El documento habla sobre la innovación abierta y los ecosistemas de innovación posibilitados por la inteligencia colectiva. Explica que la innovación tradicional se realizaba de forma cerrada dentro de las organizaciones, pero que ahora es necesario innovar más allá de los límites organizacionales aprovechando ideas externas. La innovación abierta permite que las compañías usen ideas e información tanto internas como externas para lograr avances tecnológicos.
4. … del desafío de innovar
más allá de las paredes de
las organizaciones
5. El paradigma La innovación ¿Por dónde
actual abierta empezar?
¿Qué es la innovación?
Una historia de
innovación cerrada
Impulsores del cambio
6. “Los ingenieros dicen que una nueva idea ha sido
inventada cuando puede probarse que funciona en el
laboratorio. La idea se vuelve una innovación sólo
cuando ésta puede ser replicada en forma fidedigna
en una escala significativa a costos prácticos”
Peter Senge, 1990
16. 1. Los mejores expertos trabajan con nosotros.
2. Tenemos que descubrir, desarrollar y
distribuir los productos por nosotros mismos.
3. La empresa que introduce la primer
innovación en el mercado ganará.
4. Si somos quienes generamos más y mejores
ideas, ganaremos.
5. Debemos controlar nuestra Propiedad
Intelectual para que nuestra competencia no se
aproveche de ella.
20. 1. Groupthink, pensamiento de grupo o
mentalidad gregaria.
2. Síndrome NIH “not invented here” no
inventado aquí. Rechazo a fuentes externa de
innovación y conocimiento.
3. Silos organizacionales.
4. Baja capacidad de absorción.
26. la ceguera de
la innovación
incremental
“…lo que nos ha
hecho exitosos
hasta ahora nos
continuará
asegurando el
futuro”
27. En la compañía de Juan
y María hay incomodidad
por los resultados que
están obteniendo
28. ¿ Qué está pasando con el
modelo de innovación de
la empresa de Mike ?
29. El paradigma La innovación ¿Por dónde
actual abierta empezar?
¿Qué es la innovación?
Una historia de
innovación cerrada
Impulsores del cambio
30. Enfrentamos la era de la caducidad
permanente
La globalización y la aceleración del
cambio tecnológico, incrementan la
incertidumbre y devalúan identidades
31. Enfrentamos un dilema educativo
nos educaron … y nos tenemos
para un mundo que mover en otro
estático, local y dinámico, global e
predecible... incierto
37. La democratización
de la manufactura
y el Amateurismo
“En la próxima
revolución
industrial, los
átomos son los
nuevos bits ” (Chris
Anderson, 2010)
38. El paradigma La innovación ¿Por dónde
actual abierta empezar?
La inteligencia colectiva
Innovación Abierta
Los escenarios
40. “Bajo las circunstancias adecuadas, los grupos
pueden tomar mejores decisiones que la persona más
inteligente en ellos. Cuando los individuos de la
multitud son apropiadamente diversos, independientes
y descentralizados, sus decisiones agregadas
resultan sorprendentemente acertadas ”
James Surowiecki, The Wisdom of Crowds
41. El secreto reside en conectar
mentes, personas e intereses
usando los incentivos correctos
42.
43. El paradigma La innovación ¿Por dónde
actual abierta empezar?
La inteligencia colectiva
Innovación Abierta
Los escenarios
44. “La innovación abierta es un paradigma
según el cual, para conseguir avances en sus
tecnologías, las compañías pueden y deben
utilizar ideas externas, así como ideas
internas, y también vías internas y externas
hacia el mercado.”
Henry Chesbrough, 2003
45.
46. 1. No siempre los mejores expertos
trabajan con nosotros.
2. El I+D externo puede generar tanto o más
valor que el I+D interno.
3. Un modelo de negocio adecuado es más
importante que llegar primero al mercado.
4. Tanto las ideas surgidas del interior como
del exterior son valiosas para la organización.
5. Podemos sacar más provecho de la
propiedad intelectual comercializándola
como un activo más.
47.
48. El paradigma La innovación ¿Por dónde
actual abierta empezar?
La inteligencia colectiva
Innovación Abierta
Los escenarios
49. ¿ Qué tal si aprovechamos la
inteligencia colectiva de nuestros
empleados ?
53. los amateurs profesionales - Pro-Am
“la innovación radical tiene incorporada una
gran cantidad de incertidumbre. Los dividendos
de la innovación son más altos cuando la
incertidumbre es más alta.”
Charles Leadbeater
54.
55. ¿ Qué tal si le damos herramientas
a nuestros clientes ?
57. el crowdsourcing
“el crowdsourcing representa el acto de una
compañía de tomar una función que alguna vez pudo
ser realizada por los empleados y externalizar la
misma a una red (generalmente grande y no
definida) de personas en la forma de un llamado o
desafío a cambio de una recompensa.”
Jeff Howe, 2006
72. Cultivar identidad pública es construir
un rol valioso en la vida de los otros
La innovación disruptiva
emerge siempre como
una posibilidad
subestimada por el
mercado establecido.
73. Donde menos hemos innovado en
los últimos 100 años es en las
prácticas de gestión
77. (diferenciación
Flexibilidad
continua)
Búsquedas de nuevas
ofertas para “inventar
nuevos juegos” Búsquedas de adaptación
al entorno para “cambiar
mi forma de jugar”
Management
dominante
Búsquedas de mejora de
procesos para “jugar
mejor mi juego”
Alineamiento
(mejora continua)
78. “El secreto del éxito no es
prever el futuro, sino crear
una organización que
prospera en un futuro que no
pude ser previsto” – Michael
Hammer
Muchas Gracias
Martín Méndez
martinmendez.com
@martinmendez