SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 9
Downloaden Sie, um offline zu lesen
IBM Hungary




MKT IB Szeged
Menedzsment klub


Ferenc Pongrácz
CFO,
IBM Hungary
2009. október 21.




                     IBM Confidential   © Copyright IBM Corporation 2007
IBM Hungary




 Főbb mérföldkövek

1997       Controlling Associate



1998       Controlling Senior Associate

                                                            Certified SAP
1999       Finance manager – Financial Controller            Consultant




2000                                                        MBA             Beata

                                                            International
                                                            Controlling
2001                                                        Manager         Dávid



2002       Finance Manager PWCC



2003       Finance and Operation Manager of IBM BCS CEE

                                                                            Ádám

2004       Manager of Finance and Planning of IBM BCS CEE



2005
           CFO IBM GBS IMT CEMAAS

2006

2007       CFO IBM HUNGARY                                  ACCA...




 2                                                                                  © Copyright IBM Corporation 2007
IBM Hungary




Nemzetközi tapasztalatok




                            Austria                   Macedonia                  Abu Dhabi
                            Switzerland               Serbia & Montenegro        Kuwait
                            Albania                   Slovenia                   Jordan
                              Armenia                 Hungary                    Lebanon
                              Belarus                 Moldavia                   Oman
                              Bulgaria                Pakistan                   Qatar
                              Georgia                 Poland                     Saudi Arabia
                                                                           TBD
                               Czech Republic          Russia                     North Yemen
                              Slovakia                Romania                    Syria
                              Kazakhstan              Egypt                      Azerbaijan
                              Kyrgyzstan              Ukraine                    Turkmenistan
                              Bosnia & Herzegovina    Bahrain                    Tajikistan
                              Croatia                 United Arab Emirates       Uzbekistan


3                                                                        © Copyright IBM Corporation 2007
IBM Hungary


      Nemzetközi csapat...




4                            © Copyright IBM Corporation 2007
IBM Hungary




Ügyfelek




5                        © Copyright IBM Corporation 2007
IBM Hungary




Mandala...




6                          © Copyright IBM Corporation 2007
IBM Hungary

Asimov Alapítvány univerzuma




 7                             © Copyright IBM Corporation 2007
IBM Hungary




Who Moved my Chese?




8                      © Copyright IBM Corporation 2007
IBM Hungary




Asimov’s Foundation
                   Change Happens
                   They Keep Moving The Cheese

                   Anticipate Change
                   Get Ready For The Cheese To Move

                   Monitor Change
                   Smell The Cheese Often So You Know When It Is Getting Old

                   Adapt To Change Quickly
                   The Quicker You Let Go Of Old Cheese, The Sooner You Can Enjoy New Cheese

                   Change
                   Move With The Cheese

                   Enjoy Change!
                   Savor The Adventure And Enjoy The Taste Of New Cheese!

                   Be Ready To Change Quickly And Enjoy It Again & Again
                   They Keep Moving The Cheese.




9                                                                              © Copyright IBM Corporation 2007

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von MKT Informatikai szakosztály

Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...MKT Informatikai szakosztály
 
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?MKT Informatikai szakosztály
 
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...MKT Informatikai szakosztály
 
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?MKT Informatikai szakosztály
 
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintésBakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintésMKT Informatikai szakosztály
 
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésébenVályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésébenMKT Informatikai szakosztály
 
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságraNagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságraMKT Informatikai szakosztály
 
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségekSzékely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségekMKT Informatikai szakosztály
 
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaKovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaMKT Informatikai szakosztály
 
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatárólFehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatárólMKT Informatikai szakosztály
 
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúságaSzűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúságaMKT Informatikai szakosztály
 
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusábanGábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusábanMKT Informatikai szakosztály
 
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciójaPongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciójaMKT Informatikai szakosztály
 
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?MKT Informatikai szakosztály
 
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovationMel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovationMKT Informatikai szakosztály
 

Mehr von MKT Informatikai szakosztály (20)

Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
Fehér Péter - Ügyfélközpontú technológiai innováció Design Thinking segítségé...
 
Kristóf Péter: a hiányzó láncszem
Kristóf Péter: a hiányzó láncszemKristóf Péter: a hiányzó láncszem
Kristóf Péter: a hiányzó láncszem
 
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
 
Fehér Péter - Innováció és közösség
Fehér Péter - Innováció és közösségFehér Péter - Innováció és közösség
Fehér Péter - Innováció és közösség
 
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
 
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
 
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintésBakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
 
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésébenVályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
 
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságraNagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
 
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségekSzékely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
 
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaKovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
 
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatárólFehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
 
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúságaSzűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
 
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusábanGábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
 
Nagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. században
Nagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. századbanNagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. században
Nagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. században
 
Nagy István - Smart mérés
Nagy István - Smart mérésNagy István - Smart mérés
Nagy István - Smart mérés
 
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciójaPongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
 
Vadász Pál - A lényeg a lényeg
Vadász Pál - A lényeg a lényegVadász Pál - A lényeg a lényeg
Vadász Pál - A lényeg a lényeg
 
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
 
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovationMel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
 

Kürzlich hochgeladen

Digital Marketing Training Institute in Mohali, India
Digital Marketing Training Institute in Mohali, IndiaDigital Marketing Training Institute in Mohali, India
Digital Marketing Training Institute in Mohali, IndiaDigital Discovery Institute
 
Back on Track: Navigating the Return to Work after Parental Leave
Back on Track: Navigating the Return to Work after Parental LeaveBack on Track: Navigating the Return to Work after Parental Leave
Back on Track: Navigating the Return to Work after Parental LeaveMarharyta Nedzelska
 
Graduate Trainee Officer Job in Bank Al Habib 2024.docx
Graduate Trainee Officer Job in Bank Al Habib 2024.docxGraduate Trainee Officer Job in Bank Al Habib 2024.docx
Graduate Trainee Officer Job in Bank Al Habib 2024.docxJobs Finder Hub
 
LinkedIn Strategic Guidelines April 2024
LinkedIn Strategic Guidelines April 2024LinkedIn Strategic Guidelines April 2024
LinkedIn Strategic Guidelines April 2024Bruce Bennett
 
办理学位证(纽伦堡大学文凭证书)纽伦堡大学毕业证成绩单原版一模一样
办理学位证(纽伦堡大学文凭证书)纽伦堡大学毕业证成绩单原版一模一样办理学位证(纽伦堡大学文凭证书)纽伦堡大学毕业证成绩单原版一模一样
办理学位证(纽伦堡大学文凭证书)纽伦堡大学毕业证成绩单原版一模一样umasea
 
Issues in the Philippines (Unemployment and Underemployment).pptx
Issues in the Philippines (Unemployment and Underemployment).pptxIssues in the Philippines (Unemployment and Underemployment).pptx
Issues in the Philippines (Unemployment and Underemployment).pptxJenniferPeraro1
 
定制(ECU毕业证书)埃迪斯科文大学毕业证毕业证成绩单原版一比一
定制(ECU毕业证书)埃迪斯科文大学毕业证毕业证成绩单原版一比一定制(ECU毕业证书)埃迪斯科文大学毕业证毕业证成绩单原版一比一
定制(ECU毕业证书)埃迪斯科文大学毕业证毕业证成绩单原版一比一fjjwgk
 
Ethics of Animal Research Laika mission.ppt
Ethics of Animal Research Laika mission.pptEthics of Animal Research Laika mission.ppt
Ethics of Animal Research Laika mission.pptShafqatShakeel1
 
定制英国克兰菲尔德大学毕业证成绩单原版一比一
定制英国克兰菲尔德大学毕业证成绩单原版一比一定制英国克兰菲尔德大学毕业证成绩单原版一比一
定制英国克兰菲尔德大学毕业证成绩单原版一比一z zzz
 
Escorts Service Near Surya International Hotel, New Delhi |9873777170| Find H...
Escorts Service Near Surya International Hotel, New Delhi |9873777170| Find H...Escorts Service Near Surya International Hotel, New Delhi |9873777170| Find H...
Escorts Service Near Surya International Hotel, New Delhi |9873777170| Find H...nitagrag2
 
Call Girl in Low Price Delhi Punjabi Bagh 9711199012
Call Girl in Low Price Delhi Punjabi Bagh  9711199012Call Girl in Low Price Delhi Punjabi Bagh  9711199012
Call Girl in Low Price Delhi Punjabi Bagh 9711199012sapnasaifi408
 
tools in IDTelated to first year vtu students is useful where they can refer ...
tools in IDTelated to first year vtu students is useful where they can refer ...tools in IDTelated to first year vtu students is useful where they can refer ...
tools in IDTelated to first year vtu students is useful where they can refer ...vinbld123
 
办理哈珀亚当斯大学学院毕业证书文凭学位证书
办理哈珀亚当斯大学学院毕业证书文凭学位证书办理哈珀亚当斯大学学院毕业证书文凭学位证书
办理哈珀亚当斯大学学院毕业证书文凭学位证书saphesg8
 
定制(UOIT学位证)加拿大安大略理工大学毕业证成绩单原版一比一
 定制(UOIT学位证)加拿大安大略理工大学毕业证成绩单原版一比一 定制(UOIT学位证)加拿大安大略理工大学毕业证成绩单原版一比一
定制(UOIT学位证)加拿大安大略理工大学毕业证成绩单原版一比一Fs sss
 
Drawing animals and props.pptxDrawing animals and props.pptxDrawing animals a...
Drawing animals and props.pptxDrawing animals and props.pptxDrawing animals a...Drawing animals and props.pptxDrawing animals and props.pptxDrawing animals a...
Drawing animals and props.pptxDrawing animals and props.pptxDrawing animals a...RegineManuel2
 
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一A SSS
 
ME 205- Chapter 6 - Pure Bending of Beams.pdf
ME 205- Chapter 6 - Pure Bending of Beams.pdfME 205- Chapter 6 - Pure Bending of Beams.pdf
ME 205- Chapter 6 - Pure Bending of Beams.pdfaae4149584
 
格里菲斯大学毕业证(Griffith毕业证)#文凭成绩单#真实留信学历认证永久存档
格里菲斯大学毕业证(Griffith毕业证)#文凭成绩单#真实留信学历认证永久存档格里菲斯大学毕业证(Griffith毕业证)#文凭成绩单#真实留信学历认证永久存档
格里菲斯大学毕业证(Griffith毕业证)#文凭成绩单#真实留信学历认证永久存档208367051
 
8377877756 Full Enjoy @24/7 Call Girls in Pitampura Delhi NCR
8377877756 Full Enjoy @24/7 Call Girls in Pitampura Delhi NCR8377877756 Full Enjoy @24/7 Call Girls in Pitampura Delhi NCR
8377877756 Full Enjoy @24/7 Call Girls in Pitampura Delhi NCRdollysharma2066
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Digital Marketing Training Institute in Mohali, India
Digital Marketing Training Institute in Mohali, IndiaDigital Marketing Training Institute in Mohali, India
Digital Marketing Training Institute in Mohali, India
 
Back on Track: Navigating the Return to Work after Parental Leave
Back on Track: Navigating the Return to Work after Parental LeaveBack on Track: Navigating the Return to Work after Parental Leave
Back on Track: Navigating the Return to Work after Parental Leave
 
Graduate Trainee Officer Job in Bank Al Habib 2024.docx
Graduate Trainee Officer Job in Bank Al Habib 2024.docxGraduate Trainee Officer Job in Bank Al Habib 2024.docx
Graduate Trainee Officer Job in Bank Al Habib 2024.docx
 
LinkedIn Strategic Guidelines April 2024
LinkedIn Strategic Guidelines April 2024LinkedIn Strategic Guidelines April 2024
LinkedIn Strategic Guidelines April 2024
 
办理学位证(纽伦堡大学文凭证书)纽伦堡大学毕业证成绩单原版一模一样
办理学位证(纽伦堡大学文凭证书)纽伦堡大学毕业证成绩单原版一模一样办理学位证(纽伦堡大学文凭证书)纽伦堡大学毕业证成绩单原版一模一样
办理学位证(纽伦堡大学文凭证书)纽伦堡大学毕业证成绩单原版一模一样
 
Issues in the Philippines (Unemployment and Underemployment).pptx
Issues in the Philippines (Unemployment and Underemployment).pptxIssues in the Philippines (Unemployment and Underemployment).pptx
Issues in the Philippines (Unemployment and Underemployment).pptx
 
定制(ECU毕业证书)埃迪斯科文大学毕业证毕业证成绩单原版一比一
定制(ECU毕业证书)埃迪斯科文大学毕业证毕业证成绩单原版一比一定制(ECU毕业证书)埃迪斯科文大学毕业证毕业证成绩单原版一比一
定制(ECU毕业证书)埃迪斯科文大学毕业证毕业证成绩单原版一比一
 
Ethics of Animal Research Laika mission.ppt
Ethics of Animal Research Laika mission.pptEthics of Animal Research Laika mission.ppt
Ethics of Animal Research Laika mission.ppt
 
定制英国克兰菲尔德大学毕业证成绩单原版一比一
定制英国克兰菲尔德大学毕业证成绩单原版一比一定制英国克兰菲尔德大学毕业证成绩单原版一比一
定制英国克兰菲尔德大学毕业证成绩单原版一比一
 
Escorts Service Near Surya International Hotel, New Delhi |9873777170| Find H...
Escorts Service Near Surya International Hotel, New Delhi |9873777170| Find H...Escorts Service Near Surya International Hotel, New Delhi |9873777170| Find H...
Escorts Service Near Surya International Hotel, New Delhi |9873777170| Find H...
 
Call Girl in Low Price Delhi Punjabi Bagh 9711199012
Call Girl in Low Price Delhi Punjabi Bagh  9711199012Call Girl in Low Price Delhi Punjabi Bagh  9711199012
Call Girl in Low Price Delhi Punjabi Bagh 9711199012
 
tools in IDTelated to first year vtu students is useful where they can refer ...
tools in IDTelated to first year vtu students is useful where they can refer ...tools in IDTelated to first year vtu students is useful where they can refer ...
tools in IDTelated to first year vtu students is useful where they can refer ...
 
办理哈珀亚当斯大学学院毕业证书文凭学位证书
办理哈珀亚当斯大学学院毕业证书文凭学位证书办理哈珀亚当斯大学学院毕业证书文凭学位证书
办理哈珀亚当斯大学学院毕业证书文凭学位证书
 
定制(UOIT学位证)加拿大安大略理工大学毕业证成绩单原版一比一
 定制(UOIT学位证)加拿大安大略理工大学毕业证成绩单原版一比一 定制(UOIT学位证)加拿大安大略理工大学毕业证成绩单原版一比一
定制(UOIT学位证)加拿大安大略理工大学毕业证成绩单原版一比一
 
Young Call~Girl in Pragati Maidan New Delhi 8448380779 Full Enjoy Escort Service
Young Call~Girl in Pragati Maidan New Delhi 8448380779 Full Enjoy Escort ServiceYoung Call~Girl in Pragati Maidan New Delhi 8448380779 Full Enjoy Escort Service
Young Call~Girl in Pragati Maidan New Delhi 8448380779 Full Enjoy Escort Service
 
Drawing animals and props.pptxDrawing animals and props.pptxDrawing animals a...
Drawing animals and props.pptxDrawing animals and props.pptxDrawing animals a...Drawing animals and props.pptxDrawing animals and props.pptxDrawing animals a...
Drawing animals and props.pptxDrawing animals and props.pptxDrawing animals a...
 
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一
办理学位证(Massey证书)新西兰梅西大学毕业证成绩单原版一比一
 
ME 205- Chapter 6 - Pure Bending of Beams.pdf
ME 205- Chapter 6 - Pure Bending of Beams.pdfME 205- Chapter 6 - Pure Bending of Beams.pdf
ME 205- Chapter 6 - Pure Bending of Beams.pdf
 
格里菲斯大学毕业证(Griffith毕业证)#文凭成绩单#真实留信学历认证永久存档
格里菲斯大学毕业证(Griffith毕业证)#文凭成绩单#真实留信学历认证永久存档格里菲斯大学毕业证(Griffith毕业证)#文凭成绩单#真实留信学历认证永久存档
格里菲斯大学毕业证(Griffith毕业证)#文凭成绩单#真实留信学历认证永久存档
 
8377877756 Full Enjoy @24/7 Call Girls in Pitampura Delhi NCR
8377877756 Full Enjoy @24/7 Call Girls in Pitampura Delhi NCR8377877756 Full Enjoy @24/7 Call Girls in Pitampura Delhi NCR
8377877756 Full Enjoy @24/7 Call Girls in Pitampura Delhi NCR
 

MKT IB Szeged 2009 Okt

  • 1. IBM Hungary MKT IB Szeged Menedzsment klub Ferenc Pongrácz CFO, IBM Hungary 2009. október 21. IBM Confidential © Copyright IBM Corporation 2007
  • 2. IBM Hungary Főbb mérföldkövek 1997 Controlling Associate 1998 Controlling Senior Associate Certified SAP 1999 Finance manager – Financial Controller Consultant 2000 MBA Beata International Controlling 2001 Manager Dávid 2002 Finance Manager PWCC 2003 Finance and Operation Manager of IBM BCS CEE Ádám 2004 Manager of Finance and Planning of IBM BCS CEE 2005 CFO IBM GBS IMT CEMAAS 2006 2007 CFO IBM HUNGARY ACCA... 2 © Copyright IBM Corporation 2007
  • 3. IBM Hungary Nemzetközi tapasztalatok  Austria  Macedonia  Abu Dhabi  Switzerland  Serbia & Montenegro  Kuwait  Albania  Slovenia  Jordan  Armenia  Hungary  Lebanon  Belarus  Moldavia  Oman  Bulgaria  Pakistan  Qatar  Georgia  Poland  Saudi Arabia  TBD Czech Republic  Russia  North Yemen  Slovakia  Romania  Syria  Kazakhstan  Egypt  Azerbaijan  Kyrgyzstan  Ukraine  Turkmenistan  Bosnia & Herzegovina  Bahrain  Tajikistan  Croatia  United Arab Emirates  Uzbekistan 3 © Copyright IBM Corporation 2007
  • 4. IBM Hungary Nemzetközi csapat... 4 © Copyright IBM Corporation 2007
  • 5. IBM Hungary Ügyfelek 5 © Copyright IBM Corporation 2007
  • 6. IBM Hungary Mandala... 6 © Copyright IBM Corporation 2007
  • 7. IBM Hungary Asimov Alapítvány univerzuma 7 © Copyright IBM Corporation 2007
  • 8. IBM Hungary Who Moved my Chese? 8 © Copyright IBM Corporation 2007
  • 9. IBM Hungary Asimov’s Foundation Change Happens They Keep Moving The Cheese Anticipate Change Get Ready For The Cheese To Move Monitor Change Smell The Cheese Often So You Know When It Is Getting Old Adapt To Change Quickly The Quicker You Let Go Of Old Cheese, The Sooner You Can Enjoy New Cheese Change Move With The Cheese Enjoy Change! Savor The Adventure And Enjoy The Taste Of New Cheese! Be Ready To Change Quickly And Enjoy It Again & Again They Keep Moving The Cheese. 9 © Copyright IBM Corporation 2007