Presentatie Authentiek "Leiderschap en Principiele Waarden" - gegeven door Ruud Veltenaar op 25-03-2010. Voor een reactie of meer informatie kijk op: http://mir-academy.blogspot.com/

1. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
authentiek leiderschap!
en de principiële waarden!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST! door Ruud Veltenaar!
24-03-2010!

2. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Succes!
Introductie Ruud Veltenaar!
Silvac
MiRAcademy
Desisco Ned.!
1958! 1970! 1976! 1987! 1994! 1998! 2001! 2009! 2010! 20??!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

3. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Succes!
Introductie Ruud Veltenaar!
Silvac
MiRAcademy
Desisco Ned.!
1958! 1970! 1976! 1987! 1994! 1998! 2001! 2009! 2010! 20??!
Bloemendaal!
All4One
Amsterdam!
Zingeving!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

4. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Mijn echtgenote Stella Anna!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

5. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Moeder en dochter: sprekend!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

6. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Definition leadership?!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

7. 1. The Collins English Dictionary: 1. The position or function of a leader. 2. the period during
MiRAcademy
! which a person occupies the position of leader: during his leadership very little was achieved. 3. a.
MASTER IN RESULTS
the ability to lead. b. (as modifier): leadership qualities. 4. the leaders as a group of a party, union,
etc.: the union leadership is now very reactionary.
Definition leadership?!
2. Peter Drucker: The forward to the Drucker Foundation's "The Leader of the Future" sums up
leadership : "The only definition of a leader is someone who has followers." To gain followers
requires influence (see John Maxwell's definition below) but doesn't exclude the lack of integrity in
achieving this. Indeed, it can be argued that several of the world's greatest leaders have lacked
integrity and have adopted values that would not be shared by many people today.
3. John C Maxwell: In the 21 Irrefutable Laws of Leadership, "leadership is influence - nothing more,
nothing less." This moves beyond the position defining the leader, to looking at the ability of the
leader to influence others - both those who would consider themselves followers, and those outside
that circle. Indirectly, it also builds in leadership character, since without maintaining integrity and
trustworthiness, the capability to influence will disappear.
4. Warren Bennis' definition of leadership is focused much more on the individual capability of the
leader : "Leadership is a function of knowing yourself, having a vision that is well communicated,
building trust among colleagues, and taking effective action to realize your own leadership
potential."Leadership Definition
5. Roman Catholic Diocese of Rochester: "the process of influencing the behavior of other people
toward group goals in a way that fully respects their freedom." The emphasis on respecting their
freedom is an important one, and one which must be the hallmark of Christian leadership. Jesus
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST! influenced many diverse people during his ministry but compelled no-one to follow Him.
24-03-2010!

8. MiRAcademy
1. Altijd gericht op het collectieve belang
MASTER IN RESULTS!
2. Denken en handelen vanuit de Juiste Visie
Definition leadership?! 3. Ontwikkelen heldere visie en realistische doelen | belang
collectief
4. Inspireren van mensen om gemeenschappelijk doelen te
bereiken met passie, gebaseerd op vertrouwen en door
samen te werken in wederzijdse afhankelijkheid
5. Faciliteren van persoonlijke en professionele groei in een
betrouwbare en transparante omgeving
6. Als rentmeester van de organisatie handhaven van
principiële waarden
7. Go Slow | beter – leuker - mooier
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

9. Etisch!
MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
People | Planet | Profit!
Samenleving!
Voorspoed!
Milieu! Economie!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST! Duurzaam! Winstgevend!
24-03-2010!

10. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Manager! Leider!
• Doet de dingen goed • Doet de goede dingen
Leiderschap | management!
• Focus op “hier en nu” • Focus op toekomst
• Ordening belangrijk • Houdt van verandering
• Beperkt risico’s • Neemt risico’s
• Primair gedreven door • Gedreven door ratio, maar
feiten en ratio ook door passie en intuitie
flexibiliteit!
integrator innovator
mentor innovator
Mens! Innovatie!
gericht! gericht!
facilitator broker
intern! intern!
monitor innovator
Beheers! Resultaat!
gericht! gericht!
coordinator regisseur
beheerder uitvoerder
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
controle!
24-03-2010!

11. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
waar begint leiderschap?!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

12. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Begin met einde voor ogen!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

13. Dienst
[naam]
Dienst
[naam]
MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Begin met einde voor ogen!
Wat
wilt
u
dat
er
gezegd
wordt
door:
Wat
wilt
u
dat
er
NIET
gezegd
wordt
(maar
wel
waar
is)?
•
1. Uw
kinderen?
•
2. Uw
partner?
•
3. Uw
vrienden?
•
4. Uw
baas?
•
5. Uw
medewerkers?
•
6. De
kassajuffrouw?
•
7. Uw
advocaat?
•
8. Uw
aandeelhouder(s)?
9. Uw
vijand(en)?
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

14. Dienst
[naam]
MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Begin met einde voor ogen!
Wie
meldt
dat
u
van
hem/haar
een
,
mooier,
leuker
mens
heeV
gemaakt?
Noem
na(a)m(en)
en
feiten!
•
•
•
•
•
•
•
•
•
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

15. Persoonlijk statuut [naam]
MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
1. Wat heb ik dit jaar bewust en doelgericht gedaan om ervoor te
zorgen dat men zo over mij spreekt op mijn begrafenis?
Begin met einde voor ogen!
•
•
•
•
2. Wat heb ik dit jaar concreet en herkenbaar gedaan om echt het
verschil te maken en bij te dragen aan betere/mooiere/leukere
mensen en zodanig dat deze mensen zich dit zullen herinneren als
een ‘magical moment’?
•
•
•
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
•
24-03-2010!

16. Persoonlijk statuut [naam]
MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
1. Conclusies?
Begin met einde voor ogen! 2. Leermomenten?
3. Doel en concrete acties?
4. Leiderschap begint bij jezelf | iedereen is een leider
• Wat wil ik echt / wat zijn mijn dromen?
• Wat heb ik nodig om dit te bereiken?
• Wat heb ik al bereikt en wat blijft dan over?
• Wat hindert mij om dit te bereiken?
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

17. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Leiderschap met resultaat?!
Wat heb ik als leider nodig om succesvol te zijn? !
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

18. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Focus
helder en ‘realistisch’
visie | doel
Meten: Plan | aanpak
reflecteer | evalueer en wat en hoe? | kopieer
wijzig hooguit de aanpak succes en ‘get help’
(en ‘get more help’)
ik maak
Aktie
het Flow
eerste stap & ‘massive
verschil! zorg voor juist gevoel |
passie – overtuiging
intelligent actions’
Gedrag
Vaardigheden zorg voor juist gedrag
zorg voor juiste kennis |
kunde | ‘peers’ doorzetten |
samenwerken
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

19. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
7 eigenschappen van S. Covey!
7 eigenschappen van S. Covey!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

20. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Hier en nu : een crisis?!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

21. Het gaat niet om de situaties
MASTER
die ons overkomen, maar wat
24-03-2010!
we in deze situaties DOEN!!
IN RESULTS
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
MiRAcademy
!

22. MASTER
We zien de werkelijkheid niet zoals
24-03-2010!
deze is, maar zoals we zelf zijn!!
IN RESULTS
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
MiRAcademy
!

23. N i e t
d e
s i t u a Y e
v e r o o r z a a k t
MASTER
s t r e s s ,
m a a r
d e
m a n i e r
w a a r o p
24-03-2010!
w e
o v e r
d e
s i t u a Y e
d e n k e n
!
IN RESULTS
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
MiRAcademy
!
AS
USUAL
C R I S I S I S
BUSINESS

24. MASTER
Persoonlijk leiderschap begint bij jou, bij
24-03-2010!
de d i n g e n d i e j e W I L T e n D O E T ! !
IN RESULTS
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
MiRAcademy
!

25. MASTER
Vaak is de benadering van het
24-03-2010!
probleem, het probleem. Snelle
oplossingen bestaan niet!
IN RESULTS
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
MiRAcademy
!

26. Geluk
is
het
resultaat
van
de
bereidheid
om
MASTER
op
te
geven
wat
je
nu
wilt
voor
wat
je
echt
24-03-2010!
wilt
bereiken
IN RESULTS
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
MiRAcademy
!

27. Omgekomen soldaten
in Afghanistan juli
MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
2006 tot heden
Soms laten we ons zelf 1. Bart van Boxtel
een crisis aanpraten?!
2. Jan van Twist
3. Michael
Donkervoort
4. Wim Dijkstra
5. Robert Donkers
6. Cor Strik
7. Timo Steenhuizen
8. Jos Leunissen
9. Tom Krist
10. Martijn Rosier
11. Tim Hoogland
12. Ronald Groen
13. Wesley Schol
14. Aldert Poortema
15. Dennis van Uhm
16. Mark Schouwink
17. Jos ten Brinke
18. Mark Weijdt
19. Azdin Chadli
20. Kevin van de Rijdt
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!
21. Mark Leijsen

28. MASTER
24-03-2010!
Problemen die we creëren met gedrag,
nemen we niet weg met een praatje!
IN RESULTS
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
MiRAcademy
!

29. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Charisma versus karakter!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

30. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS 1. 4,500 werknemers
verloren hun baan
Charisma versus karakter! 2. Investeerders verloren
in 3 dagen 60 miljard
dollar
3. Pensioen van meer
dan 10,000 mensen in
rook opgegaan
4. De accountant Arthur
Anderson verloor zijn
accreditatie
5. Kenneth Lay was een
van de grootste
financiele sponsors
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!
van George W. Bush

31. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Charisma versus karakter!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

32. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Vertrouwen
in
leiderschap
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

33. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Vertrouwen
in
leiderschap
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

34. …ik
had
al
die
MiRAcademy
! aandelen
en
opYes
al…..
MASTER IN RESULTS
…
door
de
overname
Charisma versus karakter!
werden
deze
opYes
automaYsch
verzilverd
(€
23
miljoen!)….
…
ik
heb
deze
met
zekere
mate
van
woestheid
geaccep-­‐
teerd…..
…
er
heeV
geen
bankklant
voor
mijn
aandelen
en
opYes
betaald…..
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

35. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Charisma versus karakter!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

36. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Charisma versus karakter!
Wie heeft er geen woekerpolis ?!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

37. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Vertrouwen
in
leiderschap
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

38. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Charisma versus karakter!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

39. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

40. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
En waar denkt u aan bij leiderschap?
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

41. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS Zou excellent
leiderschap niet
altijd moeten
resulteren in
beter en mooier?
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

42. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
“Niets is onmogelijk
voor degene die het
proberen.”
Alexander de Grote
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

43. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
“We kunnen geen
grootse dingen
doen, wel grote
dingen met de
grootste liefde.”
Moeder Teresa
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

44. MiRAcademy
! Arme mensen zijn niet het probleem dat we
moeten oplossen,
MASTER IN RESULTS
zij zijn
juist de
oplossing!
Bill Gates
Founder and Chairman Microsoft
Co-chair Bill & Melinda Gates Foundation
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

45. Zou u een bedrijf gestart hebben dat…….
MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
huizen bouwt voor meer dan 1,5 miljoen mensen?!
In bijna 100 landen over de hele wereld?
Millard Fuller
Founder, Habitat For Humanity
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

46. Zou op 21 jarige leeftijd met een BSc en $ 100,000 lening…
MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Meer dan 6,000 onderwijzers kunnen plaatsen?!
En meer dan 3 miljoen kinderen over de hele wereld een
goede basis opleiding kunnen geven?
Wendy Kopp
Founder,
Teacher For America
and Teach for All
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

47. Kunt u helpen?
MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Zou u een boom willen planten?
Of wilt u er 30
miljoen planten?
Wangari Maathai
Founder Green Belt Movement and
winner Nobel Peace Price
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

48. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Obsessieve
acties!
Noodzaak neemt Plaveit de weg
toe voor
Macho! Oppervlakkig
Fouten en extra
Leiderschap! denken en
werk!
cirkel! handelen!
Wat resulteert in Hetgeen leidt tot
Imperfecte
besluiten!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

49. PRAKTIJK ANNO 2010! GEWENSTE SITUATIE : GO SLOW!
MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
De
baas
weet
hoe
het
moet
Wie
het
weet,
mag
het
zeggen
Z i e n s w i j z e s
o p
a a n s t u r e n
Mensbeeld:
wantrouwen,
sowieso
Mensbeeld:
vertrouwen,
tenzij
Doelstellingen
als
vertrekpunt
(soll)
Hier
en
nu
als
vertrekpunt
(ist)
OrganisaYe
is
‘money-­‐making
OrganisaYe
is
een
creaYeve
machine’
werkgemeenschap
Mijn
successen
centraal
Samen
schideren
|
teamplay
Controle
gedreven
Gedreven
door
vertrouwen
PragmaYsch
en
procedureel
=
regels
Principiele
waarden
en
gedrevenheid
zijn
regels
Voorspelbaarbaarheid
als
norm
=
Context
als
norm
=
onderscheidend-­‐
standaardisaYe
vermogen
als
middel
CoordinaYe
van
bovenaf
CoordinaYe
vanaf
de
werkvloer
FuncYesplitsing
als
norm
=
All-­‐round
vakmanschap
als
basis
specialisaYe
Weten
=
meten
Meten
=
weten
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

50. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
SituaYe
met
een
storing
of
ernsYg
probleem
Ik kan er niets aan doen! Vergelijking
met
Inadequaat
en
problemen
uit
1. Het ligt (altijd) aan anderen inefficiënt
gedrag
verleden
2. Daarom kan ik niet goed
preseteren
3. Ik ben machteloos en niemand
wil me echt helpen
Verzet
en
poliYek
|
Onbewuste
reacYe
4. Ik verwacht dat het bedrijf…. vluchtgedrag
en
|
‘t
ligt
niet
aan
mij
5. Mijn collega’s moeten eerst…. geen
keuzes
maken
Ik
kan
er
niets
aan
doen
|
‘k
heb
geen
invloed
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

51. Overtuiging:
hebben
invloed
en
MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS Wat ga ik er aan doen? maken
het
verschil
1. Verantwoordelijkheid nemen
Passie,
inspiraYe,
2. Handelen vanuit juiste visie Reëel
beeld
van
de
kansen
benuden,
werkelijkheid
beter
|
leuker
3. Vasthouden aan principiele
waarden en normen
4. Doorzettingsvermogen
5. Flexibiliteit tonen
6. Moedig zijn Focus,
besluiten
AcceptaYe
van
de
met
juiste
visie,
‘storing’
of
7. Om hulp vragen iniYaYef
nemen
‘knelpunt’
8. Andere helpen SituaYe
met
een
storing
of
eof
storing
rnsYg
‘knelpunt’
probleem
Ik kan er niets aan doen! Vergelijking
met
Inadequaat
en
problemen
uit
1. Het ligt (altijd) aan anderen inefficiënt
gedrag
verleden
2. Daarom kan ik niet goed
preseteren
3. Ik ben machteloos en niemand
wil me echt helpen
Verzet
en
poliYek
|
Onbewuste
reacYe
4. Ik verwacht dat het bedrijf…. vluchtgedrag
en
|
‘t
ligt
niet
aan
mij
5. Mijn collega’s moeten eerst…. geen
keuzes
maken
Ik
kan
er
niets
aan
doen
|
‘k
heb
geen
invloed
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

52. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Slowing down!
Stelt je in staat tot Opent de weg naar
Beter resultaat MiR Go Slow!
Helder denken
met minder Leiderschap! vanuit juiste visie!
inspanning! Cirkel!
Wat resulteert in Hetgeen leidt tot
Meer effectieve
acties!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

53. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Kernkwaliteit Valkuil
Visie
vanuit
kernkwadranten
Allergie Uitdaging
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

54. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Kernkwaliteit - ik Valkuil
Visie
vanuit
kernkwadranten
Daadkracht
Drammerigheid
Allergie Uitdaging - ander
Afwachtend
Geduldig
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

55. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!
Onderzoek ethiek onder studenten !
| sept 2009

56. MiRAcademy
1. 35% bedrijven ontevreden over
ethiek en moraliteit onder
MASTER IN RESULTS!
KPMG onderz oek ethie k sta rte rs!
afstudeerders en starters
2. Korte termijn: inkomen, snelle
carrière, status
3. Onvoldoende respect en
verantwoordelijkheidsgevoel
4. Problemen onder mannen groter
5. 42% bedrijven afscheid HIPO’s 1e
jaar
6. Huidige crisis veroorzaakt door
immoraliteit en gebrek aan ethiek
7. Regulatie?
8. Voorbeeld gedrag: integriteit, ethiek
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!
en vertrouwen

57. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
KPMG onderz oek ethie k sta rte rs!
Normen en waarden 3
7
84
48
hoog in vaandel? 25%! 50%! 75%!
Belangrijke rol bij 2
11
113
78
aanname starters? 25%! 50%! 75%!
Structureel 11
55
87
19
gemonitord? 25%! 50%! 75%!
Volslagen irrelevant! Belangrijk!
Onbelangrijk! Van zeer grote importantie!
Onderdeel beloning 98
44
en beoordeling? Neen! Ja!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

58. Integriteit 0
1
30
140
MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
25%! 50%! 75%!
KPMG onderz oek ethie k sta rte rs!
Eerlijkheid 0
1
36
135
25%! 50%! 75%!
Verantwoordelijkheid 0
0
58
114
25%! 50%! 75%!
Samenwerking 0
0
62
110
25%! 50%! 75%!
Klantgerichtheid 0
3
74
95
25%! 50%! 75%!
Transparantie 0
13
85
74
25%! 50%! 75%!
Rechtvaardigheid 1
0
102
69
25%! 50%! 75%!
Resultaatgerichtheid 0
6
109
57
25%! 50%! 75%!
Volslagen irrelevant! Belangrijk!
Kwetsbaarheid 1
36
112
23
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!
25%! 50%! 75%!

59. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Hoe wilt u…
Leven? Dromen? Leiden?
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

60. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

61. 2035-2050
MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
2020-2035
2010-2020
Belangrijkste mega trends Power shift
voor de komende jaren! Ageing
Anxiety
Urbanization Globalization
Localism
Debt
Personalization
Volatility
Individualism
Digitalization
Environmental
Change
Sustainability
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

62. MiRAcademy
! 2010-2020 2020-2035 2035-2050
MASTER IN RESULTS Environmental
Personalization Urbanization Change
Health care medicine! Globalization Debt Volatility
Anxiety Ageing Sustainability
Power shift
Individualism
Localism Digitalization
• On-line medisch dossier • Consumer e-health  Thuiszorg stijgt enorm  Cosmetische hersen-
chirurgie
• Robot chirurgie • Bio-simulaties
 MAX: Hersengymnastiek
 Nieuwe mentale-epidemieen
• Grote depressies in de • 50% heeft obesitas door B-merken digitale
gezondheidszorg  Omslag gezondheid apparaten en machines
• Afname vruchtbaarheid naar welzijn en geluk
• Pragmatische medische onder mannen en  Genetische manipulatie bij
zorg vrouwen  Womb therapie geboorte
• Telemedicijnen • iPils  Alle baby's krijgen een ID en
 Artificiële ogen
GPS chip
• Medisch toerisme • Metabolomics
 Meditatie en holistische  80% wereldbevolking heeft
• Toename levens- • Grote eenzaamheid benadering belangrijk obesitas
verwachting 100+
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
 DNA reparatie
24-03-2010!

63. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
1. We hebben
authentieke,
dienende, integere
leiders nodig!!
2. Die handelen vanuit
de juiste visie!
3. In het belang van
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
het collectief!
24-03-2010!

64. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Mede-
werkers!
Duurzaamheid i.p.v. korte termijn!
Karakter in plaats van charisma!
Planet! Klanten!
Dienende
authen-
tieke-
Samen- leider! Aandeel-
leving! houders!
eenzaamheid!
vertwijfeling!
?? zingeving ??!
Privé-
Markt!
leven!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

65. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
compassie! passie!
Dimensies van de authentieke leider!
Hart ! Doel-!
ziel! gericht-!
heid!
Ver- Authentiek
Rela-! Waar-!
bonden- dienend gedrag!
ties! leiderschap! den!
heid!
Zelfdiscipline!
Consequent zijn!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

66. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
Succes!
Introductie Ruud Veltenaar!
Silvac
MiRAcademy
Desisco Ned.!
1958! 1970! 1976! 1987! 1994! 1998! 2001! 2009! 2010! 20??!
Bloemendaal!
All4One
Amsterdam!
Zingeving!
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!

67. MiRAcademy
!
MASTER IN RESULTS
K OM PAS NAAR DE TOEKOMST!
24-03-2010!