2. Inovação estratégica orientada
pelo processo de design
O processo de inovação consiste em recriar
modelos de negócio e construir mercados
inteiramente novos que vão ao encontro de
necessidades humanas não atendidas, sobretudo
para selecionar e executar as ideias certas,
trazendo-as para o mercado em tempo recorde
Business Week
3. Inovação estratégica orientada
pelo processo de design
Tradicionalmente, as empresas buscavam
novas soluções tecnológicas.
Para se diferenciar perceberam que
inovação vai além de novas tecnologias.
4. Inovação estratégica orientada
pelo processo de design
O design como disciplina tem como objetivo principal
promover bem-estar na vida das pessoas.
O Design Thinking se refere à maneira de pensar do
designer, como ele enxerga um problema, trazendo
olhares diversificados e soluções
6. Pessoas são elementos fundamentais para que
ideias sejam desenvolvidas.
Como a interação e a colaboração
entre as pessoas podem contribuir
para a inovação?
7. Ambientes permitem interação entre pessoas
para que ideias sejam compartilhadas.
Como um ambiente pode estimular
a criatividade e a inovação?
8. Protótipos permitem que ideias passem do
abstrato para o físico.
Como protótipos podem dar
forma a ideias, gerar
aprendizados e validações?
9. Pessoas, ambientes e ideias precisam ser
coordenados para fomentar inovação.
Como a gestão da inovação pode
criar uma estrutura para que
ideias sejam implementadas?
10. 10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min.
Troca de
Análise Síntese Ideação Prototipação
experiências
11. Troca de experiências
Conversa com a pessoa ao lado;
Considerar as experiências do seu
dia a dia e da empresa que você
trabalha;
Quais são os principais desafios
relacionados ao tema da sua mesa?
Troca de
experiências Análise Síntese Ideação Prototipação
10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min.
12. Análise
Compartilhar os pontos principais
do que foi conversado;
Destacar as oportunidades e
desafios.
Troca de
experiências Análise Síntese Ideação Prototipação
10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min.
13. Síntese
Agrupar e listar os principais desafios e
oportunidades;
Selecionar os pontos principais para
utilizar na próxima etapa - geração de
ideias.
Troca de
experiências Análise Síntese Ideação Prototipação
10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min.
14. Ideação
Gerar ideias para as principais
oportunidades e desafios
selecionados;
Use os post-its e o painel.
Troca de
experiências Análise Síntese Ideação Prototipação
10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min.
15. Prototipação
Construir um protótipo da ideia: pode
ser um desenho, uma encenação,
qualquer forma física que represente a
ideia.
Troca de
experiências Análise Síntese Ideação Prototipação
10 min. 10 min. 10 min. 15 min. 15 min.
18. O objetivo do workshop
foi proporcionar uma
experiência prática
sobre alguns aspectos
importantes do
processo de inovação
19. O livro
Este livro apresenta etapas, técnicas
e ferramentas do Design Thinking,
ilustradas através de cases
genuinamente brasileiros, para
inspirar e auxiliar na empreitada
rumo à inovação.
