Certified Professional for
Requirements Engineering
Der neue Lehrplan
International
Requirements
Engineering
Board
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International Institute
of Business Analysis™
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Wer ist denn
eigentlich
IREB
Was
will
IREB
Standardisierung
der Ausbildung zum
Requirements Engineers
Was
macht
IREB
konkret
Bereitstellung und
Weiterentwicklung eines
Zertifizierungsmodells
für den CPRE
CPRE
Foundation Level
Grundlegendes
Verständnis
methodischer Ansätze
& verfügbarer
Techniken
CPRE Advanced Level
Beherrsch...
Lehrpläne
Prüfungen
Lehrbuch/Skripte
Glossar
Übersetzung
Wie erfolgreich
ist
IREB
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Warum macht microTOOL
CPRE FL Schulungen?
Zertifikat
Anforderung
Klasse
Systemgrenze
Stakeholder
Kano-Modell
Änderungs-
antrag
Requirements Engineer
Akteur
Change-
Control-Boa...
Anforderungen
Requirements Engineering
Anforderungen
Prüfen & Abstimmen Verwalten
Ermitteln Dokumentieren
Wie geht
Requirements Engineering?
Dokumentation Vorgehen
Dokumentation im
Requirements Engineering
modellbasiert
natürlichsprachlich
undoder?
Kontext, Stakeholder und Ziele
Ziele beschreiben
Stakeholder
ermitteln
Kontext des Systems
abgrenzen
System-
kontextdiagra...
Anforderungen & Anwendungsfälle
SysML
Anforderungen
Anforderungsdiagramme
UML
Anwendungsfalldiagramme
Aktivitätsdiagramme
...
Anforderungsmodell
Anforderungen Architektur
Anforderungen
Blockdiagramm
Modellbasierte Dokumentation
Aktivitätsdiagramm U...
Prüfen und Abstimmen
System modellieren
Anforderungen ermitteln
Anforderungen prüfen
Anforderungs-
dokument
Drei Tage
Schulungsablauf
Durchgehendes Beispiel
Übungen
Quiz mit Prüfungsfragen
Beispiele aus der Praxis
Prüfung
im Ansch...
WER
profitiert vom Kurs?
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Profis
Können Sie
diese Fragen
beantworten
Quelle & Urheber © IREB e.V.
richtig falsch
a) Qualitätsanforderungen betreffen den Prozess der
SW-Erstellung und nicht da...
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Das folgende Statechart beschreibt das Verhalten eines Online-Shopping-
Systems. Dieses Syste...
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stimmt
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stimmt nicht
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a) Ein direkter Übergang vom Zustand
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microTOOL - IREB Lehrplan

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Was beinhaltet der Lehrplan für den Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE)? Wie gelingt eine erfolgreiche Prüfungsvorbereitung zum CPRE? Welche Erfahrungen hat microTOOL im Laufe unserer zahlreichen Seminare gesammelt und wie sieht microTOOL die gemeinsame Zukunft mit dem International Requirements Engineering Board (IREB e.V.)?

Veröffentlicht in: Bildung
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microTOOL - IREB Lehrplan

  1. 1. Certified Professional for Requirements Engineering Der neue Lehrplan
  2. 2. International Requirements Engineering Board ® International Institute of Business Analysis™ ®
  3. 3. Wer ist denn eigentlich IREB
  4. 4. Was will IREB
  5. 5. Standardisierung der Ausbildung zum Requirements Engineers
  6. 6. Was macht IREB konkret
  7. 7. Bereitstellung und Weiterentwicklung eines Zertifizierungsmodells für den CPRE
  8. 8. CPRE Foundation Level Grundlegendes Verständnis methodischer Ansätze & verfügbarer Techniken CPRE Advanced Level Beherrschen und Anwenden der Methoden & Techniken Requirements Elicitation and Consolidation Requirements Modeling Requirements Management CPRE Expert Level
  9. 9. Lehrpläne Prüfungen Lehrbuch/Skripte Glossar Übersetzung
  10. 10. Wie erfolgreich ist IREB
  11. 11. %
  12. 12. %
  13. 13. Warum macht microTOOL CPRE FL Schulungen? Zertifikat
  14. 14. Anforderung Klasse Systemgrenze Stakeholder Kano-Modell Änderungs- antrag Requirements Engineer Akteur Change- Control-Board Funktionale Anforderung Klassenmodell Baseline Glossar Anwendungs- fall Priorität System- kontextZiel Anforderungs- dokument Kontext- diagramm Qualitäts- anforderung Verfolg- barkeit Randbedingung Anwendungs- falldiagrammZustands- diagramm Anforderungs- management Anforderungs- quelle Attributierungs -schema Qualitäts- kriterien Satz- schablone Beobachtung Spezifikation
  15. 15. Anforderungen Requirements Engineering Anforderungen Prüfen & Abstimmen Verwalten Ermitteln Dokumentieren
  16. 16. Wie geht Requirements Engineering? Dokumentation Vorgehen
  17. 17. Dokumentation im Requirements Engineering modellbasiert natürlichsprachlich undoder?
  18. 18. Kontext, Stakeholder und Ziele Ziele beschreiben Stakeholder ermitteln Kontext des Systems abgrenzen System- kontextdiagramm Stakeholder Ziele & Zieldiagramme
  19. 19. Anforderungen & Anwendungsfälle SysML Anforderungen Anforderungsdiagramme UML Anwendungsfalldiagramme Aktivitätsdiagramme Zustandsdiagramme Klassendiagramme Anwendungsfälle ermittelnZiele ermitteln Anforderungen ermitteln
  20. 20. Anforderungsmodell Anforderungen Architektur Anforderungen Blockdiagramm Modellbasierte Dokumentation Aktivitätsdiagramm Use-Casediagramm Klassendiagramm Zustandsdiagramm
  21. 21. Prüfen und Abstimmen System modellieren Anforderungen ermitteln Anforderungen prüfen Anforderungs- dokument
  22. 22. Drei Tage Schulungsablauf Durchgehendes Beispiel Übungen Quiz mit Prüfungsfragen Beispiele aus der Praxis Prüfung im Anschluss
  23. 23. WER profitiert vom Kurs? Einsteiger Profis
  24. 24. Können Sie diese Fragen beantworten
  25. 25. Quelle & Urheber © IREB e.V. richtig falsch a) Qualitätsanforderungen betreffen den Prozess der SW-Erstellung und nicht das Produkt. b)Qualitätsanforderungen können „funktionale“ Anforderungen ergänzen. c) Qualitätsanforderungen werden nach den „funktionalen“ Anforderungen ermittelt. d)Qualitätsanforderungen können durch zusätzliche funktionale Anforderungen konkretisiert werden. Welche der folgenden Aussagen über „Qualitäts- anforderungen“ sind richtig und welche Aussagen sind falsch? Einleitung und Grundlagen 2 Punkte X X X X
  26. 26. Quelle & Urheber © IREB e.V. Das folgende Statechart beschreibt das Verhalten eines Online-Shopping- Systems. Dieses System ermöglicht Kunden, den verfügbaren Produktkatalog zu durchsuchen und Artikel zu kaufen. Anforderungen modellbasiert dokumentieren Bereit Bezahlung abgeschlossen Versanddetails bekannt Adresse liegt vor Bestellung Katalogansicht Versanddetails ausgewählt Bezahlt Kaufvorgang abgebrochen Kauf Katalog angezeigt / Adresse eingeben Bestellung beendet
  27. 27. Quelle & Urheber © IREB e.V. stimmt überein stimmt nicht überein a) Ein direkter Übergang vom Zustand Adresse liegt vor zum Zustand Katalogansicht ist möglich. b) Ein direkter Übergang vom Zustand Katalogansicht zum Zustand Bezahlung abgeschlossen ist möglich. c) Das Ereignis Kauf muss eintreten, damit der Zustand Bestellung betreten wird. d) Um den Zustand Bestellung zu verlassen, muss das Ereignis Kaufvorgang abgebrochen eintreten. Stimmen die folgenden Aussagen mit dem Diagramm unten überein? Anforderungen modellbasiert dokumentieren Bereit Bezahlung abgeschlossen Versanddetails bekannt Adresse liegt vor Bestellung Katalogansicht Versanddetails ausgewählt Bezahlt Kaufvorgang abgebrochen Kauf Katalog angezeigt 2 Punkte / Adresse eingeben Bestellung beendet X X X X
  28. 28. Termine 08. – 10. Juni 06. – 08. Juli 14. – 16. September
  29. 29. Holen Sie sich Ihr Zertifikat! Worauf warten Sie?

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