SKK Migas adalah lembaga yang dibentuk pemerintah untuk mengelola kegiatan hulu migas berdasarkan kontrak kerja sama guna memaksimalkan manfaat bagi negara. SKK Migas merekrut tenaga profesional muda dengan berbagai latar belakang pendidikan untuk bekerja sama mengembangkan sektor migas.

1. 03/11/2014 1

2. Tentang SKK Migas
• Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu
Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) adalah institusi yang
dibentuk oleh pemerintah Republik Indonesia melalui
Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 9 Tahun 2013
tentang Penyelenggaraan Pengelolaan Kegiatan Usaha
Hulu Minyak dan Gas Bumi. SKK Migas bertugas
melaksanakan pengelolaan kegiatan usaha hulu minyak
dan gas bumi berdasarkan Kontrak Kerja Sama.
Pembentukan lembaga ini dimaksudkan supaya
pengambilan sumber daya alam minyak dan gas bumi
milik negara dapat memberikan manfaat dan
penerimaan yang maksimal bagi negara untuk sebesar-besar
kemakmuran rakyat.
03/11/2014 2

3. Tentang SKK Migas
• SKKMIGAS menawarkan kesempatan kepada putra-putri
Indonesia terbaik dari beragam latar belakang
untuk bersama-sama mengembangkan sektor yang
secara konsisten memberikan sumbangan terhadap
penerimaan negara. Pekerja yang direkrut akan
bergabung dengan tim yang sudah berpengalaman dan
secara bersama-sama akan membangun industri hulu
migas untuk kepentingan bangsa dan negara.
SKKMIGAS tidak hanya menawarkan pekerjaan, tetapi
juga kesempatan luas bagi pekerja untuk
mengembangkan potensi dan mengatasi tantangan
industri hulu migas yang sangat dinamis.
03/11/2014 3

4. Misi & Visi SKK Migas
Misi
• Melakukan pengawasan dan
pengendalian terhadap
pelaksanaan kontrak kerja
sama dengan semangat
kemitraan untuk menjamin
efektivitas dan efisiensi
kegiatan usaha hulu minyak
dan gas bumi guna sebesar-besarnya
kemakmuran
rakyat.
Visi
• Menjadi mitra yang proaktif
dan terpercaya dalam
mengoptimalkan manfaat
industri hulu minyak dan
gas bumi bagi bangsa dan
seluruh pemangku
kepentingan serta menjadi
salah satu lokomotif
penggerak aktivitas
ekonomi Indonesia.
03/11/2014 4

5. KEMBANGKAN DIRI UNTUK
MENGELOLA MINYAK & GAS BUMI
• – SKK Migas mengajak Anda untuk turut serta
bekerja mengupayakan peningkatan kinerja
industri hulu minyak dan gas di Indonesia. Jika
Anda adalah putra-putri terbaik bangsa, mari
berkembang bersama kami, menyongsong
masa depan yang gemilang dalam mengelola
minyak dan gas bumi untuk negeri.
03/11/2014 5

6. PEKERJA PROFESIONAL MUDA – SKK
Migas
Persyaratan umum:
1. Warga Negara Indonesia (WNI)
2. Predikat Sarjana (S1 / S2) dari perguruan tinggi terkemuka
3. Indeks Prestasi Kummulatif : Perguruan Tinggi Negeri
minimal 2.75
4. Perguruan Tinggi Swasta minimal 3.00
5. Berusia maksimal 45 tahun (per tanggal 20 Juli 2014)
6. Mampu berbahasa Inggris secara aktif baik lisan maupun
tulisan
7. Memiliki kemampuan komunikasi, kepemimpinan, serta
hubungan interpersonal yang baik
8. Diutamakan memiliki pengalaman dalam bidang oil dan
gas service company / KKKS
03/11/2014 6

7. PEKERJA PROFESIONAL MUDA – SKK
Migas
Persyaratan Keterampilan:
1. Keahlian tekhnis yang relevan dengan latar
belakang pendidikan
2. Memiliki kemampuan bekerjasama dalam tim &
interpersonal yang baik
3. Mampu berkomunikasi dengan baik (lisan
maupun tertulis) termasuk kemampuan
presentasi
4. Menguasai aplikasi komputer (Ms. Office)
5. Memiliki inisiatif tinggi dan kemampuan analisis
yang baik
03/11/2014 7

8. Jurusan :
– Teknik Perminyakan
– Teknik Geofisika
– Teknik Geologi
– Teknik Geokimia
– Teknik Gas Bumi
– Teknik Fisika
– Teknik Instrumentasi
– Teknik Elektro
– Teknik Kimia
– Teknik Industri
– Teknik Mesin
– Teknik Sipil
– Teknik Informatika
– Teknik Penerbangan
– Kemaritiman
– Hukum
– Akuntansi
– Manajemen
– Psikologi
– Bisnis Administrasi
– Studi Pembangunan
03/11/2014 8

9. Nilai-Nilai Dalam Bekerja
 Bertindak sebagai seorang profesional yang berkomitmen
tinggi
 Cepat tanggap terhadap permintaan informasi dan
penyelesaian masalah
 Mensinergikan perbedaan untuk mewujudkan pencapaian
yang lebih baik
 Berani mengambil resiko dengan didasari oleh perhitungan
dan pertimbangan matang sesuai kewenangan yang dimiliki
 Menjalankan bisnis dengan standar etika yang tinggi secara
konsisten
 Memaksimalkan potensi dan kemampuan nasional
 Menjaga kredibilitas sehingga mendapatkan kepercayaan
dari stakeholders
03/11/2014 9

10. Pengajuan Lamaran :
Pendaftaran online dapat dilakukan melalui situs:
http://skkmigas.experd.com
Catatan:
• Pendaftaran online akan ditutup pada tanggal 20
Juli 2014 pukul 23.59 WIB.
• Keputusan untuk memanggil pelamar dan
penetuan hasil seleksi merupakan hak panitia
rekrutmen, serta tidak dapat diganggu gugat.
• Dalam proses seleksi panitia rekrutmen tidak
melayani surat menyurat dan tidak memungut
biaya apapun.
03/11/2014 10

11. Perekrutan / Rekrutmen
Perekrutan adalah proses mengumpulkan
sejumlah pelamar yang berkualitas untuk
pekerjaan diperusahaan melalui serangkaian
aktivisitas. Perekrutan harus dipandang secara
strategis, dan harus diadakan diskusi tentang
pasar tenaga kerja yang relevan dimana
perekrutan di lakukan.
03/11/2014 11

12. Tahap-Tahap
Perekrutan / Rekrutmen
Pada dasarnya dalam proses perekrutan karyawan
terdapat beberapa tahap perekrutan karyawan yang
terdiri antara lain mengenai tahap – tahap yaitu :
1. Interview kuatifikasi Pelamar
2. Melaksanakan Interview Pendahuluan
3. Melaksanakan Tes
4. Melaksanakan Interview untuk seleksi
5. Melihat Referensi
6. Melakukan Penawaran Kerja
7. Melaksanakan Tes Fisik
03/11/2014 12

13. Sumber
Perekrutan / Rekrutmen
Ada beberapa sumber –sumber pelamar antara
lain :
1. Dari dalam organisasi atau dari perusahaan
sendiri.
2. Dari Pelamar yang tidak mengajukan lamaran
3. Teman – teman pegawai
4. Melalui adpertensi
Rekrut ini dilakukan dengan melalui media cetak
maupun elektronik, dengan mencantumkan
spesifikasi pekerjaan.
03/11/2014 13

14. Tujuan
Pada dasarnya rekrutmen sumber daya
manusia memiliki beberapa tujuan yaitu :
1. Memikat pelamar yang berbobot dan
berminat menerima tawaran pekerjaan
2. Tujuan setelah pengangkatan,
menghasilakn karyawan yang baik dan
loyal terhadap perusahaan
3. Tujuan lain, penarikan memberi efek lain
yaitu citra umum perusahaan
03/11/2014 14

15. Keunggulan
Meningkatkan moral kerja & kedisiplinan
karyawan, karena ada kesempatan promosi.
Perilaku dan loyalitas karyawan semakin besar
terhadap perusahaan.
Biaya perekrutan relatif kecil, karena tidak perlu
memasang iklan.
Waktu perekrutan relatif singkat.
Orientasi dan induksi tidak diperlukan lagi.
Kestabilan karyawan semakin baik.
03/11/2014 15

16. Keunggulan
Lanjutan...
Pekerja Lebih Berpengalaman dan terampil
Memiliki wawasan yang luas tentang bidang
pekerjaanya
Pekerja mampu memaksimalkan penggunaan
alat-alat atau fitur yang ada
Memiliki tanggung jawab yang lebih dalam
pengawasan diri sendiri
Berkemampuan lebih
Tidak membutuhakan program pengembangan
manajemen yang lebih baik
03/11/2014 16

17. Kelemahan
• Kewibawaan karyawan yang dipromosikan itu
kurang.
• Kurang membuka kesempatan sistem kerja baru
dalam perusahaan.
• Terjadinya kekosongan kembali dari jabatan yang
ditinggalkan.
• Penundaan perekrutan karena Under Kuota
dikarenakan banyak pelamar yang tidak
berkualitas
• Tidak ada informasi yang tersedia mengenai
kemampuan individu untukmenyesuaikan diri
dengan organisasi yang baru.
03/11/2014 17

18. Kelemahan
Lanjutan...
• Menghancurkan insentif karyawan yang ada
untuk berjuang meraih peluang.
• Menimbulkan persoalan politis dan persaingan
antar karyawan
• Dalam perekrutan, jurusan terlalu spesifik
dibatasi atau hanya setingkat S1 atau lebih saja
• Biaya training dan pelatihan yang sangat mahal
• Banyaknya kepentingan individu yang dapat
menghilangkan kesempatan bagi pelamar yang
berpotensi untuk masuk
03/11/2014 18

19. SEKIAN
03/11/2014 19