SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 33
Downloaden Sie, um offline zu lesen
3
•IETS PERSOONLIJKS
1


    •HET NIEUWE WERKEN
2


    •TEAM BREAK
3


    •ACTIEPLAN
4


    •AFSLUITING & BORREL
5
“White vs. Blue Collar Workers”
Laptop, e-mail en PDA zijn de
belangrijkste middelen. Maar voelt zich
toch een “System Integrator”.
Is always on en always connected. Zijn
PDA nooit buiten handbereik.
Stuurt e-mails terwijl hij aan het
vergaderen is; en vraagt zich tevens af
waarom hij zijn inbox nooit leeg krijgt.
Kan overal werken maar gaat vaak naar
kantoor omdat iedereen dat doet.
Mobiel aan het bellen, vooral naar en van
het werk en van v-mail naar v-mail.
De DRIJVENDE KRACHTEN,....
                                        Technologie



               Transparantie                                  Kosten




                                           ICT



                               Fysiek
      Talent                                                            Productiviteit



                                                  Mentaal



                Duurzaam                                    Flexibiliteit



                                        Bezettings
                                          graad
Future@Work
Hoe (kennis)werk volgens ons zal
veranderen, de helicopter view,...

   Corp. Hierarchie  Value Netwerken
        One size fits all  My Way
              Kantoor  Thuis
         Face-to-face  Virtueel
     9 tot 5, Mon-Fri  24/7,Sun-Sat

     Naar het werk  Aan het werk
De nieuwe ‘WERK BALANS’


    Eigen       Virtuele
 ruimte en
               uitwisseling
tijd bepalen




          Fysieke
        samenkomst
Thuiswerken zit er nog niet
echt in
DEN HAAG - Werknemers willen het liefst thuiswerken
of zelf hun werktijd indelen om hun baan met de zorg
voor het gezin te kunnen combineren. Maar in de
praktijk blijkt dit er nauwelijks in te zitten.



                        De overheid kan meer vormen
van kinderopvang mogelijk maken en bezigheden voor
de kinderen op school. Ook moeten verlofregelingen
beter op de wensen van de werknemer worden
afgestemd.
5 maart 2009
GroenLinks wil wettelijk recht op thuiswerk
Initiatiefwet
Vendrik zal de initiatiefwet maandag indienen tijdens het Kamerdebat over de
mobiliteitsaanpak met minister Camiel Eurlings van Verkeer. Oud-vakbondsvoorman
Lodewijk de Waal adviseerde eind vorig jaar als voorzitter van een door Eurlings
ingestelde werkgroep al dat de files door thuiswerken kunnen worden verminderd.
Files
De files nemen naar verwachting met ongeveer een vijfde af als een derde van de
werkenden één of meer dagen thuis gaat werken, blijkt volgens GroenLinks uit
onderzoek.
Dat zou het bedrijfsleven weer 500 tot 700 miljoen euro besparen. ''Welkom in de tijden
van recessie'', aldus Vendrik.
Telewerken
Hoewel telewerken werkgevers geld kan opleveren, stuiten volgens Van Gent nog veel
werknemers op ''een ouderwetse baas'' die bang is het personeel uit het oog te verliezen.
Een wettelijk afdwingbaar recht moet deze werknemers een steuntje in de rug geven.
Volgens haar is ook bewezen dat mensen productiever worden als ze het vertrouwen en
de vrijheid krijgen om hun werk zoveel mogelijk zelf in te delen.
.


                               13-2-2009
Wij merken dat Het Nieuwe Werken al binnen
iedere organisatie is gestart.
De ontwikkeling is zelfs niet meer te
stoppen,...
Elke organisatie is dus al
onderweg,... Echter:

wie heeft het stuur in handen?
wie bepaalt de richting?
wat zijn de risico’s?
wat zijn de kansen?
Onze optelsom na 3 jaar pionieren met HNW,...

                         Visie op werk           +

                         Integrale aanpak        +

                         Focus op werkstijlen    +

                         Keuze voor scenario’s   +

                         Productiviteitswinst    +

                         Motivatie               +

                         Kostenbesparing         +

                         Fun & Empowerment       +

                         = HET NIEUWE WERKEN
Later

Anders

Balans
Het Nieuwe Werken:
u bent aan SLAG!
The Road a Head.
10 feiten over Productivity Partners


   1. Wij zijn een Netwerk Organisatie van Partners (12 FTE) en
       Associate Partners (ca 70 FTE);
   2. Opgericht in 2006, Boer & Croon was een van de mede
       initiatiefnemers;
   3. Inmiddels hebben we 50 toonaangevende klanten geholpen;
   4. Wij zijn een Consultancy organisatie gericht op Het Nieuwe
       Werken en de nieuwste Microsoft technologie;
   5. Wij leveren Advies, Interim Management en kleinschalige IT
       pilots & realisatie;
   6. Onze groei sinds 2006 is +300% en onze huidige jaaromzet ca 4
       mio Euro;
   7. We hebben een minimale overhead, al onze non core business is
       outsourced;
   8. We hebben een ultra platte organisatie, geen management lagen
       en puur intrinsiek gemotiveerde Partners;
   9. We hebben geen kantoor maar een “CLUBHUIS”;
   10. Alle business processen zijn online en virtueel.
WERKING ACHTERVANG
                        Wij werken middels
                        “CO-CREATIE” en bieden:

Consultancy & Advies:
1.   Visie & concept ontwikkeling
2.   Workforce analyse
3.   Workplace compositie
4.   Second opinions

Interim Management:
1.   Strategie & management consultants
2.   Architecten en technisch specialisten
3.   Programma en project leiders

Realisatie & Implementatie:
1.   Proof of concepts
2.   Kleinschalige projecten
Maandelijks organiseert Productivity Partners interactieve en
kleinschalige masterclasses voor haar klanten en relaties over Het
Nieuwe Werken in ons clubhuis op Landgoed Duinlust te Overveen.

Wij nodigen u graag uit kennis te maken en tot nieuwe inzichten te
komen rondom Het Nieuwe Werken.

De masterclasses vinden plaats op de laatste donderdag van de maand
van 13.00 tot 16.30 uur. Meer details over de Masterclass treft u aan op:

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Case - HP Werkplekstrategie - Ron Moelijker
Case - HP Werkplekstrategie - Ron MoelijkerCase - HP Werkplekstrategie - Ron Moelijker
Case - HP Werkplekstrategie - Ron Moelijker
HPDutchWorld
 
Enno Aerts curriculum vitae 2013
Enno Aerts curriculum vitae 2013Enno Aerts curriculum vitae 2013
Enno Aerts curriculum vitae 2013
AertsInterim
 
Student en docentportaal op basis van Office 365 infographic - Rapid Circle...
Student en docentportaal op basis van Office 365   infographic - Rapid Circle...Student en docentportaal op basis van Office 365   infographic - Rapid Circle...
Student en docentportaal op basis van Office 365 infographic - Rapid Circle...
Wilco Turnhout
 

Was ist angesagt? (15)

Personeel regel het! (online versie)
Personeel regel het! (online versie)Personeel regel het! (online versie)
Personeel regel het! (online versie)
 
14 15-breen aug-nr8-2
14 15-breen aug-nr8-214 15-breen aug-nr8-2
14 15-breen aug-nr8-2
 
Presentatie workshop 5: managers en HNW
Presentatie workshop 5: managers en HNWPresentatie workshop 5: managers en HNW
Presentatie workshop 5: managers en HNW
 
presentatie voor bouwbedrijven buurthuis Alphen a/d Rijn
presentatie voor bouwbedrijven buurthuis Alphen a/d Rijnpresentatie voor bouwbedrijven buurthuis Alphen a/d Rijn
presentatie voor bouwbedrijven buurthuis Alphen a/d Rijn
 
De wereld verandert..
De wereld verandert.. De wereld verandert..
De wereld verandert..
 
Brochure Traineeship Trainees
Brochure Traineeship TraineesBrochure Traineeship Trainees
Brochure Traineeship Trainees
 
POSG Brochure
POSG BrochurePOSG Brochure
POSG Brochure
 
Artikel Hnw Weka
Artikel Hnw WekaArtikel Hnw Weka
Artikel Hnw Weka
 
Case - HP Werkplekstrategie - Ron Moelijker
Case - HP Werkplekstrategie - Ron MoelijkerCase - HP Werkplekstrategie - Ron Moelijker
Case - HP Werkplekstrategie - Ron Moelijker
 
Thuis op het Werk, gastvrijheid en het Nieuwe werken - Facto 12
Thuis op het Werk, gastvrijheid en het Nieuwe werken - Facto 12Thuis op het Werk, gastvrijheid en het Nieuwe werken - Facto 12
Thuis op het Werk, gastvrijheid en het Nieuwe werken - Facto 12
 
UT magazine Job Quint
UT magazine Job QuintUT magazine Job Quint
UT magazine Job Quint
 
Shurdonnay dossett cv
Shurdonnay dossett cvShurdonnay dossett cv
Shurdonnay dossett cv
 
Cv frank lazaroms
Cv frank lazaromsCv frank lazaroms
Cv frank lazaroms
 
Enno Aerts curriculum vitae 2013
Enno Aerts curriculum vitae 2013Enno Aerts curriculum vitae 2013
Enno Aerts curriculum vitae 2013
 
Student en docentportaal op basis van Office 365 infographic - Rapid Circle...
Student en docentportaal op basis van Office 365   infographic - Rapid Circle...Student en docentportaal op basis van Office 365   infographic - Rapid Circle...
Student en docentportaal op basis van Office 365 infographic - Rapid Circle...
 

Ähnlich wie Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1

Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners BV
 
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken
Aad Hoek
 
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe WerkenProfessionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
R. Zandbergen
 
Presentatie safari
Presentatie safariPresentatie safari
Presentatie safari
Luke Tacx
 
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 oktE hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
DBS
 

Ähnlich wie Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1 (20)

Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
Productivity Partners Corp Presentatie Maart 2009
 
Het Nieuwe Werken in de praktijk
Het Nieuwe Werkenin de praktijkHet Nieuwe Werkenin de praktijk
Het Nieuwe Werken in de praktijk
 
ShareCafé 1: Hou de Nieuwe Werker gemotiveerd
ShareCafé 1: Hou de Nieuwe Werker gemotiveerdShareCafé 1: Hou de Nieuwe Werker gemotiveerd
ShareCafé 1: Hou de Nieuwe Werker gemotiveerd
 
Het Geheim Van Het Nieuwe Werken Door Productivity Partners Oktober 2009
Het Geheim Van Het Nieuwe Werken Door Productivity Partners Oktober 2009Het Geheim Van Het Nieuwe Werken Door Productivity Partners Oktober 2009
Het Geheim Van Het Nieuwe Werken Door Productivity Partners Oktober 2009
 
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken
 
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe WerkenProfessionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
Professionalisering van de P&O'er binnen de Bouw - Het Nieuwe Werken
 
Case kbc start2nwow_23april2013
Case kbc start2nwow_23april2013Case kbc start2nwow_23april2013
Case kbc start2nwow_23april2013
 
Presentatie safari
Presentatie safariPresentatie safari
Presentatie safari
 
NewWayToWork assistants
NewWayToWork assistantsNewWayToWork assistants
NewWayToWork assistants
 
Delen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle Ervaringen
Delen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle ErvaringenDelen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle Ervaringen
Delen Is Vermenigvuldigen 50 Waardevolle Ervaringen
 
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...
50 Praktijkervaringen die Kadenza verzamelde om Business Intelligence succesv...
 
Heeft HNW de toekomst?
Heeft HNW de toekomst?Heeft HNW de toekomst?
Heeft HNW de toekomst?
 
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 oktE hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
E hrm en het nieuwe werken microsoft 5 okt
 
Het Nieuwe Werken, Het Nieuwe Leren
Het Nieuwe Werken, Het Nieuwe LerenHet Nieuwe Werken, Het Nieuwe Leren
Het Nieuwe Werken, Het Nieuwe Leren
 
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
 
Netwerk Bestuurssecretarissen in de Zorg - Het Nieuwe Werken
Netwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe WerkenNetwerk Bestuurssecretarissenin de Zorg - Het Nieuwe Werken
Netwerk Bestuurssecretarissen in de Zorg - Het Nieuwe Werken
 
Whitepaper het nieuwe werken v2 c
Whitepaper het nieuwe werken v2 cWhitepaper het nieuwe werken v2 c
Whitepaper het nieuwe werken v2 c
 
MÖBIUS presentatie: Het Nieuwe Werken
MÖBIUS presentatie: Het Nieuwe WerkenMÖBIUS presentatie: Het Nieuwe Werken
MÖBIUS presentatie: Het Nieuwe Werken
 
Bureauprofiel
BureauprofielBureauprofiel
Bureauprofiel
 
Lunch&learn Social Business
Lunch&learn Social BusinessLunch&learn Social Business
Lunch&learn Social Business
 

Masterclass Hnw 26 03 09 Finale Versie 1

  • 1.
  • 2.
  • 3. 3
  • 4. •IETS PERSOONLIJKS 1 •HET NIEUWE WERKEN 2 •TEAM BREAK 3 •ACTIEPLAN 4 •AFSLUITING & BORREL 5
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. “White vs. Blue Collar Workers”
  • 12.
  • 13. Laptop, e-mail en PDA zijn de belangrijkste middelen. Maar voelt zich toch een “System Integrator”. Is always on en always connected. Zijn PDA nooit buiten handbereik. Stuurt e-mails terwijl hij aan het vergaderen is; en vraagt zich tevens af waarom hij zijn inbox nooit leeg krijgt. Kan overal werken maar gaat vaak naar kantoor omdat iedereen dat doet. Mobiel aan het bellen, vooral naar en van het werk en van v-mail naar v-mail.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. De DRIJVENDE KRACHTEN,.... Technologie Transparantie Kosten ICT Fysiek Talent Productiviteit Mentaal Duurzaam Flexibiliteit Bezettings graad
  • 18. Future@Work Hoe (kennis)werk volgens ons zal veranderen, de helicopter view,... Corp. Hierarchie  Value Netwerken One size fits all  My Way Kantoor  Thuis Face-to-face  Virtueel 9 tot 5, Mon-Fri  24/7,Sun-Sat Naar het werk  Aan het werk
  • 19. De nieuwe ‘WERK BALANS’ Eigen Virtuele ruimte en uitwisseling tijd bepalen Fysieke samenkomst
  • 20. Thuiswerken zit er nog niet echt in DEN HAAG - Werknemers willen het liefst thuiswerken of zelf hun werktijd indelen om hun baan met de zorg voor het gezin te kunnen combineren. Maar in de praktijk blijkt dit er nauwelijks in te zitten. De overheid kan meer vormen van kinderopvang mogelijk maken en bezigheden voor de kinderen op school. Ook moeten verlofregelingen beter op de wensen van de werknemer worden afgestemd. 5 maart 2009
  • 21. GroenLinks wil wettelijk recht op thuiswerk Initiatiefwet Vendrik zal de initiatiefwet maandag indienen tijdens het Kamerdebat over de mobiliteitsaanpak met minister Camiel Eurlings van Verkeer. Oud-vakbondsvoorman Lodewijk de Waal adviseerde eind vorig jaar als voorzitter van een door Eurlings ingestelde werkgroep al dat de files door thuiswerken kunnen worden verminderd. Files De files nemen naar verwachting met ongeveer een vijfde af als een derde van de werkenden één of meer dagen thuis gaat werken, blijkt volgens GroenLinks uit onderzoek. Dat zou het bedrijfsleven weer 500 tot 700 miljoen euro besparen. ''Welkom in de tijden van recessie'', aldus Vendrik. Telewerken Hoewel telewerken werkgevers geld kan opleveren, stuiten volgens Van Gent nog veel werknemers op ''een ouderwetse baas'' die bang is het personeel uit het oog te verliezen. Een wettelijk afdwingbaar recht moet deze werknemers een steuntje in de rug geven. Volgens haar is ook bewezen dat mensen productiever worden als ze het vertrouwen en de vrijheid krijgen om hun werk zoveel mogelijk zelf in te delen. . 13-2-2009
  • 22.
  • 23. Wij merken dat Het Nieuwe Werken al binnen iedere organisatie is gestart. De ontwikkeling is zelfs niet meer te stoppen,...
  • 24. Elke organisatie is dus al onderweg,... Echter: wie heeft het stuur in handen? wie bepaalt de richting? wat zijn de risico’s? wat zijn de kansen?
  • 25. Onze optelsom na 3 jaar pionieren met HNW,... Visie op werk + Integrale aanpak + Focus op werkstijlen + Keuze voor scenario’s + Productiviteitswinst + Motivatie + Kostenbesparing + Fun & Empowerment + = HET NIEUWE WERKEN
  • 27.
  • 28. Het Nieuwe Werken: u bent aan SLAG!
  • 29.
  • 30. The Road a Head.
  • 31. 10 feiten over Productivity Partners 1. Wij zijn een Netwerk Organisatie van Partners (12 FTE) en Associate Partners (ca 70 FTE); 2. Opgericht in 2006, Boer & Croon was een van de mede initiatiefnemers; 3. Inmiddels hebben we 50 toonaangevende klanten geholpen; 4. Wij zijn een Consultancy organisatie gericht op Het Nieuwe Werken en de nieuwste Microsoft technologie; 5. Wij leveren Advies, Interim Management en kleinschalige IT pilots & realisatie; 6. Onze groei sinds 2006 is +300% en onze huidige jaaromzet ca 4 mio Euro; 7. We hebben een minimale overhead, al onze non core business is outsourced; 8. We hebben een ultra platte organisatie, geen management lagen en puur intrinsiek gemotiveerde Partners; 9. We hebben geen kantoor maar een “CLUBHUIS”; 10. Alle business processen zijn online en virtueel.
  • 32. WERKING ACHTERVANG Wij werken middels “CO-CREATIE” en bieden: Consultancy & Advies: 1. Visie & concept ontwikkeling 2. Workforce analyse 3. Workplace compositie 4. Second opinions Interim Management: 1. Strategie & management consultants 2. Architecten en technisch specialisten 3. Programma en project leiders Realisatie & Implementatie: 1. Proof of concepts 2. Kleinschalige projecten
  • 33. Maandelijks organiseert Productivity Partners interactieve en kleinschalige masterclasses voor haar klanten en relaties over Het Nieuwe Werken in ons clubhuis op Landgoed Duinlust te Overveen. Wij nodigen u graag uit kennis te maken en tot nieuwe inzichten te komen rondom Het Nieuwe Werken. De masterclasses vinden plaats op de laatste donderdag van de maand van 13.00 tot 16.30 uur. Meer details over de Masterclass treft u aan op: