SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 31
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Certified Professional for
Requirements Engineering
Der neue Lehrplan
International
Requirements
Engineering
Board
®
International Institute
of Business Analysis™
®
Wer ist denn
eigentlich
IREB
Was
will
IREB
Standardisierung
der Ausbildung zum
Requirements Engineers
Was
macht
IREB
konkret
Bereitstellung und
Weiterentwicklung eines
Zertifizierungsmodells
für den CPRE
CPRE
Foundation Level
Grundlegendes
Verständnis
methodischer Ansätze
& verfügbarer
Techniken
CPRE Advanced Level
Beherrschen und Anwenden
der Methoden & Techniken
Requirements Elicitation
and Consolidation
Requirements Modeling
Requirements Management
CPRE
Expert Level
Lehrpläne
Prüfungen
Lehrbuch/Skripte
Glossar
Übersetzung
Wie erfolgreich
ist
IREB
%
%
Warum macht microTOOL
CPRE FL Schulungen?
Zertifikat
Anforderung
Klasse
Systemgrenze
Stakeholder
Kano-Modell
Änderungs-
antrag
Requirements Engineer
Akteur
Change-
Control-Board
Funktionale
Anforderung
Klassenmodell
Baseline
Glossar
Anwendungs-
fall
Priorität
System-
kontextZiel
Anforderungs-
dokument
Kontext-
diagramm
Qualitäts-
anforderung
Verfolg-
barkeit
Randbedingung
Anwendungs-
falldiagrammZustands-
diagramm
Anforderungs-
management
Anforderungs-
quelle
Attributierungs
-schema
Qualitäts-
kriterien
Satz-
schablone
Beobachtung
Spezifikation
Anforderungen
Requirements Engineering
Anforderungen
Prüfen & Abstimmen Verwalten
Ermitteln Dokumentieren
Wie geht
Requirements Engineering?
Dokumentation Vorgehen
Dokumentation im
Requirements Engineering
modellbasiert
natürlichsprachlich
undoder?
Kontext, Stakeholder und Ziele
Ziele beschreiben
Stakeholder
ermitteln
Kontext des Systems
abgrenzen
System-
kontextdiagramm
Stakeholder
Ziele &
Zieldiagramme
Anforderungen & Anwendungsfälle
SysML
Anforderungen
Anforderungsdiagramme
UML
Anwendungsfalldiagramme
Aktivitätsdiagramme
Zustandsdiagramme
Klassendiagramme
Anwendungsfälle
ermittelnZiele ermitteln
Anforderungen ermitteln
Anforderungsmodell
Anforderungen Architektur
Anforderungen
Blockdiagramm
Modellbasierte Dokumentation
Aktivitätsdiagramm Use-Casediagramm
Klassendiagramm Zustandsdiagramm
Prüfen und Abstimmen
System modellieren
Anforderungen ermitteln
Anforderungen prüfen
Anforderungs-
dokument
Drei Tage
Schulungsablauf
Durchgehendes Beispiel
Übungen
Quiz mit Prüfungsfragen
Beispiele aus der Praxis
Prüfung
im Anschluss
WER
profitiert vom Kurs?
Einsteiger
Profis
Können Sie
diese Fragen
beantworten
Quelle & Urheber © IREB e.V.
richtig falsch
a) Qualitätsanforderungen betreffen den Prozess der
SW-Erstellung und nicht das Produkt.
b)Qualitätsanforderungen können „funktionale“ Anforderungen
ergänzen.
c) Qualitätsanforderungen werden nach den „funktionalen“
Anforderungen ermittelt.
d)Qualitätsanforderungen können durch zusätzliche funktionale
Anforderungen konkretisiert werden.
Welche der folgenden Aussagen über „Qualitäts-
anforderungen“ sind richtig und welche Aussagen sind falsch?
Einleitung und Grundlagen
2 Punkte
X
X
X
X
Quelle & Urheber © IREB e.V.
Das folgende Statechart beschreibt das Verhalten eines Online-Shopping-
Systems. Dieses System ermöglicht Kunden, den verfügbaren Produktkatalog
zu durchsuchen und Artikel zu kaufen.
Anforderungen modellbasiert dokumentieren
Bereit
Bezahlung
abgeschlossen
Versanddetails
bekannt
Adresse
liegt vor
Bestellung
Katalogansicht
Versanddetails
ausgewählt
Bezahlt
Kaufvorgang
abgebrochen
Kauf
Katalog
angezeigt
/ Adresse
eingeben
Bestellung
beendet
Quelle & Urheber © IREB e.V.
stimmt
überein
stimmt nicht
überein
a) Ein direkter Übergang vom Zustand
Adresse liegt vor zum Zustand
Katalogansicht ist möglich.
b) Ein direkter Übergang vom Zustand
Katalogansicht zum Zustand
Bezahlung abgeschlossen ist möglich.
c) Das Ereignis Kauf muss eintreten,
damit der Zustand Bestellung betreten
wird.
d) Um den Zustand Bestellung zu verlassen,
muss das Ereignis
Kaufvorgang abgebrochen eintreten.
Stimmen die folgenden Aussagen mit dem Diagramm unten überein?
Anforderungen modellbasiert dokumentieren
Bereit
Bezahlung
abgeschlossen
Versanddetails
bekannt
Adresse
liegt vor
Bestellung
Katalogansicht
Versanddetails
ausgewählt
Bezahlt
Kaufvorgang
abgebrochen
Kauf
Katalog
angezeigt
2 Punkte
/ Adresse
eingeben
Bestellung
beendet
X
X
X
X
Termine
08. – 10. Juni
06. – 08. Juli
14. – 16. September
Holen Sie sich Ihr Zertifikat!
Worauf warten Sie?

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie microTOOL - IREB Lehrplan

Anforderungsanalyse - Grundlagen und Prototyping
Anforderungsanalyse - Grundlagen und PrototypingAnforderungsanalyse - Grundlagen und Prototyping
Anforderungsanalyse - Grundlagen und PrototypingChristian Baranowski
 
Einführung Vorgehensmodelle und Agile Software Entwicklung
Einführung Vorgehensmodelle und Agile Software EntwicklungEinführung Vorgehensmodelle und Agile Software Entwicklung
Einführung Vorgehensmodelle und Agile Software EntwicklungChristian Baranowski
 
ESEconf2011 - Trost Joachim: "Tool supported technical Code and Design Qualit...
ESEconf2011 - Trost Joachim: "Tool supported technical Code and Design Qualit...ESEconf2011 - Trost Joachim: "Tool supported technical Code and Design Qualit...
ESEconf2011 - Trost Joachim: "Tool supported technical Code and Design Qualit...Aberla
 
Slideshare webinar 2017-02-22_pm_skill-modellierung
Slideshare webinar 2017-02-22_pm_skill-modellierungSlideshare webinar 2017-02-22_pm_skill-modellierung
Slideshare webinar 2017-02-22_pm_skill-modellierungTPG The Project Group
 
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...Intelliact AG
 
Perry pakull datenbank entwickler auf dem prüfstand präsentation
Perry pakull datenbank entwickler auf dem prüfstand präsentationPerry pakull datenbank entwickler auf dem prüfstand präsentation
Perry pakull datenbank entwickler auf dem prüfstand präsentationTrivadis
 
Certified Professional for Software Architecture - Advanced Level
Certified Professional for Software Architecture - Advanced LevelCertified Professional for Software Architecture - Advanced Level
Certified Professional for Software Architecture - Advanced LevelFutureNetworkCert
 
ASQF Dresden: Benötigen wir mit SCRUM noch einen Testmanager?
ASQF Dresden: Benötigen wir mit SCRUM noch einen Testmanager?ASQF Dresden: Benötigen wir mit SCRUM noch einen Testmanager?
ASQF Dresden: Benötigen wir mit SCRUM noch einen Testmanager?René Spengler
 

Ähnlich wie microTOOL - IREB Lehrplan (13)

Anforderungsanalyse - Grundlagen und Prototyping
Anforderungsanalyse - Grundlagen und PrototypingAnforderungsanalyse - Grundlagen und Prototyping
Anforderungsanalyse - Grundlagen und Prototyping
 
Systementwurf mit UML
Systementwurf mit UMLSystementwurf mit UML
Systementwurf mit UML
 
Präsentation RUP
Präsentation RUPPräsentation RUP
Präsentation RUP
 
Einführung Vorgehensmodelle und Agile Software Entwicklung
Einführung Vorgehensmodelle und Agile Software EntwicklungEinführung Vorgehensmodelle und Agile Software Entwicklung
Einführung Vorgehensmodelle und Agile Software Entwicklung
 
ESEconf2011 - Trost Joachim: "Tool supported technical Code and Design Qualit...
ESEconf2011 - Trost Joachim: "Tool supported technical Code and Design Qualit...ESEconf2011 - Trost Joachim: "Tool supported technical Code and Design Qualit...
ESEconf2011 - Trost Joachim: "Tool supported technical Code and Design Qualit...
 
Slideshare webinar 2017-02-22_pm_skill-modellierung
Slideshare webinar 2017-02-22_pm_skill-modellierungSlideshare webinar 2017-02-22_pm_skill-modellierung
Slideshare webinar 2017-02-22_pm_skill-modellierung
 
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...
Requirements-Management: Nutzen im Kontext PLM und wie es sich ins PLM integr...
 
2011 10-26 oceb
2011 10-26 oceb2011 10-26 oceb
2011 10-26 oceb
 
Mehr Softwarequalität: Qualität als Treiber (IKS-Thementag: 05.05.2015)
Mehr Softwarequalität: Qualität als Treiber (IKS-Thementag: 05.05.2015)Mehr Softwarequalität: Qualität als Treiber (IKS-Thementag: 05.05.2015)
Mehr Softwarequalität: Qualität als Treiber (IKS-Thementag: 05.05.2015)
 
Perry pakull datenbank entwickler auf dem prüfstand präsentation
Perry pakull datenbank entwickler auf dem prüfstand präsentationPerry pakull datenbank entwickler auf dem prüfstand präsentation
Perry pakull datenbank entwickler auf dem prüfstand präsentation
 
Mehr Softwarequalität: Qualität als Treiber
Mehr Softwarequalität: Qualität als TreiberMehr Softwarequalität: Qualität als Treiber
Mehr Softwarequalität: Qualität als Treiber
 
Certified Professional for Software Architecture - Advanced Level
Certified Professional for Software Architecture - Advanced LevelCertified Professional for Software Architecture - Advanced Level
Certified Professional for Software Architecture - Advanced Level
 
ASQF Dresden: Benötigen wir mit SCRUM noch einen Testmanager?
ASQF Dresden: Benötigen wir mit SCRUM noch einen Testmanager?ASQF Dresden: Benötigen wir mit SCRUM noch einen Testmanager?
ASQF Dresden: Benötigen wir mit SCRUM noch einen Testmanager?
 

Mehr von microTOOL GmbH

Qualität durch Traceability - vom Geschäftsbedarf bis zur Lösung
Qualität durch Traceability - vom Geschäftsbedarf bis zur LösungQualität durch Traceability - vom Geschäftsbedarf bis zur Lösung
Qualität durch Traceability - vom Geschäftsbedarf bis zur LösungmicroTOOL GmbH
 
Anforderungen und Scope im Projekt - was leistet die Business Analyse?
Anforderungen und Scope im Projekt - was leistet die Business Analyse?Anforderungen und Scope im Projekt - was leistet die Business Analyse?
Anforderungen und Scope im Projekt - was leistet die Business Analyse?microTOOL GmbH
 
Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?
Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?
Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?microTOOL GmbH
 
So werden Change Projekte durch agile Business Analyse beherrschbar
So werden Change Projekte durch agile Business Analyse beherrschbarSo werden Change Projekte durch agile Business Analyse beherrschbar
So werden Change Projekte durch agile Business Analyse beherrschbarmicroTOOL GmbH
 
Keep change projects under control with agile business analysis
Keep change projects under control with agile business analysisKeep change projects under control with agile business analysis
Keep change projects under control with agile business analysismicroTOOL GmbH
 
Traceability in der Business Analyse - Spuren legen auf dem Weg vom Bedarf zu...
Traceability in der Business Analyse - Spuren legen auf dem Weg vom Bedarf zu...Traceability in der Business Analyse - Spuren legen auf dem Weg vom Bedarf zu...
Traceability in der Business Analyse - Spuren legen auf dem Weg vom Bedarf zu...microTOOL GmbH
 
Ein Blick in die Zukunft von in-STEP RED und objectiF RM
Ein Blick in die Zukunft von in-STEP RED und objectiF RMEin Blick in die Zukunft von in-STEP RED und objectiF RM
Ein Blick in die Zukunft von in-STEP RED und objectiF RMmicroTOOL GmbH
 
Ein blick in die Zukunft von in-STEP BLUE
Ein blick in die Zukunft von in-STEP BLUEEin blick in die Zukunft von in-STEP BLUE
Ein blick in die Zukunft von in-STEP BLUEmicroTOOL GmbH
 
Agile for Mobile - Agile Entwicklung von Anforderungen an mobile Business App...
Agile for Mobile - Agile Entwicklung von Anforderungen an mobile Business App...Agile for Mobile - Agile Entwicklung von Anforderungen an mobile Business App...
Agile for Mobile - Agile Entwicklung von Anforderungen an mobile Business App...microTOOL GmbH
 
In 6 Schritten zu guten Anforderungen
In 6 Schritten zu guten AnforderungenIn 6 Schritten zu guten Anforderungen
In 6 Schritten zu guten AnforderungenmicroTOOL GmbH
 
Prozesse in Projekten nutzen
Prozesse in Projekten nutzenProzesse in Projekten nutzen
Prozesse in Projekten nutzenmicroTOOL GmbH
 
Muster für anforderungsgetriebene Projekte in der Produktentwicklung
Muster für anforderungsgetriebene Projekte in der ProduktentwicklungMuster für anforderungsgetriebene Projekte in der Produktentwicklung
Muster für anforderungsgetriebene Projekte in der ProduktentwicklungmicroTOOL GmbH
 
10 Jahre agil: Das ist teuer geworden. Eine Retrospektive.
10 Jahre agil: Das ist teuer geworden. Eine Retrospektive. 10 Jahre agil: Das ist teuer geworden. Eine Retrospektive.
10 Jahre agil: Das ist teuer geworden. Eine Retrospektive. microTOOL GmbH
 
Medizinproduktentwicklung mit in-STEP BLUE
Medizinproduktentwicklung mit in-STEP BLUEMedizinproduktentwicklung mit in-STEP BLUE
Medizinproduktentwicklung mit in-STEP BLUEmicroTOOL GmbH
 
Prozesse im Spiegel des Projektalltags
Prozesse im Spiegel des ProjektalltagsProzesse im Spiegel des Projektalltags
Prozesse im Spiegel des ProjektalltagsmicroTOOL GmbH
 

Mehr von microTOOL GmbH (16)

Qualität durch Traceability - vom Geschäftsbedarf bis zur Lösung
Qualität durch Traceability - vom Geschäftsbedarf bis zur LösungQualität durch Traceability - vom Geschäftsbedarf bis zur Lösung
Qualität durch Traceability - vom Geschäftsbedarf bis zur Lösung
 
Anforderungen und Scope im Projekt - was leistet die Business Analyse?
Anforderungen und Scope im Projekt - was leistet die Business Analyse?Anforderungen und Scope im Projekt - was leistet die Business Analyse?
Anforderungen und Scope im Projekt - was leistet die Business Analyse?
 
Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?
Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?
Business Analyse - eine geeignete Basis für agiles Produktmanagement?
 
So werden Change Projekte durch agile Business Analyse beherrschbar
So werden Change Projekte durch agile Business Analyse beherrschbarSo werden Change Projekte durch agile Business Analyse beherrschbar
So werden Change Projekte durch agile Business Analyse beherrschbar
 
Keep change projects under control with agile business analysis
Keep change projects under control with agile business analysisKeep change projects under control with agile business analysis
Keep change projects under control with agile business analysis
 
Traceability in der Business Analyse - Spuren legen auf dem Weg vom Bedarf zu...
Traceability in der Business Analyse - Spuren legen auf dem Weg vom Bedarf zu...Traceability in der Business Analyse - Spuren legen auf dem Weg vom Bedarf zu...
Traceability in der Business Analyse - Spuren legen auf dem Weg vom Bedarf zu...
 
Ein Blick in die Zukunft von in-STEP RED und objectiF RM
Ein Blick in die Zukunft von in-STEP RED und objectiF RMEin Blick in die Zukunft von in-STEP RED und objectiF RM
Ein Blick in die Zukunft von in-STEP RED und objectiF RM
 
Ein blick in die Zukunft von in-STEP BLUE
Ein blick in die Zukunft von in-STEP BLUEEin blick in die Zukunft von in-STEP BLUE
Ein blick in die Zukunft von in-STEP BLUE
 
Agile for Mobile - Agile Entwicklung von Anforderungen an mobile Business App...
Agile for Mobile - Agile Entwicklung von Anforderungen an mobile Business App...Agile for Mobile - Agile Entwicklung von Anforderungen an mobile Business App...
Agile for Mobile - Agile Entwicklung von Anforderungen an mobile Business App...
 
In 6 Schritten zu guten Anforderungen
In 6 Schritten zu guten AnforderungenIn 6 Schritten zu guten Anforderungen
In 6 Schritten zu guten Anforderungen
 
Prozesse in Projekten nutzen
Prozesse in Projekten nutzenProzesse in Projekten nutzen
Prozesse in Projekten nutzen
 
Schluss mit Excel
Schluss mit ExcelSchluss mit Excel
Schluss mit Excel
 
Muster für anforderungsgetriebene Projekte in der Produktentwicklung
Muster für anforderungsgetriebene Projekte in der ProduktentwicklungMuster für anforderungsgetriebene Projekte in der Produktentwicklung
Muster für anforderungsgetriebene Projekte in der Produktentwicklung
 
10 Jahre agil: Das ist teuer geworden. Eine Retrospektive.
10 Jahre agil: Das ist teuer geworden. Eine Retrospektive. 10 Jahre agil: Das ist teuer geworden. Eine Retrospektive.
10 Jahre agil: Das ist teuer geworden. Eine Retrospektive.
 
Medizinproduktentwicklung mit in-STEP BLUE
Medizinproduktentwicklung mit in-STEP BLUEMedizinproduktentwicklung mit in-STEP BLUE
Medizinproduktentwicklung mit in-STEP BLUE
 
Prozesse im Spiegel des Projektalltags
Prozesse im Spiegel des ProjektalltagsProzesse im Spiegel des Projektalltags
Prozesse im Spiegel des Projektalltags
 

microTOOL - IREB Lehrplan