma común que les ayudar
organizarse y desarrollar nuevos proyectos.

21. Coop - VR Bank Kitzingen
Kitzingen/Germany

22. Coop – The Good Data
London/UK

23. Coop - BioBoden
/Germany

24. Coop – Vive Berlin
Berlin/Germany

25. Landwege - camino de tierra - de Alemania del Norte es un ejemplo de una
cooperativa de prosumer. Combina consumidores, productores y empleados y
consiste de 100 empleados, 500 miembros y 30 granjeros de miembro.
Bürger-Energie-Berlin - Energia-Ciudadano-Berlin es una cooperativa
ciudadana corrientemente de casi 900 miembros y (895) (capital 776.000 €) y
más de 1700 (1720) fideicomisarios (capital 10.9 Millón €) habiendo levantado
> 11 Millión € hasta ahora con la intención de comprar la concesión para el red
eléctrica de Berlin para quitarla del acceso de Vattenfall, uno de los cuadro
abastecedores de eléctrica en Alemania y reponerla en manos de la
comunidad y apoyar una política de energía sostenible y democrática.
GLS Bank era el primer banco social y ecológica en Alemania (1974). Es
apoyado por 32.000 miembros cooperativista. El banco tiene ahora sucursales
en 7 ciudades y esta financiando alrededor de 23,000 projectos y empresas
culturales, sociales y ecológicas
La hoja de balance era 3,2 billion € al final de 2013 un aumento de 19 %
comparado al ano anterior.
Taz era fundado en 1979 como un periódico crítica. Cuando entró en
dificultades financieras en 1991 se tomó la decision en vez de venderse a una
empresa competidora de venderse a sus lectores y convertirse en una
cooperativa. Empezó con 2000 miembros recogiendo 3 Mio. marcos, el
equivalente de 1,5 Millión €. A través de los anos se desarrolló en una
cooperativa de media de 15.000+ miembros y un capital activo de 12,7 Millión €

26. Coop Prosumer - Landwege
North Germany

27. Coop – BürgerEnergieBerlin
Berlin/Germany

28. Coop – GLS Bank
Bochum + 7 cities in Germany

29. Coop - Taz
Berlin/Germany

30. WeChange
Es una plataforma online que quiere alcanzar ser algo como un Facebook
para activistas apoyando convertir lectores en líderes del buen común. La
estructura contemporánea es: Usuarios (ahora 3000) crean profiles y
pueden moverse pro todos los portales como quieran detrás del login
Cada portal tiene un forum que consiste de todos los miembros de una
entidad particular (pro ejemplo como Viva con agua) que pueden interactuar
entre suyo.
Dentro de cada portal hay varios grupos (en medio 20 por portal)
Dentro de cada grupo hay vários projectos (1 to max. 10)
Portales son interconectados via un canal de actividad, es decir si un
usuario esta moviéndose a través de varios portales toda la información de
los portales, grupos y proyectos elegidos como miembro vienen juntos aquí
así permitiendo una collaboration y polinización cruzada. Todos los portales,
grupos y proyectos pueden crear una vista exterior (microsite) para usuarios
non-registrados.
WeChange ha solicitado a ser cooperativa. Como miembros de la
cooperativa, representantes de los portales deber decidir colectivamente
sobre el futuro del desarrollo de la plataforma de open source basado en
necesidades. WeChange ha asegurados algunos fondos y apoyo para
continuar sus investigaciones y desarrollo.

31. Coop - WeChange
Berlin,Kiel/Germany

32. healthbank
es el primer plataforma para el intercambio de datos de salud. Solamente
individuales pueden ser miembros de este cooperativa sueca.
Datos de cualquier forma y de cualquier origen pueden ser coleccionado.
Solamente el usuario determina con quien quiere compartir o terminar de
compartir los datos, sean familiares, doctores or investigadores puesto a
pagar para el acceso a datos particulares. Cada entidad interesado en el
acceso de datos puede aplicar pero reside con el usuario revisar las ofertas
y decidir si quiere permitir el acceso. Pagos de tercer partidos serán hechos
al banco de salud que paga a los usuarios participantes.
Entonces es buena idea? Según Annemarie Naylor de Common Futures
“Data cooperatives may help rebalance the relationship between those that
create data and those that seek to exploit it whilst also creating the
environment for fair and consensual exchange.” la respuesta puede ser si.
Pero cuanto pagaria una empresa de seguridad para una fuga en la base de
datos causado de un programador frustrado. La asociación de médicos
alemanes trata de prevenir la colección de este tipo de datos. Y quien va a
coleccionar sus datos médicos o quiere molestarse de problemas técnicas
con APIs?

33. Coop – Healthbank
Genève/Switzerland

34. Büchertisch - mesa de libros
Es una cooperativa desde 2013. Coleccionan libros de herencias o
donaciones y se vende por un lado online y a través de tres librerías propias
y por otro lado les regalan a más de cien librerías escolares, jardines de
infancias y 80 otros instituciones incluyendo prisiones. Eso ha creado 40
empleados y ha evitado botar a un montón de libros. He elegido Büchertisch
porque me parece un bonito ejemplo como la convergencia de la economía
de regalo, colaborativa, circular y estructuras cooperativas pueden formar
plataformas y ecosistemas colectivas que pueden creer valores de maneras
múltiples que va más allá de la creación de puestos de trabajo y actividades
financieras. Como iniciativa, la mesa de libros de Berlin ha generado
también otros efectos sociales en el barrio como poner en contacto
académicos con personas sin hogar y la escisión de nuevos proyectos.

35. Coop – Büchertisch
Berlin/Germany

36. Bank Bühl:
Como mencionado antes Coop bancos parecen realizar que deben
reconcentrase con sus raíces cual es: gente se reúne para mutuamente
hacer/financiar algo. Principios de crowdfunding y cooperativismo son muy
similar si no idéntico. En este contexto no es ninguna sorpresa, aún bien
verlo, que el coop banco de Bühl en Alemania empezó sobre su homepage
una plataforma de crowdfunding llamada “muchos logran más". Es una
solución de etiqueta blanca comprado de startnext, la plataforma de
crowdfunding más grande de Alemania. Hasta la fecha esta usada en 35
plataformas de bancos locales y 35 bancos más han suscrito contratos.
Hasta ahora 400 - sobre todo proyectos y iniciativas pequeños y non-profit
como club de deportes or cruz roja han colectado de 34.000 donantes más
de 1.3 Millón €.

37. Coop – VR Bank – Crowdfunding
Brühl + 70 in Germany

38. Platform Cooperativism
What has to be done?
Quo Vadis?

39. A así como coop bancos también pueden convertirse en plataformas de
crowdfunding, plataformas de crowdfunding también pueden o deben
convertirse en cooperativas.
Y no para aquí: el mundo digital es predestinado para cooperativas dado
que son los usuarios que crean la mayoría de los valores y por eso los
stakeholder podrían y deberían también ser los shareholder, los dueños.
Pero eso, no es el caso - por lo menos no todavía. Todavía estamos
transfiriendo los conceptos/modelos/sistemas del mundo análogo al mundo
digital y en un ambiente como Facebook y Google los usuarios no son los
dueños pero los productos.
Corrientemente tenemos sistemas híbridos.
Por una parte, que quiero llamar "front end" (no en el sentido técnico) hay
una plataforma en cual peers (personas)- en el caso ideal - pueden
encontrarse, interactuar, contribuir, conectarse, auto-organizarse y
satisfacer sus necesidades mutuamente y directamente así siendo
productor y consumidor al mismo tiempo dándoles la posibilidad de obtener
various roles ampliándoles las oportunidades desarrollándose de eso. De mi
punto de vista, eso es el siglo 21.

40. Pero que esta pasando con el back end? Hasta hoy en día las plataformas
son creadas sobre todo por startups, apoyados por potentes VCs buscando
un exit y un retorno de la inversión rápido y alto. Así se tiene todavía la
misma gente y mente de la economía extractiva y explotadora del siglo XX
en la silla del conductor. Datos personales terminan en silos privados
dispuesto a una minería privada y vigilante. Además beneficios y poder se
quedan acumulando en las manos de los pocos.
Pero eso no tiene quedarse aquí.
Por una parte nos gustaría oír de vosotros de otros plataformas alternativas
sean planeados, existentes o aún ya trabajando con éxito.
Por otra parte nos gustaría pensar con vosotros como se podría desarrollar
adelante el modelo de las plataformas colectivistas o otros modelos. Para
eso quiero introducir un diagrama de Venn con la esperanza de que puede
servirnos para la discusión.
Pero primero proponemos hacer una ronda con vuestro feedback, pueden
ser otros ejemplos o impresiones o sugerencias.

41. El siguiente gráfico es un intento de visualizar y unificar distintos aspectos,
modelos hasta movimientos corrientes. Propaga pensar juntos la economía
colaborativa, el cooperativismo y el open source.
Para la superposición de la economía colaborativa y el cooperativismo la
conferencia en la New School en Nueva York ha probablemente formado el
termino “platform cooperativism”
Posiblemente la superposición de open source y del cooperativismo así que
la superposición de open source y de la economía colaborativa es mejor
descrito por Michel Bauwens’ terminos de open (source) Coop (erativism) y
Commons based Peer production.
La pregunta es como se debería nombrar el área donde se superponen los
tres círculos y que podría surgir si representantes de los tres movimientos
se reúnen para colectivamente investigar y trabajar este campo?

43. Thomas Dönnebrink
OuiShare Connector Germany / Freelancer Collaborative Economy
www.about.me/thomasdoennebrink / thomas@ouishare.net
@tdoennebrink +49 176 32335744
Elena Denaro
OuiShare Research Connector / PhD Student, LSE
ouishare.net/en/profile/elena-denaro / ele.denaro@ouishare.net
@EleDenaro +447583028204
Thank you !

44. Links
• Platform Cooperativism Conference
http://platformcoop.net/
• Rise of the Digital Cooperative FB Group
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• OuiShare
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