Agiles Publishing:
Umsetzen in der Medienproduktion
wer bin ich?
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seit 22 Jahren Führungsfunktion in der Branche
auf allen Stufen
Aufbau und Führung als Partner
Integration...
Rekapitulation
Agiles Publishing

http://www.agile-publishing.de/
agile Projekte
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hoher Anteil Kreativität / Innovation
gewisse Grösse des Projektes
verschiedene Wissensbereiche tangiert
an die Arbeit
wen betrifft das agile Publishing
Betroffene Mitarbeiter
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Team- / Abteilungsleiter
Top-Management
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andere Methoden

Management 3.0 nach Jurgen Appelo
was ändert?
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veränderte Hierarchien im Team
alle arbeiten zusammen am gleichen Schritt
jeder leistet nur einen Beitrag z...
was können wir dafür tun?
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die Zusammenstellung des Teams genau überlegen
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aus der Schule geplaudert
persönliche Erfahrungen
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Schwierigkeiten im Team
Bereitschaft der Führung und Kundenbetreuung
Kunde hat sich zu wenig Ze...
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starke Teambildung
hohe Kundenzufriedenheit
enge Kundenbindung
Erwartungen übertroffen
steile L...
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Umsetzen agiles Publishing

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Herausforderungen beim Umsetzen von agilem Publishing.
Team-Arbeit, Leadership, Change-Management,

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Umsetzen agiles Publishing

  1. 1. Agiles Publishing: Umsetzen in der Medienproduktion
  2. 2. wer bin ich? - seit 22 Jahren Führungsfunktion in der Branche auf allen Stufen Aufbau und Führung als Partner Integration neue Medien eigene Entwicklungen
  3. 3. Rekapitulation
  4. 4. Agiles Publishing http://www.agile-publishing.de/
  5. 5. agile Projekte - hoher Anteil Kreativität / Innovation gewisse Grösse des Projektes verschiedene Wissensbereiche tangiert
  6. 6. an die Arbeit
  7. 7. wen betrifft das agile Publishing Betroffene Mitarbeiter Kollegen Projektleiter Team- / Abteilungsleiter Top-Management Kunden Lieferanten
  8. 8. andere Methoden Management 3.0 nach Jurgen Appelo
  9. 9. was ändert? - veränderte Hierarchien im Team alle arbeiten zusammen am gleichen Schritt jeder leistet nur einen Beitrag zum Ganzen jeder konzentriert sich auf seine Stärken ... ... und akzeptiert die der Anderen permanente Kommunikation und Transparenz kein Verstecken mehr möglich preisgeben von eigenen Erfahrungen
  10. 10. was können wir dafür tun? - gute Selektion für Mitarbeiter im Unternehmen die Zusammenstellung des Teams genau überlegen gegenseitiger Austausch unterstützen untereinander Wertschätzung zeigen gute Fehlerkultur etablieren
  11. 11. aus der Schule geplaudert
  12. 12. persönliche Erfahrungen - Schwierigkeiten im Team Bereitschaft der Führung und Kundenbetreuung Kunde hat sich zu wenig Zeit genommen Kunde wurde zu wenig vorbereitet Erwartungen des Kunden zuwenig abgeholt Projektrahmen war zu wenig flexibel Problematik des Vertrages mit Purchasing
  13. 13. persönliche Erfahrungen - starke Teambildung hohe Kundenzufriedenheit enge Kundenbindung Erwartungen übertroffen steile Lernkurve Motivation-Rakete für weitere Projekte

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