16. FONTE: GIL, 2001. Avalia ç ão de Desempenho Nome: Data: Cargo: Setor: Fatores Categorias de Avalia ç ão Ó timo Bom Regular Fraco Quantidade de trabalho Qualidade do trabalho Assiduidade Pontualidade Conhecimento do trabalho Coopera ç ão
42. Qualidade de Vida no Trabalho A pessoa por inteiro: biologia, psicológica e social. O comportamento das pessoas apresenta variadas combinações e intensidades nestas três dimensões e pode ser mais acentuado em uma delas, embora todas sejam transdependentes.
43.
44.
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47.
48. Contribuição das ciências para a QVT Administração Economia Sociologia Psicologia Ergonomia Ecologia Engenharia Saúde QVT
49. Níveis de atuação da G-QVT Gestão Estratégica de QVT Gestão Gerencial de QVT Gestão Operacional de QVT Declarada na missão e Política da empresa Responsabilidade do nível hierárquico Intermediário. Foco: objetivos, metas, produtividade. Ações específicas não alinhadas aos propósitos de competitividade
50. Indicadores de G-QVT CRITÉRIOS FOCO Organizacional Imagem, T&D, Processos e Tecnologia, Comitês de Decisão, Ausência de burocracia, rotinas de pessoal. Biológico CIPA, controle de riscos ergonômicos, ambulatório médico, ginástica laboral, refeições, saúde. Psicológico Recrutamento e Seleção, Avaliação de Desempenho, Clima organizacional, Carreira, Salário, Vida Pessoal. Social Convênios Comerciais, Tempo Livre(lazer), filhos, cesta básica, previdência privada, financiamento de cursos.