SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Közösségi szerepvállalás az IBM-ben

Veres Zsolt, vezérigazgató
IBM Magyarország
Az IBM szerepe és lehetőségei Magyarországon




                                                                                                            IBM ISSC
     IBM HU




    IBM ISC

                                    IBM DSS Vác                                   IBM DSS Székesfehérvár
2             "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7.   © 2011 IBM Corporation
Miben járunk az élen több, mint egy évszázada?

     Első női munkavállaló - 1899




     Policy letter (Vállalati esélyegyenlőségi dokumentum) - 1953

     Szabadalmak – 18 éve világelső


3          "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7.   © 2011 IBM Corporation
Az IBM hozzájárulása Magyarország fejlődéséhez


                                              Önkéntes munkák
                                             (fizikai és szellemi)




                                      Corporate Service Corps
                                        (Üzleti békehadtest)



                                            Kutatási projektek


4         "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7.   © 2011 IBM Corporation
Az IBM és az innováció

… a lehetőségek az üzlet, technológia és társadalom metszéspontjában nyílnak…

Amit sokan tudnak az IBM-ről:




És amit kevésbé:




Szabadalmak – kutatólaboratóriumok – Nobel díjas tudósok

5         "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7.   © 2011 IBM Corporation
A fiatal diplomások lehetőségei az IBM-nél


• 48 órás programozó bajnokság
• Smarter Planet versenyek
• Great Minds ösztöndíj a zürichi IBM
  laboratóriumba
• Szolgáltatásmenedzsment képzés
• Ritkán beszélt nyelvek – nem csak IT
  végzettségű diákokra van szükségünk!




 6         "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7.   © 2011 IBM Corporation
7   "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7.   © 2011 IBM Corporation
Back up




8   "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7.   © 2011 IBM Corporation
Az IBM hozzájárulása Magyarország fejlődéséhez

                                                                 • Önkéntes munka (szellemi és
                                                                   fizikai)
                                                                 • Természettudományok
                                                                   megszerettetése a gyerekekkel
                                                                 • Fogyatékosággal élő és roma
                                                                   diákok támogatása
                                                                 • Üzleti békehadtest
                                                                 • Társadalmi kutatások
                                                                 • Smarter Planet kezdeményezés –
                                                                   élhetőbb bolygó


9         "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7.   © 2011 IBM Corporation
A fiatal diplomások lehetőségei az IBM-nél

 • Szoros együttműködés a felsőoktatási
   intézményekkel (keretszerződések,
   vendégelőadások, ingyenes szoftverek,
   szimulációs játékok, ösztöndíjak,
   támogatások)
 • A hallgatókhoz már az egyetemi / főiskolai
   évek alatt próbálunk közel kerülni (IBM48,
   Smarter Planet versenyek, Great Minds,
   BSRE)
 • Gyakornoki program – min. 6 hónap
 • Elhelyezkedésnél a szakmai tapasztalat és
   nyelvtudás az elsőrendű
 • Legvonzóbb IT Vállalat díj 2008-ban
10      "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7.   © 2011 IBM Corporation
C) Szolgáltatásmenedzsment képzés

  Az IBM felismerte, hogy az ún. I-shaped (csak egy
  szakterülethez értő) munkaerő helyett T-shaped (azaz
  komplex ismeretekkel rendelkező) munkaerőre van
  szükség
  Az IBM kezdeményezésére globálisan egyre több                                            Service Science, Management and
  országban dolgoznak ki ún. SSME képzéseket                                                      Engineering = SSME

  Magyarországon a Szolgáltatástudományi és
  Módszertani Központ Alapítvány koordinálja a munkát
                                                                                                                             Műszaki
                                                                                               Management
  2007-ben konzorciumot hoztak létre a felsőoktatási                                             (Üzlet)
                                                                                                                           tudományok
                                                                                                                          (Technológia)
  intézményekkel, jelenleg 7 tagjuk van
                                                                                                            SSME
  A tananyagok kidolgozása 2008-ban indult
  Az első szolgáltatástudományi képzések szakirányú
  továbbképzés formájában 2009-től indulnak az                                                              Társadalom-
  egyetemeken                                                                                                tudomány
                                                                                                            (Emberek &
  2009-ben az üzleti igényekhez igazodó modulásris                                                            Kultúrák)
  felnőttképzési program is elindult


   11        "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7.                © 2011 IBM Corporation

Weitere ähnliche Inhalte

Mehr von MKT Informatikai szakosztály

Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?MKT Informatikai szakosztály
 
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...MKT Informatikai szakosztály
 
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?MKT Informatikai szakosztály
 
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintésBakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintésMKT Informatikai szakosztály
 
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésébenVályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésébenMKT Informatikai szakosztály
 
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságraNagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságraMKT Informatikai szakosztály
 
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségekSzékely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségekMKT Informatikai szakosztály
 
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaKovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaMKT Informatikai szakosztály
 
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatárólFehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatárólMKT Informatikai szakosztály
 
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúságaSzűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúságaMKT Informatikai szakosztály
 
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusábanGábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusábanMKT Informatikai szakosztály
 
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciójaPongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciójaMKT Informatikai szakosztály
 
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?MKT Informatikai szakosztály
 
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovationMel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovationMKT Informatikai szakosztály
 
Dobay Péter: Válság, ICT beruházás, ICT vezetés
Dobay Péter: Válság, ICT beruházás, ICT vezetésDobay Péter: Válság, ICT beruházás, ICT vezetés
Dobay Péter: Válság, ICT beruházás, ICT vezetésMKT Informatikai szakosztály
 

Mehr von MKT Informatikai szakosztály (20)

Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
Kovács Vilmos Levente: Hogyan segít az innováció a cégépítésben?
 
Fehér Péter - Innováció és közösség
Fehér Péter - Innováció és közösségFehér Péter - Innováció és közösség
Fehér Péter - Innováció és közösség
 
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
Fehér Péter: Informatikai és kommunikációs architektúrák integrációjá...
 
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
Fehér Péter - Future Internet - Mi várható a jövőben?
 
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintésBakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
Bakonyi Péter - Az Internet jövője, nemzetközi és hazai kitekintés
 
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésébenVályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
Vályi-Nagy VIlmos - Kilátások a kormányzati informatika fejlesztésében
 
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságraNagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
Nagy István - Az okos mérés hatása a felhasználói tudatosságra
 
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségekSzékely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
Székely Zoltán - A jövő felhője, tények és lehetőségek
 
Pongrácz Ferenc: Informatika és növekedés
Pongrácz Ferenc: Informatika és növekedésPongrácz Ferenc: Informatika és növekedés
Pongrácz Ferenc: Informatika és növekedés
 
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégiaKovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
Kovács Vilmos Levente - Válságálló stratégia
 
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatárólFehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
Fehér Péter - Az üzleti és ICT architektúra kapcsolatáról
 
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúságaSzűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
Szűcs László - A sport izgalma, az internet sokoldalúsága
 
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusábanGábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
Gábor András: Policy Modelling a társadalmi innováció kontextusában
 
Nagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. században
Nagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. századbanNagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. században
Nagy Zoltán - Smart Eszközök a XXI. században
 
Nagy István - Smart mérés
Nagy István - Smart mérésNagy István - Smart mérés
Nagy István - Smart mérés
 
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciójaPongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
Pongrácz Ferenc - Bevezetés - Az MKT 50. vándorgyűlésének informatikai szekciója
 
Vadász Pál - A lényeg a lényeg
Vadász Pál - A lényeg a lényegVadász Pál - A lényeg a lényeg
Vadász Pál - A lényeg a lényeg
 
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
Vincze Sándor: Pallos, vagy Informatika kell a társadalmi modell korrekciójához?
 
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovationMel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
Mel Horwitch - Diversity and paradox: Managing modern innovation
 
Dobay Péter: Válság, ICT beruházás, ICT vezetés
Dobay Péter: Válság, ICT beruházás, ICT vezetésDobay Péter: Válság, ICT beruházás, ICT vezetés
Dobay Péter: Válság, ICT beruházás, ICT vezetés
 

IBM - Közösséági szerepvállalás - MKT Informatikai szakosztály

  • 1. Közösségi szerepvállalás az IBM-ben Veres Zsolt, vezérigazgató IBM Magyarország
  • 2. Az IBM szerepe és lehetőségei Magyarországon IBM ISSC IBM HU IBM ISC IBM DSS Vác IBM DSS Székesfehérvár 2 "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7. © 2011 IBM Corporation
  • 3. Miben járunk az élen több, mint egy évszázada? Első női munkavállaló - 1899 Policy letter (Vállalati esélyegyenlőségi dokumentum) - 1953 Szabadalmak – 18 éve világelső 3 "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7. © 2011 IBM Corporation
  • 4. Az IBM hozzájárulása Magyarország fejlődéséhez Önkéntes munkák (fizikai és szellemi) Corporate Service Corps (Üzleti békehadtest) Kutatási projektek 4 "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7. © 2011 IBM Corporation
  • 5. Az IBM és az innováció … a lehetőségek az üzlet, technológia és társadalom metszéspontjában nyílnak… Amit sokan tudnak az IBM-ről: És amit kevésbé: Szabadalmak – kutatólaboratóriumok – Nobel díjas tudósok 5 "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7. © 2011 IBM Corporation
  • 6. A fiatal diplomások lehetőségei az IBM-nél • 48 órás programozó bajnokság • Smarter Planet versenyek • Great Minds ösztöndíj a zürichi IBM laboratóriumba • Szolgáltatásmenedzsment képzés • Ritkán beszélt nyelvek – nem csak IT végzettségű diákokra van szükségünk! 6 "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7. © 2011 IBM Corporation
  • 7. 7 "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7. © 2011 IBM Corporation
  • 8. Back up 8 "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7. © 2011 IBM Corporation
  • 9. Az IBM hozzájárulása Magyarország fejlődéséhez • Önkéntes munka (szellemi és fizikai) • Természettudományok megszerettetése a gyerekekkel • Fogyatékosággal élő és roma diákok támogatása • Üzleti békehadtest • Társadalmi kutatások • Smarter Planet kezdeményezés – élhetőbb bolygó 9 "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7. © 2011 IBM Corporation
  • 10. A fiatal diplomások lehetőségei az IBM-nél • Szoros együttműködés a felsőoktatási intézményekkel (keretszerződések, vendégelőadások, ingyenes szoftverek, szimulációs játékok, ösztöndíjak, támogatások) • A hallgatókhoz már az egyetemi / főiskolai évek alatt próbálunk közel kerülni (IBM48, Smarter Planet versenyek, Great Minds, BSRE) • Gyakornoki program – min. 6 hónap • Elhelyezkedésnél a szakmai tapasztalat és nyelvtudás az elsőrendű • Legvonzóbb IT Vállalat díj 2008-ban 10 "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7. © 2011 IBM Corporation
  • 11. C) Szolgáltatásmenedzsment képzés Az IBM felismerte, hogy az ún. I-shaped (csak egy szakterülethez értő) munkaerő helyett T-shaped (azaz komplex ismeretekkel rendelkező) munkaerőre van szükség Az IBM kezdeményezésére globálisan egyre több Service Science, Management and országban dolgoznak ki ún. SSME képzéseket Engineering = SSME Magyarországon a Szolgáltatástudományi és Módszertani Központ Alapítvány koordinálja a munkát Műszaki Management 2007-ben konzorciumot hoztak létre a felsőoktatási (Üzlet) tudományok (Technológia) intézményekkel, jelenleg 7 tagjuk van SSME A tananyagok kidolgozása 2008-ban indult Az első szolgáltatástudományi képzések szakirányú továbbképzés formájában 2009-től indulnak az Társadalom- egyetemeken tudomány (Emberek & 2009-ben az üzleti igényekhez igazodó modulásris Kultúrák) felnőttképzési program is elindult 11 "Vezető nemzetközi IT cégek Magyarországon - Közösségi szerepvállalás" - 2011. június 7. © 2011 IBM Corporation