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Teoria Clássica da Administração



         Milton Henrique do Couto Neto
             miltonh@terra.com.br
Funções Básicas da Empresa
• Funções
  Técnicas
  – Relacionadas
    com a
    produção de
    bens ou de
    serviços da
    empresa.
Funções Básicas da Empresa
• Funções Comerciais
  – Relacionadas com a compra, venda e permutação.
Funções Básicas da Empresa
• Funções Financeiras
  – Relacionadas com a procura e gerência de
    capitais.
Funções Básicas da Empresa




• Funções Contábeis
  – Relacionadas com inventários, registros, balanços,
    custos e estatísticas.
Funções Básicas da Empresa
• Funções de Segurança
  – Relacionadas com a proteção e preservação dos
    bens e das pessoas.
Funções Básicas da Empresa
• Funções Administrativas
  – Relacionadas com a integração de cúpula das
    outras cinco funções.
  – As funções administrativas coordenam e
    sincronizam as demais funções da empresa,
    pairando sempre acima delas.
Conceito de Administração


• PREVER
  – Visualizar o futuro
    e traçar o
    programa de
    ação.
Conceito de Administração




• ORGANIZAR
  – Constituir o duplo organismo material e social da
    empresa.
Conceito de Administração




           • COMANDAR
             – Dirigir e orientar o pessoal.
Conceito de Administração




• COORDENAR
  – Ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os
    esforços coletivos.
Conceito de Administração




• CONTROLAR
  – Verificar que tudo ocorra de acordo com as regras
    estabelecidas e as ordens dadas.
14 Princípios Gerais da Administração
 1. Divisão do trabalho
   – Consiste na
     especialização das
     tarefas e das pessoas
     para aumentar a
     eficiência.
14 Princípios
                               Gerais da
                             Administração


1. Autoridade e Responsabilidade
  – Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de
    esperar obediência;
  – A responsabilidade é uma consequência natural da
    autoridade e significa o dever de prestar contas;
  – Ambas devem estar equilibradas entre si.
14 Princípios Gerais da Administração
 1. Disciplina
   – Depende da obediência, aplicação, energia,
     comportamento e respeito aos acordos
     estabelecidos.
14 Princípios Gerais da Administração
 1. Unidade de Comando
   – Cada empregado deve receber ordens de apenas
     um superior. É o princípio de autoridade única.
14 Princípios Gerais da Administração
 1. Unidade de Direção
   – Uma cabeça e um plano para cada conjunto de
     atividades que tenham o mesmo objetivo.
14 Princípios Gerais da Administração
 1. Subordinação dos Interesses Individuais aos
    Gerais
   – Os interesses gerais da empresa devem
     sobrepor-se aos interesses particulares das
     pessoas.
14 Princípios Gerais da Administração

 1. Remuneração do
    Pessoal
   – Deve haver justa e
     garantida satisação
     para os
     empregados e para
     a organização em
     termos de
     retribuição.
14 Princípios Gerais da Administração
 1. Centralização
   – Refere-se a concentração da autoridade no topo
     da hierarquia da organização.
14 Princípios Gerais da Administração
 1. Cadeia Escalar
   – É a linha da autoridade que vai do escalão mais
     alto para o mais baixo em função do princípio do
     comando.
14 Princípios Gerais da Administração
 1. Ordem
  – Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu
    lugar. É a ordem material e humana.
14 Princípios Gerais da Administração
 1. Equidade
   – Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do
     pessoal.
14 Princípios Gerais da Administração




1. Estabilidade do Pessoal
  – A rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência
    da organização. Quanto mais tempo uma pessoa
    permanecer no cargo, tanto melhor para a empresa.
14 Princípios Gerais da
      Administração


1. Iniciativa
  – A capacidade de visualizar um
    plano e assegurar pessoalmente o
    seu sucesso.
14 Princípios Gerais da Administração


1. Espírito de Equipe
  – A harmonia e união
    entre as pessoas são
    grandes forças para a
    organização.
Apreciação Crítica da Teoria Clássica
• Abordagem Simplificada da
  Organização Formal
  – Os autores clássicos partem do
    pressuposto de que a simples
    adoção dos princípios gerais de
    administração (divisão de trabalho,
    unidade de comando, amplitude de
    controle, etc.) permite uma
    organização formal da empresa
    capaz de proporcionar-lhe a
    máxima eficiência possível.
Apreciação Crítica da Teoria Clássica

               • Ausência de Trabalhos
                 Experimentais
                 – Embora os autores clássicos
                   desejassem substituir o
                   empirismo e a improvisação,
                   seus trabalhos carecem de
                   comprovação científica.
Apreciação Crítica da Teoria Clássica
• Teoria da Máquina
  – A Teoria Clássica considera a
    organização sob o prisma do
    comportamento mecânico de
    uma máquina.
Apreciação Crítica
                    da Teoria Clássica


• Abordagem Incompleta da Organização
  – A abordagem se encontra simplificada e
    incompleta por não considerar o comportamento
    humano na organização.
Apreciação Crítica da
      Teoria Clássica
• Abordagem de Sistema Fechado
  – Trata a organização como se ela fosse
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  • 1. Teoria Clássica da Administração Milton Henrique do Couto Neto miltonh@terra.com.br
  • 2. Funções Básicas da Empresa • Funções Técnicas – Relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa.
  • 3. Funções Básicas da Empresa • Funções Comerciais – Relacionadas com a compra, venda e permutação.
  • 4. Funções Básicas da Empresa • Funções Financeiras – Relacionadas com a procura e gerência de capitais.
  • 5. Funções Básicas da Empresa • Funções Contábeis – Relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.
  • 6. Funções Básicas da Empresa • Funções de Segurança – Relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas.
  • 7. Funções Básicas da Empresa • Funções Administrativas – Relacionadas com a integração de cúpula das outras cinco funções. – As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas.
  • 8. Conceito de Administração • PREVER – Visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
  • 9. Conceito de Administração • ORGANIZAR – Constituir o duplo organismo material e social da empresa.
  • 10. Conceito de Administração • COMANDAR – Dirigir e orientar o pessoal.
  • 11. Conceito de Administração • COORDENAR – Ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos.
  • 12. Conceito de Administração • CONTROLAR – Verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.
  • 13. 14 Princípios Gerais da Administração 1. Divisão do trabalho – Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
  • 14. 14 Princípios Gerais da Administração 1. Autoridade e Responsabilidade – Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência; – A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas; – Ambas devem estar equilibradas entre si.
  • 15. 14 Princípios Gerais da Administração 1. Disciplina – Depende da obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
  • 16. 14 Princípios Gerais da Administração 1. Unidade de Comando – Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio de autoridade única.
  • 17. 14 Princípios Gerais da Administração 1. Unidade de Direção – Uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
  • 18. 14 Princípios Gerais da Administração 1. Subordinação dos Interesses Individuais aos Gerais – Os interesses gerais da empresa devem sobrepor-se aos interesses particulares das pessoas.
  • 19. 14 Princípios Gerais da Administração 1. Remuneração do Pessoal – Deve haver justa e garantida satisação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.
  • 20. 14 Princípios Gerais da Administração 1. Centralização – Refere-se a concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
  • 21. 14 Princípios Gerais da Administração 1. Cadeia Escalar – É a linha da autoridade que vai do escalão mais alto para o mais baixo em função do princípio do comando.
  • 22. 14 Princípios Gerais da Administração 1. Ordem – Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.
  • 23. 14 Princípios Gerais da Administração 1. Equidade – Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
  • 24. 14 Princípios Gerais da Administração 1. Estabilidade do Pessoal – A rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para a empresa.
  • 25. 14 Princípios Gerais da Administração 1. Iniciativa – A capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso.
  • 26. 14 Princípios Gerais da Administração 1. Espírito de Equipe – A harmonia e união entre as pessoas são grandes forças para a organização.
  • 27. Apreciação Crítica da Teoria Clássica • Abordagem Simplificada da Organização Formal – Os autores clássicos partem do pressuposto de que a simples adoção dos princípios gerais de administração (divisão de trabalho, unidade de comando, amplitude de controle, etc.) permite uma organização formal da empresa capaz de proporcionar-lhe a máxima eficiência possível.
  • 28. Apreciação Crítica da Teoria Clássica • Ausência de Trabalhos Experimentais – Embora os autores clássicos desejassem substituir o empirismo e a improvisação, seus trabalhos carecem de comprovação científica.
  • 29. Apreciação Crítica da Teoria Clássica • Teoria da Máquina – A Teoria Clássica considera a organização sob o prisma do comportamento mecânico de uma máquina.
  • 30. Apreciação Crítica da Teoria Clássica • Abordagem Incompleta da Organização – A abordagem se encontra simplificada e incompleta por não considerar o comportamento humano na organização.
  • 31. Apreciação Crítica da Teoria Clássica • Abordagem de Sistema Fechado – Trata a organização como se ela fosse composto de poucas variáveis perfeitamente conhecidas e previsíveis.