1. El arte de innovar en los negocios Una perspectiva diferente para desarrollar empresas gacelas Acelerador de Empresas de Panamá Enero 2008 Ing. Manuel Lorenzo, MBA
3. Ciudad del Saber La Ciudad del Saber es un complejo internacional para la educación, la investigación y la innovación administrada por una fundación privada sin fines de lucro, con el apoyo de los sectores públicos y privados de Panamá
4. Ciudad del Saber La mision de la Ciudad del Saber es lograr la generación, la difusión y la aplicación del conocimiento al servicio del desarrollo social y económico
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8. La experiencia AEP El Acelerador de Empresas orquestador de redes y ecosistema
9. Tipos de Incubadoras de Empresas Tiempo Real Estate Incubators Universitarias / de base tecnológica Incubadoras de redes Aceleradoras de empresas Incubadoras Virtuales Parques Tecnológicos Incubadoras Internacionales Soft-landing Incubadora de Red Acceso privilegiado, éxito no garantizado Orientadas al crecimiento y valor para inversionistas
10. Ecosistema para acelerar el emprendimiento Mapa trazado y cultivado para los emprendedores
11. Modelo de Servicios Cadena de Valor Representación serial de un proceso en red Empresarios Nacientes Profesionales emprendedores que crean nuevas empresas en su ámbito profesional o empresarial Salto competitivo Empresas de menos de 4 años con propuestas innovadoras y potencial dinámico Motivación: Sensibilización – Cursos cortos – Concursos Específicos Operación: Incubación – Networking - Consultoría Oportunidad: Cursos de PN - Cursos Focalizados – Networking Profundización: - Tutoría – Networking - Consultoría Proceso de Segmentación Estratégica Inventores Científicos Profesionales de la ciencia e inventores capaces de generar innovaciones con potencial dinámico Emprendedores Seriales Empresarios que una y otra vez buscan desarrollar una propuesta innovadora con potencial dinámico. Emprendedores Potenciales Personas con espíritu emprendedor que aún les falta motivación para dar el paso hacia el emprendimiento
14. Brillantes fallos (2 a 3 intentos previos…aumenta la probabilidad de éxito emprendedor)
15. Escalabilidad !!!!! no muerte en el abismo, tiene que ver con reglas de negocio y redes, no sólo con capital Source: Crossing the Chasm – Geoffrey Moore
17. Cadena de financiamiento para empresas dinámicas Salida a Bolsa M. de Capitales Tiempo Resultados Valle de la muerte Punto de equilibrio Amigos Familiares Subsidios K Semilla K Ángeles Capital de Riesgo Fusiones Adquisiciones Alianzas Incubación Expansión Consolidación Despegue
59. Caso facebook sitio de socialización para estudiantes Basada en internet, sin necesidad de nuevas funcionalidades Una interfaz simple basada en el “wall” y “fun wall” y en transmisiones de noticias / eventos Económicos: ninguno Informacionales: Saber “quien es quién y qué está pasando” Emocionales: Amistades nuevas y más profundas Sólo estudiantes Permitir a los estudiantes formar relaciones y mantener círculos de amigos Aprovechar tecnología de punta, pero no sólo por la tecnología en sí. Crear un entorno – físico y virtual – que apoye los intercambios Equilibrar los beneficios económicos, informativos y emocionales para todos los participantes Asegurar la diversidad adecuada de conocimiento, disciplina, culturas, grupos demográficos y personalidades Decidir el propósito: explorar, resolver, inventar, influenciar, asignar…¿otro? Ensamblar la Tecnología Diseñar la experiencia Diseñar los intercambios Identificar el talento Definir el trabajo
62. Contacto Acelerador de Empresas de Panamá Ciudad del Saber Panamá, República de Panamá Teléfono: (507) 317-3100 www.cdspanama.org acelerador@cdspanama.org Gracias http://creapanama.bligoo.com
