Folienstatz zum Workshop: Projekt Agilität hautnah erleben: theoretisches Wissen parktisch Anwenden Sie haben in ihrem Umfeld das eine oder andere Schlagwort zum Thema agile Vorgehensmodelle gehört oder sich ins Thema eingelesen, aber konnte noch keine praktischen Erfahrungen in diesem Umfeld sammeln? Wir haben uns als Ziel gesetzt, Ihnen auf spielerische Art und Weise die grundsätzlichen Vorteile der agilen Methoden gegenüber den klassischen Vorgehensmodellen aufzuzeigen. Dabei gehen wir speziell auf einige Eckpfeiler von agilen Vorgehensmethoden wie Rollen, Regeln, Transparenz, Meetings und Effektivität ein. Unter Anleitung von Michel Löhr (Scrum Master) wird Ihnen im ersten Spiel das Thema „Einführung in das System Denken“ nähergebracht. Im zweiten Spiel zeigen wir die Unterschiede zwischen den Vorgehensmodellen auf. Wir orientieren uns dabei an der Ausprägung Scrum und dem klassichen Wasserfallmodell. Nach jedem Spiel betrachten wir den Prozess und die Ergebnisse um die Unterschiede zwischen den Methoden mit Ihnen gemeinsam auszuarbeiten. Dabei werden wir miteinander diskutieren und geben Ihnen dabei die Möglichkeit Antworten auf ihre Fragen zu finden.

1. Workshop zu agilem Projektmanagement Projekt-Agilität hautnah erleben 4 März 2010 Michel Löhr Steffen Kammel Carsten Melzer

3. Group Juggle

4. Auswertung

5. Group Juggle II

7. Verhalten verstehen durch „System denken“

9. Auswertung Vorfälle Erscheinungen ------------------------- Verhaltungsmuster Strukturen Mentale Modelle

10. Zeitliches Verhalten

11. Neue Bälle Im Kreis # Bälle In die Luft + Ursache verstärkt Folge

12. Wahrgenommene Leistung + Verstärkungs- Kreislauf + Neue Bälle Im Kreis # Bälle In die Luft +

13. Wahrgenommene Leistung + % Bälle gefallen Verstärkungs- Kreislauf 1 + Neue Bälle Im Kreis # Bälle In die Luft + nächste Ball fangen - nächsten Ball fangen Balancierungs- Kreislauf 2 - %Bälle gefallen -

14. Wahrgenommene Leistung + Verstärkungs- Kreislauf 1 + Neue Bälle Im Kreis # Bälle In die Luft + - - Balancierungs- Kreislauf 2 #Bälle gefallen nächsten Ball fangen - %Bälle gefallen + + #Personen am fangen Verstärkungs- Kreislauf 3 + #Bälle am Boden - #Personen am Boden +

15. Wahrgenommene Leistung + Verstärkungs- Kreislauf 1 + Neue Bälle Im Kreis # Bälle In die Luft + - - Balancierungs- Kreislauf 2 #Bälle gefallen nächsten Ball fangen - %Bälle gefallen + + #Personen am fangen + + - #Bälle am Boden #Personen am Boden #vorgesehene Fänger -

16. Group Juggle 2

17. Auswertung Sich verlangsamen zum Beschleunigen Inspect and adapt Optimiere das ganze System Strukturelle Systemänderungen Feedbackschleifen Aktuelle Kapazität messen Empirisch statt deterministisch/plangesteurt Wenige Regeln -> komplexes Verhalten Mehr Disziplin

18. Scrum Vorgehen

19. Queuing Theory Durchflusszeit = WIP / Durchlauf

20. Agiler Kreuzung

21. Danke!